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女仆陪打游戏一小时35元 合肥网咖兴起助行业破冰
2014年5月，“网鱼网咖”首次登陆合肥后，“网咖”逐渐成为注入传统网吧行业的新鲜血液，一两年内合肥网咖数量不下数百家，仅蜀山区就50家之多，其中部分网咖由老的网吧升级改造而成。如果说2014是合肥网咖“元年”，2015则进入“飞速”发展期，网咖对于合肥人而言，已由最初的新鲜玩意，变为遍布大街小巷的寻常事物。全新苹果一体机、外星人电脑、女仆主题、自创水吧甜点、电竞比赛……网咖，让单纯用来上网的传统网吧1.0版本，已经成为一种记忆。体验何为网咖? “网咖”俗称网络咖啡厅，直面理解为网吧+咖啡厅的结合体。探访1：GO SOLO网咖GO SOLO 港汇广场店号称亚洲首家戴尔Alienware定制的低碳女仆主题网咖，一进门就可以看到怀旧的绿皮火车式包厢和韩式风格的独属小包，再加上精干硬朗的酷炫外星机、万兆光纤，还有5V5对战区，在这样的环境下玩着游戏品着咖啡，女仆伺候，实在有种“逆天”的享受。这家店目前正在筹备位于肥西路的二店，首家旗舰店据说投资400多万，开业时便以女仆店员、全世界最高端专为游戏而生的外星人电脑为噱头，迅速吸睛，短时间内在安徽包括华东地区网咖品牌中排名前三，业内积累了一定的影响力，一店二店的装修风格也引来同行争相模仿。要说这家店最大的特色，当属善用“美女经济”， GO SOLO在原有女仆主题网咖的基础上，增设美女主播、美女陪练师等元素，以吸引更多的男性会员。据了解，美女陪练需另外收费，价格去年已达到35元/小时，可谓大赚眼球。探访2：网鱼网咖作为最早进驻合肥的全国性连锁网咖，网鱼网咖被业界公认为最有影响力的品牌，经营模式比较成熟，可快速复制。该品牌目前全国签约门店数量已达476家，合肥8家，单店经营规模四五百平方为主，天鹅湖万达店投资370多万，上网费根据区域不同，6~15元不等，水吧收入则已经占到总营业额的20%至30%。进去之后，整个网吧全然不见传统网吧的脏乱差、烟味重，吧台的玻璃橱窗排满了面包、甜点、零食等。榻榻米、苹果电脑、绿植、符合人体工程学的沙发、自主研制的咖啡……除了环境，服务也做到标准化，顾客上网过程中每个座位都有服务铃，据说，店里给服务员的要求是听到铃响，60秒内必须到顾客跟前。总而言之，升级后的网咖，大多很有“小资范”，环境、服务上去了，成本上去了，如此密集的开店速度和投资力度，却出现在大家一致认为走向“没落”的网吧行业。观点观点1：传统网吧不转型就会“死”关于传统网吧“没落”的看法，业内人士观点不一。网鱼网咖天鹅湖万达店店长盛程磊认为，“合肥传统网吧现在已经倒掉一批，不转型就会倒。普通网吧维护成本很高，使用一年后设备就会很陈旧，很多传统网吧不断进行翻新，维护成本也并不低，周边竞争不断加大，对手如果设备比你好，就倒逼你进行不断升级。”网咖相比传统网吧，环境、服务，甚至经营模式上，的确有很大的提升。为了避免传统网吧脏乱差的氛围，网鱼网咖全场禁烟， “会员制”也是网咖的一大特色，网鱼全国所有门店会员通享，外地顾客到合肥也可使用，不限地域，每隔一段时间就会有全国性的会员“冲送活动”。会员费全场通用，即可当上网费，又可水吧消费。“以前网吧收入以网费为主，最多结合一些瓶装饮料以及方便面售卖，网咖盈利模式更多元化。”盛程磊介绍说，“现在新进驻的网吧从业者，不会再开传统网吧了，要开也是开2.0模式的网吧，多了一些上网之外的增值服务” ，据悉，网鱼网咖天鹅湖店为4.0模式， “网鱼网咖本身自己也在不断升级，未来可能有5.0、6.0的版本出现，到时不只是上网、水吧，更有会议、影院等等功能，顾客体验更加有趣。”观点2：传统网吧“没落”了? 未必!传统网吧真的“穷途末路”了吗?作为合肥GO SOLO网咖投资者之一的潘家新并不这么认为。“网咖与传统网吧无明显界限，没必要进行刻意区分，名字叫什么并不重要，关键是服务内容和价格的不同。现在网咖最大的特点是赢利点增多，以前收入是纯上网费，现在增加了水吧、甜品，服务也更加多元化。我们努力的方向是在现有网咖的概念上再提升，从细节、营销上提升现在网咖的含金量。”对于整个网吧行业的发展趋势，潘家新表示，“现在行业整体处于上升趋势，但会经历一段时间的混乱，2014年国家把网吧审批放松后，整个行业的状态是网吧数量开得太多，良莠不齐，存在价格战和恶性竞争。尽管整个网吧市场竞争加大，仍不断有新鲜血液进来。例如仅合肥港汇广场周边就有11家网吧，网吧太集中，把消费群体分割得更小，现在国家政策是想放水养鱼，刺激消费，最后形成市场自动调节的平衡。”“传统网吧不会没落，但肯定会有洗牌的情况出现。”他如是说。据行内人士分析，传统网吧依然有市场的原因有几大因素，一是传统网吧的目标消费群体依然存在，例如大学城，学生群体可能只需要上网不需要其它服务，能承受的价格也在那，网吧就没必要升级。二是看经营地段，在大学城可能网吧更合适，投资回报率会非常快，容易回本。但如果在商业综合体，消费者的要求可能就高一些，更适合开网咖，两者各自面对人群不同，定位不同，都有各自发展的空间。三是经营业主的经营理念，有经营头脑的业主，有地域垄断的网吧品牌还会继续下去，综合而言， 网咖的最终投资回报率可能比传统网吧少一些。思考传统网吧经营者：网吧盲目转型网咖 不可取！针对以上看法，作为合肥最早一批网吧经营者之一的姚文认为，传统网吧并不一定都适合转型升级。他所经营的“流星网吧”位于合作化路安大西门，是周边学生群体广泛知晓的“老网吧”。“现在网吧最主要功能主要还是打游戏，功能发展得太多，顾客如果没有这个需求，就没必要花费这个成本，顾客想喝咖啡可以去咖啡厅，想看电影可以去电影院。现代人上网就是玩，不像以前会太长时间泡在网吧里，七八年前上网还会聊天，看电影，现在主要就是打游戏。”“传统网吧是否有必要转型，以及定价如何，还是得由市场需求来决定”，姚文补充道。文化局：支持传统网吧转型升级 是为规范行业合肥市蜀山区文化旅游局行政审批办公室主任陈克焱表示，“任何时候的市场都是中高低三个消费群体，学生族、打工人士、高富帅，都是网吧的消费人群。”“国家提出政策让网吧转型升级，是让传统网吧杜绝脏乱差，也不一定非要高大上，是要把这个行业规范掉，不能让它成为脏乱差、接纳未成年的一个场所。现在互联网这块国家也比较重视，电子竞技有可能进入奥运会。我们鼓励网吧在经营方式上更加多元化，比如将水吧、点餐等融入进去，把光收网费改为采用多种模式、多元化经营，提升网吧的档次。”同时，为了号召大家转型升级，合肥也相应出台了一些奖励政策。“经营500平方，3年以上的老网吧主动转型升级，会由政府出台进行奖励，按照改造项目计划投资额的20%给予资助，最高不超过200万元。”据了解，截止今年2月初，合肥市注册网吧总量由2014年的1042家，增至目前的1160家，数量每月还在不断增加更新中。种种数据表明，合肥网吧市场在经历最初的“疯狂期”，中间的“萎缩期”之后，终于有了“破冰”迹象……（来源：万家休闲）
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