只需一步，快速开始
后使用快捷导航没有帐号？
查看: 16182|回复: 73
百盛撤出天鹅湖商圈
在线时间 小时
该用户从未签到
作为合肥热门区块之一，政务区的一颦一动都相当惹人关注，近日有消息传出，毗邻天鹅湖某知名百货将撤出政务区商圈，或将引发行业震动。据了解，这是该品牌百货在合肥设立的第三家店，此番退出在合肥将仅剩2家。有业内人士表示，随着政务区商圈竞争日趋白热化，谁更有特色、顺应商业发展的趋势，谁就能立于不败之地。优胜劣汰将成必然。
某知名百货将撤出政务区商圈 已有部分商户撤柜
近日，毗邻合肥天鹅湖某知名百货巨头即将撤出政务区商圈，已获业内人士证实。目前该商场各楼层虽然仍在正常营业，不过1~4楼已有部分专柜撤柜。据几位商场营业员透露，“听说是要走，但还没接到商场通知，到底撤还是不撤，什么时候撤都不知道。”
据营业员介绍，该百货店撤走之后，余下位置或将被购物中心收回，“可能接回去自己做。”
据了解，该百货店于2013年开业，定位中高端时尚综合性百货，是该购物中心主力店之一。
去年8月，该百货店5楼楼层撤柜之后，而后被购物中心改造成室内文化创意主题街区，并于今年7月开始试营业。此番大调整，该购物中心或有大动作也未可知。
而随着该百货品牌撤离政务区商圈，其在合肥的门店还剩2家。
政务商圈多足鼎立竞争激烈 撤场或与购物中心缺少特色有关
对于该百货品牌撤出的原因，外界也众说纷纭。家住政务区的市民张先生表示，如果选择购物，首选会是家附近的商场，很少会光顾天鹅湖边上的那个购物中心，“一年不知道可去过2次。一是没人气，二感觉没什么特色。”
纵观政务区商圈，自2012年合肥天鹅湖万达广场率先开业，拉开政务区商圈高速发展的序幕之后，几乎每隔一年就会有一座大型商业综合体登台亮相。截至目前，围绕政务区1公里之内，就分布有万达广场、银泰城、新地购物中心、华润万象城4家商业地产项目，未来还有尚未开业的天珑广场等商业综合体，且都以中高端消费为主。
其多足鼎立的态势，让政务区商业日趋完善的同时也加速了竞争白热化。同质化严重、做好差异化运营，也就成了各家制胜的关键。
某业内人士认为，集购物、娱乐、餐饮等一体化的购物中心现已是商业综合体的标配，除非是独有品牌或独具特色，否则对消费者而言，去哪里逛其实并无差别。
转变经营思路 突出实体经营的优势
业内人士表示，对于商业综合体云集的政务商圈，要想在其中利于不败之地，经营思路很重要。比如采取同业差异、异业互补等形式，同时注重提升管理运营水平。
安徽新华地产商业管理公司总经理沈强此前曾预测，未来商业地产的实体经营必须转变观念，向体验型、互动型、主题型等方向转变，突出实体经营的优势。
也有业内人士表示，未来市场的业态将更趋向细分化。谁更有特色、顺应商业发展的趋势，谁就能立于不败之地。优胜劣汰将成必然。
至于该百货巨头撤出商圈的具体进展，本网将进一步关注。
在线时间 小时
签到天数: 1 天[LV.1]初来乍到
新地。。。现在low到炸，满记都关门了
在线时间 小时
签到天数: 9 天[LV.3]偶尔看看II
两年前去过几次都没人气，能撑了两年不容易啊。
在线时间 小时
该用户从未签到
政务区哪承载了那么多商业，二号线通了到三孝口来吧
在线时间 小时
该用户从未签到
合肥城建摊大饼的习惯延续到政务区了，绕着湖搞一圈，根本都没有聚集效应，也不能形成互补，各自为阵，跟合肥的高楼一样，东一栋西一栋的，结果就是数量不少，但气势不行……看看苏州，金鸡湖边高楼数量不比政务区多，高度也一般，但是聚集在一起，再弄个挑大梁的超级高度，气势立马不一样，所以人家是湖滨CBD，咱们就只能算是湖滨办公商业住宅混合区~
在线时间 小时
该用户从未签到
本帖最后由 晓·凡 于
07:38 编辑
城市综合体到处建&&商业写字楼住宅混杂一起，还要围着湖建，怎么可能聚人气？这样一点好处都没有 该改改了。合肥需要一个高楼商业集聚的CBD中心，满足全市的商业办公出行需求，辐射全市，怎么可能没人气，合肥最缺这样的中心。重庆有解放碑 南京有新街口 上海有陆家嘴外滩 南昌都有红谷滩，合肥却没有！如果合肥诞生这样的中心，四牌楼是最合适的位置，滨湖核心区有待观察
在线时间 小时
签到天数: 272 天[LV.8]以坛为家I
城市综合体到处建&&商业写字楼住宅混杂一起，还要围着湖建，怎么可能聚人气？这样一点好处都没有 该改改了 ...
只有三孝口到四牌楼一带可以发展商业，老城核心区就应该发展第三产业，希望随着省委省政府的搬迁和地铁二号线的建设，可以让长江中路凤凰涅槃！！！
在线时间 小时
该用户从未签到
小猪奴奴 发表于
只有三孝口到四牌楼一带可以发展商业，老城核心区就应该发展第三产业，希望随着省委省政府的搬迁和地铁二 ...
是的 我也一直这么认为

在线时间 小时
签到天数: 9 天[LV.3]偶尔看看II
合肥城建摊大饼的习惯延续到政务区了，绕着湖搞一圈，根本都没有聚集效应，也不能形成互补，各自为阵，跟合 ...
完全同意，其实就是住宅区而已
在线时间 小时
该用户从未签到
一直不看好天鹅湖商圈，商业最重要的是聚集度，有聚集才有人气。天鹅湖从万达到新地到银泰到华润，谁能步行过去？看起来很近，走起来很远，形成不了聚集效应。
在线时间 小时
签到天数: 9 天[LV.3]偶尔看看II
政务区就是万达人气还讲得过去
在线时间 小时
该用户从未签到
本帖最后由 晓·凡 于
09:12 编辑
如果把政务区商业高楼全部聚在四牌楼一带，结果完全不一样：第一，四牌楼位置居中，可以吸引合肥各大区域人流来此聚集，这个是吸进外部人流 ；第二，由于各商业高楼聚在一起，人们逛街购物可以步行“串门”，也就是同一人流可以在各个商场来回逛，既满足客户购物体验 购物选择，又满足商家人气，这叫串联人流 ；第三 商业地商业聚集，商业品类丰富，选择多了 人们更愿意选择再次逛，并带其他人过来，这叫循环人流，商业就会越来越好。同时，合肥也有了真正商业CBD中心，对外有了自己名片。以上几点天鹅湖商圈都不具备，刚好相反，围湖建商业其实就是个败笔。四牌楼有适合大众学生的步行街商业，也有银泰高端商业 唯独缺了中端商业。交通方面 可以在长江路和徽州大道建十字双地铁，打通徽州大道与阜阳路，在修地下停车场立体停车场，非常不错的
合肥过去的政治连带商业，也就是政府走到那商业跟到那，可以摒除了，让商业高楼择地自然而建，适合的地方建。国内主要大城市也不是把商业中心建在政府旁边吧
在线时间 小时
签到天数: 98 天[LV.6]常住居民II
呵呵，也不全部是这样的概念。是商家的一厢情愿成分大了。。。
在线时间 小时
该用户从未签到
如果都聚集到四牌楼，那就堵死了，政府之所以发展政务，发展滨湖就是希望人口分散，减少拥堵。
试想如果这些商业都聚集在一起，那就不是去逛了，而是去体验拥堵的。
在线时间 小时
该用户从未签到
本帖最后由 晓·凡 于
09:22 编辑
如果都聚集到四牌楼，那就堵死了，政府之所以发展政务，发展滨湖就是希望人口分散，减少拥堵。
试想如果这 ...
只要政府愿意搞 交通也不是太大问题，我上面说了&&交通方面 可以在长江路和徽州大道建十字双地铁，打通徽州大道与阜阳路，在修地下停车场立体停车场，也可以建城市慢系统，非常不错的。再说哪里不堵&&全中国大城市都这样，都好好的。有人的地方人多的地方就会堵，搞商业就需要人，市中心商业中心就是需要人流的。没人或人少地方才会不堵，都没人还搞什么商业
Powered by百盛联盟携手南京同仁堂抢占移动电商高地
中华网投资
安妮团队，一个濒临解散的团队，为何短短1个月业绩突飞猛进？安妮团队9月销售额突破千万，到底用什么方式起死回生的？&起初安妮团队只有不到10人。团队老大张姐，是一个80后辣妈，接触移动电商有2年时间。起初做移动电商，只要产品很火爆，招代理就很容易，组建团队自然不难！据张姐介绍，开始的很多代理加入团队的时候，激情满满，那时候的安妮团队有300个代理，平日就是开点课程，随便发点朋友圈就OK！但2016年，移动电商遭遇发展变革，团队随着行业的转变遭遇了危机！移动电商市场面临产品大洗牌，三无品牌很难再立足。团队面临气氛颓废，不懂团队管理、团队涣散、直销出货难、赚钱少、代理人心不稳，团队出现内耗、团队成员积极性已经消失殆尽。很多团队成员已经开始另寻出路，脱离安妮团队。团队人员从高峰时的300人，发展到最后只剩下不到10人！作为安妮团队老大的张姐深知，团队要发展，必须跟随品牌移动电商趋势走，才能快速拯救团队，否则安妮团队真的就成为历史团队了！V:ynby10面对困境，安妮团队张姐想尽办法，通过互联网了解到南京同仁堂百盛联盟，百盛联盟是一支专注知名品牌移动电商运营的专业团队，目前正在操盘南京同仁堂乐家老铺移动电商项目。张姐通过与百盛联盟老大王姐深入交流后，百盛联盟的营销推广和团队管理模式，正是张姐所要的！通过进一步对南京同仁堂品牌及其产品乐家老铺通筋透骨贴的了解，坐拥膏药千亿市场的蓝海这一讯息，让张姐的内心都沸腾了！团队要赚钱，必须靠知名品牌产品和成熟的营销模式，来帮助团队孵化，产生裂变！经过深思熟虑，在全方面了解清楚后，张姐毅然加盟南京同仁堂移动电商，重新起盘，重组安妮团队！&安妮团队在加入百盛联盟后，通过南京同仁堂品牌移动电商四大核心体系：培训、管理、扶植、裂变。以及百盛联盟军事化培训、集团式孵化共同作战。再次整合新资源，精准定位，直接销售痛点及团队需求，裂变激活团队，再造气氛。V:ynby10为什么安妮团队能够在１个月时间内，创千万销售大单？第一，南京同仁堂百盛联盟有全新的团队管理体系、全面专业的培训系统，课程从团队7天蜕变课程、100%销售成交话术、团队气氛，标杆打造。让安妮团队快速找到方法，实现团队快速裂变。&第二， 南京同仁堂百盛联盟通过全网立体化定向推广，精准引流，流量不停，使安妮团队销售不断，更有南京同仁堂独创团队孵化裂变&乐氏移动电商营销体系&，帮助安妮团队，团队人员自然有信心做下去！&第三，南京同仁堂百盛联盟每月定期安排活动策划，激活销售、孵化裂变团队。10月初安妮团队线下地推活动，客流量大，现场体验场面非常火爆，活动一天，销售高达5000贴！消费者很认可！火爆的销售再次增加了团队粘性与活跃度、积极性，让代理激情始终不减。V:ynby10在南京同仁堂百盛联盟的帮助下，安妮实现快速团队引爆，月创千万销售额奇迹！更加证明南京同仁堂品牌体系，和百盛联盟出色的营销推广方式和团队管理，干货落地，真正帮助团队代理解决难题！团队出货率高达80%，代理存货率70%，升级率：50%！担心团队产品买不出去？担心团队粘性不够？担心团队招不到代理，无法实现团队裂变？团队担心品牌不够知名、产品质量不好？担心团队没有激情，销售上不去？你还有什么好担心的！？直接告诉南京同仁堂百盛联盟，通通为你解决！全网备战，打造最强客源、销售军火库！V:ynby10
编辑： 来源：成都百盛联盟商户
&百盛会员及联盟商户火热招募中。。。咨询***：&