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所属行业：
公司地址：海淀区苏州街16号神州数码大厦10层1015室
公司规模：人
手游运营策划
招聘 若干 人
更新时间：
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职位描述：
岗位职责：
1、对游戏数据从不同维度进行分析；
2、根据数据分析结果，提出产品优化建议；
3、根据游戏规划运营活动，并能够独立完成运营活动的策划文档；
4、执行活动方案，并能够对阶段运营效果进行评估；
5、理解游戏，把握游戏核心，并积极与项目的策划、技术和美术进行沟通，使游戏不断改进和优化。
任职要求：
1、本科及以上学历，1年以上实际的游戏上线运营经验;
2、有知名游戏公司完整项目运营经验者优先；
3、对数据分析或统计有自己的理解；
4、有一定的文字功底，良好的活动策划能力，能独立完成策划文档；
5、敏锐的市场洞察力和良好的沟通能力；
6、良好的沟通协调能力，性格开朗，积极主动抗压能力强。
公司相关福利待遇：
1、基本工资：提供极具竞争力的薪酬；根据公司业务发展状况和个人工作表现进行年度绩效评估和薪酬调整；
2、丰厚奖金：月度奖金、全勤奖、年终双薪；
3、五险一金：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险，及住房公积金；
4、健康关怀：新员工免费享有入职体检，全员免费享有每年一次的全面专业体检；
5、员工活动：丰富的文体活动，如读书活动、室内拓展活动、羽毛球、足球、篮球等；
6、其他福利：一日三餐，节日礼金、节日活动奖品、平日免费供应咖啡、新鲜的水果等。
公司地址：北京市海淀区苏州街神州数码大厦10层
（邮箱投递请注明应聘岗位及招聘信息来源，并将简历粘贴于邮件正文后发送。）职能类别：产品专员游戏策划师关键字：游戏运营、运营策划周末双休带薪年假年终双薪奖金丰厚人才推荐奖全勤奖包三餐节日福利
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2017, All Rights Reserved. 中文版权所有-OFweek互联网人才网（）透视游戏职业“三大混”----运营、商务和策划
这次推出的这个文章系列，我知道可能会让很多人不高兴。因为它涉及到很多我们这个行业里的身边人。但是别忙，且听我说。
大家都知道，人世间不同的职业，入行门槛有高低之分&&我到总结是，&门槛高&绝不是高在干活的手艺上，是高在家伙什上。学建筑、学临床医学，都需要学5年。因为你要想设计楼房、要当医生，上手要掌握当东西就多。但编辑但入行门槛就低，是人就能干。当然这些行业进到门槛里面，手艺高低，那当然是天壤之别。医生笨的有把纱布忘病人肚子里的，编辑做好了，也是一盏思想的明灯。
手游行业的不同岗位，同样分门槛高低。程序、美术，一般中小企业的老板也不敢太得罪，因为走了就真没人能替代了，是看得见摸得着的，程序员不高兴了再写个时间锁要挟公司也是难办。但也有一些岗位，和编辑工作一样，是来个人起码就能坐下来干，而不至于让那座位空着的。
我们这个文章要说的，就是游戏行业的三个门槛不高、来个人就能干，但干好了却非常难的职业：运营、商务、策划。
&真正的运营是要具备极强的数据分析能力和用户感知能力的，不用说其他项就单纯的说这两项能力我认为这个门槛应该也不低吧！&&&Layabox总经理谢成鸿。
&我认为好的运营人员的重要品质是：协调沟通，信息收集，接触面要比策划更广，也要理解策划理解市场。&&&心动网络CEO黄一孟。
&运营岗位，需要对数据敏感，对用户的生态和舆情敏感，要有好奇心。&&&盖娅网络创始人王彦直。
这是记者在采访部分业内人士时，他们对运营这个岗位给出的看法。其中的核心是对数据敏感、对用户的感知和协调沟通能力。这三种要求乍看起来都是一些虚词，我们不如用案例来看下不好的运营是怎么做的。
优秀的运营，对赚钱有极高的渴望。
我们假设某公司上线一款新ARPG手游，产品经理要求运营这个月给做出10万的收入。
运营会怎么做呢？
做法A：那还不简单，不就是打折嘛？按套路来吧&&十连抽、反钻、打折、&抽X次必出什么卡&、&钻石XX节日期间打XX折&、&开宝箱有必得奖励&。我给你做点打五折的活动，怎么10万收入也够了。
做法B：思考做符合游戏特点的竞技，挑动公会之间的战争，甚至利用公会会长来拉动游戏内部的销售。
当确定了运营的方案后，面对游戏的研发人员，又会有两种做法：
做法A：&我就是给研发提需求呗。&这类运营人员会和研发人员说：&你给我做一个坐骑系统、道具系统，做完了收入一定提升！&
做法B：主播、销售、淘宝等各种长效、短效双管齐下，在游戏现有的结构之上设想一些切合时间点的活动，并向研发人员讲清自己的需求，相互配合在最短时间内做出活动通知。
其实很明显，做法A都是混子运营的做法，而B是优秀运营的做法。
混运营怎么混呢？特别简单。游戏拿过来，甭管你什么游戏，都有一套固定的套路，这些成套路的东西本身很简单，没有什么技巧性。任何一个MMO或者卡牌等类型游戏，都有自身的运营套路。只要不是太差的游戏，运营只要按着这个套路去做，短期内拉动收入很容易。一个新入行的运营，只要在有经验的老运营带着去做，第一个月上手，第二、第三个月这些套路就能轻车熟路了，技术含量非常低。所有的这些我们在游戏里司空见惯的东西，都是特别简单的，任何人都可以做到。
那么什么是一般人做不到而优秀的运营能够做到的呢？优秀的运营会从运营的角度去帮助研发改进产品、去实现商业化。一个游戏运营商拿到一款好的手游产品，好的运营知道怎么能让产品商业化，让它能够更好迎合市场。这是优秀运营的作用之一；优秀的运营人员的第二个作用就是他能够找到这个市场的一些趋势。我们能先走到这些趋势里去；第三个考验运营人员能力的点，就在于运营能否在不伤及游戏的情况下赚到这个钱。
对研发提需求，也是一种技巧
运营的作用是什么？运营是在不改变游戏大的框架下去让游戏赚钱。如果运营不断给研发提修改游戏的需求，也是很不合格的。更极端一点说，游戏研发做一个游戏，运营今天提一个需求，&来你给我做这么一个系统&&&是，增加这个系统做出来是能赚钱，但你得开发两个月，这种需求根本就不应该从运营嘴里提出来。运营提出的需求应该是完全基于游戏现有的框架去提。如果现在游戏支持抽卡系统，那么运营可以要求做一个抽卡返奖的活动，并利用这个活动产生其所需要效果；如果现有的游戏不支持装备系统，那运营就不该提出和装备系统有关的需求。不停提出对游戏伤筋动骨要求，最后的结果就是活活把游戏拖死。产品最终的发展方向、脉络，还是应该由产品经理把握的，运营永远都是提怎么把他那个模块更好地商业化。不应该是运营提一个建议，让游戏变成另外一个游戏。总之，差运营是两种极端。一种就是一张嘴就是特别大的东西，让研发去开发一个新功能,漫无目的和开发提需求；另一种就是促销、促销、再促销。运营就是促销，就是做活动、打折&&走这两种极端的都是不合格的运营。而优秀的运营会在不伤害用户的情况下做到这个事情，既不伤害用户，又不会给研发提出特别夸张的要求。
那么到底是什么决定了混子运营和优秀运营的这种区别的呢？根源在于这个运营对钱是否有嗅觉。一个运营应该是一个能够闻到钱的气息的人，因为运营的核心是收入。
当产品经理在面试运营时，不应该关注一个面试运营职位的人之前做过什么，而看重核心一点&&即看他对钱的渴望强不强，他对赚钱本身有没有兴趣，这是最关键的。一个人绞尽脑汁就是在想赚钱，只有这样的人，才是最适合当运营的。&我希望他在乎利益，只有他在乎利益，才能做好运营。他存在价值就在于他不惜一切代价为你达到赚钱的这个目标。甚至不是很正的路子。&一位不愿透露姓名的行业高管这样对记者说。
当个好运营并不容易，在游戏运营的贴吧里，像这类&实习运营挫败感重重&的帖子，时不常就会冒出来
举个不恰当例子，一个优秀的运营人员，会在你发现股票市场火了之前已经提前进场，他会在房地产最火的时候投资房产，甚至假如烤羊肉串利润最高的时候，他就投身到烤串的视野中去&&这样的例子虽然有点夸张，但或许只有这样的人才才能在运营中如鱼得水。
同样是一个日常的活动，让一个对钱有嗅觉和没有嗅觉的人在运营，是有很多差别的。假设一个手游有抽卡活动，庸常的运营可能会设计一个&2800钻做十连抽必送某高级物品&；但是一个对钱有嗅觉的运营也许会告诉你，大多数用户从观念上承受不了一次消费2800钻，你应该是让这2800钻消费后返800钻或者做打几折活动，给玩家造成钱永远花不完、并且再凑一点钻石又够一次十连抽的心理感受。
又比如运营通常会策划这样的活动&&用户每内购满100元必得一样宝物或装备。但这对用户的期许而言还是不够的，更符合用户心理的或许是&每消费100元就能得一次抽奖（或彩票、或转盘）的机会&。虽然两者看起来相似，但其实对用户心理的把握却区别很大&&用户更喜欢这样的消费。这也就是所谓在不调整活动价位的基础上刺激用户的消费&&这才一个优秀运营应该做的事情；而至于说跑去要求产品部门做一个新的系统则更是错误的做法。运营心中应清楚，产品是主导，运营应该很早地加入到产品开发当中去，但是运营不要打破原有的结构，因为你一旦打破、改变制作人的想法，游戏也许多半会走向灭亡&&因为这个时候对制作人而言，这个游戏就不再是属于他的作品的，他就不会再舒服了。总之，运营的作用是帮助产品做商业化，帮助的概念也就是我们本文最初提到的&协调沟通&素质。
运营在英文中&Operatin&的含义，比中文更强硬
写到这一部分的最后，再补充一点&&究竟什么是&游戏运营&的定义呢？你可以把游戏的运营理解为游戏作为一款产品推出后，让它从一个产品变成商品并且监督和维护其整个销售流程的岗位。运营包含了运作和经营两重观念。这个概念是围绕网络游戏而产生的，而在英文里，&游戏运营&被叫做&Game Operation&。
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责任编辑：褚福普
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