您的位置： &
商业银行参与风险投资促中小企业融资构想
优质期刊推荐工具类服务
编辑部专用服务
作者专用服务
绿色气候基金基于特别提款权的融资构想评析
2011年世界气候大会已经启动绿色气候基金的运作,就绿色气候基金融资问题,国际货币基金组织职员报告提出了基于特别提款权的融资构想:将特别提款权作为基金的储备资本,再借助世界银行发行绿色证券以调动私人资本资源,同时要求发达国家提供财政补贴资源,以满足基金长期稳定的融资目标.虽然对此融资构想还存在许多质疑,但是其创新性和可行性不容忽视,未来基金的创建和运作可以考虑借鉴.
作者单位：
山东科技大学 文法学院,山东 青岛,266590
年，卷(期)：
机标分类号：
在线出版日期：
基金项目：
教育部人文社会科学研究青年基金项目，山东省教育厅"山东省高校人文社会科学研究计划项目"
本文读者也读过
相关检索词
万方数据知识服务平台--国家科技支撑计划资助项目（编号：2006BAH03B01）(C)北京万方数据股份有限公司
万方数据电子出版社北京时间7月19日消息，上周，美国种子公司SoftTech VC创始人杰夫&克拉维尔(Jeff Clavier)在国际公司节上发表了他对融资的看法。著名科技网站ReadWriterWeb总结了他的主要观点，其中包括创始人之间应如何分配资产以及融资所需的准备工作。以下为原文：杰夫&克拉维尔是我遇见的第一个科技投资者。几年前，在一个酒吧里，几位时髦的工程师们将他介绍给我，称他为&少有几个令人钦佩的者之一&。几年后，只要成员企业获得成功，他的名字就会不断出现。它投资的公司包括Mint、Tapulous和UserPlane，还有Mashery、Rapleaf、Fitbit、bitly、Groupon、Twitter等等。上周，克拉维尔在蒙特利尔的国际节上就融资这一话题发表了看法，他特别强调了创业公司应该注意的数字。对于他此次高信息含量的展示，我记录下了如下内容。克拉维尔的展示首先谈到了公司成立的初期，一家创业公司应该拥有多少共同创始人。他称，一个人独自创立显得过于孤单，两个人一起不错，而三个人如果能够结合他们各自所长，懂得设计、研发及分销，那就十分完善了。克拉维尔问道，是否所有的共同创始人都是平等的。他认为，只要每个人都对安排结果满意，并且创始人不要当着他们面向的投资者们就资产分配产生争议，资产就无需平均分配。克拉维尔如何衡量那些向他寻求资金的创业公司呢?他说，他使用&三要求&原则。他说：&我寻找拥有智慧的团队，在有广阔前景的市场，创建很棒的产品。&然而，对他而言，并非三条要求都同样重要。克拉维尔在衡量了各种因素后称，目前为止最为重要的是团队未来将会变得多么强大、有激情、有价值。这三点因素都能够决定是否进行投资。他说，因为无论公司面向的市场是否有趣，目标市场的大小就是胆量测试。每个公司都能够预测自己将如何获得1亿美元的销售额，并都能在第五年实现。有趣的是那些成就这一大规模构想的想法。克拉维尔推荐《更多、更快：科技明星教你如何加速创新公司》这本书。融资阶段克拉维尔这样描述他对融资阶段的理解：第一阶段是Bootstrapping阶段，在这一阶段，你能够募得5万到10万美元，并尽量用这笔钱坚持很长一段时间。克拉维尔称，为此你可能需要放弃5％到10％的公司拥有权。第二阶段是种子资金阶段，在这一阶段，你能够募得40万到150万美元以及12到18各月的运营费用：6个月研发，12个月分销。公司股票被稀释，创始人为此付出代价，投资者则拥有公司20％到25％的股份。随后，进入A轮系列阶段，将获得300万到500万美元的资金，能够支撑两年。为此，公司损失20％到25％股权。募集种子资金前需要建立哪些吸引力呢?克拉维尔说需要以下这些：- 潜在投资者可以接触到的alpha版产品/服务- 有意义的、目标人口中的早期用户/客户的反馈- 关键指标或者仪表盘。它们能用你的业务的关键指标来衡量已取得的进步;- 可供参考的经济体。它们包括那些有可比性的同类公司、每名客户的终生价值、每个活跃用户的收入、每个渠道的大致购买成本(搜索引擎营销、Facebook广告宣传、每次***的费用等)。你只须在Facebook广告营销或者Google广告业务上花费500美金，就能试用刚刚提到的所有东西。克拉维尔说，要吸引投资者，你必须准备10到12张幻灯片，以及10张以内的备用幻灯片，并做好按顺序或者乱序展示的心理准备。记住，不要原原本本地对着幻灯片念，而是要吸引对方的注意力。风险投资者需要考虑到公司人员这一方面，所以说，筹集资金其实也是一种销售能力。你们能够解决当前市场的何种问题?为什么担当这个重任的又恰恰是你们呢?需要多少个种子投资者才能融足资金?一般来说需要5个到15个，且由一个强大的投资者领投，该投资者有相关的专业知识背景，狂热的工作热情，充足的合作时间及广泛的人脉关系。除此以外，还得有一到三个不落陈套的风险投资者，如果你觉得有必要的话，还需要一个传统型的风险投资者，最好再加上一些热心的者。对于投资者的选择，你应当有自己的想法。你得做足功课，不要瞄准那些在投资组合里有竞争对手的投资者。提前准备好一些自我夸奖的证明资料，以防投资者问到相关的问题。从融资开始到结束，平均需要花费3个月左右的时间，甚至会更长。一般说来，需要聘请一名律师来处理所有这些复杂的事宜。否则，最初的一个低级错误，将有可能导致今后数百万的损失。确保自己做足了队列分析。知己知彼，方能百战百胜。这里所说的&彼&，指的是所有跟你有共同之处的人，其中也包括你的支持者。
24小时报不停
中国电动汽车百人会双创平台携手腾讯汽车共建双创生态圈
天天旅交会拖欠供应商巨额账款 旅游B2B平台烧钱模式难持续
三星爆炸门还没完！Note 7起火原因尚未查明，S7又爆炸了
纸媒界大牛扛不住了？华尔街日报鼓励员工主动买断离职
AT&T收购时代华纳被指价格过高 或面临监管障碍
美大规模断网可能只是攻击者在练手？
苹果拟申请新商标：Magic Toolbar
《PC Magazine》创始人邦内尔去世：科技媒体的先驱者
特斯拉计划推出无人驾驶专车，你敢坐吗
上市公司系P2P仅8家资金存管
亚马逊卖冒牌苹果充电器 苹果起诉供应商
赚钱最快: 《Pokemon Go》86天进账6亿美元
锤子M1缺陷曝光Home键卡住
要步Note 7后尘？澳洲发生iPhone 7莫名起火事故
大规模DDoS攻击导致美国东海岸网站集体宕机，Netflix、Twitter受影响
今年最大一笔并购交易或达成 时代华纳850亿美元卖身AT&T
携程下架百余条涉嫌不合理低价游产品地推不只是发传单，融资3000万的地推吧怎么让这个苦逼活儿标准化？|每日黑马
地推很核心的一个点，就是找到精准场景，通过场景再找到精准的人群，做有温度的面对面营销。
移动互联网时代，一个新产品要进行推广，无非是线上营销、刷榜、预装、地推几种方式。其中刷榜随着政策的逐渐规范，成本和难度都越来越高；预装渠道基本被巨头垄断；线上推广获取用户的成本也日益增加。反观地推，成本可控，且用户比较精准。因此，部分互联网公司已经开始把注意力放在了线下，用地推的方式来推广产品和获取用户。
地推吧就是一家服务于上游广告主与下游地推团队的地推服务平台，继去年11月获得1000万元Pre-A轮融资后，地推吧又于今年8月获得了由华映资本领投，元禾原点、华泽资本及宁波汇亚跟投的3000万元A轮融资。
地推吧的创始人张斌是一个连续创业者，此前曾做过商业WiFi、快赚锁屏等项目。在创建经营这些项目的过程中，张斌强烈感觉到，线上流量越来越贵，传统的像预装、刷榜这类的方式已经不太适用。
&流量入口、分发入口基本上都掌握在巨头手里，巨头们这些年也烧了很多钱，现在要开始逐渐收割利润了。打个比方，我们看到新浪微博Q2财报净利润增长了5倍，这就是它们开始收割利润间接的表现。&张斌对说。
线上的格局已定，而线下依然是一个很苦逼的活，还没太多互联网公司涉足。所以，张斌离开原来的项目，创建了地推吧，希望用2-3年打造一个强有力的线下推广渠道。
&地推吧&所建立的是一个连接广告主和全国地推人员的SaaS系统，主要目的是将整个技术流程与渠道打通。张斌的运作构想是这样的：
第一点，把上游需求标准化。对于地推吧来说，面对2C端做的是将APP推给C端用户，面对2B端做的是拓展店铺网点。现在地推吧系统的第一步是先做好2C端，通过微信公众号或者APP下载注册，将上游需求优先标准化。
需求标准化之后，广告主可以将需求通过系统APP提交上来，在地推吧的系统中进行匹配撮合。
第二点，针对渠道做信息的标准化。对于渠道在哪个地方推、手里有什么样的资源、团队有多大、推过什么包等这些问题，地推吧会通过渠道评级系统、反***系统，以及提升渠道管理效率的一些功能，将渠道信息标准化，使广告主和地推团队做到有效连接。
张斌表示，地推吧的系统可以像Uber一样，广告主先提交一个推广任务，在付款之后，可以比较精确地匹配到最好、最优的团队去执行这个任务。
地推吧创始人张斌
张斌向i黑马形容了这个SaaS系统具体的操作场景：广告主在后台发需求，可以通过后台系统看到一张大的&地图&，假设在广州推，那么他可以在图中看到，今天广州哪些地推点在推，这些地推点在哪里，每个地点有多少兼职人员，每个兼职人员推多少量等等信息。
提交需求之后，经过地推吧的撮合，后台的数据从广告主流到地推团队的渠道负责人，渠道负责人借助地推吧的APP承接接推广任务，做结算，并把任务分配给一线推广人员。然后一线执行的人员，再把现场执行的情况和数据，反向上传，转到广告主，由此做到有效的反馈循环。
在市场推广上，张斌坦言：&做有质量的地推真的挺难！&在他看来，目前地推行业鱼龙混杂，有一些广告主经历去年地推热潮后，对地推执行质量产生了怀疑，并不愿重新尝试。此外，还有一些广告主是按传统的思维方式报价，对地推的接受程度依然很低。
&地推很核心的一个点，就是找到精准场景，通过场景再找到精准的人群，做有温度的面对面营销。&张斌对i黑马说。
为此，地推吧在线下推广上主要聚焦场景和人两个核心因素，尝试进入多种高门槛场景，包括通过与华南多个省的高铁站、飞机场，以及与一些商业租赁空间合作，以优惠的价格将场地拿下来，拓展稀缺资源，提升需求对接的能力，提高用户的转化率。
在盈利上，张斌表示，地推吧现在还不适合靠差价获利，营收并不是目前主要考虑的问题。目前地推吧的核心任务是在全国建立地推网，在推进的过程中，快速地做资源整合。
张斌称，目前，地推吧已经整合了全国近5000家团队，服务广告主超过500家。2016下半年，地推吧将主要从自建团队、评级算法、研发监督工具等3个方面入手，延伸布局与提升客户的信任感，输出高质量的地推服务。
黑马档案：
公司：&广州卓梦科技有限公司&
创始人：张斌
所在地区：广州
所属行业：企业级服务
融资状况：3000万元A轮融资我想融资那种方法最好？？急_百度知道
