为什么像贪玩蓝月一类的页游广告感觉很差？
为什么很多公司都在做页游？还能请很多一线明星代言？页游真的有很大市场吗？
还僵尸跳舞,看着那些沙比广告就想吐 - -.
受众群体不一样，他们主要吸引30岁以上的成年人，这些人都是当年玩传奇过来的，对蓝月这种传奇风格的游戏很热衷，并且有一定经济基础，冲几百小玩的人很多，数万以上的也不少见。并且网页游戏可以在上班时间玩，开个网页就可以，还能自动挂机，游戏里同龄人较多，没有小学生。
看了广告就没有点进去的动力，给人一种很low的既视感，据我所知，现在做页游的公司也就那几家了，大多数都转战手游，只是手游市场已经开始不景气，并且政策上有调整，以后中小公司生存会更艰难
页游成本比较低吧，而且他那种“征途”式的模式很容易有人冲钱的，我玩游戏从不充钱，加起来都冲了4,5百块，而且玩的时间都不超过半个月。页游本后资金很庞大的，一个页游网站多的几十个页游总有一款适合你，还有像斗鱼这种大平台做页游，各种捆绑销售。
贪玩蓝月的广告是真中醉人啊~~~~
明星代言起来不费劲吧
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社交帐号登录为什么有些人会沉迷于网页游戏？甚至有人每个月往里面冲二十万块钱。
宿舍有朋友在玩腾讯出的七雄争霸这个网页游戏，这学期已经冲了一万二，据他说有人会每个月往游戏里冲二十万。本人作为一个穷学生对这种人表示十分不能理解，每个月二十万搞业余爱好，我宁愿收藏一些奇奇怪怪的东西，比如可口可乐出的杯子什么的或者是上万的乐器，音箱，或者电子产品。要不就是稍微存一下，三个月都够在小城市开间小酒吧，每天呼唤狐朋狗友打牌打麻将搞个根据地玩。逼格高点也就买个瑞士产的名表什么的。（我知道有人可能说60W的表对有些人来说不算什么好表，但对我来说已经很贵了。）知乎有人玩这个烧钱游戏或者有认识的人在玩这个游戏。对于这些高端神奇的玩家的想法我很好奇。。。。。----------------------------------------------------------------------------------------------好吧！好多人都说我嫉妒什么的。我就是单纯的觉得，游戏也有高低之分，我个人一直觉得网页游戏是最坑爹的那种，就动动鼠标，什么都不用做，不用走位，不用考虑装备属性，是点一下。我个人觉得这种简直侮辱人智商的游戏居然有人往里面每月投二十万。表示不理解而已。
首先，我觉得关于这种兴趣爱好方面，只要在不影响他人的前提下，并无高下之分。你朋友在游戏中冲了几万块，我也有认识的人玩征途冲了几百万，我虽然不能理解，但是也不会对他嗤之以鼻，我觉得首先他是个非常有钱的人了，但是是个土豪，文化水平不高，年纪快50了，你让他去学其他的东西或者像年轻人一样都不现实，而且他也不需要再做什么了，只要躺着收钱就可以，这样的生活估计也很空虚。然后征途让他找到了成就感，这种成就感是在现实里他花几百万也难以买到的。所以，说到了最重要的成就感，我个人是喜欢玩单机游戏和DOTA，DOTA喜欢多一些，很多人对我玩DOTA嗤之以鼻，我觉得玩DOTA和打篮球踢足球没什么本质的却别，都是从竞技中获胜取得一种快感，或者是叫成就感，这是和你那朋友没有本质区别的，只是他花钱 我不花钱而已。我还爱收集一些充值卡，不论是手机充值，还是网游什么的 只要是硬塑料做的漂亮的充值卡我要喜欢，每次我翻翻自己收集的卡片，都有一种快感，这样的兴趣你好奇么？很多人专注于做一件事，往往只是因为他在这件事里能获得他在其他事里无法获得的成就感，我觉得就这么简单
涉及到心理学和互联网的问题，我也来怒答一次。首先请大家看下图。那么，我们来浅析一下，在网络平台上面，一个人为什么大手笔的购买虚拟物品。那么，我们来浅析一下，在网络平台上面，一个人为什么大手笔的购买虚拟物品。1）有社交的地方就有江湖如御龙在天类的网络游戏在国内网络游戏界不在少数，说他们是土豪游戏一点也不为过，这类游戏有几个特征：①用户基数大②操作性强③优秀的公会管理系统。以上三点缺一不可。好，那么用户特征呢，用户基数大，土豪就越多，接下来无外乎是斗富：我特么现实牛逼，网络上一样呼风唤雨，这个服务器就得听我的，这在官方运营眼里就是大客户，【TX心悦会员】你的明白？我就是要牛逼，我要一统天下，我一拍桌子公会里面的小弟就得吓尿。身边有小弟随时听候调遣，还有妹子跟在身边哥哥长哥哥短的，来了兴致还可以各种送的也是有可能的。代表人物：皇族某赐，据我所知，为安徽人士，为一方土豪，网传其YY家族仓库里面的虚拟货币兑换人民币达一千万之多，更有传奇某土豪的豪言：不要用你的年薪来挑战我的零花钱。这就是有钱人的世界，每个月花个二三十万的只能算中产。他们作为一个躺着数钱的人，现实中该得到的全都有，但是人心不足蛇吞象，贪欲是永无止境的。当现实中没有一个合理满足这种需求的途径的时候，有了网络这么一个突破口，那么接下来发生的事情就顺理成章了。2）自尊的需求触发所致这是普通心理学里面的内容，人本主义心理学家马斯洛的需求层次理论，①生理需求（吃喝拉撒睡）②安全需求，建造房屋遮风避雨，病了就得进医院，别人拿刀砍你就得跑，趋利避害的各种行为等等③归宿和爱的需求，当前两者都满足了的时候，这时候就出现了归宿和爱的需求，我们从小要进学校学习，我们属于学生，会参加各种兴趣小组，课外学习班，网上的各种论坛，贴吧，我是?丝我就常逛D8&黑丝吧等等。④这个时候人多了不是？自尊和尊重他人的需求就出现了，你做得好，或者别人比你做得好，这个时候就出现了自尊和尊重他人的需求，这都是本性，凡为人，都崇尚强大。3）?丝经济学原理何谓?丝经济学原理？请参见百度百科：?丝经济学综合以上三点，我们不难发现，一个游戏中，如果给你不断暗示用户：当你付出什么什么的时候，你就可以获得什么什么，且符合你的需求的时候，你就会慢慢的“沦陷”进去。游戏中的升级，比装备，不都是这个原理么？这也往往是游戏运营工作者首要任务：发现、满足用户需求。本人不才，以上信息若有什么不正之处，望各位大牛予以指正，同事谢谢各位看官。P.s觉得有道理的，欢迎转载，无需经过本人同意 ^_^
去年一整年做游戏三方公司
必须匿三方公司的小员工
做一些琐碎的事情
记得当时蛮大的一个案子
企鹅游戏 御龙在天
仿征途里面出现了一个游戏工会
这个游戏工会在御龙之前并不是很出名，直到御龙在天这款游戏有人统计，会长天赐保守估计在游戏之中累计充值达到两千万软妹币，据他本人的意思只是为了一张截图
那张截图的名字叫做
说白了就是服务器第一人为了这张截图历时六个月
到最后曾许诺最后一个国王10W软妹币
让他辞去这个虚拟的职务他的真实身份无从知晓
声音大致在三十岁至四十岁之间
据说是某企业的公子
无从考证有钱人玩游戏玩的是一个心态，一个游戏之内，你和别人1v1
RMB玩家砍你只需要一刀，而你散人玩家砍人家十分钟砍不死
当面临这种情况诸位看官如何面对？游戏始终是虚拟世界，在其中谁都不知道谁，即使你年过80，每天也会有一群妹子玩家在你面前哥哥长哥哥短，只因你有钱，可以带副本，可以送装备，这种荣誉感在在现实生活中需要付出多少才能达到？而在游戏世界中只需要一个字
钱网页游戏，想起来一个，龙将，里面的模式是充值VIP模式
到达V10大概需要10W软妹币（不精准数据），记得总监大人说过一句话
没钱的人拿时间养钱，没时间的人拿钱养时间
既然你有所选择总要付出一些什么
后来发现这个句话真的很对手游
认识一个富二代，MT开新区 首充三万和只为尽早和别人PK
总结一下很简单
成就感什么的永远只属于?丝玩家
最关键的只是一个字
网游就是这样啊,你让他去玩星际/魔兽/dota/LOL等竞技类游戏,月充一亿还是打不过别人
其实花30块钱买点卡和花3000块钱买件装备没有什么本质区别。不过最重要的是，多年WOW金团经验告诉我，不是那些人超乎想象的傻，大多数情况人家只是超乎想象的富。
别想太多，他们只是有钱，不是沉迷。
首先我想问一句，楼主你认为我玩WOW每月30元点卡会不会让你费解？如果你理解，那就好办，都是花钱玩游戏，单位不同罢了。或许对于他们来说1.2w，20w就像对于我们的12块，20块钱。如果你不能理解，好办，你每月饭钱有600吧？嗯我同学一月300，在他看来我吃那么好最后不都变粪了么？还不如多买点学习用具。同理。
绝大部分人在为衣食、车房、品牌及层次沉沦，而相互讥讽的时候。难得有那么几个，不忘浮华之下，真实的自我。
你可以看看史玉柱的《史玉柱：我的营销心得》，里面有很大的篇幅解释了为什么玩家会疯狂充钱。
每个月为自己喜欢玩的游戏冲200块没啥问题吧无非是带了个1000的系数罢了。
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知乎CEO周源斯坦福演讲：千万不要站在上帝的视角
发布人：创途发布时间： 21:12:56文章来源：MBA
我是周源，我来自于一个中国的创业公司----知乎。
知乎是一个知识型讨论社区，我们帮助人们去分享已有的知识，并从中获得新的机会。虽然来自国内，但是我们的服务对象其实不仅是大陆地区的用户，而是覆盖整个中文互联网，聚集了中文互联网上求知欲和分享欲都最为旺盛的职业人群。
其实从数据上来看，湾区还有纽约，已经是知乎在海外访问量最大的两个地区了。有很多国内和海外的用户在知乎上交流彼此的工作体验和成长经历，相关话题的关注度都非常高;比如说在LinkedIn的工作环境是怎样的，在Dropbox，在Airbnb的工作体验是怎样的，都能够有在这些公司工作的真实用户主动与大家分享自己的亲身经历，另一方面国内创业公司相关话题的关注度也越来越高。
另外今天在座的基本都是知乎用户，大家对知乎现在的情况和成长的过程，以及国内的创业大环境还是非常感兴趣，所以我们主动来一趟，来跟大家进行一次面对面的交流。
?这是最好的回国创业的时机
国内的创业情况，用火热一词来形容，足矣。
我们公司在北京的中关村地区，离五道口不远的学院路上。这里被戏称为“宇宙中心”，当然是一种开玩笑的说辞，主要因为这里有三高三多，三高是说这里的“房价高、学历高和工资高”，三多说的是这里“程序员多，创业的人和民工多”。
而现在的五道口，和当年的五道口已经有很大区别。最大的不同在于，来这个地方人的目的，他们心中的想法，和日常讨论的话题。当年，也就是99
年的时候，我到北京来上新东方的TOEFL
班，我的第一台电脑就是在海龙大厦里购买的，买完抱着一个大电脑主机和显示器挤公交车回家，一个车里还有好几个小伙子和我一样。现在，大家都在京东上买电子产品，早上下单，下午就送到。现在这里聚集了大批的科技创业者;你随便进入一家咖啡馆，就一定能够听到有人讨论你我都比较熟悉的话题----创业，做产品，融资，如何搭建团队。
记得来美国的几天前，我在公司附近吃饭，无意中看到餐厅电视机里播新闻联播，CCTV
竟然做了一个专题叫“中关村的21岁现象”。里面有一个有趣的数据统计，说中关村科技公司的从业者平均年龄是33岁，46%在29岁以下，现在甚至有大批创业公司的创始人是21岁左右，和在座的各位一样年轻。节目里甚至有人大胆推断说中国的Jobs、Elon
Musk会从这代人中产生。
无论如何，社会大环境的变化和创业氛围的愈加浓厚是身处其中的每一个人都能切实感受得到的。我有一个很好的创业者朋友，叫李天放，估计比在座的各位大不了几岁，他之前也在硅谷供职和创业，后来觉得国内的机会比较大，于是就在2012年的时候回国，到现在差不多花了两年时间，他就和搭建出的团队团队一期，做了一个移动应用叫“课程格子”，现在做成了中国大学生最受欢迎的校园应用。
我另外一个朋友比李天放还要再小一点，他之前一直有一个梦想，要做一个电动汽车，但是他也不认识什么人，他是做互联网的，于是就把这个想法发到知乎上，后来就真的有很多汽车行业的，比如做电池的、做总线控制的、甚至做整车组装的人开始跟他联系，就真的开始动手干了;4
个月以后，这个电动车已经开始了第一次试驾。我还有一个朋友，原来是做投资的，是VC，帮助别人创业;然后他过去两年自己有一些想法，希望做硬件、做音乐。前段时间他跑来感谢我，说在知乎上认识了一个做硬件的朋友，两个人一拍即合，做了壹?智能钢琴。
创业不再是中国青年追求个人成功的事情，它已经有了一个新的定义，是这代人的自我解放运动。解放的是怕风险的枷锁、解放的是怕别人指指点点，解放的是随波逐流的禁锢。当每一个人开始创业的时候，其实他就做了自己事业的主人。无论你是创业，还是加盟，当你有了这种勇气、抱负和信心的时候，就是力量爆发的时候。
当然这么说，说得好像国内的情况有点太好了，想什么有什么一样。但其实我也是过过苦日子的，我第一创业的时候，条件就比较艰苦，当时找钱很困难，就要自己省钱，我有一段时间每天晚上就吃一块大饼，因为要省钱嘛。后来我住的地方就是办公室，我住在公司二楼的一个小房间里，一呆就是两年，后来结婚都是在那里结的。这些当然都是一样老笑话了。但我想说的是，外部因素不重要，真正的内部因素在于创业的动力，是这个时代的年轻人到底相信什么。
在座的各位是幸运的一代，赶上一个非常好的时代。今天，在我看来可能是20、30年一遇的机会。在90年代初，那时候出生的人的父母，正好赶上上一波中国改革开放释放的红利，92年***南巡明确向市场经济走的大方向，大批人才“下海”，然后***、事业单位的岗位开放向社会招募，那一批年轻人无论下海，还是进入国家机关、事业单位，现在都成为各行各业的骨干、领导层;紧接着1998
年朱?基开启房地产商品化，住房的增值使这一代父母成为中国真正的中产阶层。这一代从年龄上看，正好是你们的父母，你们是幸运的一代的后代，优厚条件使你们中相当数量的人有条件和空间去试错，去创新!
回到现在，就在刚刚过去的9 月，阿里巴巴在美国纽交所上市，融了200
多亿美元，一举成为美股市上最大的IPO。我相信，估计也没有人会怀疑，接下来会有更多的中国科技公司在美国上市，这是过去积累的变化的一个质变，如果要把未来1-3年都有可能在美国上市的公司打印出一个列表，这将是一个很长的列表，有很多的知友已经做了这方面详细的功课，比如在过去2
年估值超越了10 亿元的互联网公司就有很长的一个列表，大家回头可以知乎搜索相关的回答。
我们应该看到，一方面中国公司赴美上市，证明一群人经过多年努力创造巨大社会经济财富这条路是可行的;另一方面，新的一代在崛起，长江后浪推前浪。新的更多更大机会的到来。正等待着我们。
有心人会观察到，越来越多有才华、有专长的人都在干什么?他们其实都在纷纷离开体制、离开大公司、大机构。我们来的前几天，新浪副总裁、新浪网17年的总编辑陈彤离职;去年美国上市的久邦数码总裁张向东离职，现在开始自己创业。像中年一代，朱云来从中金离职，央视一批知名主播离职，纷纷做自媒体。
而再老一代，很多在过去20、30年中靠房地产致富的企业家都到了退休年龄，王石、王健林等等。牵一发动全身，这些领导者的位移，引起的一定是连锁反应，这些位移、裂变，所释放出的信号，传递的信息、预示的机会、能量之大之多，在座聪明的同学应该好好关注一下。
当这些变化不断发生的时候，你一定要有所行动，如果我们只是纸上谈兵，那任何变化，无论好的、坏的，其实都和我们没有关系。
?知乎在做什么，知乎接下来会做什么
说了这么多我个人关于大环境的观察和判断，下面我来给大家介绍一下知乎。
互联网所产生的改变，可以分为两类，第一类是不断提升线下生活的效率，电子商务也好，O2O
也好，租车，这些都是;原来依靠人力完成的事情所需要的人会越来越少，这个过程非常像工业革命。第二类则提升了人们精神生活的品质，各种社交网络，新型的资讯渠道，甚至像弹幕文化，bilibili
这类产品的火热都是第二类改变力量的体现。
这两类力量是有紧密的联系的，当线下生活效率被越来越提高，有更多时间的人们自然会进行更多的精神生活。而精神生活，是要追求品质的，要追求丰富多彩。
而我们现在所拥有的各种沟通、交流、讨论，各种连接人与人，进而生产内容的场景，品质都不够好。中文互联网上大部分社区都充斥着灌水和垃圾信息的情况大家一定都有所感受。我自己举个例子，在知乎之前我还做过一家公司，是上一次创业，最后失败了。在失败之前，我跑去中关村找张亮和黄继新请教怎么办?当时也很着急，后来一聊，发现他们有很多思路、信息是我没有掌握的，很有价值。当时我就很感慨，空间和地域的阻隔影响太大了。我之前和他们的关系已经很好了，但我在创业过程中，缺乏长期的固定沟通连接。现在来看，要是那个时候有知乎就好了，大家要知道，现在创业者在知乎是一个非常活跃的群体，如何做这个，如何做那个，都会有具备实际经验的人来给你分享一手资源。上周，俞军(百度早期的传奇人物)还出现在知乎上，分享他做产品的体会。
我们今年还把创业的内容集结了一下，出了一本书，《创业时，我们在知乎聊什么?》，这本书是在美团上众筹出版的，当时是创造了美团历史上最快的一单，10分钟，1000
本全部销售完了。今年这本书已经接近10万册，一下子登上了畅销书热榜。然后一堆出版社跑来问我们是不是要做出版了，我们说不是，我们搭建的是一个帮助大家分享和组织彼此知识、经验和见解的平台，社区才是知乎的核心力量。我们也很高兴知乎成为了很多人群的精神家园和知识中枢。而这一点就是我们做知乎的原因，是初心和出发点。
大家都知道在知乎发展的头两年，这个社区一直是邀请制的，没有邀请，你没有办法注册。但在两年之后，我们开始思考一个问题，一个必须回答的问题，到底是小而美还是大众?
其实我在2012年10月份之前，也没有明确的***。但那时的明确情况是，知乎是经过了接近两年的邀请制发展后，速度有点过慢了，就像是一个人口基数停止增长的城市，开始渐渐缺乏足够的多样性。
那时知乎需要一次改变。2012
年国庆节，团队一直在不停思考几个问题，怎么能让新用户以更快速度增长?怎么将知乎的价值推广到更大众用户群?如何避免劣币驱逐良币?怎么提高用户黏性?什么样的产品形态能对外全面开放?
我们当时的思考是，知乎应该全面开放，但前提是必须要提供更简单易用的产品;如果想获得稳定高价值流量，需要在“头部”领域----有大众需求、高使用频次且影响到消费决策的市场----产生足够的影响力;如果让用户找到目标信息为一次“碰撞”，知乎还未提供高效的碰撞机制，所以要把知乎工具化才可以获取到足够多和优质的新用户;社区黏性不足，群组化也许是一个积极的尝试。
然后基于这些思考，我们制定出了一套“知乎2.0”的计划，知乎2.0，核心就是工具化+ 社区化+ 开放。
整个2013年是知乎开放的一年，到现在，从注册用户，到活跃用户数，内容量，知乎已经有了20倍到40倍的增长。我们当时还有一个思考，就是移动化，当时知乎app并不是知乎在移动互联网上的全部***，我们根据用户的需求，推出了知乎日报。现在知乎日报的阅读量单篇文章已经达到50-60
看着知乎从一个小县城，变成一个大城市，看着知乎内容网络的增量越来越大，我们也开始扩展了知乎的愿景：帮助人们更有效、方便地分享与组织彼此的知识、经验和见解，并获得新机会。其中“获得新机会”是补充的部分。
我们也在思考能为这个变化的环境下的年轻人们提供什么。乔布斯在斯坦福演讲时提到过一本目录叫《Whole Earth
Catalog》，大部分知道它里面有句名言Stay Hungry，stay foolish，没特意看过的人可能不知道，它的Slogan 叫做access to
tools。这本目录其实普及是适应个人崛起、更符合生态系统规律的生活和生成所需要的;观念、工具和实践案例。
现在对于很多用户来说，知乎成为了一个新的工具，不仅可以分享和获取知识，结交新朋友，还可以帮助他们找到工作和生活中的新机会。从去年开始我们集结成册的《知乎周刊》已经有了600、700
万的用户了，今年开始，很多用户可以通过知乎来出版个人的书籍，销售的情况非常好。
知乎不仅服务于从大公司，大机构里出来的人，也服务于那些认为学校学不到生存技能和有用知识的年轻一代，知乎应该不仅提供给他们方法、知识、经验，而且也将包括工具，将这些都努力产品化，不断改进和完善。
知乎的新机会其实酝酿于支持这群人成长所带来的新价值，让有价值的人更有价值，有影响力的人更有影响力，为他们提供工具，创造彼此高效连接的可能，这才是巨大的机会，是一个时代的机会。
我很期待大家回国，也很期待大家来知乎坐坐，成为朋友，甚至是成为同事，我个人觉得，知乎最酷的一件事，就是和一群酷且有趣的人做了一件有价值的事。现在知乎正面对更大的机遇和挑战，期待大家和我们一起。?
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B站究竟是如何赚钱的？
B站究竟是如何赚钱的？
商界导读：关于B站的话题已经讨论过很多次了，作为一个“民间组织”，B站一直以来都是各种纠纷缠身，撕逼不断…最近关于B站到底是否盈利，又是靠什么来盈利的问题再次引起网友的围观。
对于这一问题，一直以来B站站长9bishi的说辞都是这样的：B站处于长期亏损状态，资金不宽裕，是由B站员工在勉力负担网站的视频带宽费用。
所以围观群众中的***也自然分为两派，一部分人觉得B站一直自负盈亏，能坚持下来是站长的情怀使然，值得点赞；另一部分则认为9bishi是在装可怜，因为B站一直都在偷摸的赚钱而你们却不造！
基于网友们对此问题的热烈讨论，今天我们来好好八一八B站到底是怎么盈利的？
广告收入出现的较早且属于基础收入，但是，不知道你们是否还记得，当初的B站也完全是一副布满狗皮膏药的样子。从去年11月一张被曝光的报价邮件可以看出，广告位价格不菲。
不过，作为最早最基础的收入之一，广告在B站整体收入份额中所占的比例已经越来越小了，对比一下就可以看出，原来的广告位置分布是酱的：
1.内容页播放器弹幕池广告，多为哔哩哔哩游戏中心游戏广告。
2.首页的广告，多为漫踪等网店的盗版周边。
3.内容页播放器上方的Ads广告，谷歌ads广告，内容为搜索Cookies定向广告，广告主要是京东的商品。
4.内容页播放器下方广告，多为各大游戏代理商发布的新游广告。
但目前，除了第一项弹幕池广告还保留着，其他项目均已被移除。
可以说，在体验为王的时代B站的这一做法又默默的让用户为其在心中点了个赞，但从侧面也反映出，当优酷爱奇艺这些主流视频网站在逐渐增加广告数量，时长的时候，B站赚钱的重点早已不在这里了。
那么，B站重点是什么？在B站这种二次元深度粉聚集的地方，最不能漠视的就是游戏的营收能力。打开B站的游戏中心可以看到如下。
难道B站开始自己做游戏了？当然木有，相比于直接打广告而言，这里采取的方式是游戏联运模式。
所谓联运就是联合运营的意思，通常就是厂商产品开发完成，与各大平台进行联合运营，获得收入后双方按照约定的比例进行分成。这种玩法的首创者是盛大的陈天桥。
B站自2013年开始借享游科技一名联运页游。并在《崩坏学园2》大获成功后继续接手了《LOVELIVE！学园偶像祭》、《梅露可物语》、《神之刃》等手游产品，完善了B站的游戏中心业务。
据了解，B站作为渠道平台，手游联运是按照五五分成。《崩坏学园2》游戏联运月流水已达上千万，且超过50%的安卓收入来自B站，核心数据比其他的安卓市场高3--4倍，可以说没有B站就没有《崩坏学园2》的成功。
去年10月，一份“哔哩哔哩融资计划书”由微博用户“@?桑_烧烤节单身快乐哟”曝光，称打着“亏损”旗号的B站其实一直有意进行商业化运作。瞬间引起争议。
该份计划书内容显示“（B站）DAU（日活跃用户）将超过2000万，MAU（月活跃用户）8000万以上，净收入超过2亿人民币，计划B轮融资金额3000万美元”。
虽然随后B站站长通过官方微博辟谣，“融资计划不是我们写的，哔哩哔哩一直处于亏损状态，视频宽带费用一直由我们自己承担。”可小爆却觉得是和大家玩起了文字游戏，仔细观察可以发现，人家只是说“融资计划书”不是他写的，但并没有否认此计划书的真实性。说这些只是为了说明，融资计划书中特意强调了B站的游戏收入能力。
新番承包计划
新番承包计划也是在去年10月实施的。实际上新番承包计划可以用几个字来形容：苦情反转剧。
为什么这么说呢？核心问题还是围绕版权展开的，为了能够让用户看到更新更独家的番剧，B站先是自己出钱购买版权，然后放话出去，说我们买新番的钱可不是天上掉下来的，我们打算搞片头广告，可能是15秒也可能是30或者75秒，反正这个广告必须得有，不然下个季度我们就没钱接着买版权了。怎么样？够苦情的吧？
一天后，当用户已经开始讨论到底是花5块钱还是忍着看70秒广告还是果断下载屏蔽广告插件的时候，剧情开始大逆转。
站长9bishi发公告，表示决定放弃片头广告。
“翻译”过来大意就是：“思来想去还是觉得广告太影响观影体验。但是我们也得回本，所弄了一个众筹的项目，不过我们不叫众筹，叫承包，也就是说让观众姥爷你们来“承包”新番，自己动手丰衣足食嘛，我们不去蹭那些大网站有片头广告的版权，我们自己筹钱买。自愿承包，一元也可，大家出资，我去购买。”
其实很明显，这个众筹根本不可能是推翻了片头广告的决策后临时决定的，一天的时间，不用说是众筹系统本身了，即使是界面的那些图标按钮都做不出来。所以....一切都是策划好的。试想，如果一上来直接宣布承包计划，用户们一定无法接受，抱怨连连，而这样做得到的效果却恰恰相反：既有钱赚又被认为是一个为用户流血的苦情角色，得到“帮助”。
至于这样“承包”鱼塘的玩法B站到底能获得多少钱，小爆只举一个例子，仅《Fate/StayNight》这一部动画，在计划推出之初承包人数就迅速达到了14834人，一集的承包人数甚至比那集的弹幕数还多，而B站也因《Fate》获得的承包资金就达20万。
以下说的就是一些看似是毛毛雨，但也可以看出b站的变现能力。
卖周边产品，B站一直有自己的官方网店，而且之前销量相当火爆，看看下面的过往销售数据就知道了，当时卖的如火如荼，只不过后来很多东西都被下架了。
虽然网店不着重经营了，但注册码也业务却一直长盛不衰。由于B站不开放注册会员，淘宝上卖B站邀请码的已经超过一万人，至于每家的销量，自己看图吧。
除此之外，还有一些线下活动的收费，例如BiliBiliMacroLink还有BiliBili日本游啊！
最后小爆想说，站长9bishi都住魔都江景房了，我们还需要问B站怎么赚钱吗？
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责任编辑：朱作明
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