食品红、黑名单制度要谋定而后动_网易新闻
食品红、黑名单制度要谋定而后动
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温江桦（媒体人）
10日，在2014年全国食品安全宣传周主论坛上，国务院副总理汪洋表示，将在全国建立食品安全红、黑名单制度，形成守信者受益、失信者受损的激励约束机制，让不讲诚信者付出高昂的经济和声誉代价。（6月11日《新京报》）
中央文明办称，国家层面的食品安全红、黑制度，将以社会征信系统建设为依托，即社会征信系统一日不完备，那么食品安全红、黑名单制度也将一日难以起效。5月份，有媒体报道称，将于2017年建成集金融、工商登记、税收缴纳、社保缴费、交通违章等信用信息为一体的平台，实现资源共享。打破地方上的信息壁垒非一日之功，国家层面的食品安全红、黑名单制度，也需要耐心，千万不能走在社会征信系统完备之前。
事实也证明，地方上的食品安全红、黑名单制度，由于缺乏社会征信系统的支撑，其效果并不明显。所谓红、黑名单，一旦缺乏了社会征信系统的动态化管理、评级与方便市民的查询端口，单靠执法部门一线执法来发现、申报，就很难形成长效机制，也难以实现全面覆盖。再者，红、黑名单评价的政府单一性，也难以破除“权力寻租”的嫌疑。
况且，国家层面的食品安全红、黑名单制度，归根结底，大都需要地方政府来执行，诸如产品评审、贷款审批。而中央文明办给出“文明称号一票否决”办法，其严厉程度还是宽松了些。那么，如果国家发现了某企业危及食品安全，列入黑名单，但是某企业在地方上是纳税大户，又如何保证制裁措施到位？又例如地方有意包庇某食品生产企业，不将其列入黑名单报送，中央岂不是会受其蒙蔽？
本文来源：大河网-河南商报
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈谋定而后动 A股冲击牛熊分界线
来源：中国证券报
　　本周一的行情振奋人心，在金融带动下，多头的进攻猛烈而坚定，在盘中突破多个压力位，并向上试探年线，创出近7个月新高，稳稳站在3100点上方。后市如果量能充沛，年线这一牛熊分界线大概率被攻破，市场形势开始向多头倾斜。而权重股异动的背后，题材股遍地开花，出现超跌反弹。深港通利好、地产股增持等消息均对形成提振，对年线这一牛熊分界线的冲击，将是后市关注的焦点，短线仍可安心持股，不过在大象跳舞已久的情况下，投资者可更多关注成长股的博弈行情。
　　多头进攻 沪指创近7个月新高
　　A场主要指数小幅高开，随后在、等权重板块的带领下震荡走高，沪指相继突破3069点、3089点这两个前高点，一路冲上了3100点。午后乐观态势延续，沪指最高触及3137.48点之后，维系高位震荡格局，最终上涨2.44%收于3125.20点。
　　值得关注的是，沪指年线位置为3129.87点，昨日盘中短暂攻破之后，收盘价又被压回年线之下，但这一多头的尝试意义重大。老股民都知道，股市技术分析之中，年线（250日移动平均线）是重要的牛熊分界线：一般把价格在年线之上运行的趋势叫牛市行情，把价格在年线之下的运行趋势称为熊市行情。昨日沪指强势突破年线，无疑对市场情绪形成提振，不过也要注意到，现在年线正处于下降趋势之中，因而仍然不能就此判断牛市已经来临。
　　而昨日的另一个积极信号在于量能的有效放大。收盘时，沪深两市当日的成交额分别为3279.91亿元和4231.48亿元，这是4月13日之后的最高单日成交额，显示出增量资金扎扎实实的入场状态。
　　上这一点表现得更为明显。据Wind数据，昨日沪深两市***有2100家公司获得资金净流入，这是6月27日之后的最高点，而仅569家遭遇净流出。两市合计资金净流入逾597亿元，这是7月4日之后的阶段高点。而且，支撑昨日行情上涨的，主要是特大单和大单，分别净买入逾314亿元和73亿元。
　　昨日消息面上较为丰富，不过A股市场昨日的大涨是长久蓄势之后的顺理成章。行情涨而不深调，举牌潮激活行情，、两金持续进驻，均意味着部分资金早有打算。
　　热情重燃 大象跳舞背后
　　如果说，昨日A股的强势崛起，主要系股和地产股两大引擎推动，那么整体市场氛围的好转，则是成长股的功劳。
　　投资者不会忘记，就在前几日还出现了金融股独涨，其余板块大幅回落的情形。而更让人印象深刻的是“虹吸效应”这一词语在股市的频繁使用。分析人士指出，从A股历史上来看，往往会出现创业板大涨带动企稳的效果，因为人气暖，而鲜有大盘上涨带动的情形，对后者来说，“跷跷板”现象似乎更多一些，这时往往出现“二八分化”、“虹吸效应”等现象。
　　昨日A股市场的普涨中，尽管券商股和地产股占尽风头，但我们也要注意到，创业板指上涨3.27%收于2193.21点，明显跑赢了大盘指数。而且板块方面，28个申万一级行业指数中，除了非银金融和房地产行业涨幅居前外，计算机、传媒等板块紧随其后涨幅均超过3%，去IOE、区块链板块的涨幅均超过4%，、移动转售等板块的涨幅均超过3.6%。
　　资金流向方面，昨日创业板资金净流入90.77亿元，中小企业板获得109.57亿元，两者的额度虽然没有超过的266.90亿元，但是考虑到“中小创”中的数目较少、盘子较小，这种情形已经凸显出资金布局的热情高涨。从的资金情况来看，非银金融以64.44亿元的资金净流入额位居首位，不过，第二、第三名分别是计算机和电子行业，分别获得47.47亿元和39.56亿元。
　　实际上，相较于跟涨已经飞起来的“大象”，投资者不如挖掘调整到位的“猴子”。(002673,)指出，近期，资金确实在持续进驻银行、地产以及能源类板块，这些权重板块的拉升带动了指数的走高，而“中小创”则尚未收复“7·27”失地。分析人士认为，或许正是这种反差，让部分资金看到了机会。
　　锚定年线 多头谋定而后动
　　近几个月来，每每反弹，总是迎来空头的猛烈反扑。这种经历让投资者谨慎有加，特别是7月以来“吃饭行情”中实属不易，普遍将“熊市反弹”铭记在心头，因为不少投资者因为跟涨而损失惨重。
　　不过，沪指冲击年线的行情早有预兆。首先，从行情上来看，6月底以来A股看似大起大落，但实际上并未真正想要下跌，围绕3000点上下有限的区间进行窄幅波动，即便调整也十分有分寸，与此前几个月的格局形成明显区别。特别是以往A股市场往往对海外市场“跟跌不跟涨”，但此前A股市场却早于海外市场率先企稳，可谓“该跌不跌”，多头维系行情意味深长。
　　其次，两融余额占A股市场的比例重回牛市起点。这一比值在2.3%-2.4%之间的徘徊从5月31日就已经开始，与2014年8月底的比值接近。A股市场的两融杠杆水平趋于稳定和均衡，处于相对低位的“安全区域”。尽管这意味着行情的不活跃，不过，行情总是超出预期，信达证券策略分析师谷永涛表示，目前两融占比的水平不一定代表对后市不看好，因为牛市启动前就是如此，很难说会不会再来一轮。
　　最后，从A股走势来看，近一年来指数都受到年线的明显压制。不过长期震荡之后，沪指年线节节回落且仍在继续下移，均线系统趋于粘合，这种情形与2013年相似。这也就意味着行情可能逐步粘合蓄势，也可能渐渐展开攻势。A股“该跌不跌”，意味着多头可能仍然在觊觎逐步回落中的年线。
　　尽管现在机遇显现，但是在真正站在年线上方之前，投资者仍会维系谨慎心态。西部证券指出，随着权重板块的拉升，市场中的估值“洼地”可能正在消失，当所有的板块都被资金炒作之后，大盘指数可能正在加速接近一个重要的阶段性顶部。当前仍然是“吃饭”行情，但尚难判断是一轮牛市的起点。
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责任编辑：张弘
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谋定而后动：“闯入者”万链的扩张逻辑
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（原标题：谋定而后动：“闯入者”万链的扩张逻辑）
本报记者 张敏 北京报道
万链完全可以借助万科的渠道，涉足新房装修领域，从而在短时间内迅速做成行业“巨无霸”。但万链的公司章程中，有“不与两家母公司进行关联交易”的条款。也即，万链短时间内不会涉足万科的新房装修业务，后者的规模多达每年20万套。
“一定要保护、尊重前人的知识产权，保护别人就是保护自己。”11月2日，万科集团董事长王石在“中国原创力量论坛”上如此表示。北京万科与链家地产共同成立的万链家装，是该论坛的发起者之一。
此举被看做是王石的一种态度表达：既作为公众人物呼吁知识产权保护，又作为企业家为万科的这项创新业务“站台”。在外界看来，后者也的确可视为万科转型创新的一个重要标本。
自2015年8月成立以来，万链就像一个“不速之客”闯入家装行业。运营一年有余后，万链的每月新增单数已稳定在500单，按照单套面积100平方米计算，万链的月度收入规模将达到5000万的级别。
在万亿体量的家装市场中，这个规模并不显眼。且拥有多项先天优势的万链，也不会满足于这种成绩。通过对其营业模式的分析发现，在这个行业极度分散的市场中，万链隐藏的野心正在逐渐显露。
　　先天渠道优势
虽然万科和链家均缺乏在传统装修市场中的经验，但万链绝非从“一穷二白”中起家。万科和链家分别是中国房地产开发行业和房产经纪行业的巨头，其品牌影响力成为万链的背书。
链家自身拥有装修公司，从事旗下“自如友家”产品的装修业务。在万链运营之初，该公司曾将业务作为“礼包”给予万链，助其起步。此后公司退出，万链独立运营。万科的价值则在于，借助新房施工和精装修的长期积累，为万链提供大量供应商资源。
此外，万科和链家的庞大销售规模，使万链具备天然的渠道优势。尽管万链选择暂不涉足新房装修领域，但根据万链副总经理李文的说法，在万链的业务中，仍有超过50%来自链家的渠道。
万科选择链家，而非传统家装公司作为合作伙伴，是有其周密考虑的。李文向21世纪经济报道表示，家装行业较为分散，没有规模比较大的装修公司，难以形成规模效应。
同时，家装行业属于劳动密集型的服务业范畴，投诉率高、口碑不好，这与链家身处的房产经纪行业有着类似的特征。万链总经理郭翀认为，在多年的运营中，链家已经形成一套有效的管理体系，且“基因”中带有服务意识。这些将给万链带来很大帮助。
事实上，万链之所以能迅速做大规模，正是利用了家装行业管理松散的特点。
由于人工成本渐高，在传统家装行业中，装修公司和工长并不具有契约上的雇佣关系，而是以外包形式进行合作。对于工长和工人来说，往往倾向于向订单量较大的地方移动。因此，在万链成立之初，就凭借渠道和订单优势吸引了大量工人，并迅速做大规模。
但万链正尝试改变这一模式。郭翀表示，万链将视合适的时机，实现工人和设计师的职业化，使之成为万链专属员工。这样能够对工人进行有效的管理和培训，并提高施工和服务质量。
　　链家的影子
万链成立之初，公司高管来自北京万科和链家。尽管“链家系”的高管甚少露面，但从万链的发展思路上，仍然能够看到链家的影子。
按照李文的说法，万链完全可以借助万科的渠道，涉足新房装修领域，从而在短时间内迅速做成行业“巨无霸”。但万链的公司章程中，有“不与两家母公司进行关联交易”的条款。也即，万链短时间内不会涉足万科的新房装修业务，后者的规模多达每年20万套。
业内人士将装修业务分为三类：新房装修、（、、）交易后的装修、老房子翻新。由于户型相对统一，新房装修在采购、施工阶段可以做到标准化，并容易做大规模。普通二手房装修和老房翻新都比较难，且面临的投诉较多。
现阶段万链主要做后两部分业务，目的在于通过涉足难度较大的部分，逐渐提高施工品质和工程管理能力。
万链对自身的施工品质较为自信。万链工作人员向21世纪经济报道表示，从客户反映来看，装修中的问题主要体现为工期延长。其背后的问题是，供应链未能做到准确无误地匹配。而这其中，既有工程管理的纰漏，也是人员管理不到位的一种体现。
有业内人士向21世纪经济报道表示，家装行业具有从业人员数量多、工种繁杂、供应链长、地域性较强等特征，有效管理平台的搭建，是决定企业能否做大的重要因素。该行业之所以未能诞生“巨头”，原因正在于此。
据悉，当前万链在施工单数超过1500单，合约工人达数千人。在万链与万科共享的供应商平台上，供应商数量也达到数千家。
据21世纪经济报道了解，万链有意暂不涉足新房装修领域，其目的就在于，通过不断试错，来提升管理能力。
上述整个思路，都与链家的发展路径十分相似。链家曾长期植根北京市场，并将北京的市场占有率做到50%以上。近几年，链家通过并购的方式，迅速实现规模扩张。按照郭翀的说法，万链的做法，正是在践行链家董事长左晖的思路：“做难而正确的事”。
　　扩张野心
尽管一直在“谋定”，万链“后动”的野心一直存在。在万链成立之初，万科集团副总裁、北京万科总经理刘肖就曾表示，希望万链能在三年内再造北京万科的市值。2015年，北京万科的整体销售规模突破200亿。
中国建筑(601668,股吧)装饰协会建材分会秘书长王岳飞今年年中曾表示，2015年建材家居市场已经达到4.2万亿元，以居家换新为主要业务代表的家装后市场同步或将达到1.4万亿规模。
某资深从业者向21世纪经济报道表示，家装行业极易产生规模效应。一方面，家装行业具有口碑效应，规模效应容易强化品牌影响力（即口碑效应），从而吸引更多客户。另一方面，规模效应可减少成本，从而保证品质，并增强溢价能力。
目前，沪深港三地的建材家居行业上市公司不足10家，但甚少有营收规模超过百亿。该行业仍处于分散的状态。
近年来，一些互联网平台公司如爱空间、齐家网、土巴兔等纷纷介入家装行业。传统的建材商红星美凯龙，传统房地产开发商恒大、碧桂园也在该领域试水。
这一市场显然也是万科觊觎的对象。2015年年初，万科提出万亿市值计划，在物业、物流、教育、万科驿、海外等业务上发力。王石、郁亮希望借此将万科的业态由单一转向多元，遍布全国的城市公司，成为转型的探路者。
2015年初接手北京万科后，刘肖公布了养老、金融、装修等六大转型计划，万链也是其中之一。
按照现有的架构搭建，万链的业务增长存在不小的想象空间。根据上文提到的公司章程，尽管万链不会与北京万科合作，但在时机成熟之时，不排除承接其它房地产公司B端业务的可能。而介入新房装修，是做大规模的重要方式。郭翀还表示，未来万链还有可能涉足软装领域。
根据记者的采访，很多从业者对万链的介入表示出警觉。但同时也指出，对传统装修业务的了解不够深，可能成为制约万链发展的因素。但这一结论是否成立，仍需时间检验。(编辑 骆轶琪)
（责任编辑：张功成 HN092）
本文来源：21世纪经济报道
作者：张敏
责任编辑："王晓易_NE0011"
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