#降本增效#“降本增效，从我做起” 公司职工干部积极参与降本节支、创新挖潜增效活动_沙钢集团-爱微帮
&& &&& 【降本增效】“降本增效，从我做起” 公…
“每天班前班后会上，我都会对班组成员加强降本增效的宣传教育，增强他们的降本意识，不少职工思想有了很大改变，最明显的就是养成了人走随手关灯的好习惯，为了避免无人空调的现象，我们索性将控制室的空调插板都拆除了。”钢板总厂宽厚板一车间精整组长肖峰表示，在当前严峻的市场形势下，全面开展降本增效、创新挖潜工作是公司科学发展作出的正确选择，“这不仅是企业或者极个别领导干部的事，这是关系我们每一位职工的事，我们要从我做起、从岗位小事做起，为降本增效出力，使公司在激烈竞争中始终立于高地。”面对当前宏观经济通缩下行、钢材终端需求萎缩、行业竞争白热化、产品价格屡创新低，钢企出现大面积亏损的严峻形势，公司高层领导果断决策，提出全面开展降本增效、创新挖潜增效工作，各部门迅速响应，强化组织领导，加强舆论宣传，制订落实项目措施，有序推进工作开展。通过前期的教育引导，目前像肖锋这样的思想已经在全公司职工干部中蔚然成风，职工干部纷纷用自己的行动，践行降本节支、创新挖潜增效的决心。“企业兴职工兴，企业衰职工衰。华尔润集团的例子给我们敲响了警钟，带来了危机感，如果我们再不改变，再不注重降本节支、挖潜增效，长期持久下去我们的工作和生活也会受到很大的影响”。宏发炼铁厂看水负责人刘潮是降本工作的骨干，在前期吨钢降本活动中，他围绕分厂降低燃料比的大目标，从设备条线出发，提出提高风口煤***喷吹率的想法，进而提出“风口煤***喷吹奖罚机制”，明确高炉生产中有25根喷***运行正常的给予岗位人员80-300元不等的奖励，反之低于25根的则对班组、车间实施考核，通过激励政策使喷吹率由85.7%提高到目前的93%，有力促进了燃料比的降低。在此次降本节支、创新挖潜增效工作中，他积极发挥骨干作用，带领条线人员开展修旧利废工作，对检修更换的阀门、管件、螺栓等备件逐一把关，能重复利用则用，能修复利用则修，绝不轻易报废。10月份以来已修复吹管弹子球阀10只，节约成本6000元，报废煤***阀门利旧28只，节约成本3000元。“虽然现在是自动加渣，但我们还是对每次的加渣量进行称重，做到少加勤加，一个班下来可节约半箱保护渣，同时在保证钢水质量的基础上，尽量延长钢包下水口的使用寿命，每月可节约15只，虽然节约的钱不是很多，但聚沙成塔。”转炉炼钢三车间3#连铸机P3主值马明明告诉记者，以前总认为“家大业大”，浪费一点没关系，但公司近期召开的多次降本增效专题会议，让他们的思想发生了彻底的改变，班组人员现在会主动动脑筋，从岗位做起来实现降本增效。该厂从自身岗位做起为降本增效出力的职工干部不胜枚举，三车间电工副组长展晓平就是其中的一个典型。他充分发挥业务技能，优化现场各区域照明灯，合理调整照射角度，对照明灯实施分路控制，使炉前照明灯白天减少了5只1KW大灯，关掉操作室40只40W灯，每月可减少电费5000元。他还针对岗位人员不能及时了解本岗煤气回收量，将煤气回收时间、回收量等数据加载到转炉操作画面上，让操作工第一时间了解每炉钢的煤气回收时间、每个班的回收量，有力配合了车间煤气回收攻关。“不降本就降收入，不增效就下岗。只要我们细心观察，敢想敢做，就会发现很多可以做的。”这句话是焦化厂备煤车间丙班班长朱雪彬每天在班前会上对班组成员说的话，不仅教育引导了班组人员，同样也激励了他更好开展降本增效工作。前阶段，他发现皮带通廊、转运站周围有一定量的残煤，于是组织班组人员利用班后时间对所辖区域内残煤进行清理，并安排人员对皮带清扫装置进行检查整改，确保了皮带清扫器完好，减少了码头卸煤、筒仓配煤途中煤的损耗。近期，他结合生产实际，大胆提出“提升配煤皮带流量，缩短配煤皮带运转时间，降低电耗”的降本建议，分厂车间在经过论证后，采纳了他的建议，目前该建议已开展实施，据估算，每月可节省电费约10万元。（顾彩虹）建设绿色钢城 打造百年沙钢【长按二维码，选择“识别图中二维码”关注我们】微信号：jssgjtwx
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太钢炼铁厂以技术和管理创新助力降本增效
10:04:00&&&&
　　太钢炼铁厂通过召开专题会议等多种形式，传达学习集团年中工作会议精神，认真分析工作中存在的短板，查找生产组织、质量攻关、工艺创新、成本节降中存在的差距，安排部署下一步重点工作。
　　该厂明确提出，要以敬业度分析整改提高为契机，宣传发动职工坚定信心、凝聚共识，聚焦目标任务，强化责任意识与担当意识，找准问题，制定措施，达到持续改进的目的。
　　在降成本方面，该厂紧盯燃、原料成本因素，通过优化喷煤结构、降低燃料比等措施，使吨铁燃料成本在现有基础上再降低。
　　在烧结生产方面，以减少烧结机的非计划停机为主线，改善烧结矿质量。对矿粉进行纵堆平取的混匀工业试验，提高矿粉的稳定率，并针对混匀矿烧结过程中制粒性不好和液相生成温度高的缺点，进行结构调整，适度增加峨口和尖山粉配比，改善烧结矿质量，为高炉生产提供有力保障。
　　在高炉生产方面，以完善高炉操作制度为主线，实现高炉炉况的稳定顺行。及时调整送风和布料参数，减少大高炉的崩料次数和热负荷波动次数；改变过去追求高喷煤比的思路，引用经济喷煤比的操作理念实现燃料成本最低化；进行小粒烧单独入炉试验，减少边缘混料层的厚度，提高炉料透气性。
编辑：宋玉?&&&&
来源：中国钢铁新闻网-太钢日报
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节支等同增收 修旧就是创效
发布人：admin 发布时间： 浏览次数：301次
&11月份以来，能源动力部积极发动干部职工围绕管理的薄弱点，成本的控制点，大力开展“修旧利废，节支创效”活动。
&电工班长刘来银利用巡检间隙时间组织本班组成员，将废旧的配电柜进行拆解，精细挑选可用零部件组装出5组备用配电柜。按照每组500元的采购价格计算，创效达2500元。
&空调维修班王国林、王义明、唐明阳放弃中午休息时间，对报废的空调进行拆解，挑选可用零部件组装了备用空调两台（5匹内机、5匹冷风机各1台），创效7000多元；同时筛选出压缩机、内外机线路板、内电机风扇、变压器、电容等价值14000多元的备件。
&“修旧利废，节支创效”活动的开展，进一步增强了能源动力部干部职工的成本意识、节约意识和创新创效意识，使“节支等同增收，修旧就是创效”的管理理念更加深入人心，更加坚定了“战胜钢铁寒冬，打赢生存保卫战”的信心。
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西宁特钢股份有限公司节能技改项目规化方案.doc391页
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1总论……………………………………………………………………………………1
1.1项目名称……………………………………………………………………………1
1.2承办企业基本情况…………………………………………………………………1
1.3项目建设背景………………………………………………………………………4
1.4可行性研究编制依据………………………………………………………………5
1.5编制则和指导思想…………………………………………………………………5
1.6项目建设的必要性…………………………………………………………………5
1.7建设条件……………………………………………………………………………7
1.8节能技改项目建设内容……………………………………………………………8
1.9能源评价……………………………………………………………………………9
1.10采取的重要节能措施……………………………………………………………9
1.11工程投资估算……………………………………………………………………11
1.12财务评价…………………………………………………………………………11
1.13可行性研究报告结论和建议……………………………………………………12
2高炉富氧、喷煤扩能改造节能工程…………………………………………………13
2.1概述………………………………………………………………………………13
2.2制粉系统…………………………………………………………………………13
2.3高炉喷煤工艺……………………………………………………………………15
2.4燃气设施设施
2.7 制氧间供配电设施
2.19经济效益评价……………………………
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