尸兄尸王与无情大师决斗是在第几集里的尸王和东京喰种里的枭雄谁能打过谁

成为超级英雄,漫威用了70年&中国呢?
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原标题:成为超级英雄,漫威用了70年 中国呢?
文章出处:鞭牛市
超级英雄《蜘蛛侠》将在新一年发生点变化 。上个月,把《蜘蛛侠》电影版权一直牢攥在手中的索尼影业,与迪士尼的漫威影业达成合作。这意味着,在今后《美国队长》或《复仇者联盟》系列电影中,也将看见小蜘蛛的身影。对于那些从小浸染在“漫威宇宙”里的人来说,这堪称一个意义重大的历史时刻。而在大洋彼岸的中国,类似的IP人物跨界也在过去一年频频上演,比如被称为国漫神话的《尸兄》主人公就出现在了同为丧尸题材的国外著名游戏《植物人大战僵尸》中。当然,中国目前还未拥有与美国超级英雄们比肩的影响力IP,这是中国的尴尬。
更多的跨界故事发生在上述IP背后的资本操盘手中。
过去一年的中国内容产业,无论是闯入者年轻的互联网企业,还是既有的传统内容生产巨头都蠢蠢欲动跨界频频。以游戏起家的腾讯互娱旗下文学子公司宣布独立,继而互娱又宣布正式进军影视;以电商起家的阿里马云率高管团队访问好莱坞六大制片公司;原本和游戏毫无关联的影视元老华谊突然收购银汉科技;“黎叔”黎瑞刚则重返SMG,高调宣称领跑文化传媒产业改革,大刀阔斧向互联网转型积极靠拢……2014年,互联网公司和传统内容公司的亲密接触已经成为常态,由此汇成一股浪潮。
这股浪潮,源于移动互联网和 IP 价值飙升双重驱动——在这两股力量双驱动下,“原有的娱乐产业界限正在变得模糊,甚至被全面打破,而新的综合娱乐消费形态正在建立,互联网与移动互联网连接下的多领域共生已成产业大势所趋”。腾讯公司副总裁程武说。
如果用一个词概述,就是“泛娱乐”,即”基于互联网和移动互联网的共生,明星IP的粉丝经济”。
孰能想到,这个而今和“IP”一样炙手可热的概念,在3年前用“冷门”一词形容并不算过,几可算是腾讯”一家之言”。而在新一年,越来越多企业巨头的认同入局,无疑让发展事态变得有趣起来,更加让人期待。
中国互联网公司的机遇
众所周知,中国的“泛娱乐”浪潮是互联网公司驱动——互联网带来了漫画、文学、视频等内容创作方式的革新,而移动终端的普及则使得人们的内容消费更加方便、快捷。
这和美国和日本的“泛娱乐”模式截然不同。
在美国,核心的 IP 被电影公司和漫画公司把控,你很难看到Google 、亚马逊、苹果与迪士尼等公司合作介入内容生产领域,但在中国,腾讯、阿里巴巴、百度和优酷这些公司,正不断和电影公司亲密接触;在日本,互联网公司依旧弱势,在集英社、万代南梦宫、东京电视台、任天堂这些传统内容巨头毫无话语权,但中国的互联网公司正不断生产内容,倒逼传统内容公司在互联网时代的自省与改革。
产生这种差异的根源在于:由于发展时间过短的影响,中国的内容产业发展至今并未在电影、音乐、漫画等领域形成有话语权的巨头,而意识形态和制作能力的双重制约,使得国内的内容产品羸弱,无法出现富有影响力的内容品牌。 基于此,互联网公司拥有了后发优势——在传统内容公司分散、羸弱的情况下,它通过平台聚合用户,并以 IP为核心恶补内容,最终将成为平台与内容的整合者。
所以,当“泛娱乐”成为内容产业共识后,接下来的问题只剩下:如何发挥自己优势,在这股浪潮占据主动权,而不至于被时代所抛弃?
Made in腾讯的中国“泛娱乐”
2011年,当腾讯公司副总裁程武首次提出“泛娱乐”时,外界并无多大的响应。一个普遍观点是:鉴于网游这门生意的特殊性,腾讯互娱提出“泛娱乐”,是希望借此淡化自身网游厂商的形象。也有观点认为,“泛娱乐”真正的目的是搜罗其它领域内的优质资源,帮助腾讯游戏成长。更多外人乍看来,这不就是一家互联网公司想简单复制“迪士尼模式”吗?
但是别忘了,负责“连接一切”的互联网,特别是移动互联网,第一次让内容生产者和粉丝之间的黏性与互动,达到了不间断、无边界的状态。
此后三年,腾讯在泛娱乐的路上一路狂奔——先后成立腾讯动漫、腾讯文学、“腾讯电影+”,把儿童网络社区《洛克王国》先改编成电影和音乐剧,引进《火影忍者》漫画并改编成页游和手游……人们看到,以游戏起家的腾讯互娱在不断拓展自己的疆界。而其他领域的延伸也已经开始反哺游戏领域,为互娱得意的国漫《尸兄》在去年卖出了炙手可热的手游业内授权最高价。
到了2014年,当手游公司花费重金购买IP 、博纳影业总裁于冬喊出“电影公司都将为 BAT 打工”、华谊收购银汉游戏时,业界终于认识到,游戏、动漫、文学、影视业务的关联远远超过他们的想象,而把他们连接在一起的,正是“IP”。此时,程武再也不用在各大论坛细心解释“泛娱乐”,外界也明确洞悉“泛娱乐”是今后的大势所趋。
中国式“泛娱乐”浮世绘
来看看中国其他企业在过去一年的具体表现:互联网公司财大气粗,依靠资本动作频频发力,让人眼花缭乱。阿里巴巴巨资入股优酷土豆、华数传媒、增资华谊兄弟、收购文化中国,仿佛一夜之间就已经搭建好“泛娱乐”的基础设施。不过阿里巴巴由于主业和内容联系甚少,让外界颇为担心其泛娱乐业务的整合。百度从自身擅长的视频业务着手,强化爱奇艺的内容制作能力,并入股华策影视,同时也借百度文学和百度游戏来进行 IP的制造和变现。
传统公司则倾向于延展其原有的优势,在价值链条占据更大份额。比如作为内容制作公司的华谊,就希望通过泛娱乐化把“IP”价值最大程度的变现——其渴望制作的电影、电视剧的价值在通过院线和电视台变现之后,还可以通过手机游戏等在移动端变现。而像SMG这样涵盖传媒、广电渠道、游戏的巨头,则因为传统的负担,面临着更大的压力。
种种信号和动作都显示:在内容制作、分发、变现三个环节中占据优势的企业,都在视图打通链条,使自己成为全能选手。
而提出“泛娱乐”概念的腾讯,则在一直试图打造以 IP 为核心的泛娱乐生态。打造生态,并不只是简单的业务堆叠——它需要构建者长时间进行基础设施建设,也就是说,构建者面临短期不盈利甚至亏损的风险。以腾讯来说,在动漫业务上持续引进优质作品,在文学业务上与盛大文学整合,对短期财务表现而言并无明显好处。但这些坚持是打造生态的必经之路。
马化腾说:“如果只是提供最简单的连接,那就只是纯管道,这种连接无法提供足够的增值服务。过去11年来,腾讯在内容领域,尤其是网络游戏,已经扎根下去……未来腾讯要形成一个影视、文学、游戏、动漫、音乐等领域延伸构成一个交织的、分层次的新生态。”
追赶漫威的时间窗
2015年刚开始两月,泛娱乐产业已见热闹端倪。
阿里影业联手暖男张嘉佳拿出了第一部电影《摆渡人》;由漫画改编的《十万个冷笑话》票房过亿——各家的布局依旧在进行,只是真刀真***挺向纵深的意味相当浓。
腾讯则通过两个大动作继续杀向 IP:一,尽管官方一直未予承认,但与盛大文学的整合联手成立阅文集团已为业界坐实,这意味着腾讯已成网文产业绝对的NO.1;二,发力动漫,在版权引进和原创领域双管齐下。坊间传言,腾讯已经把日本当红漫画《东京喰种》、《暗杀教室》拿下。
腾讯在文学、动漫、影视这些基础平台立之后,引入 IP 创造价值是构建“泛娱乐”生态应有之意,不过,腾讯更注重的关键词也许是“共生”,从其对“泛娱乐”刷新后的定义中也可窥见其义——腾讯不希望各个板块各自为生,而是通过 IP 的连接形成一个密切关联的业务体,而 IP 也借此形成“共生”体系。
“共生”体系的好处显而易见:由于 IP 在腾讯体系内成长,它在各个平台衍生的效率将比现在快得多;基于长久培养的考虑,IP 在平台内也会得以良好的成长,而不会被滥用。
但挑战也同样存在:腾讯最为擅长的是内容板块是游戏,在 IP 进入到自己不擅长的影视领域时,他会选择以何种方式与外部伙伴合作?和游戏业务相比,文学、影视、动漫的利润率相对较低,腾讯如何控制运营成本?核心问题是,泛娱乐平台的开放程度如何,它是否会成为腾讯自己 IP 的舞台?即将开始的腾讯互娱年度发布会值得拭目。
这种生态是整个中国业界前所未有的尝试。一个超级IP的产生不可能一蹴而就,漫威的”复仇者联盟”联盟70年途中解散又重生,新加盟联盟的小伙儿“蜘蛛侠”从漫画到电影历经50年。对于年轻的中国互联网公司而言,追赶的机会不是没有,时间窗已经开启,中国能把握住么?***尚在风中飘。(完)
(责编:杨虞波罗、沈光倩)
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人 民 网 版 权 所 有 ,未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
Copyright &
by www.people.com.cn. all rights reserved腾讯互娱发布会将举办&重点发力动漫泛娱乐业务布局心态各不同
来源:Donews
Donews记者 罗西报道
腾讯互动娱乐昨日宣布,其今年的年度发布会将于3月30日在北京举办,互娱旗下四大实体业务,文学、动漫、影视、游戏将首次同台亮相。
腾讯互娱发布会已历经5届沿革,作为腾讯公司内容产业营收和建设主力,其每年一度的发布会历来是业界了解腾讯互娱最新动态与举措的重要窗口,昨日发布的官方海报也成为当天苹果春季发布会外,业界另一刷屏事件。过去一年,互娱倡导三年多的的“泛娱乐”战略也受到行业关注,越来越多企业以不同方式纷纷入局互动娱乐内容领域,使得2014年成为中国互动娱乐产业元年。
内容产业日益为互联网企业看重已是不争事实。腾讯CEO马化腾在几日前两会采访中就称,,腾讯未来做两件事,其一是以微信和QQ为平台作连接器;其二就是做内容产业,核心是知识产权(IP)。马化腾称,在动漫、文学、影视、音乐等方面,中国有长足发展潜力,腾讯将积极促进互联网产业与传统文化产业融合。而同天,另阿里宣布24亿元入股光线传媒,继续以资本手段快速补位内容领域。
风口浪尖之际,作为内容领域开年大戏,腾讯互娱3月底举办的年度发布会更加引人关注,或将影响未来一年阴暗互动娱乐产业布局。目前,互娱尚未公布具体四大业务板块的发布计划,但从其透露的官稿和海报信息上看,互娱未来一年的泛娱乐内容产业布局态度可见一斑。
动漫:发力国漫,不起没有天理?
企业发布会的品牌出场序惯来值得玩味。去年腾讯互娱发布会,腾讯文学打头阵,宣布以吴文辉为核心的管理团队亮相重磅信息。而在今年,官方称,动漫将成为发布会亮相的第一个业务品牌。
这多少有些出人意料。
一方面,放眼全球,动漫在内容产业中一直为底层的重要支撑,负责为游戏、影视等业务输送IP等。但中国动漫产业饱受盗版等问题困扰,十余年来一直难成产业链,。尽管去年《尸兄》、《十万个冷笑话》等动漫IP衍生的手游授权、票房表现亮眼,但整体局势仍未有彻底改变,盈利之路仍未明朗。
另一方面,此前,外界一直流传腾讯将大量购买日漫版权,数量达到100部以上,包含《东京喰种》、《暗杀教室》等当红作品。如果这个消息准确,那么意味着腾讯动漫的作品将从《火影忍者》、《海贼王》的“民工漫”延展到二次元领域的核心作品。这将为其吸引更多的年轻读者。
但从此次官方海报信息来看,腾讯并未重点提及版权引进,而是将关注点放在了“国漫”上——“国漫不起没有天理”一句放大口号引人侧目。今日又有媒体报道称,腾讯动漫将成立独立部门,预计投入近亿元。尽管目前腾讯在动漫领域具体做什么还不得而知,但腾讯发力国漫的战略显然已定,这无异于给疲软已久的国漫打了一剂强心针。
游戏: 第一之后,要讲一个自我超越的故事?
游戏是腾讯互娱历史最悠久的业务板块,发展至今已经位列全球第一,海报上“再努力一把”其实有“更上一层楼”除了老大的谦虚,也颇有如履薄冰、追求自我超越的理想意味——这种驱动力多少来自于腾讯近年力推的泛娱乐战略,即基于互联网和移动互联网的共生,明星IP的粉丝经济。
围绕腾讯这一公司级战略,腾讯游戏此前也做了一些尝试。一方面从外部引入如《火影忍者》《复仇者联盟》、《火影忍者》、《中国好声音》、《仙剑奇侠传》等来自动漫、影视、综艺等各领域的明星IP进行游戏改编等泛娱乐延展,另一方面,也重视对IP的培育和塑造。如根据古龙经典小说改编的同名游戏《天涯明月刀》,聘请陈可辛、袁和平、奚仲文、吴里璐四大香港电影宗师级人物参与游戏研发,用电影手段打造精品游戏,这部游戏全球发行首站发布会还特意选在台北故宫,官方称,这也是台北故宫历史上首次开放用于举办同类活动。
具体到本次发布会,从官方透露信息看,本次发布会上,相比产品,腾讯游戏或将更聚焦于整体的IP泛娱乐战略。值得注意的是,在去年的年度发布会上,腾讯互娱曾提出“IP多领域共生” 的思路,但此后除去《焚天之怒》,互娱没有发布大的“共生”产品。但现在的形势已经发生变化,腾讯的文学业务已经业内第一,动漫业务高速增长,影视业务也已经成立。一个跨领域共生的IP风险与机遇并存,腾讯游戏敢不敢吃第一只螃蟹?值得期待。
文学:网文江湖已经一统,然后呢?
去年腾讯互娱年度发布会上,吴文辉的出现让腾讯文学成为最被关注的行业事件。今年官方海报文学篇里,放置了一段吴文辉语,实际上是其去年4月16日,即去年互娱发布会宣布出山后当晚的微博发文,“今天很开心,感到重担在肩,希望未来一天回报行业更大价值”。
在这个时候把这句话单独拎出来,颇有腾讯要向产业兑现诺言意味。过去一年腾讯做了很多事情:引进猫腻、风凌天下top大神,让腾讯文学成为增长最快的阅读站点;主办网络文学大神峰会,对外公布“全阅读”生态的概念;但最神秘的,无疑是腾讯文学与盛大文学合并,推出阅文集团。尽管事实已经被做实,但官方一直未给与正式承认。此次海报主动提及”有人说江湖已经一统“,种种迹象显示,互娱将在此次发布会上宣布娱盛大文学正式整合事宜。这意味着外界一直关注的腾讯文学与盛大文学整合后的阅文集团,其后战略、人事具体规划都可能“一次说清楚“。
在此前的多次讲话中,腾讯文学都几番强调“全阅读生态”——移动互联网的发展和IP价值的进化,让阅读市场有了全新的环境和趋势。在这样的情况下,内容平台、原创生态和 IP 运作体系都或将有大的改变。吴文辉是否会在此次发布会上是否会在这些板块宣布新的决定,也值得关注。
影视:低调探索 试一试?
”有人说电影的未来属于互联网,其实我没那么乐观,我只是想试试“。腾讯电影+此番的官方海报格外低调。海报语有回应去年于冬名言”未来影视公司都是给BAT打工“。而”试一试“的表态也十足谦虚。从务实角度来说,影视属于腾讯去年才宣布成立的业务,尚属积累阶段。过去一年的影视票房黑马、粉丝电影崛起使得本来”50 50“的电影市场更加规律未明。尽管票房之战波涛汹涌,有意思的是,传统影业和内容产业各位老大都出现互相取经的靠拢苗头:华谊等传统影业开始有IP意识,试图将电影IP一个月快消的生命周期拉长;互联网影业则纷纷转做内容。去年以来,腾讯成立”腾讯电影+“,百度成立百度影视,阿里巴巴收购文化中国、入股光线传媒等都让人看到互联网公司在影视领域的重视态度。但由于中国影视行业玩家众多,很难在短时间之内达成巨头们一统江湖的局面。在这样的状态下,影视行业并不存在互联网行业常见的“战略决战”局面,而与收购既有成熟影业公司快速入局不同,“腾讯电影+“对外主打明星IP内容生态建,这一路线对于互联网公司说属于全新领域试水,此番发布会上”低调前行“,也算明智之举。
事实上,从现在来看,互联网公司对电影行业的介入,更多还是体现在资本和营销层面,这是短平快的打法,而基于“IP”从前端就开始介入,则是更具潜力的做法——好莱坞通行的做法便是:打造一个核心的IP资源,在动漫、电影、主题公园、出版物、音乐等多个领域开发它,最终使其释放最大价值。腾讯想走的,当然是后一条路。但这条路显然周期漫长,来自美国的超级英雄漫威走了70年。可详见,互联网时代的到来,大幅增进了一个IP触达和凝聚粉丝的速度,这正式腾讯等互联网公司入局孵化影视IP生态链的时间窗,但整体而言,走这条路线仍然需要时间和耐心。此前业界预测“腾讯电影+“需要3-5年时间酝酿质变,具体时间线和路径如何,是值得长期关注的一个话题(完)
(责编:杨虞波罗、沈光倩)
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