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作坊怎么升级
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最近发现买秘籍炼装备好贵，而且作坊有好多成就。想找个升级作坊的省钱攻略，不知道有没有大神能发一个
我们区成就1=310
是自己炼升级还是花钱花成就？
另外我弄不清作坊熟练&&等级 段位之间什么关系
看在我是大话不多的新手小白份上，来个大神吧
主题帖子积分悠悠我心
服务器傲雪凌霜
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服务器傲雪凌霜
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我想对楼主说你的标题让我想多了
主题帖子积分雾隐云居_小叔
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买个1J装备，自己炼化弄熟练，每次炼化只放内丹血，不放韭菜，炼化炼化熟练高了去皇宫升级升段位
主题帖子积分爸他磊丁
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如果熟练超过1W（好像8000熟练就够了） 去皇宫800W就可以升到126级了
17岁，那年雨季，销魂的眼神，性感的嘴唇，还有那风情万种的小胡子，尽显忧郁气质。。这难道不是让你心动的男人吗?
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（一）濮阳县作坊式糖果加工业的形成及历史状况
1985年，濮阳县两门沙窝村、姚家村几个走街串巷叫卖小商品的农户，看到小小的糖果在农村销路较好，就筹钱买了手绞机器，在自己家中熬制糖稀，加工糖果，然后到附近村庄销售。不菲的利润让他们尝到了创业的甜头，也让这几个村的其他农户羡慕不已，相继效仿着做起了家庭作坊式糖果加工，这就形成了原始的家庭作坊式糖果加工业。
80年代生产糖果的手绞机器手绞机器
&图为熬制糖稀的锅灶遗址
90年代生产糖果的陈旧设备
到了90年代，海通乡的家庭作坊式糖果加工“企业”达到40多家，随着海通乡家庭作坊式糖果加工“企业”的迅猛发展和崛起，给当地经济发展带来了巨大的辐射带动作用，并且形成了产业链。围绕这条产业链，有钱潜心种玉米的，有专业收购玉米的，有专门加工糖稀的，有专门加工糖果的，有专门销售糖果的。据统计，这40多家家庭作坊式糖果加工“企业”每天消化玉米60吨，吸收近200名农村劳动力转移就业，让海通乡这个纯农业生产的农民收入得到较快增长，糖果加工成为海通乡农民发家致富的甜蜜事业。
（二）市场冲击，小作坊“被迫”升级为现代化企业
2005年，濮阳县质量技术监督局根据上级统一部署，开展了百千万食品安全专项整治活动，海通乡的家庭作坊式糖果加工“企业”被列入了重点整治名单，面临着生存或消亡的考验。如果按照要求进行依法取缔，势必影响当地经济的发展，与中央提出的建设社会主义新农村的大致方针也不相吻合。经过深思熟虑，濮阳县质量技术监督局的领导班子果断提出重点帮扶这些家庭作坊式糖果加工企业做大做强的指导思想，动员他们进行资源整合，成立规范的、现代化的糖果生产企业。
形成统一共识后，濮阳县质量技术监督局积极向县委、县政府和市质量技术监督局汇报，在市局领导的大力支持下，成立了对口服务企业领导小组，加大对企业的帮扶力度。
一是宣传发动，支持鼓励。濮阳县质量技术监督局召集40多家作坊的负责人座谈，讲解食品质量安全的重要性，提供法律、法规咨询与技术服务，帮助企业提高认识，转变经营理念，县质量技术监督局局长、主管副局长还带领质监股、标准计量股、稽查队、检测中心的负责人多次深入到海通乡家庭作坊式糖果加工企业挨家挨户做思想工作，帮助他们出点子、想办法整合资源，鼓励支持他们将企业做大做强。二是组织参观，寻找差距。经过耐心细致的思想工作，海通乡40多家家庭作坊式糖果加工企业的老板们认识到了问题的严重性，但是心中仍然存在着小打小敲、小富即安的侥幸心理。濮阳县质量技术监督局的负责同志发现这一心理状况后，决定组织糖果加工企业的老总们到外地参观学习。河北、山东等地的糖果加工企业也基本上是从1985年开始创业，也经历了小作坊加工的阶段，但是这些企业通过升级改造，已经成为资产上百万甚至上千万的大型现代化食品企业。同样的起点、巨大的差距让海通乡的企业主们感觉到了沉重的压力，也为这些小作坊升级改造打下了基础。三是转换思想，整合资源。通过思想发动和外出参观，大多数糖果厂的负责人很快转变了思路，认为不搬迁改造不发展就办不成食品生产许可证，取不了食品生产许可证，就是质监局不查处取缔，也是自生自灭。经过共同商量，先后有28家家庭作坊式糖果加工企业相互联系，整合成“濮阳县豫北三乐食品厂、濮阳县贺氏糖果食品有限公司等13家糖果厂。四是继续帮扶，初具规模。13家糖果厂整合完成后，濮阳县质量技术监督局继续采取帮扶措施，举办糖果企业培训班9次，培训质量管理人员、化验员共85人次，帮助这些企业建起了化验室、购置了先进的生产设备和化验设备，改进了产品技术标准和生产工艺，扩建了一座座符合生产条件，卫生条件的现代化生产车间，并建立了原辅材料库、成品库、包装车间、化验室、更衣室、消毒室等厂房，真正成为了产品质量有保障的现代化企业。
（三）、“海通”新模式带来翻天覆地的变化。
作坊升级改造短短半年时间，就取得了明显的社会效益和经济效益。据濮阳县原糖果协会会长张金锁介绍，原来40多家小作坊企业平均每家用24个人，产量每家每天400公斤左右，每个工人月工资最多300元，现在通过整合后，每个企业用工平均40个人，每个工人月工资1000元左右，产量每天每家平均5吨，从经济效益来看，以前1个小作坊，年净利润不到2万元，现在每家企业每年净利润最低16万元，就地消化的玉米也由原来的每天60吨增加到现在每天250吨，13家企业用工总人数近600人，比以前增加了近3倍。通过对比算帐，我们不难看出，通过帮扶这些家庭作坊式食品企业通过资源整合升级改造成现代食品企业后，当地农作物玉米的转化量比以前增加了4倍多，水果糖产量比以前增加了近4倍，用工人数比以前增加了近3倍。截止目前，海通乡涌现出来了30多家初具规模、厂房林立、现代化的食品生产企业，全部通过了省级现场核查验收，取得了河南省质量技术监督局颁发的食品生产许可证，使一向被认为贫困的偏老灾地区一跃而成为河南省最大的糖果生产基地，产品远销全国十多个省、市，部分产品还出口俄罗斯。这里的农民富起来了，这里的经济发展起来了，同时也促进了就业，维护了社会和谐安定。
（四）海通乡糖果制品检测站
&海通乡农民企业生存的大问题解决了，他们都取得了食品生产许可证，可以合法的生产流通了，形成了一个糖果生产聚集区。但新的矛盾出现了，由于企业人员文化素质普遍低下，企业质量管理人才和化验人员极端缺乏，企业的化验室形同虚设，产品质量的持续保持难以为继，食品安全监管工作面临严峻的挑战，市场的激烈竞争和企业生存与发展的残酷现实摆在了面前。如何提高质量、创出名牌，在激烈的市场竞争中站住脚，成为“海通糖果模式”的发展的“瓶颈”难题。要解决这一难题，单靠现有的工作方式和传统思维模式是不行的，只有开拓思路、、创新机制靠前服务。
早在08年，濮阳市质亮技术监督局局长韩黎明同志就提出“三个想一想”的服务理念，理清了“创新发展年”的工作思路。在这一理念和思路的指导下，食品科领导在认真调研的基础上，提出了“在濮阳县海通乡姚家村糖果生产聚集区建立一个糖果检验研发中心”，由濮阳县质监局抽派业务骨干到现场开展工作。
09年4月初，职玉森副局长和食品科的同志在濮阳县局有关领导的陪同下深入到海通乡姚家村，对糖果厂的生产情况深入企业调研和个别座谈，对中心的选址进行实地勘验，提出了具体的指导意见。濮阳县质监局制定出了《创建河南省优质糖果生产基地实施方案》，倡导成立了专门的协调、领导机构，明确了创建目标和时间安排，定于年底前建成“海通乡糖果制品检测站”。
&目标：“海通乡糖果制品检测站”肩负着海通乡30多家食品企业日常监管、巡查回访、产品化验和质量安全控制、产品研发升级等重要而艰巨的任务，化验室硬件、软件和人员等条件必须达标并通过省局验收取得资质。这是一项改革创新工作，也是一场开辟质监发展新道路的战役，是提高糖果聚集区的产品质量有力保障，也是历史赋予我们光荣而神圣的使命，食品安全要靠质监战士的严格把关，确保以优质创名牌。
宗旨：濮阳县海通乡糖果制品检测站是集食品检验、食品监管、服务企业、糖果升级研发为一体的检测服务站，生活、费用全部实行自理，已投入近二十万元，她的运行将为海通乡糖果企业提供更好的服务，有效帮助糖果企业提高产品质量，创更多名牌。
该服务站的建立充分说明了我局服务企业的决心和信心，为使濮阳县的产品质量不断提高，时时处处站在企业、普通百姓的立场上想事情、干事，最重要的是立足质监本职，着力解决农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，以提高企业质量水平为总抓手，结合本地经济社会发展的要求，认真履行职责，严格依法行政，积极为濮阳县经济发展和社会进步作出了重要贡献。
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怎么把作坊升到126级最省钱啊
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如题。。。。。怎么把作坊升到126级最省钱
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现在还用升吗，一天一个小票，五个就是五个，啥都不用了，系统就帮你搞了
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1到5段直接去皇宫找总管...........好像最高是103级..
然后练化吧
年轻人。你真的以为有那么多人回复你吗？其实我是看你可怜，于是，我不辞辛劳的注册了很多ID，不断的回复你，希望能满足一下你的虚荣心。但是你要明白，不是所有人都会像我这样为你着想。希望你好自为之。 好了，不说了。我换号继续回复你，不然你不会相信这是真的! 专注挽尊20余载，每年被我挽过的楼主加起来达到5亿吨，尸体连起来可绕地球八圈。消灭0恢复，专注值得信赖。
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& &我升了 怎么花了4000万啊
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找多宝老兄看看最近有没有专门升级作坊的神品！买一个！！
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有钱去皇宫 没钱等帮派
练药难& &矿工累& &畜牧需要细心喂
符文苦& &家具赔& &种植有个女魔鬼
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