天龙八部游戏系统:
天龙八部游戏系统:
一本日志：关注什么得到什么，检查小组，批作业、树标杆、写评语，奖惩制度
两大活动：羊皮卷+舞蹈，改变状态：心理加身体
三道文化：天道（顾客）师道（优秀员工）孝道（公司元老）
4、四大心态
1）遇到问题就说是?人的问题，你就会原地踏步，简称自杀
要想自己的快速成长，面对问题，承担责任，解决问题；学会一 个思维：凡事向内求。
2）公司找我们来是让我们解决问题的，公司没有问题我们就失业。公司有问题才是你发挥自己价值的机会。抢问题就抢机会抢钱。
3）白天上班，私下说公司不好就是出卖自己的身体和灵魂。凡是说负面的人，行尸走肉、活死人，我们必须远离那些说负面的人，因为认识很容易被影响的，好的东西不容易接受，坏的东西立马就被接受了。
4）你享受了公司给你的荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈。
一 个人为何变得坚强？因为他承担面对的很多，内心才会越强大。我们要变得强大，唯一的途径就是面对更多，承载更多。
1）相信之心。内心最重要是对企业的相信程度。老板影响落地委，落地委的相信程度影响团队
要想办法让他们产生相信。
2）交给之心
你交给谁才能得到谁对你的帮助和辅导。做得好的人，一定是把他交给了企业，交给了老板，交给了事业。
高手是先行动，再相信。
3）成长之心
一 个人成长太慢就是没有把自己交出去，一 个人在企业中的价值，就取决于
4）成就之心
成就别人就是成就自己。
5）感恩之心
生活中不管什么事情都要感恩
6、六大机制
1）2）晋升、薪酬机制
降服其心、定其心、生其心。
这机制是降服其心
3）4）培训，会议机制
5）6）PK、公众承诺机制
7、7大文化墙
1）三道文化墙2）梦想墙3）感恩墙4）目标墙5）笑脸墙6）
需什么贴什么墙
8、8大会议
晨会是营造快乐氛围，打气
夕会是总结分享疗伤，补胎
2）周干部会
3）周培训会
90天落地要跟上，企业内部培训体系太欠缺。
组织公司员工分享，凡收获必分享
5）季度总经理会议
一 个会议开得无效是太枯燥了
6）月启动大会
造场，场的力量很重要，不要吝啬金钱。
7天之内造场：90启动大会
告诉公司我们是玩真的，真要落地，真干。公众承诺和Pk也要这次读
核心目的就是激发员工明年大干一场
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