威锋有你更精彩：）
感谢分享^_^
惊喜不惊喜的、反正已经升到超级会员了、无奈啊
越改越垃圾
其实除了消息里面不能看离线，联系人里面可以看，其他还可以！
这是为了腾讯新出的超级会员做伏笔的，每月20元
感谢分享^_^
注册时间 最后登录
在线时间363 小时 UID
主题帖子人气
(146 KB, 下载次数: 0)
04:33 上传
注册时间 最后登录
在线时间363 小时 UID
主题帖子人气
(125 KB, 下载次数: 0)
04:34 上传
注册时间 最后登录
在线时间363 小时 UID
主题帖子人气
自定义主题
(117 KB, 下载次数: 0)
04:35 上传
注册时间 最后登录
在线时间363 小时 UID
主题帖子人气
自定义表情
(183 KB, 下载次数: 0)
04:36 上传
注册时间 最后登录
在线时间1162 小时 UID
主题帖子人气
注册时间 最后登录
在线时间363 小时 UID
主题帖子人气
美化设置页面
(115 KB, 下载次数: 0)
04:37 上传
注册时间 最后登录
在线时间1066 小时 UID
主题帖子人气
注册时间 最后登录
在线时间1162 小时 UID
主题帖子人气
注册时间 最后登录
在线时间1095 小时 UID
主题帖子人气
威锋旗下产品
Hi~我是威威！
沪公网安备 29号 | 沪ICP备号-1
新三板上市公司威锋科技（836555）
增值电信业务经营许可证：
Powered by Discuz!腾讯刘胜义：移动媒体变化的三大特征
腾讯刘胜义：移动媒体变化的三大特征
北京时间6月5日消息，腾讯网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义在2013腾讯智慧峰会广州站上表示，今年值得和大家思考和探讨的关键词应该是移动化。手机上网已成为当前中国社会的主流，但手机上网不等于移动化，用户的移动化生活才刚刚开始。移动化生态下，腾讯关注将用户需求、移动化媒体属性与Marketing的结合。
刘胜义认为，数字媒体、消费者行为、数字营销在移动化时代都需要重新定义。Mobility不是运营商的问题，也不是微信怎么走国际化，或如何实现商业化变现的问题。他指出，腾讯追求的是在移动生态化之下如何把用户需求、把新类型的媒体属性移动化产品与Marketing结合起来。
刘胜义指出，移动化包含了3G网络、智能手机、智能操作系统这三个方面的普及：
第一，3G网络的普及大大改变了网民在移动端上网体验。工信部的统计数据表明，在手机网民当中，3G用户已占到了50%以上；正当我们认为对3G已经很熟悉的时候，4G的脚步已经悄悄来临了，过程非常快速。
第二，智能手机大大提升了移动终端的功能。今天智能手机的CPU运算能力，已经远超几年前的一台PC的能力。在统计数据上，今年第一季度，全球智能手机出货量首次超过功能手机；
第三，操作系统和apps开放平台，进一步帮助用户满足多元化的需求。在2013年2月，中国活跃的iOS和安卓系统用户数量已经超过了美国，据预测，在未来的很长一段时间内，中国都将是全球拥有智能设备最多的国家。
刘胜义表示，对中国移动网民来讲，当有了高速接入的3G网路、有了智能手机、有了智能的操作系统，他们的移动化生活才真正开始。他认为，在移动互联网的年代下，数字媒体、消费者形态以及数字营销都需要重新定义。
移动互联网时代下，移动化媒体具有三个特征：
1）媒体将从实体媒体发展成全天候媒体。移动化让用户时刻在线，因此媒体需要变成全天候的媒体；
2）从大众媒体发展到&智媒体&。智能终端是一个天生的个人终端，也就是说以前我们所熟悉的移动手机，再强也是一个计算机的终端，通过背后一大堆的方式整合、输送给我们。但在移动化的影响之下，任何一个手机的终端不仅仅把信息输送给我们，还在我们身上把信息拿走。据Cisco预测，到2015年，全球在云端数据的流量翻12-15倍。
3）从资讯媒体发展成生活媒体。传统媒体一直在做内容为王，而在移动互联网时代，媒体关注的内容应更加细微化。
移动化的改变同时带来了消费形态的变迁，主要体现在：
1、随时随地联网让消费决策更依赖网络信息。移动互联网让智能机成为了消费者的&信息武装&。数据显示，90%的消费者会在商店购物前使用移动设备，84%的消费者会在商店里购物时使用智能设备。同时，智能终端也造就了善于分析的智能消费者。
2、即时信息的介入，让消费行为变得非线性。这不仅打破了AIDA法则，非常规的行为也让捕捉关键时刻变得更加困难。
3、如今我们已经处于一个虚拟付费的时代。虚拟支付的发展，让消费场景更加碎片化，新的支付方式令消费行为出现更多可能性。同时，随时可进行的线上支付，也让实体店成为Showroom。
刘胜义总结指出，移动互联网更加强烈地动摇了营销体系。消费行为的一系列变化，让传统广告更难奏效、AIDA法则被打破等，因此，移动时代智慧营销3C（Context、Content、Channel）法则也随之诞生了。
他认为，营销信息需向&服务型的内容&升级，企业要时刻考虑到用户的需求，腾讯的信息流广告也是基于此考虑；营销节奏需向&实时响应模式&升级；营销渠道应向&移动化&升级。
2013腾讯智慧峰会在北京、上海、广州三地隆重举行，大会的主题是&智享先机，营领未来&，会议结合未来的智慧网络视角，整合国内外媒体领袖和营销大师的前瞻观点与案例，剖析中国网民的行为轨迹，探讨网络发展和数字营销的应对之策。
腾讯网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义，《连线》杂志创始人、著作《失控》作者凯文凯利，实力传播全球首席执行官Steve King以及国内外知名互联网领袖和营销领域精英共同打造一场今年最受期待的智慧盛宴。
腾讯科技对此次大会作出了全面的直播与报道。
以下是刘胜义发言实录：
谢谢主持人。腾讯智慧的老朋友们、合作伙伴们，大家上午好！这次来广州很难，我估计有些已经名牌摆上的合作伙伴和同事们飞机降在厦门，风雨无阻，有一些上海智慧场的朋友来到广州，有的是凌晨1、2点钟才到广州，好事多磨。
我记得来腾讯智慧峰会，广州都是举办第三场，开始是北京，然后上海、广州，每次来广州我都有一个很特殊的感觉，我在前年说过这句话，&广州的朋友比全国三地的合作伙伴、观众们更加充满激情，更加好学，如果大家往后面看一看，我们明年在举办第七届腾讯智慧峰会，在广州要找一个更大的场地。&谢谢大家多年年来的支持。
主持人也说不少次了，今年是腾讯智慧峰会举办的第六年，如果大家回头看，能在互联网行业当中坚持是一个非常难得、也是一个非常重要的成功必备要素。这么多年来，腾讯网络媒体事业群的伙伴们能够一直坚持下来，让我个人感觉到非常的欣慰。
我们觉得今年值得和大家思考和探讨的关键词应该是移动化，所以今年腾讯智慧峰会的主题定为移动化智能媒体的新开元。实际上如果在座的朋友们有关注互联网行业的发展，你们会发觉其实移动化也许就不是一个很新的概念。我们看看这组数据，2009年，移动化概念已经提出来，在国内有很多精英不断地把移动化课题在不同场合中提出，李开复、雷军也提过这句话。
我们看到中国这些年来和移动化有关的几个点是什么？
首先我们看到中国移动互联网发展的近况，很显然在去年年底，就是在去年整年中国手机网民达到4.2亿，4.2亿是一个挺大的数字，最大的概念是什么呢？其实在现在，中国网民上网有很大的百分比完全从手机上上网了，我上来之前，我们其中一位嘉宾郭总跟我说，腾讯的微信很厉害，腾讯新闻客户端很厉害，李方、马立老师&指尖上的中国&做得很好，因为中国的飞机不按时间飞，所以拿着手机看新闻很厉害。所以很多老百姓上网会靠着手上的设备，待会跟大家介绍一个概念，那个不叫做手机，而是所谓的移动终端设备概念。
我们继续往前走，手机虽然上网的频率已经变成主流，我们认为其实手机上网这个概念并不完全能够百分之百的平等，被认同为移动化。老外的一句话，Mobile不等于Mobility。这个概念是什么？在这些年来我们大家在整个产业链发展过程当中你会发现终端的性能，网速和操作系统，网速的发展，以及我们在操作系统存在的差距和差别，导致传统手机上网整体全方位的体验和今天以及明天、未来要看到的移动设备所能够带来的无止境的体验一定、一定有着很大的差距，真的会很不一样。为什么我们只是把这个单词只是后面几个不一样，而我们弄得那么大的文章呢？是有理由的。
这些年来看到的3G网络的普及化绝对大大改变了中国网民在移动端上网的整体体验，其实在中国我们真的要感谢几大移动运营商，他们在这方面的工作做得非常、非常好。在这种努力之下，各位也许知道在中国移动端上网的网民，在3G方面已经占到了50%以上。正当我们认为对3G已经很熟悉的时候，4G的脚步已经悄悄来临了，过程非常快速。
而且智能手机CPU的运算能力远远超过当时你们在上中学、我在上小学时候电脑的预算能力，这是非常powerful的，如果当时有一个新名词是穿戴式计算设备的出现，我手上戴了一个手环，我睡觉的时候可以计算出我睡觉时间长度有多少，甚至可以计算出我当时睡觉是深睡眠还是浅睡眠，或者我只是睡其实没有睡，再加上我每天早上从办公室走到会议室等等，我一天到底步行了多少步，有科学的计算方式。比如说亚洲的男性奔5类型的，身材比较胖的每天步行1万步才属于健康人群。我每天吃饭的时候拿手机把东坡肉丢到网上去，他告诉我这盘肉有多少卡路里，每天不能超过卡路里。所以线上和线下移动互联网的方式已经来临了，大家不要小看这件事情的广泛度，是非常值得思考的。
还有所谓的驱动力，操作系统的多元化。大家看到无论是iOS、Android，在中国活跃的iOS和Android系统的用户量已经超过了美国，而且有关部门说这些数字在很久、很久时间内，中国依然保持着领先地位的现实。上海腾讯智慧峰会的时候，来自美国《财富》杂志的主编，在上海我们有苏爵士和凯文&凯利一起做论坛的时候，苏爵士问一句话，Sy和KK，您认为中国的未来是否可以看到第三个操作系统是来自中国的？这是一个题外话，但是在现场嘉宾们的回答让我有一个很大的启发。启发是什么？70年代的时候在美国非常、非常著名的杂志《时代》，当时《时代》杂志有一篇报道，封面报道，他们采访了当时美国500强非常著名的企业，这个企业你们搜索，我就不说了，因为这家企业的老总、CEO说，我看不到有任何理由老百姓需要把一部电脑放在家里头，在70年代的时候说了这句话。最新的腾讯总部和总办团员在开会的，大家发觉今天中国老百姓无线上网其中一个最大的时间段是在马桶上。所以家里不仅仅有个人的台式电脑，还有移动***，有iPhone、iPad，还有S4、S3等等，这意味着未来转变需求的系数完全不是今天可以百分之百的意愿。
做一个小小的总结，其实在座的各位对Mobility这个生活方式，相比中国很多老百姓已经走在前端了，我们读市场营销的人都知道，有很多人有两个以上的手机，这是非常正常的。因为对大众网民来说，当有了3G网络，再加上智能终端、手机设备的普及化，再加上智能操作系统，他们的移动化生活其实才刚刚开始。
各位来宾，如果说在5月8日、9日的时候看到这张图，在中国北京举办的全球移动互联网大会当中，当时腾讯马化腾先生代表中国企业在会上和来自不同行业的企业家对话，大会提出一个观点我想大家都会认同，什么观点呢？是时候该定义无线互联的概念了，因为在互联网发展趋势浪潮的推动下，数字媒体、消费者形态、数字营销对我们大家来讲都面对重新定义，否则我们就会被定义的命运。在大内容负荷的介绍之下，给大家解释一下为什么今年我们认为要真正的深思熟虑的思考，Mobility不是运营商的问题，不是微信怎么走国际化，或者对广大用户，外界人担心怎么变现？或者在微信当中怎么做广告，绝对不是那么回事。我们要追求在移动化生态之下怎么把用户需求，把新类型的媒体属性移动化产品，无论哪个厂家的Marketing结合起来。移动化媒体三大特征是什么？媒体从实体媒体发展到全天后媒体。&Always on&的概念是由于移动化使我们的用户时时处于在线的概念，很多人早上接触的第一个媒体，和睡觉之前接触的媒体依然是移动化媒体。这个概念非常、非常关键，这意味着什么？在&Always on&使用行为和潜在需求的驱动之下，移动化媒体几乎也变得必须是全天候的。我在8年前加入腾讯的时候，我们每隔两个星期开总办会的时候，我们每次必须要Review的到底QQ最新在线数字是什么？增长是什么？增长幅度如果没有比上周增长幅度快，这是为什么？我们天天在看数字，8年前没有人教我们那是大数据，今天知道了这是大数据。
在会议当中我们没有看这个事情，比如说微信产品，微信产品没有所谓的在线和离线分别，就是弹指一挥间几年的事情，没有在线和离线的分别，互联网的用户无论在什么地方，在马桶上还是马桶下，时时刻刻能够连上网，这就是要求做媒体必须要做好全天候响应的状态。大家可以尝试凌晨00：05分发微信到任何一个公众账号，就会发现几秒钟之内很快给你响应。
媒体属性在移动化的影响之下，这是&智媒体&。智能终端是一个天生的个人终端，也就是说以前我们所熟悉的移动手机，再强也是一个计算机的终端，通过背后一大堆的方式整合、输送给我们。但是在移动化的影响之下，任何一个手机的终端不仅仅把信息输送给我们，还在我们身上把信息拿走。最新的cisco所谓的预测，到2015年的时间段，全球在云端数据的流量翻12-15倍，这个数据是非常、非常惊人的。在大数据的背景之下，我们看到所谓1-2年以前还谈LBS真正发生了，地理数据和用户个人数据，有一天我们发展身上不晓得在哪个地方戴了外界也许没有看到的，我们生态、生理数据时时刻刻传到网上、云端上，在国外已经有了，一个人在路上碰到某一些不幸的事情，到救护车到场的时候马上知道这个人的血型是什么，历史病情是什么，大家感觉可能在科幻片上的事情，但云端、科技运算把以前只有特务使用的工具，现在每个人都可以使用到，所以我们已经发展到进入&智媒体&的概念了。
特征三，媒体从资讯类型的媒体发展成为生活类型的媒体，这个东西不难理解，我一直说媒体资讯与生活的结合，大家一定会有切身的感觉，郭总跟我所说的，我在飞机上的片碎时间经常在网上浏览。但是到一段时间你到网上购物，买很多东西，但你感觉什么时候在网上，什么时候在线下？线上线下哪个生活才是虚拟的，哪个生活才是真实的？这个东西让很多用户觉得迷茫。比如说南方朋友们这时候是荔枝出产的时候，北方朋友们要买荔枝，知不知道现在这个季节是不是最好吃的？什么地方可以买到最好的荔枝？腾讯每年都会给合作伙伴送荔枝，但这个荔枝是不是最好的呢？我们要去哪里买荔枝呢？或者五一在商场购物的时候我们所得到的折扣是不是最好的？这一类型的信息你以为只有你在问，也许不会***，但下一代资讯媒体的发展完完全全可以做到，把整体的需求都结合在一块儿了。
如果你仔细的看看现在的网络，你简单的搜&比价&这个词，至少可以看到200-300个App。腾讯管理团队到某一个地方用餐，餐桌上有红酒，我们看红酒质量有多少？性价比和餐厅差距多远，简单一扫就知道这家餐厅的老板是否把价格提到不可接受的层面？我们每个人都变成一个更加聪明的消费者。
移动化媒体已经成为生活服务的一部分，我们做一个小总结，在移动化媒体的三个特征，我们提到媒体必须变成全天候的媒体，大众媒体直接变成&智媒体&的挑战，资讯媒体必须做到生活媒体的概念了。在座有不少来自媒体圈子的朋友，大家知道媒体在人类发展有几百年的历史了，我们做媒体的立业之本必须要把内容做好，这是所谓的&内容为王&，Content is king，到了移动互联网年代，你会发现用户对细微需求的体验变成了成败的关键，你想想这位大哥每天早上蹲在马桶上，如果是S4手机速度还行，如果用其他牌子的手机看腾讯新闻，我们要是把腾讯网整个页面丢到手机腾讯上，我估计这个大哥真的成为我们的忠实用户，也是一个得痔疮病的病人了。
所以我们关注消费形态会有什么改变？你会发现随时随地的联网让我们的消费决策更加依赖网上任何信息，这就是所谓的决策依据的变化。消费者在线下购物，在传统的情况之下，手机没有这么广泛被应用的时候，我们在购物的时候，我们寻找信息作为决策的基础，很多情况下信息来源还是来自于传统媒体。但是移动化、互联网的时代，智能手机让消费者信息储备量完完全全变成了&信息武装&，这导致什么情况发生？用户不管在购物之前，甚至在商店当中都会发觉他会积极的、不断地刷手机、找信息，有时候突然发现，不知道这对任何一个国家的经济有没有影响？他觉得最大的快感来自于刷手机而不是买东西，这个东西是挺恐怖的一件事。比如说美国Google的调研，90%的顾客在商店购物之前用智能设备，84%的消费者会在商店购物时使用智能设备，还有在座的老板们依靠很多门面店做所谓的促销活动，但现在的人到店里头根本不问促销员，三分之一的用户用手机找***，而不是问大哥或大姐产品优势是什么？这是我们在美国看到的最新情况。
我们也看到大量的第三方开放平台之下带来的工具，进一步加强了消费者的分析能力，智能终端的年代带来最大的产品就是智能用户群体，就是智能消费者，这是权威公司在全球的调研，IBM说62%的消费者认为数字媒体能够让他们更加轻松的制定决策，同样的另外一家公司也说79%的智能用户让他们变得更加智能化。我相信中国在线消费的习惯一定跟美国差不多，所以如果在中国有哪家权威的公司做这方面的调研，我相信这个***也不会差得太远。
另外，即时信息让消费行为变得非线性。今天到现场来，营销学是非常重要的Know-How，传统必须是AIDA，从Attention、Interest、到Desire再到Action，所以现在对产品品牌有了熟悉度，有了购买体验才回到1、2、3、4、5的过程，慢慢对产品有好感，再从产品走向忠诚度的概念。现在不是这么回事了，现在有消费者走到某一个商场，本来想购买产品A，但走到商店门口的时候突然间收到产品B推送来的信息，这时候你在现场没有任何广告，没有任何推销的代表，完完全全靠S4或iPhone的影响之下，他搞不好去现场就买产品B了，他根本没有进入产品A的店。或者他是去某一个商店的路上，他刷手机看到需要的产品出现了就不去商店了。这不是凭我们的想象想出来的，确实腾讯在全国有很多、很多的合作客户、伙伴们，大家在吃饭的时候都在聊这方面的信息。所谓的第三个变化，有虚拟支付的发展，消费者场景变得更加碎片化。碎片化这个字眼大家如果尝试记得，我记得在很多年之前某一个场合上遇到大家说腾讯关注力经济，待会嘉宾凯文&凯利先生也会重申关注力经济和营销的关键性，在移动互联网下变得越来越重要。
在随着支付方式的发展，从消费者需求开始到完成购买的过程当中，以及形成品牌忠诚度等等都可以在手机上完成的，这与传统的营销相比有很大的改变。包括腾讯在内共同需要思考的是，消费者有一天到线下消费的欲望会不会变得越来越淡化？或者有也行？没有也无所谓的状况？这为什么说是挺恐怖的概念，我们在国外看到一个趋势，这个趋势是什么，我们去实体店体验，然后在线上购买。
我们公司的同事比较年轻，他们经常说我在哪个店看了然后到网上购买，我觉得这是小女孩、小男孩的习惯。当我后来发觉我已经在不知不觉当中染上这个坏习惯，什么习惯？大家尝试从深圳机场飞北京，去深圳机场会到一家规模较大的电子商品店，里面有一些很新、很古灵精怪的产品，比如说有些产品让你的iPhone和iPad连在一块儿等等古灵精怪的东西。第一次我非常兴高采烈地买了，回去以后同事问，老大这个东西多少钱？480，他们没说好，后来秘书说280元就可以买到了，原来在易讯网上可以买到。后来我聪明了，每次去那家店看，这个挺好，促销员看不到的时候我就用手机拍下来，我回北京后就通过易讯网购买，你们可以尝试易讯网，早上下单，下午就把产品送到你家了。有易讯网的同事在吗？那么忠诚的用户啊！所以小小的洞察，我们做营销的要发现这些小小的洞察，不要以为这是小孩子玩的东西，突然间你发现你已经有这种习惯了。所以人要沟通，你跟身边的朋友谈这是不是主流行为？那在Marketing就完全不一样了。
做一个小总结，移动互联网对商业体系的结构，甚至营销方法论、组织架构，以及我们如何评估营销所投出每一笔费用产生的价值，这个评估体系必须完全改变。我刚才说消费者的决策更加依赖无线网络，变成传统广告很难奏效。我在现场说这句话的时候VPP全球总裁有点不爽，但没有办法，这是现实。我们依旧在央视投标，把品牌形象打起来，这个依然重要，如果各位整个公司的资产，以及你在市场上的地位已经到了一个阶段，你必须时时刻刻跟大家在全国的层面，让大家知道你的品牌资产，这个很重要。但传统的AIDA法则全部被颠覆掉了。消费场景更加碎片化，我们以为不是对媒体的消费变得更加碎片化，我们消费也如此，实体店沦为Showroom。
最后一点，在这种情况下营销策略应该怎么应对？
我们看看这个词，CONTENT，在前年的腾讯智慧峰会上提到大数据，前年提到互联网对中国消费者，以及中国网民最大的冲击就是社交化媒体，社交化媒体把品牌经理的发言权拿出去了，用户觉得我的发言权比你更大，我告诉你这个品牌、这个产品是好还是不好。那个年代这群人开始教育国内做营销的伙伴，做Marketing不再只是做Marketing，我们要做CONTENT Marketing，这是那个年代我们曾经说过的话。
在移动互联网冲击下我们除了CONTENT之外必须关注这两个词，就是context和Channel，如果简单来说，让大家比较Channel，移动互联网年代智慧营销的法则就是3C。CONTENT，我在下面和Jeff还在谈，CONTENT应对社交化网络冲击的时候，原来找4A公司做营销，现在变成软文类型、公关类型的推销，或者不少企业尝试在外面帮助他们创造主题，还有在市场关心的话题做炒作。移动互联网年代我们必须站在用户需求思考，而不是站在厂家的角度，我们用什么方法跟他说我们的好，而是站在他的角度，在某一个时间段对产品需求是什么？谈他的需求而不是谈产品要点，这一点非常、非常关键。所以信息广告和微博客户端也尝试顺应这个趋势。在上海腾讯智慧峰会，来自《财富》杂志主编问我，刘总，你们腾讯广告变现压力怎么样？我还是相信当时所说的话，首先我们还好，我们不是百分之百面临压力，因为在媒体上必须变现或者卖广告，所以我们做出影响用户体验的感觉。很简单，刚才郭总说新闻媒体，腾讯微信在广大用户群众当中十分流行，微信是非常、非常值得大家研究的互联网产品，大家没有看到在微信上有很多广告？没有吧。为什么经常有人找我，我们要在微信上做广告。我们是上市公司，难道不想把收入抓起来吗？不是的。先了解微信用户的需求是什么。现场不是微信的用户请举手，只有一位，现在99.99%都是微信用户，如果你在微信上，在朋友圈当中有很多、很多、很多，先不谈广告，有很多商业信息，你会觉得很烦吗？对吗？同样的，我们是媒体，反过来这种机会难道在做营销只是要做传统方式的，人家搭一个台，我在做演讲，旁边可口可乐找一个很漂亮的女孩，拿出一个可口可乐的牌子，做营销就是这样吗？对KPI有直接影响吗？长期怎么看？所以做CONTENT Marketing不是找4A做广告，找***手去写。
现在谈context，我们做Marketing的反馈性的时间要很快、很快的。前天晚上我到深圳开会，威斯汀的酒店有服务员跟我说，很高兴你入住威斯汀酒店58个晚上，送你一件浴袍。我怎么拿回去啊？有一天晚上拿回家说刘总去酒店偷人家的浴袍。我说对不起，我要飞，我要飞北京，还要从北京飞吉隆坡，还要飞上海。他说不要紧，我们把东西快递给你，我说很贴心哦！第二天晚上匆匆忙忙结账的时候，***说这个快递费58元，你付还是我们付？我说算了，浴袍你们留着吧，我不需要。我很想观察2天、3天、4天过后，我的邮件会不会有人告诉我，刘总，对不起，58元快递费我们付吧。看到这个context没有？我们做Marketing的时候每一个用户的需求是否可以做到很贴心，这值得关注。
第三，提到Channel，我和七匹狼老总谈到，七匹狼有很多明星代言。我和凯文&凯利先生谈，中国民营企业的拼搏精神，有一天七匹狼会变成耐克，但品牌整体美誉度和产品品质的追赶需要很快的关注、研究，我说在华南这是一个很典型的属性。之前做Marketing的总裁提升为电子商务的总裁，这是提升还是平行？这个人很优秀，被委托做这方面的总裁，这是很难的。这里的关键点是什么？把握每一个消费者关注的机会点把交易完成，不仅要完成还要有反馈，这个体系在现有的运营限制条件之下，大家要非常、非常的关注。
各位来宾，今天讲了不少，在谈整体的移动互联网冲击之下，我们首先想真诚的告诉大家，这种Channel，拿到手机拍视频，但关键是回去会不会看？Mobile不等于Mobility，Marketing在营销综合当中是非常重要的投入。在互联网年代当中消费者直接的改变从哪几个方面来谈，我们和团队思考过后，希望用一种谦虚的方法跟大家说，大家可以尝试去看营销看3C，大家不要误会腾讯在教大家怎么做，我们看到了这个机会点。其实我们自己除了和大家做合作伙伴，还有最大的KPI是怎么确保网络媒体产品、腾讯微博、腾讯视频、腾讯网、腾讯微信等等等，大家看到一大堆产品了，在无线互联网浪潮的冲击之下，我们是否能够让用户更加爱我们的产品，而且要没有对他的生活造成长远的影响，这是整个腾讯网络媒体事业群尝试要做的。感谢大家这些年来对我们团队的支持，不要再问我什么时候在微信上做广告了，好吗？谢谢大家。
每周要闻回顾
莉莉丝半年身价暴涨至50亿；腾讯称其《天天富翁》被抄袭；阿里巴巴估值约1600亿美元；宝开现任最后一个创始人离职
收听老虎游戏获取最新资讯
全球手游排行榜
老虎游戏APP
微信公众号：
laohuyouxi
搜索公众号即可找到我们