现在还在举办的世界电子竞技比赛有哪些_百度知道“WCG2012或将取消所有PC平台项目”就在四月一日愚人节前夕，有媒体放出了这样的消息。初看到时，小编一阵菊紧，但是想到过两天就是愚人节，顿感轻松无压力。然而在接下来的后续报道中，小编发现这件事虽然不会在今年发生，但在不远的未来是极有可能成为现实的。我们可以根据电子竞技圈的元老级人物给cadred.org发的一封标题为“再见WCG”的邮件来分析其中的一些端倪。其一，WCG已经走过12个年头，已过顶峰期并开始有下坡趋势，加之世界范围内类似赛事的出现带走一部分资源；其二，三星的赞助没有收到预期的回报，甚至产生亏损；其三，世界经济不景气导致WCG预算减少并有大规模裁员。
WCG创办于2000年，由韩国国际电子营销公司ICM主办，并由三星和微软自2006年开始提供赞助，WCG一直以&“beyond&the&game”&为口号，以推动电子竞技的全球发展为目标，旨在促进人们在网络时代的沟通、互动和交流，促进人类生活的和谐与愉快。然而近几年来的WCG似乎慢慢的产生了微妙的变化，我们发现在赛事过程中越来越多的出现了大量厂商广告及宣传，对于一个非商业性质的赛事，出现广告其实是再正常不过的，毕竟它无法直接产生盈利，没有盈利那就难以维持其运营和发展，但是现在WCG已经变成三星所有，WCG本身已然变成三星的产品展销会。虽然不想承认，但我们不能否认WCG由于三星一家独大而已经变质。
笑看网络天下事，叙说业内最新闻
除开厂商赞助的原因，2006年春季开始，美国次贷危机爆发，次年危机影响东亚个经济体，韩国、日本作为东亚最大经济体之一，受其影响也是巨大的。微软于2006年才开始对WCG进行赞助，而就在这时经济危机的严重打击让微软也对此项投资的信心产生了动摇，三星也顿感孤掌难鸣、独木难支。世界范围内的经济动荡让所有经济体以及财团企业开始收缩投资，WCG作为娱乐性的赛事，也就变得投资商眼中的鸡肋，缩减预算也就变得理所应当了。
小编粗略计算了一下，一项电子竞技赛事，前期选拔赛或长或短，长则半年，短则3个月；决赛需要大概前后一周，邀请的选手约在300&#人，再加上一干工作人员，如此庞大的活动需要的支出那可以算是相当巨大的。世界都经济危机了，厂商都快扛不住了，雇员当然要大量裁员了，不然都一起喝西北风吧......
小编我分析了这么多，只是为了证明WCG在未来是有转型的可能性，并不是我在胡诌，既然已经预料到WCG将要转型，那我们不妨来大胆的猜测下后WCG时代：
猜测一：迫于压力，放弃转型
WCG发展了12年，已经拥有充足的玩家受众，观众基数庞大，据小编了解，每年WCG至少有数千万甚至上亿人关注，如果WCG真的开始放弃PC平台的竞技项目转而去做手机游戏，那如此庞大的观众基础，失去了宛如精神寄托般的WCG，你觉得他们会善罢甘休么？那么对三星的口诛笔伐必然会掀起一股风潮，三星作为一家电子产品厂商必然顶不住如此巨大的用户压力，否则不仅是WCG赛事，可能会直接影响其在电子、金融、机械、化学等方面的业务如果真的造成这种局面，那真的是得不偿失，三星是玩不起这么大的棋局的。故为了保守已有用户以及WCG在电竞产业中的绝对影响力，三星也未尝不会固守市场，防止用户流失。一个世界性的大财团做的任何一个决定都可能会导致一系列的震动，这也就是蝴蝶效应，况且就目前来看，WCG并不是完全失去了电竞圈第一大赛的地位，三星也有实力顶着亏损维持这一平台，也许在未来某天，WCG又能迎来第二次顶峰发展时期。如果三星退出，那么以后想重回电竞就难上加难了。
猜测二：三星撤出，其他厂商补位
既然WCG已经被视如鸡肋，食之无味，弃之可惜，那么难保三星不会自断其臂，忍痛将这烫手山芋丢掉，这样既不用再支付高额的预算、亏损，也不会因用户的指责而影响其产业链条的根本。如此这样，WCG将再次成为孤家寡人，但是我们要知道，现在又很多财团的“富二代”们对电竞事业是极其热衷的，具体的事例不用小编我再多说了，大家懂的！那么三星将WCG抛弃，这些富二代们难保不会加入到赞助商的队伍中，乐观一点，他们可能直接代替三星直接独家享有WCG的广阔人脉。又或者这些人组成具有一定实力的WCG赞助商集团（请允许小编如此YY），那么一切的走向就不是我们现在所能猜测的了。只是还有一个问题，失去了三星这种跨国集团的支持，即使有其他厂商及时补位加盟，WCG还能否维持它电竞大赛一哥的位置，它的影响力也能否长盛不衰，这些都是未知数。
其实小编在这里只是做可能性的预测，个人观点浓重，各位看官也请酌情收看，毕竟主观观点并不能代表大多玩家的。如果各位朋友有其他观点也请跟帖讨论。
猜测三：转型成真，电竞从此没落？
好吧，我们不要加入肥皂剧中的狗血桥段，我们最后再看看三星真的转型去做手游竞技后，一切都将如何发展？如果三星真的‘冒天下之大不韪’，将WCG转型成手游赛事，失去了世界第一电竞大赛的电竞事业将何去何从，没有了这个平台，我仿佛真的看到了世界末日。世界电竞三大赛事不再是三足鼎立，MLG、ESWC能否继续扛住电竞大旗不倒？小编记得CPL停办之时就引发了电竞的的一阵低潮。如果WCG真的消逝，对于电竞的打击也将是巨大的，也许电竞真的就从此一蹶不振。如此这般，可能最开心的就是红桃K之流吧。
电竞的没落将会是游戏行业的巨大打击，小编坚信游戏产业的巨大带动能力是不会让电竞从此淡出人们视线的，广大的游戏玩家是不会让我们的精神家园崩塌的。
小编寄语：电竞不死，奋斗不止
我们都是玩着游戏成长起来的一代，也是看着电竞成熟起来的一代，我们不想只在今后的回忆中去搜索属于电竞的点点滴滴，我们需要的是将来在媒体上看到关于WCG的报道后能给我们的儿子讲说：看，这是你老爸我年轻时候就看的比赛！虽然我并没有直接参与其中，但是我已然对其倾注了激情，我们为SKY的夺冠呐喊过、为选手遭拒签愤慨过，我们已然无憾！当热血不再，年华老去，我们已然可以为自己热爱的游戏、为自己追捧的选手而高呼“加油！”这，就是生活！
更多精彩尽在游久说事……
你认为WCG转型会对电竞产生影响么？
&妥妥的会！
&不会，还有其他赛事撑着。
&其实无关紧要~
&三星再下盘很大的棋！
&其他。（留言讨论）
三种猜测你认为哪种更靠谱？
&猜测一，不会转型。
&猜测二，其他厂商参与。
&猜测三，电竞要死了。
&小编在胡扯！
&其他。（留言讨论）
专题调查:看过此文的感受？
&很好，会继续关注游久说事！
&一般，希望再接再厉。
&无聊，浪费我的时间。
&太烂，想揍文章作者
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WCG之后未来的国际电竞赛事会有哪些趋势？
寿命短是游戏业的一大特色。一款游戏能活个5、6年厂商就要跪谢天地，能活个7、8年已经可以列入奇迹，红上10多年的，不仅可以写进教科书里，而且剩余价值基本会被无所不用其
寿命短是游戏业的一大特色。一款游戏能活个5、6年厂商就要跪谢天地，能活个7、8年已经可以列入奇迹，红上10多年的，不仅可以写进教科书里，而且剩余价值基本会被无所不用其极的榨取，推出各种或精彩或狗血的续作、衍生产品。来 自 西 陆 军 事 明白了这一点，就不难理解14年的寿命对于WCG这样一个电竞赛事来说有多么的伟大。作为一个以赞助商为主导的赛事，十多年来，主办方不仅要面对比赛项目的兴衰、新老选手的更迭，还要应付观众口味的变化以及赞助商各种不可理喻的要求，若非真的抱着远大的电竞理想，是怎么也不可能坚持下来的。所以说WCG停办一事完全不需要上纲上线，它既无关电竞环境恶不恶化，也不体现赞助商心态浮不浮躁，它只是在游戏业发展的历史长河中走完了自己的生命周期。未来，或许还会有新的电竞赛事接替WCG，给无数年轻玩家心里种上一点点电竞的梦想。WCG之后世界级的电子竞技赛事将是什么模样？笔者从趋势和模式两个角度做一些简单的猜测：趋势：休闲竞技？究竟怎样的游戏才算&竞技类&游戏，这种争论我们无法给出***。但很多人认为这几年越来越多复杂性相对较低的游戏出现在了WCG上，这其中既有主办方出于商业化上的考虑，也与全球休闲玩家大规模增长有关。游戏的复杂度决定了其观赏性，但也和玩家的进入门槛成正比。休闲竞技类游戏的出现使得&电子竞技&这个词汇比起从前更加草根，受众更广，相比《星际争霸2》这样难度的游戏，很多玩家更容易在对LOL这样的产品上手。近几年，WCG逐渐失去了媒体和玩家的关注度，这和主流电竞受众的迁移是分不开的，既然群众基础变了，那未来的国际电竞赛事也随之更加休闲化当然也是不可避免的。手游竞技？三星出于自身业务发展的考虑，曾要求WCG完全转型成为一个手游竞技类的比赛。这听起来很荒谬，却是最残酷的行业现实。把PC项目完全从WCG移除当然是天方夜谭，但鉴于手游快速发展，未来出现国际性的手游类竞技比赛却不是没有可能。不过，就目前市面上的手游而言，还没有出现在对抗性和观赏性上能与PC平台媲美的产品，也缺乏一款红到能够让全世界以期为竞技标准而训练的游戏，赛事组织、选手培养就更谈不上了。模式：未来的国际性赛事还会以什么样的模式出现？游戏人BBKinG在知乎上的总结十分值得参考：1、亲儿子模式。三星WCG、华硕WGT、联想IEST等等都这种，这样一比你就会发现，WCG走的算是很平和了，这个赛事模式相对稳定，但受亲爹影响比较大，年景好了就做大，年景不好了就缩减，最主要是你还不好找别的赞助商，这也不怪他们，因为公司战略才是主营方向。2、情人模式。ESWC和CPL就这种，事实上大部分比赛都是以赛事组织为主导，这个模式要看运气，傍上大款了就风光，没人要的时候就惨了。3、媒婆模式。以媒体为主导的赛事（比如G联赛、NSL等等），这是条比较稳定长远的路，宣传和人脉渠道握在手里，东家不成，西家成，但受到时代制约因素较大，特别中国现在开路电视不让播，数字加密频道普及又遇到大众付费习惯改起来很慢的瓶颈时期，媒体的影响力要慢慢熬了。4、老板模式。腾讯和完美等厂商做的电竞赛事，就是这种模式，它有区别与亲儿子模式，因为老板模式对赛事限制更为苛刻，目的更为直接，只能做自己的游戏，赛事组织本身没什么选择权。这种模式短期内利益明确，效果直接，盈利点清晰，这对项目本身来说就够了，但从长期看&相对小众化&会慢慢成为一个趋势，这件事是好是坏？这就各有各的看法了。笔者认为,上述几种国际赛事模式尽管形态不尽相同，但都和WCG面临一个同样的问题，比赛项目的生命周期和新选手的培养问题。这其中尤以&老板模式&最值得担忧，厂商做自己的比赛，自然会对其他游戏具有排他性，除非一款游戏能永远活下去，否则赛事品牌难以长久。而以赞助商为主导的&亲儿子模式&、以媒体为主导的&媒婆模式&则依赖上游厂商的口味儿喜好和支持力度决定赛事成败。总而言之，在国际性电子竞技比赛仍然完全商业化的今天，想要拥有下一个WCG这样长寿的国际性比赛，还需要更多的探索。
标签：WCG电竞赛事
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