这个世界会变好吗，吴伯凡、大象他们是这么想的
5月21日，盈动资本邀请了投资的61位CEO和一百多位伙伴，一起「致我们想要的世界」。
每个人都有一束光，站在光影中，他们每个人都有一个世界
一个并不美好的现在
两个礼拜之前，在一个足浴店门口，29岁刚刚做爸爸的雷洋，突然就这么死去了。
第二个事情是，一个礼拜之前，南昌供电局的一对新婚夫妻，在他们洞房花烛夜发生的意外。
第三个事情是，4月1号愚人节当天，杭州为了迎接G20开始「刷墙壁运动」，北山路上的秋水山庄----申报老板和沈秋水的故居----被刷得焕然一新。
第四，广州一个牙科医生被他十几年前的病人围堵，追到家里砍了30多刀。
这是最近一个月以内，我们看到的比较大的新闻。虽然昨天是「520」，大家都在朋友圈秀恩爱，我们这个世界仿佛都是美好的，但事实上有这样的事情。不管是雷洋，还是那个医生、秋水山庄，这个世界还有很多这样荒唐、荒诞的时刻和地方。
这个世界会好吗？
这让我想起一句话，想起梁漱溟----一个国学大师。1980年一位美国学者和他的对话，“这个世界会好吗？”。
这句话其实不是梁漱溟自己说的，是梁漱溟25岁的时候，他爸爸说的。梁漱溟的父亲是一个清朝户部员外郎，也是一个非常清廉的官员。在号，25岁的梁漱溟被聘请为北京大学的讲师。那天刚好是第一次世界大战快结束的时候，他匆匆赶回家想和父亲讨论一下欧战的情况，正好碰到他爸爸出门。
那个时候，梁老爷子差4天就60岁了，他问梁漱溟，你觉得这个世界会好吗？梁漱溟说，总是一天天往好里去的吧。梁老爷子说，那就好，那就好，然后父子两个就此别过。
三天以后，梁老爷子就在他房子边上的静夜湖投湖自杀，因为他是晚清的官员，他觉得民国之后社会糟糕得一塌糊涂。在60岁大寿，差一天的时候来到静夜湖----静夜湖是北京著名的积水潭----在那个地方自杀了。
那是1918年，一百年过去了，现在是2016年。98年之后，我没有觉得这个世界是在变好。科技是在进步了，我们的科技非常发达，不要说一百年前，和30年前比，进步得太多了。但是我觉得文明是在没落的，真的。
前段时间李世石和“阿尔法狗”机器人下围棋的时候，我心里很悲哀，人们不堪一击，很脆弱。我觉得一个机器人来统治的世界，可能比人们统类的世界更文明。我们可能习惯了现在的生活状况，习惯了荒唐荒诞的事情。但假如超脱一点，从另外一个角度来看，这个世界真的是糟糕的。
北京大学教授钱理群曾经说过，我们“这个社会充斥着精致的利己主义者”。我们现在一些大学培养的是精致的利己主义者，他们世俗、老道、高智商、聪明，善于利用体制的漏洞来赚钱。
而事实上现在很多所谓的企业，还是很赚钱的企业，或者说那些成功人士，里面我觉得是不小比例的这样一些人。他们在卖脑白金，在卖极草，在卖归真堂的熊胆胶囊。这样的人利用信息不对称，利用人性的弱点在赚钱。我们的企业在文明和文化的进程当中没有承担起太多的作用。
面对互联网：选择相信
这时候开始，我们就彻底转型了。也是在这个过程当中，我体会到了两点，非常重要的两点。
第一点，我们这个世界是有两部分组成的。一部分是我们线下传统商业遵循的传统商业逻辑和价值观，以赚钱、以盈利为目的。可能不太去考虑背后的使命、愿景、价值观，和一个企业真正希望为社会做出什么东西，这些地方考虑的比较少。这部分企业是在线下实体经济当中比例不小的。
第二点，由互联网构成的世界。这个世界是怎样的呢，这个世界的创业者遵循开放、分享、平等，这样的价值观。他们以自由为基石，他们的整个思维和价值观是以自由为基石。
这两个世界里面导致我们做投资的人，对他们的投资逻辑完全不一样。如果面对第一种企业，我们做投资的时候，你必须把他当成一个犯人。你投资一个要上市的PE公司，一个实体经济，假如利润是1千万。你要投资他的时候，必须和他签订对赌、回购，对他的财务报表进行严格审计，不断监控他会不会做假帐，钱藏起来了。虽然你们表面上是朋友，但内心里面是做有罪推论的。
面向互联网企业，我们的投资逻辑就两点：一，你必须遵循大数法则，必须分散；第二，你的风控手段就是四个字，选择相信。
我是一个甩手掌柜，你们没有来找我，我基本上不会找你们的。我们这61个企业，我们投了这么多年，没有一个死掉，也没有人忽悠我们。
选择相信非常重要，因为背后人的逻辑是不一样的，这些企业是有真正的使命、愿景和价值观来支撑的。你投给他500万，他不会来坑你100万的，这是非常重要的。很多人问我，这么放心，投这么多的企业，团队也就30个人，怎么做风控？没有关系，选择相信。当你如果不相信他的时候，你就不要投资。
投资是在表达对世界的看法
回到最前面的话题，正是因为我们剔除了那些不要的企业，我们留下了最好的企业。今天我们有61家，希望5年之后有1000家企业。
当我们留下来的这些企业抱着共同价值观的时候，我觉得我们对这个世界的改进，一点一滴地改进，它往往就是会形成一个非常大的整体力量。一家企业，我们一家或者某一家企业，这个力量非常微弱的，但是当这些企业集合在一起的时候，它的力量是会非常巨大的。
非常荣幸，我终于找到了投资这样一个武器和工具，在我有生之年如果真正投出1000家，这辈子肯定是非常值得了。
投资这个工具的伟大在哪里呢，它不仅能够带来财富，带来巨大的回报。更重要的是，它是一种筛选机制，是个选择工具。我把钱投给谁，不投给谁，是我对世界在说话，在表达我的态度，筛选比培养更重要。我们要筛选出那些我们认为想要的世界，构成想要世界的那部分企业，那么这个世界往往就会变得更加美好。
非常荣幸，我们正在做着这样的事情。
当「51信用卡」用这种商业的力量把金融普惠给老百姓、小业主的时候，他在做的事情其实是个商业民主化的事情。我们没有办法短期内改变这个社会变得民主，变得自由，这个我们做不到。但是我们可以用商业的力量，让商业先实现民主化，让金融变得普惠。
「空格」在做的就是，让手艺人，有一技之长的人都能赚到钱，尊严体面的过上自己的生活。
「素食星球」正在让大家过上一种非常健康的生活----素食并不是说一定要吃素，而是回归更加自然的生活方式。就像我们在座的，包括慧达驿站、拎包客、魔方金服等等这些企业在做的事情，让这个世界有可能变得更加美好一点。
让这个世界美好一点点，再把它交给我们的孩子
这里面选择机制是什么呢，我补充一下刚才所说的选择。
我们公司不会投资K12教育。我是杭师院出来的学生，我原来是个教师。我觉得现在的教育肯定是有问题的，教育应该是培养孩子的人格，健全的人格，然后不断的在他身上发现闪光点，不断地打磨那个闪光点，让这个闪光点变成火把一样照亮别人，这是我们教育应该去做的事情，而不是每天做习题。
我们团队里有人争论，我们应不应该投教育，投教育这是助纣为虐，这是我们坚决不投的。我们也绝对不会投极草，归真堂这样的企业，对我来说一秒钟可以决定不投，肯定不投。
我也非常乐于支持吴老师，五年之后我们有一家独立的商学院，我们希望和吴伯凡老师做出一家独立的商学院。这样的事情，我非常乐意干，而不会去投资K12体系内的。
我们投资的企业，五年之后真的有1000家的时候，我相信一定会让非常糟糕的世界，能够美好那么1%，2%，借助投资的工具。
梁晓声----著名作家，他前段时间说过一句话，如果文革再回来，他要么移民，要么自杀，这就是文人。
我从前也是文人，但现在我找到了工具，那就是投资，金钱是一种非常有力量的东西。今天我们只有61个CEO，我们只有100位支持我们的LP。
但是我想五年或者两年，三年到五年的时候，我们可能会有1000个CEO，我们会有1000个LP来支持我们。然后我们共同让这个世界美好一点点，让我们把这个世界交给我们的孩子，我们孙子的时候，他们这一天的感受希望比我们更加美好一点。
我们每天通过无时不在，无处不在的媒体，看到那么多的负面消息，负面的新闻。总有那么有些人在批量的，可持续的制造着悲剧。与此同时，他们也在批量的制造各种笑话。
如果说大象在悉数完这个糟糕的世界后，依然选择相信互联网，相信资本的力量，坚信用「价值投资」的力量去一点点改造这个不那么美好的世界。
吴伯凡的分享则是从「历史演进的车轮」中「发现」那些微不足道的改变，直至改变世界的「小苹果树」：
每当你看这种东西看多了以后，你都会产生一种绝望，这个世界会变好吗？
但大象给了我们一个***，说还是会变好的，还是能够提高那么1%，2%，最终让这个世界朝好的方向变化。
不要低估少数人聚在一起想改变世界的努力
这让我想起了德国伟大的宗教改革家马丁?路德的一句话，他说即使世界明天就要毁灭，我今天还要在自己的小花园里种上一株小苹果树。
这是作为一个虔诚的基督徒信念，即使明天世界会毁灭，我今天都不会因为毁灭而改变我应该做的。事实上当你去用心种下一颗小苹果树的时候，也许世界不会毁灭了，这恰恰是他自己的故事。
当他看到西方的天主教会的腐败，政治上腐败，经济上腐败，思想上压制思想自由，压制言论自由，使整个欧洲进入长达一千年黑暗的中世纪。他对教会的腐败忍无可忍的时候，他自己写了一张大字报，一张“反对宗教95条论纲”，写在他所服务的教堂上。正是这样一张大字报引发了后来我们称之为宗教改革的那一场巨大的运动，宗教改革对西方历史的意义有多大呢，可以这么说，没有宗教改革，就没有我们今天看到的现代世界。
怎么讲呢，因为天主教所有禁锢被打破之后，人的能量，人的思想得到了前所未有的迸发。这时候出现了很多很多努力去思考，去试图改变这样一个丑恶世界的人。
其中1776年出现了三个很重要的事情：
一个苏格兰人瓦特，重新改造了蒸汽机。
一个苏格兰人亚当斯密，他在爱丁堡这个地方写了一本书《国富论》
1776年，美国独立。它其实是宗教改革的一个结果，是一批英国的新教徒，他们是称为清教徒。他们由于不堪忍受天主教的压迫，他们206人乘着“五月花”号的船到了北美，开辟一片新天地。
可以想像，如果没有瓦特的蒸汽机，没有亚当斯密的《国富论》，没有美国的诞生，我们现代世界是一个什么样子。但是反过来看，他们的改变好像都是很小，微不足道的。
所以说到改变世界，有一个叫本尼.迪克特的学者曾经说过一段话，不要低估少数人聚在一起想改变世界的那种努力。事实上世界就是如此改变的，我们今天看到的现代世界，事实上都是由一些特别微小的，看似极其微小的努力而实现的世界。
今天我们站在这里回头看，几百年前，在我们之前那些小小的努力看似很遥远，实际上我们今天从事互联网创业的人，也可能在做一件在后来人看来是了不起的事情。因为技术，加上基于创新的技术发明，能够悄悄的改变世界的这种力量，连最初发明这种技术的人，最初启动这种创新的人，连他自己都不知道它的作用有多大。
技术改变世界的这种力量，无论是政治家还是再有钱的人，都没有办法替代的。
举个例子，在1905年以前，人类使用的交通工具都是马车。刚开始是少数最有钱的人，那些贵族才能使用马车。后来随着经济的发展，越来越多的人开始使用马车。到了1905年的时候，整个纽约市使用马车的人数有25万人。
整个纽约市，一辆马车，就算有两匹马的话，50万匹马，导致这个城市臭气熏天。需要大量的清洁工人每天去清扫马路上的马粪，但是还是清扫不尽，每天这个城市都弥漫着令人作呕的气息。
这个时候很多人在想办法，怎么办，怎么解决纽约市的马粪问题，有很多人在想办法。但有一个人没有针对马车，针对马粪去想问题。他在做一件事情，就是把在20多年前人类已经发明的一种新的交通工具，但是当时都被认为是玩具，富人玩具的交通工具----汽车，他想大批量的制造。
当福特生产出来的车不再是贵族玩具的时候，这个世界就为之改变了。当然汽车出来的时候，马粪的问题早就不成问题了。我们面对世界自然的反应，本能的反应就是哀怨，去抱怨批判，但是这些真的没有太大的用处。
今天在互联网上已经形成了一种，把抱怨、把批判当成是解决问题的方式，每一个新的事件，一个热点，能够激活我们的神经。而当这个热点在一个星期之后迅速被人以往，而它所包含的问题根本就没有去解决。
我们今天面对的是一个技术爆发的时代，技术对于我们想要的世界提供了越来越多的可能性。一般我们是这样说的，我们所想要的东西跟现实之间，它隔着一条很波涛汹涌，深不可测的一条河，这条河叫“不可能”。所以隔着这条河的时候，我们想要的东西就是妄想。而创新是什么，创新就是在这条“不可能”的河面上架起了一座桥，这是创新。
这个创新并不一定是完全无中生有的，完全是开天辟地的。它只不过是用我们的智慧，用我们的思想，用已有的技术，把一些我们视而不见的资源聚合起来，纠正我们一些行为方式的缺陷。
创新就是在创意和发明之间搭一座「桥」
创新并不是那么神奇，我们经常说创新和发明是不一样的。一个创意到发明，然后一个发明到创新，之间的距离是多大呢。一个创意如果值1块钱的话，一个发明需要100块钱。你要把一个创意变成可操作的，技术上可行的发明，你要花100倍的努力，投入100倍的资源。
但是这个发明出来的时候，能变成创新，那又要花100倍的努力，投入100倍的资源。
为什么呢，因为有些东西技术上是可行的，但是它太昂贵。它里面有许许多多的，我们没有意识到的陷阱和障碍。使得这样一个看似可行的东西在商业上根本不可行，没有人能够愿意为你的创意来买单。没有人买得起单的时候，那它还永远只是一个创意。
比如在iphone里翻页的技术，触屏的技术，这些技术在苹果推出iphone之前早就出现，几项技术甚至都属于中国人的，但是谁都没有制造出这么一个神奇的产品出来。是乔布斯有一个设想，就是他希望一个手机能解决几个问题。
第一个，解决屏幕跟键盘争地盘的问题。你如果要更智能的手机，就需要全键盘，全键盘就意味着整个屏幕的面积就会被吞噬。如果要让屏幕的面积大的话，键盘就会缩到很小。但如果是全键盘，它总会有一个限度，怎么解决这样一个“不可能”，也是一条大河，他要搭起一座桥。
最后他找到了这样一种方法，就是把屏幕也当成键盘，键盘也是屏幕，用这样一种技术。而这种技术本来就存在，没有人能提这样一个问题，能否把屏幕即是键盘，或者键盘也是屏幕，没有人提这个问题。他提出了这个问题，然后就把既有的技术都聚合起来。
在常识和幻想中发现的秘密才是真创业
所以今天的互联网创业，把我们想要的世界带到现实当中来，需要有一个想象力，需要一种承担，不是凭眼下的需要就能回答的问题。
一般我们说“需要”和“想要”之间是不一样的，“需要”就是我明确的知道要什么，我现在口渴了需要喝水，我现在肚子饿了需要吃饭。但是有些东西，我们并不知道要那个东西。只有他出现之后，我们才知道这就是我们所要的。
作为一个创业者，他需要有一种想象力，有一种愿景，有一种超出我们日常的需要，眼下显而易见的需要，敢于去想象的一种勇气和能力。与此同时，你把这种看似妄想的东西跟现实之间的那条河流，怎么能够在河流上架起一座桥，这就是我们作为创业者要做的事情。
那种仅仅是看到显而易见的小需求，那不叫创业，那叫做小生意。那种整天的异想天开，而从来不想用很细微的办法，用实实在在的技术和工艺去实现这个可能，搭起一座桥的，那也不叫创业家。
《从零到一》的记者彼特说，所谓创新其实就是发现秘密。什么叫秘密，秘密的这一端是常识；秘密的那一端是幻想，很多人是基于常识在创业，基于常识的创业一定是失败的。因为大家都想到的事情，你来做的时候，你实质上没有解决什么问题，没有人会愿意为你买单。
比如今天移动互联网是一个创业的大潮，所以我就要去投身移动互联网创业，这仅仅是常识。这个常识是不会具有任何差异化，不具有任何竞争力的。你以为进入了移动互联网，你就受到了祝福吗，不，你受到了诅咒，因为你是基于常识。
你基于幻想也不行，你异想天开的，你换了一种行业远视症。好像看远处的东西真真切切，也许那个东西是一个海市蜃楼。有时候公司在创业时，经常会被某一种类似于海市蜃楼的东西所吸引。朝着那个地方去，结果到了那个地方一看什么都没有，而你的资源已经耗尽。在幻想和常识之间有一个东西叫“秘密”，秘密就是说，只是拥有常识的人看来，他根本看不见这个东西。或者说他看见了，他也视而不见。
我们今天创业的成功就在于要发现一个行业秘密，去年也就是这个时间，我曾在莫干山挖笋，我知道了什么叫做秘密。已经长出来的笋是不值得挖的，你必须要在地面上找紫色的，草叶一样的东西，那个其实是笋最初的叶子，你是很容易忽略的。你这样挖下去，才能挖到笋，这是春笋。
春笋可以吃，也能卖到不错的价钱，它不是最贵的，因为它不太容易挖出来。真正值钱的是冬笋，冬笋是找不到一丁点叶子，任何明显的迹象是看不到的。你需要根据长期的经验，你的直觉，在这些已经长成的竹子之间判断，这个地方可能有冬笋，最后挖出来的，那叫秘密。
与其用言论批判世界还不如用行动「批改」世界
今天我们要思考一个问题，第一，我们要敢于去想，想要一个大家都没有需求的，或者没有提出明确需求的。但一旦你做出来，他们会趋之若鹜的那样东西，我们应该有这样一种勇气和努力去想象那样的东西。与此同时，它不是幻想，它不是海市蜃楼。它是在很多人自以为是的人，不屑一顾的地方。你找到它，用种种技术聚合起来，实现它。
比如滴滴打车，Uber，目前出现很多共享经济的模式，它并不是创造了一个什么新的东西，它并不是为这个世界创造了新的资源。
它只是把已经有的资源，甚至是因为它很微小，微不足道，完全被忽略，根本不构成资源的那种资源。你用一种已有的技术聚合起来，需求的信息和供给的信息达成一个桥梁，让需求的信息聚合，让供给的信息聚合。它们之间最透明化的，达到信息的基本对称之后，你就会创造出巨大的价值。
我们的世界有很多的缺陷，有很多令人不满的地方。你每天都有无数的去抱怨，去批判的理由。但是，有一点是肯定的，这个世界总在出现一些，悄悄的出现一些你不知道的东西。它在悄悄的发育，悄悄的有一些人在那儿谋划，在那儿努力。最终以一种悄悄的革命改变人的生活，我相信在座的各位都是这样的人。
今天盈动资本的活动，我觉得提出了一个非常有意思的话题，就是我们用不着去批判世界，用我们的言论去批判世界，去抱怨世界。因为我们手里还有别的东西。马克思当年有一句话，“批判的武器不能代替武器的批判”。
你改变这个世界，手里拿着一只笔当成批判的武器，没有用，还是要用武器来批判这个世界。我们今天也有“武器”，聚合起来的人，聚合起来的资本，用他去批判世界。准确的说不是批判世界，是批改世界。或者更准确的说，改造世界，改变世界，这才是真正的力量。
这才是真正有用的，即使看上去很微小，但最终能改变世界的小苹果树。
（盈动资本的CEO伙伴们）
我们想要的世界不是美好到不真实，它只需要比现在好一点，我们就的改造就成功了。
下面是盈动资本用「投资」这个武器，阶段性改造世界的成果：
51信用卡CEO孙海涛说，「坚持不懈的创业，总能创办心目中牛逼的公司」。那坚持不懈的人生，会创造心目中更好的世界吗？
亿欧网创始人黄渊普从湖南小镇的世界里走出来，「我相信在创业或者改变世界这件事情上，我相信勤奋比聪明更重要。当然，我们的勤奋，要建立在正确的选择上」。
「我们都是小人物，真的都是一个小人物」。即便年少成名，开始众筹CEO徐建军仍把自己看作小人物，「在这个世界里面，我们决定不了太多的资源，也决定不了太多的结果。我不想看到社会的资源被我鄙视的那些人掌握，因为他们掌握着资源，未必能比我们掌握的资源发挥更好的效率，这就是我创业当时最直接的一个想法。」
世界是未知的，但世界属于敢于冒险的创业者。In App CEO清水说，「可以在一个完全没有可知未来的情况下，完全没有更多基础的情况下，我们就可以迈开脚步，向着一个未知的世界去冒险，我觉得这就是很多创业者的起点，就是乐观」。
「我就在想未来的世界到底是什么，到底是什么让我们坐在这里，是用资本、用青春、用汗水去铸造一个什么样的世界」，空格CEO唐永波眼中未来的世界就是心中最原始的理想。
「任何一个创业不要去标榜自己的伟大，也不要去标榜商业模式的优秀，也不要标榜融资能力的强大。这所有给我们带来的，都是你心中最原始的那个理念，你到底希望帮助谁，你到底希望身边的世界能成为怎样。」
秒赞CEOdayu更愿意做一个冷静的观察者，「最初我需要去了解世界运转的规则开始，我首先放弃了对于上层拟人化的理解。然后我观察在人类世界里面，我们能够理解世界里面，到底是哪些人受到了特别的奖励。而观察那些人受到奖励时候的共性是什么，顺理出来，发现里面一个受益方就是信息，那它就是我们的上层」。
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