QT刷单公会,qt刷单安全吗吗?

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最安全公会QT1255公会刷单规定
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最安全公会QT1255公会刷单规定
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QT刷单平台24团一星:成为优质卖家的“前规则”
&发表于& 16:09:40
很多的人满怀热情投身电商,但当业务停滞或处于低谷时,他们又找不到合适的方式解压。其实,无论你是老板,还是老板的员工,都会面临不同的苦恼。不同的发展阶段,烦恼也一直会存在,这是人生的常态。差别仅仅是,每个人在不同阶段时面对的烦恼是否看起来“更高级”一点而已。今天这篇文章,不谈其他,只围绕一个问题:如何避免业务停滞不前?如果平台实现翻番的增长,你也要实现翻番的进步,否则就是停滞不前;哪怕你只是稍稍快过行业的平均增长,也算是一大幸事;如果不小心跻身行业TOP前10,那我要恭喜你了。要是你认为我告诉你3条秘诀就能提升业绩,你就错了,天底下没有谁能总结这样的秘诀出来。不是总结不出来,是实在没有这样秘诀。要把事情做好,先要把事情做对!每一家店铺所面临的问题和细节需求都不一样,这篇文章需把基本的规律梳理出来,以飨各种店铺的需求。一、产品结构1、如果你的理想不是很大,比如30万(每月,下同),你的产品选取难度不太大;如果你的理想比较远大,不要选择偏冷门的产品,一定要选择消费者拥有率比较高的品类。2、好的品牌也是稀缺资源,对于品牌的选择同上。3、当然,小品牌是可以成长为大品牌的,需要时间、需要用心做,最忌着急冒进猛砸钱,砸你个血本无归你才愿意回到商业零售的本原。4、产品结构等于店铺定位,这一点毋庸置疑,不需要去验证。5、店铺定位越精、越专、越深,则越好。散、浅、广、跨度大的品类店铺,超过30万的屈指可数。不要去验证。6、如果要让不那么专注产品结构传递出比较专注的店铺定位,需要很好的店铺呈现规划能力。7、该增加的产品要尽快增加,该削减的产品一刻也不要犹豫。8、产品的价格区间要相对合理,过低丢份儿,过高则曲高和寡。这都是背离群众路线的。9、产品的价格梯度的过渡要自然,衔接得当。不要让最低价的单品成为了爆款(最高价的单品成为爆款的比较很罕见)。10、产品结构梳理的最终极目标:确立定位!确保所对接的消费者不会迷茫、困惑、不信任、甚至鄙视。11、TOP几乎都是最精专的、心无旁骛的。不信的话,自己去看看!二、店铺呈现1、所有的一切,都靠页面呈现在消费者的面前。没有页面,就没有一切!页面关乎存亡!页面是信任的承托根基。2、在消费者心里,店铺的能力不体现在产品制造,不体现在人品,而体现在页面水准。3、页面是服务体验的第一次心理感受。4、在消费者心里,页面品质在非常非常大程度上等同于产品的品质、卖家的素质。5、要清晰、要干净、要整洁、要风格统一、要卖点突出、要逻辑严密。6、不要模糊、不要晦暗、不要混乱、不要风格怪异、不要故作高深、不要突兀。7、格式可以模仿。8、文案绝不能抄袭。9、任何形式的页面(图、海报、钻展、直通车等......)就四件事:产品、色调、文案、氛围(人、物、背景、辅助线条)。你看,多简单。10、如果你要将一个相对偏冷的产品做成大众化的产品,必须靠页面去持续影响。11、好的店铺呈现会直接帮助消费者做购买决定,从而降低***的工作成本。12、好的店铺呈现会树立店铺的品牌效应。13、好的店铺呈现会提升DSR。别不信!14、详情是说服消费者对产品的信任。15、首页是说服消费者对店铺的信任。16、TOP几乎也是最美的、最关注细节的、最能给人信心的、查阅起来清晰轻松不费劲的。三、客户服务1、高品质的页面是服务体验的第一次心理感受。2、在消费者心里,店铺的可信赖度除了体现在页面水准,还体现在服务体验。3、***旺旺对接是服务体验的第二次心理感受。4、发货、发货通知、包装是服务体验的第三次心理感受。5、之后所发生的任何对接(营销、问候、调查、投诉、纠纷、退换货等)都是服务体验的第四次心理感受。6、消费者的好心情,可以帮助你走得更远。7、消费者是紧密联系的群体,不要忽视了消费者驱动的成长性。只有更多的人通过购买而产生的喜欢和信任,才能够唤醒整个市场。看到,并不会产生这种效应,更不会扩大这种效应。8、除非必不得已,不要用“自动回复”。9、大量的查阅消费者的评价(自己的店铺和同行的店铺),是最好的市场调查。10、唯一对店铺有强大驱动作用的是消费者,不是其他。讲一个案例,双11的时候,绝大多数的消费者几乎都是集团作战。聚合在一天,所以比较显性;分散在平时,就躲藏起来了。但是本质是一样的。11、售前、售中、售后请各做1件事情让消费者感受到你的细心、热情、常情吧。别担心所有卖家都会这么做而让消费者烦。我明确告诉你,没有多少人会这么做。所以,你可以大胆的去做起来。再说了,“剿杀”流量的时候你毫不心软,做服务的时候你反倒怕打搅了消费者?四、店铺流量1、搜索排名课的最后一句话:忘记搜索!2、首页的结构是对流量的引导,是极好的推广工具。3、详情关联和页面布局同上。4、店铺流量不会创造消费者的好感,线上没法形成顾客盈门的烘托效应。5、如果准备不充分,流量们进来以后会发现:这个店铺的***速度真慢!6、自然流量怎么来?先做好自己!7、付费流量怎么来?先做好自己,再花钱!8、活动流量怎么来?先做好自己,再争取!9、小二关注怎么来?先做好自己!10、ROI怎么来?做好自己!11、站外引流怎么做?慢慢学!12、微信要有、微博要有、二维码要有。13、如果你连成交曲线、访问曲线、平时、周末、节日、白天、黑夜、同行等信息都不是很了解的情况下,不要谈流量策略了。14、流量差距真的不是致命的。转化率才是!15、只要有ROI,那就使劲烧钱就是了,各种烧,这就是流量!16、至于平台的活动资源尤其是大型活动资源,你得足够优秀才能获得,你得足够优秀才扛得牢。报20000台如果吓不倒你,那活动结束后剩19500台会让你你哭都哭不出来。五、循环递进前面说的四点,不是一成不变的,需要不断的去验证、调整。心态停滞不前了,业务会很快面临危机。好比你读帖子一样,你不能只读一篇帖子就认为OK了。成功的店铺不是某一点做得特别好,而是很多很多的点都做得特别好,尤其是关键的点几乎做到了极致。各个要点各个各环节 综合作用才造就了成功店铺。六、补充1、团队的成长:不要奢望空降一个召之即来、来之能战、战之能胜的完美团队。打造团队从来不是轻松的、一蹴而就的事情,也不存在完美无暇的团队。需要有培育团队的心态,花时间、花精力让每一个人都获得成长。老板成长了,才能HOLD住人才。钱,不一定能HOLD住人才。2、TP和自营:顶尖的TP商是稀缺资源。不顶尖的TP商就跟你自己的团队差不多。全部交给TP,自己仍旧不懂电商,仅仅是做B2B而已。问一问自己,什么时候玩电商零售?3年后?5年后?TP的业务要铺,自己的业务也要铺。3、学习和自我学习:学习很重要,但是这个学习是被动的。自我学习更重要,因为这个学习是主动的。谁如果离开了课堂就不学习了,不会有大的成长。最好的老师,一定是TOP店铺!他们的长处想藏起来是藏不住的。酒店的大厨经常出别的酒店试吃,你也要这么干。时时处处用心体验。4、现有条件和未来条件:不要等到自己有了什么就怎么怎么样,而要用好自己现有的条件,你会发现,原来我已经具备了可以做得更好的条件了。5、成长的可能性和为平台添彩:即使成为了TOP阵营的店铺,仍然有成长的空间。反思平台,用做市场的心态经营自己的业务,你会发现你的增长速度会远远的快过平台的增长速度。6、关于细节(时间投入):细节关乎完整性;细节关注信任;细节关乎节操;细节关乎品牌。细节的雕琢需要耗费劳动,需要耗费时间。轻轻松松就想有完美的细节,这是不科学的。如果我说达分奇画《梦娜丽莎》仅耗费了3小时,你信么?7、主搜:主搜是一个很好的工具,几乎展现了平台的所有经营思路。用心研究,必有所得。
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