订阅最新的管理资讯
热点搜索：
热点搜索：
当前话题每周一问：新兴杀手的法宝，什么是创造性模仿？
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
挑战跨国巨头的新兴杀手大多是模仿高手，他们被称为是&快速模仿者&。但是，要想从众多模仿者中脱颖而出，仅仅靠快速模仿远远不够，他们需要更为致命的武器，那就是&&。
&创造性模仿&由哈佛商学院教授李维特率先提出。此后，德鲁克又从战略高度对其进行了精辟论述，认为创造性模仿者没有创新一种产品或一项服务，它只不过是完善这种产品或服务，并给它重新定位。比如，突出产品特性，以适应稍有不同的市场。
创造性模仿仍具有创造性，它是利用他人的成功，因为创造性模仿是从市场而不是从产品入手，从顾客而不是从生产者着手。它既是以市场为中心，又是受市场驱动的。
亲爱的经理人，您是如何理解、运用&创造性模仿&的呢？您能分享一个您所知道的创造性模仿的精彩案例吗？
可根据以下提示词，搜索相关的资料。（搜索提示：）
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
相关关键词：
更多相关内容
取消推荐标题：
新浪微博推荐
世界经理人【官方微信】
关注世界经理人微信 定制属于你的管理资讯
* 搜索“世界经理人”，加 V 的就是。
快速回复主题
你还没有登录，无法回复主题，请首先&&或& (关联新浪微博帐号)
用户评论：
发布时间： 11:04:37&51楼
回复主题：每周一问：新兴杀手的法宝，什么是创造性模仿？
经常听到一种营销手段是为客户提供“量身定做”的服务，那么可以理解为在模仿共通基础上的创新，是在模式化中追求个性化。这种好的趋势应该予以鼓励。
发布时间： 13:44:39&50楼
回复主题：每周一问：新兴杀手的法宝，什么是创造性模仿？
大自然和经济环境中存在着太多的规律，而且有太多的相似之处，如何断定是创造性模仿，很多规则在不同领域都可以用！我个人认为能掌握规律或者规则应该可以掌控发展前沿性，模仿本生是对本质上规律的肯定！只是运用上大小的顺序和区别，及性质别搞错了就行！运用规律本生也要掌握运用规律的规律！
发布时间： 19:47:15&49楼
回复主题：每周一问：新兴杀手的法宝，什么是创造性模仿？
主題定義過於模糊 ,
1.能作創造性模仿者必然不是新進者
2.只憑借硬件或軟件優勢將市場或利基視為己有者更是井底之蛙
3.如何真正找出定位點 , 仔細評沽效益值. 設定該投入的
資金或人力才是關鍵.
4.不要再迷信速食文化能帶給企業任何幫助. 強強聯手就
一定看到 1+1 & 2 嗎 ?????
发布时间： 09:40:28&48楼
回复主题：每周一问：新兴杀手的法宝，什么是创造性模仿？
创造性模仿被称为“无技术发展”的创新，如果只有模仿，而缺乏创造，那么，攻敌之弱的同时，自身的弱点也成为对手的攻击点。创造性模仿也会引来众多模仿者。一个有价值的定位肯定会引起他人的争相仿效，从而使最初的独特定位丧失。比如，国产手机整体下滑，一个重要的原因就是：由于国产手机的盲目上马和过热生产，雷同度高的产品使市场显疲态。
发布时间： 21:46:45&47楼
回复主题：每周一问：新兴杀手的法宝，什么是创造性模仿？
创造性模仿就是腾讯的生存方式，利用模仿来少走弯路，在加上自己的想法，更加完善自己所模仿的。就会得到事半功倍的效果
发布时间： 12:49:21&46楼
回复主题：每周一问：新兴杀手的法宝，什么是创造性模仿？
如果我开公司，我也会去模仿其他人的成功案例，因为这样省去走弯路的时间，能够最大限度的发挥自己的主观能动性。
但是我会通过读书，跑到历史巨人的肩膀上，再起跳！
我不赞同完全的模仿，那样只会失去自己，活得更累！
结论：有选择的模仿，省力省心！
发布时间： 16:34:09&45楼
回复主题：每周一问：新兴杀手的法宝，什么是创造性模仿？
创造性模仿
不仅仅是简单的模仿
而是要体现自己的特色
也就是核心的东西是一样
功能也许是一样的
但是要体现企业自己的特色
不能完全照搬
发布时间： 09:38:25&44楼
回复主题：每周一问：新兴杀手的法宝，什么是创造性模仿？
观察这些凶猛的中国新兴杀手，他们挑战跨国巨头的武器就是创造性模仿。正如项兵教授的提醒，“当务之急是视野和思维的变革”。这些中国杀手的创造性模仿，并不像教科书中所写的那么有清晰、条例、泾渭分明，相反，他们采取新鲜的思维方式，以及对新兴市场的重新想象，独辟蹊径。
其一，真正的高手，并不是基于产品的简单模仿，而是对跨国巨头的远见、价值观的模仿。
比如，盛大的“网上迪斯尼”，百度的对标对象Google，腾讯早期模仿的是ICQ，万科、招商银行等都有自己的国外对标对象。这种模仿，不仅可以清晰一个新兴公司的定位，而且在企业愿景、内部凝聚力、融资等方面都有巨大作用。
其二，深刻理解本土需求，这是“创造性模仿”中创造性的基础。
先看看腾讯的例子，腾讯的QQ早期模仿的是ICQ，现在，ICQ已经淡出江湖，而腾讯QQ则是如日中天。腾讯的QQ抓住了中国用户对便宜低成本沟通方式的需求，帮助大批联络群或者社区之间的沟通。同时，腾讯抓住了中国客户对于创新、个性化和增强功能的需求，QQ推出了一系列服务：高度定制的数字形象，用户可以个性化其形象的衣服、发式甚至是其开的车。70％的中国网民在30岁以下，腾讯通过关注年轻人的市场而获利丰厚。这种对本土市场的深刻洞察，使QQ已经成为中国网民的一种生活方式，也使得腾讯在门户、游戏、电子商务等领域获得巨大成功。在经济低迷之下，腾讯目前的市值仍然维持在700亿港元左右，是中国互联网的王者。
另一个例子是新东方，在充分竞争的英语培训市场，新东方一骑绝尘，靠的就是对本土消费者需求的深刻把握。与传统的机械学习法迥然不同，新东方招聘在英语水平测试中取得优异成绩的本地大学毕业生担任老师和模范，并采取互动和团队学习的方法。结果是，其学生数量在2年内增长到1.5万人，新东方现在占有了英语水平测试准备市场55％的份额。
其三，为扭转竞争劣势而进行的商业模式创新。
对跨国公司而言，在中国市场上经常会遇到“不可能克服的障碍”，但是，对这些新兴杀手而言，这却是他们寻找好机遇的时刻。事实上，高手总是擅长化劣势为优势，他们不仅能面对这些挑战，而且在某些情况下将它们转换成增长和竞争优势源泉的业务模式。这些业务模式也许不是革新性的，但是适应了市场和消费者行为的特点。
发布时间： 09:35:57&43楼
回复主题：每周一问：新兴杀手的法宝，什么是创造性模仿？
创造性模仿可以说是一个企业或者行业，产品快速发展的一条道路，虽然说完全的创新可以起到很大的改革作用，但是毕竟时间需要很长，而创造性模仿则在一定程度上，即节省的人力，物力，同时也节省了时间，更重要的是能够适应当前市场或者消费者的需求，从而更能推动社会的快速发展和革新。
发布时间： 17:54:35&42楼
创造性模仿？
在回答创造性模仿之前，我先介绍一下创造性需求；创造性需求是顺应创造性模仿而产生的，是创造性模仿产生的前提与结果。
创造性模仿：是摒弃与保留后的超越；以创新获得新的需求与更大的生存空间。
发布时间： 21:59:24&41楼
回复主题：每周一问：新兴杀手的法宝，什么是创造性模仿？
取人之长补己之短
发布时间： 17:35:54&40楼
回复主题：回复主题：每周一问：新兴杀手的法宝，什么是创造性模仿？
&&&&&&&&& 创造性模仿就是青出于蓝而胜于蓝！&&&&&&&&& 平地而起的是原创，向上而升华的就是创造性模仿。
发布时间： 10:22:12&39楼
回复主题：每周一问：新兴杀手的法宝，什么是创造性模仿？
创造性模仿,我的理解是细心观察和研究模仿对象，取其精华，去其糟粕，在对象短板的地方做的比他好一点点，模仿对象好的地方争取做到跟他一样，成功的模仿品将是模仿对象的升级版！当然还要具备模仿的一个重要特点就是模仿品的价格和成本要远低于模仿对象！！
发布时间： 13:41:24&38楼
回复主题：每周一问：新兴杀手的法宝，什么是创造性模仿？
创造性模仿，首先要对模仿的对象有深刻认识，你在模仿时必然将改变事物的一些特征或者方式。这时你要考虑到哪些是需要保留的，哪些是需要改变的。然后加入一些适合你所针对的市场的关键因素，使你所提供的产品更快更好的适应市场，被客户接受，这才是成功的创造性模仿。
腾讯公司虽然在业界受到攻击，但是它的模仿能力确实很强，是否是创造性可以说见仁见智了，但不可否认的是他很好的适应了中国目前的市场。在互联网行业有很多都是类似的创造性模仿，成功的案例也很多，如“淘宝，360，还有那些团购网等等”。越是新兴行业越容易被模仿，因为进入壁垒比较低。
发布时间： 22:51:02&37楼
回复主题：每周一问：新兴杀手的法宝，什么是创造性模仿？
一岁小孩模仿大人走路，三岁小孩模仿健将飞步。
现有50个回复，共4页，目前第
