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打造全新武侠理念 《江湖总动员》截图首曝
　　作为在全新武侠理念下打造的《江湖总动员》，游戏为玩家打造了极大的自由空间。在探索江湖的同时体验装备、内功、命格、等一系列养成玩法，获得江湖中的独特地位。此外，的装备精通系统可以全面强化玩家的固有属性;宠物养成又为极品宝宝打开了一扇全新大门，让宠物成为战场上闪耀的战力。装备洗练、重铸以及独特的技能组合体系，让每一个特立独行的侠客都能打造属于自己的独特武侠风。
1游戏截图http://i3./news/imgx/322_f925_lit.jpghttp://i3./news/imgx/322_f925_picset_lit.jpg2游戏截图http://i2./news/imgx/322_a327_lit.jpghttp://i2./news/imgx/322_a327_picset_lit.jpg3游戏截图http://i2./news/imgx/322_ba_lit.jpghttp://i2./news/imgx/322_ba_picset_lit.jpg4游戏截图http://i3./news/imgx/322_a21d_lit.jpghttp://i3./news/imgx/322_a21d_picset_lit.jpg5游戏截图http://i3./news/imgx/322_c34_lit.jpghttp://i3./news/imgx/322_c34_picset_lit.jpg6游戏截图http://i1./news/imgx/322_f989_lit.jpghttp://i1./news/imgx/322_f989_picset_lit.jpg7游戏截图http://i3./news/imgx/322_df2_lit.jpghttp://i3./news/imgx/322_df2_picset_lit.jpg8游戏截图http://i3./news/imgx/322_153103_fc7ad_lit.jpghttp://i3./news/imgx/322_153103_fc7ad_picset_lit.jpg9游戏截图http://i2./news/imgx/322_c0_lit.jpghttp://i2./news/imgx/322_c0_picset_lit.jpg10游戏截图http://i1./news/imgx/322_62_lit.jpghttp://i1./news/imgx/322_62_picset_lit.jpg11游戏截图http://i3./news/imgx/322_f114_lit.jpghttp://i3./news/imgx/322_f114_picset_lit.jpg12游戏截图http://i1./news/imgx/322_a78_lit.jpghttp://i1./news/imgx/322_a78_picset_lit.jpg13游戏截图http://i1./news/imgx/322_c3_lit.jpghttp://i1./news/imgx/322_c3_picset_lit.jpg14游戏截图http://i2./news/imgx/322_d1_lit.jpghttp://i2./news/imgx/322_d1_picset_lit.jpg15游戏截图http://i1./news/imgx/322_a17_lit.jpghttp://i1./news/imgx/322_a17_picset_lit.jpg
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江湖总动员
入库时间：日
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&& &&&&&美国著名的管理学家劳伦斯?彼得（Laurence J.Peter），在他的一本名字叫做《梯子定律》的书里，提出了一个著名的，但有些悲观的结论，每个人在层级组织里都会得到晋升，直到不能胜任为止。换句话说，一个人，无论你有多大的聪明才智，也无论你如何努力进取，总会有一个你胜任不了的职位在等待着你，并且你一定会达到那个位置。这就是著名的彼得原理。彼得原理告诉我们，我们职业之路走到终点，到达了那个我们做不好，也不需要的职位之后，或者是从这个位置上摔下来，跌得鼻青脸肿，或者是成为那些自己曾经讨厌的企业官僚，为了保住位置，用尽心力，身心俱疲。这是一个魔咒吗？彼得老爷子自己研究出了晋升瓶颈的问题，他当然不愿意自己也掉进去，也希望自己能够不被它所限制。于是，他提出了自己职业道路的对策，即彼得座右铭：彼得座右铭身为人类家庭中的一名优秀的成员，我发誓要尊重自己，也尊重他人，并透过言语或行动实践我的主张。我发誓我个人的一举一动或所有决定，都将朝着提高生活品质的目标迈进，而不是向上攀升到自己无法胜任的地位。我发誓常和自己保持亲密的接触。 ----彼得昨天在线分享会，我们邀请到了正在创业的Jeff同学，他也曾经多年奋斗，成为世界500强公司亚太区工厂的IT负责人，现在放弃花团锦簇的职位，成为了一名创业者。昨天不少会员同学在直播分享会中问他，“出来的动力是什么？”，Jeff说，“10余年的努力，让我抵达了职场天花板。人需要有勇气，来探索人生的各种不同可能，如果继续工作，我几乎可以看到10年后自己的样子，坐在一个办公室里，每天开着各种各样的会，。。。”，他的回答让我心有戚戚焉。这段话，也可能说出了很多“人在职场，心在远方”的职场人的心声。有很多朋友对我说，“老汪，你出来创业，很有勇气”，“很有情怀！”，勇气？情怀？很多中年开始创业的朋友，勇气和情怀当然都有，但是，除了这些之外，还有对于未来深深的焦虑，这种焦虑我有，我身边的很多同事朋友也都有。多年前，我的一位同事出去创业，晚上喝酒，我问他，为什么出来自己做，他说，“我希望每年自己给自己做绩效评估。“，每个人都希望能够掌握自己的命运，他是这样，我是这样。。。我猜，你也是这样。我们每个人都生活在一个框子里，费了很大的劲，打破这个框子，钻出来，才突然发现，又被另一个框子给套住了。这个新的框子，可能是自己给的，可能是用户给的，团队给的，投资人给的。做的事情可以常换，但纠结常伴左右。说到底，这还是我们要怎样和内心深处的那个自己相处的问题。这个问题想清楚了，无论是坐在格子间里开会，还是在车库里写代码，只要是在为自己而努力，就不会纠结。这就是彼得老爷子的誓言。。和自己保持亲密的接触，倾听自己内心的声音，找到自己想要的那样东西。。。所有的努力，都将朝着提高生活品质的目标迈进，而不是向上攀升到自己无法胜任的地位。当我们工作的目标是为了满足自己内心的那个小小的自我时，我们就踏上了通向自由王国的路。这就是彼得原理，给我带来的启示，问自己要的是什么，为之而努力，而不是沿着职业路径，被惯性推着前进。彼得所在的年代，正是美国的世界级大企业高歌猛进，大发展的时代，绝大多数企业都是典型的金字塔型组织架构，所有人都是那个爬在树上的猴子，看着上面的屁股，踩着下面的脑袋，努力向上爬。彼得原理没错，可它是那个旧时代的规则。世界已经变了。而且在朝着一个我们谁都看不清的方向狂奔。最近很多的大企业裁员，说明了一个问题，大企业的日子不好过了，这里面有经济的原因，有政治的原因，但谁能说，这不是他们自己的原因？！未来的企业组织形态，可能会变得更加的有机，更加的无序。我坚信在未来10年内，超薄、超轻的组织在一些行业会成为主流。看看互联网最近几年的蓬勃发展，吹去浮在上面的泡沫，其实，我们能够看到，劳动者个体的价值已经开始浮出水面，他们开始可以摆脱大机构的束缚，他们创造的价值，可以通过最短路径传递给用户。这种价值传递的方式和效率已经通过互联网得到了优化。 他们自己就是一个个独立的产品提供者、服务提供者，他们不再需要一个中心，中心将被抛弃。在未来，很有可能，我们可以摆脱彼得原理的魔咒，我们的职业之路，可以充满各种可能，传统职业路径依赖会减轻，甚至消失。在未来，一个懂数据库的司机，将会是个好厨子。。。每个人都可以充分挖掘自己的天赋，持续学习，在一个自由领域内充分施展才华，获得回报。在未来，我们可以从一个被捆绑的签约职业人，变成一个自由的专业人。这也是我的初心 。。。得打住了，再说下去，就是灌鸡汤了。下面，是我们的会员@柳力仁同学，在参加了昨天的在线分享之后，连夜整理出来的分享笔记，非常赞！我们的会员，用行动展示了『职见共济会』的宗旨~ 网聚职场奋斗者的力量！谢谢力仁同学，谢谢Jeff同学！谢谢为我们在线直播提供平台和技术支持的范客生活/范客直播『职见共济会』9月18日在线分享会 脱水干货版文字整理：柳力仁
会员ID：@文旅丨HR丨柳力仁@威海文字首发：简书音频首发：范客生活一，IT领域的职业发展路径1. 第一条职业路径：成为资深的专业人员（个人贡献者）如程序员，系统架构师；2. 第二条职业路径：成为产品经理和项目经理，在很多企业中，好多产品经理和项目经理都是稀缺资源，产品经理需要了解行业，需要了解技术，产品和消费者。对用户需求有非常敏感的了解的话，也是一个很好的方向。3. 第三条职业路径：成为一个IT的职业经理人，如果对于人的管理方面，有比较好的理解，可以成为一个带团队的经历。二，创业的动因及考虑因素1，动因：10余年的努力，让我抵达了职场天花板。人需要有勇气，来探索人生的各种不同可能，如果继续工作，我几乎可以看到10年后自己的样子，坐在一个办公室里，每天开着各种各样的会。。。创业可以有激情的做很多事情。2，需要考虑因素：创业是很复杂的事情要考虑很多方面。最重要有两点：一是团队。创业不是仅仅有想法就行，要拥有共同价值观和信念的团队来做事情。第二个因素：商业模型。希望怎样发展自己的企业。平台型&垂直型，O2O，还是其他模式。不同商业模型决定你怎样组建团队，融资，运营，技术方面都不同，不太一样。我们花了好几个月时间去考虑讨论商业模型，想清楚了，才开始做，这样做得就会很快。前期商业模型一定要慎之又慎。三，产品经理成功最高效的途径最高效的产品经理来源：1，比较好的程序员+对用户需求把握比较好。2，界面设计师UI，对客户需求把握+加上比较好的技术功底，也能成为好的产品经理。3，好的项目经理，有It项目管理的经验，也是成为产品经理比较多的路四，职业转型考虑因素？我在职业生涯中，有4次职位转变，这给我带来了多种知识积累。如果只会一种知识或技能，除非成为该领域的大牛，否则很难生存的很好。例如一个程序员，如果有顾问经验就对需求把握得更好，有项目管理经验的话，你就带可以做项目实施。IT方面的岗位都尝试下，一是积累全面的知识经验，二是IT也分很多细的领域，有前端和后端，好多。去了解自己真正适合做哪一块。五，创业有没有资金方面的准备？1，一定要做资金方面的准备。自筹现金和风投。2，告诫刚毕业的大学生，创业前一定要谨慎，一定要想清楚，创业过程中，有很多不可预见的支出。3，大学生如果想创业，建议先到初创公司去了解下，创业需要的准备，商业模式等，去获得更多的创业的直观体验，这样比一头扎进创业里要好很多。4，我们还没有找风投，前期没有找，想独立运营一段时间，产品定位和消费者定型后，再找风投。六，企业里一个萝卜一个坑，发展会受限？1，企业里也是有很多机会。2，去做一些兼职学习或兼岗位的工作，扩大自己的不同岗位经验，对自己的发展和公司都有好处。3，我带团队就鼓励团队里的同事，在本职工作做好的基础上，去了解学习自己团其他成员在做什么，包括运营，生产等在做什么，这样做大家可以相互了解，高效的沟通。可以带来高价值的工作。补充：10年工作经验，4～5个岗位，每个岗位2年左右，基本上就把每个岗位了解了，这样就可以思考得很清楚，你适不适合在这个岗位工作了。七，咨询公司经历对个人成长有没有价值，哪些咨询公司比较好？有帮助。但要进大的正规专业的咨询公司，不然就是在浪费时间。自己去查，前20位都比较好。或国内前几名行业细分咨询公司。我有几位同学毕业后去咨询公司，发展得也很好，已做到很高的位置。排名太低的咨询公司不推荐。八，被领导拉去干不太适合自己的工作，怎么办？1，工作上出现这种情况是难免的。我个人工作经历中也有80%工作是自己擅长的，20%工作是自己不想做的。2，学会接受。实在不行，尝试后再和领导提出来。九，起步阶段，选择大公司还是小公司？1，没有大小之分，只有公司好差之分。进好的公司，对你的职业和能力有发展，和你收入是否匹配。选择和自己匹配度高的公司。2，实在无法确定，大公司比较规范，进大公司还是比较有帮助的。十，哪些企业和行业比较重视内部IT？用自身工作5个行业的经验说明，每个行业都很需要IT，不用考虑行业限制。例：制药行业，电子化记录无纸化要求。银行行业，更不用说，所有记录在数据库里点击下面阅读原文，进入『职见共济会』在线社区。查看更多关于职场的讨论和分享。↓↓↓人呐(RenNaPodcast)　
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996这件事我就不再?嗦了，简单的说，就是几家大型互联网公司宣布，工作时间为每天早9点到晚9点，每周工作六天，强制实施。这一期，和大家聊聊996背后的原因，以及另一个更加重要的问题：怎样保障我们的权利。这期节目脑洞有点大，跳脱得厉害，胡言乱语多于理性思考。至于为啥聊这个话题，和锻炼右脑思维有关，更多的内容，都在节目里说了，在这儿就不?嗦了。
本篇文章，专注说这个话题《我们的世界，只有100年》。最近我在研究互联网初创公司人力资源相关的事，好几天都在硅谷的各种创业公司、投资机构的网站上转悠，看得晕天黑地，今天下午，发现了一个不错的网站 ），推荐给大家。除了传统的线上线下培训外，团队为了突出“轻”字，在喜马拉雅fm开设付费收听音频专辑。
1）纯干货，听音频
2）如果在上海或时间允许，请参加我们线下小班培训。更多实战和互动环节，能更好理解课程精髓。这一年，很开心。因为做了想做的事，做了很多的尝试，但直到今天，不得不说，没有成功。自从十年前小汪出生，我升级成为老汪，一转眼10年时间过去了，30岁到40岁，是很多人职业上升通道中的重要阶段，往往所有重心都放在工作上，我也一样，但这十年，也是孩子成长的关键十年，平衡事业发展和身为人父的责任，不是个简单活儿。我们家小汪定了一本杂志，她平时经常看完就随手扔在沙发上，我有一次翻开，看到了一篇文章的名字，很有趣，叫做《离春天只有20厘米的兔子》。那时候，我正在为给节目换名字头疼，我就琢磨，为啥这个名字让我喜欢呢？仔细研究了一下，发现这里面有学问。最近一个月上海的天气热得要命，恰好又把脚给扭了，哪也去不了，于是待在家里，开发了一门新课程。在节目中经常提到各种能力，但并没有机会认真解释这些能力究竟指的是什么，怎样培养这个能力，这次，借着这个课程，做了一个系统的梳理。是这样的，其实这些壁纸的素材都来自一个免费App，叫做IRVUE，这是个很小众的软件，只能用在Mac上，但是我曾经写过一篇文章《做自己『职业品牌』的产品经理》，和本文作者高长宽同学看待职业发展的角度很相似。下面这篇图文并茂的原创文章，是高长宽同学基于自己的经验和思考总结出来对于职业发展的看法和建议，很精彩。送给对职业规划和职业发展迷茫的朋友们。可能很多人没有意识到，我们在日常工作生活里的一言一行，无论是脱口而出的话，还是经过深思熟虑的决定，时刻都受到自己思维模式（Thinking Pattern）的影响。今天在北京4号线的地铁车厢里，我偶然看到了链家的广告，其中一句话勾起了我的好奇心，”每天和经纪人通话10小时“，做HR的职业敏感让我感觉something wrong。。。对于健身，我一直有一个认知误区，以前我选择的锻炼方式，是在楼下，绕着小区走路。直到前段时间，研究了健身相关的知识才意识到，这样散步的走路，事倍功半。为啥呢？原因在于心率不容易持续，不能稳定的保持在一个特定区间，这里来解释一下。老汪的前世今生，and我为什么而创业。职见hotline：杰克船长2016我拒绝回答“学业和实习”无法兼顾这个问题，因为这本身是一个伪命题。今天我们选了两位在优步实习的小鲜肉：June和Frank，聊聊他们的实习经历。从他们身上，看看是否能回答之前的问题。如果你想应聘一家企业，知己知彼那是必须的。今天来聊聊，优步的组织结构和岗位设定，同时回答一个问题：“在优步，从0开始，拓展一个城市需要多少人”郭德纲开讲之前，都会用到一个定场诗：“床前明月光，疑是地上霜，举头望明月，我是郭德纲”。这么说的作用是什么呢？演讲中，有的人习惯插在口袋里面，有人习惯双手抱着肩膀，还有人喜欢把双手背在身后，或放在身前。短时间没有问题。但是如果，长时间保持同一个姿势，会让你的身体开始变得僵硬。来看一段真实的问答工作日中午的电梯里，每天都几乎重复着同一个话题，中午吃什么？去哪儿吃？你是否也长期被此问题困扰呢？怎样让工作日的午餐避免多油多盐又营养均衡？今天我们特别邀请到了《办公室里的大保健》节目中的办公室健康顾问LEO为大家传授工作日午餐小TIPS我准备去找老板谈加薪了，同样的工作职责在另外一个工厂工资比我高一倍，有时候心理很不平衡。。。本期来扒江湖人称男哥的李一男，看他是怎样在华为，只用了两年时间，就从新鲜的大学毕业生成为华为副总裁。感谢大家参与“寻找一条有温度的围巾”活动。我们将在大年初七，启动在线评选，敬请期待。祝您在春节假期，剩下的几天中，继续吃喝玩乐买买买，尽享和家人在一起的欢乐时光。2016年春节，我们一起寻找温暖感知温度是一种能力~~给别人带来温暖，更是一种稀缺的能力。关注我们的朋友都知道，老汪这几天都在西安大口吃着肉夹馍和肉夹馍，虽然棉衣都裹上了，但时不时还来一口冰峰汽水。老汪到底去西安干啥了？职见共济会资深会员----何圣君（Sammy）老师告诉你关于 时间管理 的那些事儿。专门面向在校大学生的【职见大课堂】成立啦，我们将在大课堂中不定期进行求职、就业方面的分享讲座、答疑解惑。另外，我们也将招募具有工作经验的朋友成为职见大师兄，为大学生朋友介绍他们所从事的工作，让同学们找工作时，不再蒙着眼睛我们已经从“人呐社区”正式搬家到“职见共济会”啦！扫码直达，职见共济会在线社区本周的分享活动，我们邀请到了范客生活的创始人George Liu同学坐客『职见共济会』，和大家聊创业这件事儿，George说，他对于大家在会前提出的问题，特意没有去准备，就是要给大家一个真实的、基于第一反应、没有经过修饰的***。我一直有个观点，对于很多事情来说， 你不想要，就得不到！理财是这样，职业发展是这样，健康和好身材也是一样！所谓的“想要”当然不仅仅是去想，得拿出在水里挣扎着呼吸到一口空气的精神头来努力。以前职业生涯意味着从"大学毕业"到"退休"之间的25年时间，现在，这条路正在向两端延展，到“毕业之前”和“退休之后”。以前，在校园和职场之间有一条很清晰的边界，现在，这条边界正在变得越来越模糊。老汪一直对专业人士心怀敬意，在以前的节目里，也经常推崇职业化态度和专业能力。“专业”意味着长期的专注与努力，这，值得尊敬！这篇文章，来自嘉宾Norah同学。这再次说明有两个习惯很有用，第一是反思与总结，第二是把它写下来。人生中有很多的不期而遇，也有很多期盼已久的相逢。从7月底开始的邀请，直到昨天终于见面。这个夏天，这个大雨滂沱的上午，和40多位朋友在一起的时光，注定是我在2015年人生中的一段美好回忆。终于等到你了！『职见共济会』是好学上进，有理想有追求的职场预备军和职场奋斗者们的大本营。终于等到你！职场奋斗，逆水行舟，我们擅长于此，却又迷惑于彼也许，你的长板恰能接上我的短板，我的绝活可以解答你美国著名的管理学家劳伦斯?彼得（Laurence J.Peter），在他的一本名字叫做《梯子定律》的书里，提出了一个著名的，但有些悲观的结论，每个人在层级组织里都会得到晋升，直到不能胜任为止，这就是著名的彼得原理。本文内容基于9月26日『职见共济会』线下活动材料整理所得本文内容，根据『职见共济会』9月26日在线活动整理嘉宾：William Wang | 半导体行业最熟悉自媒体的猎头RenNaPodcast老汪的个人播客节目，和你谈谈职场中的人和事，给关心职场、职业发展的朋友们一些启发和建议。
2015年，重新起航！热门文章最新文章RenNaPodcast老汪的个人播客节目，和你谈谈职场中的人和事，给关心职场、职业发展的朋友们一些启发和建议。
2015年，重新起航！CGWR 《江湖总动员》游戏评测-江湖总动员测试时间-网游排行榜-新浪游戏
CGWR 《江湖总动员》游戏评测
总榜第： 位
综合评定《江湖总动员》由时代奇域与联易互动联合研发的Ｑ版武侠类３Ｄ网游。游戏画面光效渲染强，细节有待于加强，而此次为首测测试，游戏中有一部分玩法并没有开放，不过开放的装备玩法较有特色且更加简单明了，技能的方案有助于战斗的成功。
优点| 装备玩法新颖简单
优点| 职业与技能搭配合理
缺点| 画面精细度不够
缺点| 开放度较低
游戏版本：JHZDY9901
测试状态：封测
测试日期：日
游戏类型：
画面类型：
游戏产地：
收费方式：道具收费 未收费
研发商：联易互动
官方网站：
随着游戏的增多玩家对于游戏的画面越来越看重…
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评天下游戏，测产品深浅——新浪中国网络游戏排行榜CGWR
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