?丝们的福利:1-85招募练小号快速升级
作者:高达无限来源:NGA发布时间: 15:59:21
摘要:?丝们的福利:快速1-85左右招募练小号的升级方法和技巧分享,后续会逐步更新(含视频)。
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到了78级之后就可以去海加尔山了,部落离的近,直接主城就能飞到那里。联盟得飞很远。当然,有了术士的话什么都方便了。因为78级小号是接不了任务的,所以不用担心到了“戈德林圣殿”那里看不到怪,除非是80级之后做完那里的任务肯定是看不到怪的,涉及到镜像问题。为什么说最低要78级呢,是因为CTM绿装是从77级开始有的,78级之后就有蓝装和绿装(将近300装等)可以在拍卖行买到了,鬼服玩家的话就不推荐78级去了,80级后去可以。因为80级去的话,可以在旅店的NPC那里买到几十G一件的232左右装等的CTM绿装,虽然没拍卖行的装等高,凑合一下也是可以的。80级之后是MOP装备的最低等级限制,80级的时候会买到很多神器。比如视频里的牧师手里拿的就是80级MOP的法系匕首(冰霜之刃服务器拍卖行里此匕首的价格是500G左右,不贵,别的服务器可能会更高),409装等,附魔风歌(风歌属于便宜的?丝附魔,很多服务器卖的并不贵)。牧师这个版本76级之后就有了灼烧AOE技能,A怪效率大大增加。我在CTM版本初期的时候就发现了这里,当时好几个法师小号都攒满了双倍,然后为了测试A到81级所用时间顺便出绿装和G用来弥补买寻宝药水的钱(双倍药水时间为1小时),就喝完了A,当时一个装备不好的法师都可以在那里A的很效率。80级升81级只要不到1小时,我A完之后寻宝药水还剩下1分钟的时间,而且当时还有人在那里做任务杀了一些狼人怪的情况下。可以说,如果不熟悉海山任务链的玩家如果在这里AOE升级的话是完全可行的。因为谁都不喜欢卡任务,因为不会做任务还得搜百度会略嫌麻烦。因为我是懒人,所以就在这里凑合一下升级了,这里推荐招募小号来这里自强A怪,不仅是狼人怪,旁边的洞口的食人魔怪也是可以一起A的,而且刷新很快。可以满足升级要求。推荐不喜欢打副本但买了寻宝药水来刷77到79级绿装卖钱的奸商和刷烬丝布练裁缝的?丝们借鉴。
戈德林圣殿视频请点击下面的视频地址观看:
82级的视频我会在以后补完,先说83级之后的。83级之后如果是物理职业近战职业的话,可以参照下面的视频来借鉴,无限刷稀有就行,跨服很简单。2个基友83级只要有个好武器就没问题,装备差点就差点,有T有奶一切都轻松。或者2个人都会控制的话就没问题。打稀有的时候可以锻炼很多本职业的操作技术,会了不难,难了不会。我为了证明这个观点,我拿85级的小号在四风谷入口的NPC那里买的370左右的绿装,属于平民装备,战士冲锋可以晕怪,属于控制技能,可以很轻松的打这些稀有,视频里所介绍的这3个稀有属于类型的黄金三角路线,MOP版本初期的时候,我就这样不做任务只打稀有升级过,而且很快。条件是必须有鬼服的号。翻来覆去就是这3个,刷的时候会给小的补给袋,里面有很多练专业技能所需的材料比如矿物和布和草药。
四风谷翡翠林稀有视频请点击下面的视频地址观看:
83级以上的法系职业,主要是法师这样的,可以去四风谷500属性合剂的稀有(克里苏夏)那里刷精英小怪。那里的魔古族都是能给很多经验的,自己单刷的话(83级时测试结果)杀一个的经验和你83级在奥丹姆做一个任务给的经验都是差不多的。不会做任务或者懒得做任务的?丝们可以选择在这里无限刷怪升级了,配合跨服的话效果更好,或者找一个单体输出强的大号来这里,跟2个招募的小号不组队,小号先用远程技能打一下小怪然后大号在几秒内杀死小怪的话,你小号和你基友都会获得全部的经验。然后杀完后可以跨服,跨服杀完后再跨或者回自己本服务器即可。我因为懒,没把自己的招募小号和基友在这里自强打怪的视频录下来,只能临时把1个月前没事的时候录的法师在这里单刷的场面发出来。装备稍微凑合下就行,主要是武器最好是在拍卖行买一个80或者81或者82的MOP蓝色品质的400装等以上的。这样可以让你可以更快的自强升级,如果是向双开用大号带的话,只要装备属性的命中和精准基本重铸下能达标就行了,如果未命中的话,大号再打就会被大号抢去经验。我之前用我的85级战士来这里引怪实验的时候。找来一个567装等的冰法来合作,我们俩不组队,我先打一下怪然后法师再打,基本4秒左右一个怪,我号里有双倍,所以一个怪大概给0.8%经验。如果理论时间为1分钟可以打死12个怪的话,那么30分钟内(说20分钟内可能不太现实,因为我平时不经常来这里)就可以保证升一级,当然这里其实只能带到86或者87级,这里仅仅是82级之后来比较好,而且是保证小号的命中和精准基本达标的情况下,基友之间的招募3倍经验可以让你彻底的告别排随机本。当然,特别懒的懒人如果就是懒得小号动手的话,完全可以小号和基友在山顶和悬崖之间的安全点站着然后让大号一个一个打吃经验,尤其是那种一辈子只玩增强萨又想要带小号的?丝玩家们。单体输出是你们的优势。这里的怪会类似死亡之握的拉人技能,所以AOE的话有点困难。
四风谷精英怪视频请点击下面的视频地址观看:
魔兽世界6.0《》资讯前瞻
职业改动:
种族模型重做:
Alpha测试内容前瞻:
前瞻剧透:
德拉诺之王美术日志:
区域地图:(高清截图)
魔兽6.0前瞻明达集团亚太分部招聘管理制度;第四章招聘形式;第十三条;招聘形式分为内部招聘和外部招聘两种形式;根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑;为提高员工对集团公司的积极性、忠诚度和满意度,集;则上采取以内部招聘为主,外部招聘为辅的政策;内部招聘;在尊重用人部门、应聘员工及其当前所在部门意见的前;(一)内部招募对象的主要来源有提升、工作轮换等;荐法(经公司领导或
明达集团亚太分部招聘管理制度 第四章
招聘形式 第十三条
招聘形式分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式选择,要根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑。 第十四条
为提高员工对集团公司的积极性、忠诚度和满意度,集团公司原则上采取以内部招聘为主,外部招聘为辅的政策。 第十五条
内部招聘 在尊重用人部门、应聘员工及其当前所在部门意见的前提下,公司内部进行人才招聘,为供求双方提供双向选择的机会。 (一)内部招募对象的主要来源有提升、工作轮换等。内部招募的主要方法有推荐法(经公司领导或员工推荐)、公告法(使全体员工了解职务空缺,通过竞聘选拔)等。 (二)中层管理职位可试行竞聘方式,经各用人单位申请,行政人事部审核后,可对空缺岗位进行竞聘。《竞聘管理办法》详见附件三。 (三)张贴内部招聘公告(详见附件四)。行政人事部门根据所需招聘岗位的名称及职级,编制职位说明书,并拟定内部招聘公告。内部招聘公告要尽可能传达到每一个正式员工。 (四)内部员工报名。所有正式员工在上级主管的许可下都有资格向行政人事部报名申请。 第十六条
外部招聘 在内部招聘不能满足人力资源需求的情况下,需采用外部招聘形式。 (一)招聘渠道:外部招聘要根据岗位和级别的不同采取有效的招聘渠道组合,主要渠道有以下几种: 1.员工推荐:集团公司鼓励员工推荐优秀人才,由行政人事部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。 2.媒体招聘:通过大众媒体、专业刊物广告、相关网站发布招聘信息。 第 4 页
明达集团亚太分部招聘管理制度 3.招聘会招聘:通过参加各地人才招聘会招聘。 4.校园招聘:每年春季集团公司将招聘信息及时发往有关学校毕业分配办公室,并有选择地参加专业对口的院校人才交流会。 5.委托猎头公司招聘:高级管理和技术职位可委托猎头公司招聘。 (二) 外部招聘组织管理:外部招聘工作的组织以行政人事部为主,其他部门配合,必要时集团公司高层领导、相关部门参加。 (三) 招募信息的发布:根据不同招聘岗位、数量,招募对象的来源与范围,以及新员工到位时间和招聘预算,设计招聘信息发布时间、方式、渠道与范围。 (四) 招聘广告 1.招聘广告的设计原则:广告要吸引潜在应聘者的注意,培养潜在应聘者对职位的兴趣,招聘广告应与集团公司整体形象一致。 2.招聘广告的责任人:招聘广告由行政人事部提出要求,由集团公司形象宣传部门负责制作。 3.招聘广告的形式:根据需要采取招聘现场海报、集团公司形象宣传资料、媒体广告等一种或多种形式组合。 (五) 应聘者申请 1.应聘者向行政人事部递交应聘申请可以采用三种方式:一是通过信函递交申请;二是直接填写应聘申请表(详见附件五);三是通过电子邮件递交申请。 2.应聘者递交申请时需提供以下个人资料: a.
应聘申请表(函),且注明应聘职位; b.
个人简历,注明联系方式、学历、工作经验、技能、成果、个人兴趣爱好、品格等信息; c.
各种学历、技能、成果(包括奖励)证明(复印件); d.
***(复印件)。 第 5 页
明达集团亚太分部招聘管理制度 第五章
甄选 第十七条
息资料。 第十八条
行政人事部根据招聘岗位的要求,负责对申请表及个人资料的审行政人事部负责从各种招聘渠道收集应聘申请表及应聘者个人信查,审查内容包括:年龄、学历、工作经历、专业技能、语言等。审核认可的应聘者由行政人事部负责通知初试。 第十九条
初试 初试负责人/测评小组根据事先设计的内容对应聘者进行测试,作好初试记录,并在《应聘人员初试测评表》(参见附件六)意见栏中填写评语和意见。初试合格者,给予“同意复试”意见,进入复试;初试不合格者,给予“不予考虑”意见,应聘者被淘汰。 第二十条
复试 复试负责人/测评小组根据事先设计的测评内容对应聘者进行复试,作好复试记录,并在《应聘人员复试测评表》意见栏填写评语及意见。复试意见分为“同意聘用”、“不同意聘用”、“建议考虑其他岗位”三种。 第二十一条
审批 有关责任人综合考虑各方面因素,对复试结果进行审批。同意聘用的应聘者由行政人事部负责通知;不同意聘用者淘汰;建议考虑其他岗位者,由行政人事部与推荐岗位所在部门协调,另外安排测试。 第二十二条
体检 同意聘用的外部应聘者报到后应在集团公司指定的医院参加指定项目的体检,体检合格后方可办理入职手续;体检不合格,取消录用资格。 内部应聘员工可不参与体检流程。 第 6 页
明达集团亚太分部招聘管理制度 第六章
人员录用 第二十三条
录用 应聘人员体检合格,向行政人事部提供个人学历复印件等个人资料备案, 填写《员工登记表》,签订试用协议,成为集团公司试用员工。试用期为3-6个月。若用人单位负责人认为有必要时,也可报请集团公司批准,将试用期酌情缩短。 应聘人员必须保证向集团公司提供的资料真实无误,若发现虚报或伪造,集团公司有权将其辞退。 内部应聘员工是否试用、试用期长短可视具体情况确定。 第二十四条
试用 用人部门和行政人事部应对试用期内的员工进行考核鉴定。试用期内新员工表现优异,可申请提前转正,但试用期最短不得少于一个月。试用期满未达到合格标准,行政人事部与用人部门根据实际情况决定延期转正或辞退,延期时间最长不超过两个月。 第二十五条
转正 试用期满合格,填写转正申请,办理转正手续,签订正式劳动合同。同时用人部门和行政人事部应完成以下工作: (一)为转正员工定岗定级,提供相应待遇; (二)制定员工进一步发展计划; (三)为员工提供必要的帮助和咨询。 第 7 页
明达集团亚太分部招聘管理制度 第七章
人才特区 第二十六条
适用范围 集团公司发展所需的各种高级管理人才及各种高级专业技术人才。 第二十七条
适用条件 招聘者为相关领域的职业经理人或高级专业技术人员,在该领域已取得了令人瞩目的成绩,可预期为集团公司带来重大技术进步或使集团公司的经营管理有重大改进。 第二十八条
招聘渠道 高级人才主要通过特殊的外部招聘渠道招聘。如委托中介机构(如猎头公司)、省内外信息搜集渠道、国内院校、同行业竞争对手处挖掘或其他渠道。 第二十九条
测评 由集团公司总裁、集团公司内其他相关的高级管理人员和技术专家直接进行面试,行政人事部在高级人才招聘流程中起到搜集及传递高级人才相关信息和初步筛选的作用。 第三十条
高级人才薪酬政策
对于高级人才,在招聘时可以采取谈判工资、并制订薪酬与业绩挂钩的聘用合同,以降低高薪聘用高级人才的风险。 第三十一条
试用 通过人才特区招进的高级优秀人才可不经过试用而直接聘任到岗。 第 8 页
三亿文库包含各类专业文献、应用写作文书、生活休闲娱乐、幼儿教育、小学教育、各类资格考试、文学作品欣赏、中学教育、外语学习资料、79明达集团招聘管理制度-终等内容。
某大型集团招聘录用管理... 6页 1下载券 明达集团招聘管理制度-终... 21页...制度 执行部门 页码 第 1 页共 15 页△ AA-HR—RR-2- 第一版 ... 4页 免费 招聘与离职管理规定 11页 8财富值 招聘管理制度 21页 1财富值 招聘管理制度 8页 2财富值 明达集团招聘管理制度-终 21页 2财富值如... [精品]2017年明达集团薪酬制度终_人力资源管理_经管营销_专业资料 暂无评价|0人阅读|0次下载[精品]2017年明达集团薪酬制度终_人力资源管理_经管营销_专业资料。... 卡拉公司招聘管理制度(最终版)_人力资源管理_经管营销...面试和情境测试的得分在最 终定量分析中所占的权重...招聘管理制度(中骏集团) 12页 2下载券 培训需求分析... 6 2/6 广东科明达集团房产与建筑系统成本管理办法 一、成本管理基本目标为成本控制部在前期测算、合同签订、工程变更签证、工程结算等的办理方面有明确 的操作依据... 第二十二条 工资特区人才的选拔 特区人才的选拔以外部招聘为主。其条件为名优...明达集团薪酬制度-终 11页 2下载券
集团薪酬管理办法 8页 1下载券
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