英雄联盟德邦总管怎么打锐雯 求详解_百度知道大家对德邦物流现在推行的执行力、标准化、按流程办事怎么看？
谈点个人认识吧，首先德邦的扩张模式是标准化店面的无限copy复制，如果不推行标准化，全国如此多的网点如此多的人员肯定会造成良莠不齐的现象，对品牌形象会造成很大的伤害；同理，想要控制如此广博范围内分布的大量人员，执行力肯定是需要放在第一位的，德邦的全直营模式以及大量招收专本科毕业生的人才策略，也为执行力的培养与控制提供良好的土壤，可以说德邦是我见过的物流快递行业执行力最强的公司；至于按流程办事，这是每个公司发展壮大以后的必然结果吧，随着公司的成长人员更多、层级更多、专业分工也更强，以致一件事情往往会涉及跨部门许多人员，这样就需要有一个标准流程来指导、约束办事章程。但是，一旦公司的流程设计不好，流转不畅往往造成较大的内耗，以及容易滋生官僚主义。
以上，希望有帮助。
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