第一书记 吕文涛涛和陈盛千搞B,陈盛千把第一书记 吕文涛涛搞死了...

微助点爱洛阳 /&吕文涛爱洛阳成立于2013年底,靠视频起步。一部《陪你一起穿秋裤》全网播放第一,《来洛阳喝汤》(方言剧),发布24小时就获取260万+播放,他们为自己网红打造做的歌曲,50分钟也达到10万+播放。视频+网红,在爱洛阳的眼中,已经成为地方站的流量新入口。团队如何成功打造网红吗?专业视频团队和创作团队日常如何运作?我们荣幸邀请到爱洛阳合伙人吕文涛,为大家一一解惑。
这一段爱洛阳的网红非常火,咱们现在手上有多少网红?我们从去年到现在一共有7个网红,这段时间超女正在选拔,我们刚好利用这次机会,刚签了超女的洛阳赛区几个选手,我们今年预计要打造15个左右的新网红。
咱们的这些网红如何挖掘?后期有怎样的培养方式?目前为止,除了小毛是我们签约的之外,我们的网红基本上都来源于我们公司自己的员工。我认为,有表演欲望的人,才能做的了网红,愿意露脸是成网红的前提,我们选拔的这部分人,也正是符合了这个条件。在培养方式上,第一,通过视频这种形式,来增加他们的曝光量;第二,加紧创作,通过曝光作品数量的累加,让观众记住他们,从而保证我们网红的活跃度;第三,自我炒作,恶搞就是自我炒作的一种形式。
咱们的网红是通过视频走出来的,那如果这些视频有不好的评论,如何处理?假使网红人气不高,又如何处理?其实我觉得我们拍的视频都褒贬不一,我们也不能满足所有人的口味,所以只要符合一大部分人就可以了,那些不好的评论我们也不会介意。如果这个网红没有人气的话,我们一般会建议他转型或者我们会换新的一波网红。
咱们的视频是有专门的录制团队是吗,他们如何分工?考核方式怎样?我们确实是有专业视频团队,这个团队从最初的2个人,到现在的20多个人,目前有导演,摄像,编剧,编导,后期,配音师,声优,经纪人这些的岗位,每个岗位就对应他们自己的职责范围,分工明确。我们的考核方式都是根据每个人所掌握的技能不同,相应待遇不同。
咱们拍视频,内容是怎么来的?我们有自己的创作团队,这些内容方面基本上都是创作团队自己完成的,当然我们偶尔也会抄一些网上的段子,比较好、有趣的段子。内容说话是一切包装的根本起点,除了配音秀要求质量不高,在小视频制作,我们对自己要求特别高。像秋裤那一版,至少改了十版不止,最终出了秋裤的视频。我们去年做了六个网红,不同网红有不同的观众定位和视频类型。小毛定位就是非互联网原住民,就是年龄大一点,三十岁左右,还有一个脱口秀节目就是定位?丝、看美女的人,就像视频直播一样,美女直播。
那咱们内容的定位是什么呢?以什么为主?我们在视频上尝试了很多种方法,比如做高端人物访谈节目,以及很多公益性视频,但唯独我们对搞笑的视频比较热衷,因为它是大众需要,传播写最广,所有数据它最好看,商业价值最高,所以我们主要以恶搞为主。秋裤前面虽然是恶搞,但我发现恶搞的结果是,40%用户认为那是真的。
一般一个视频耗时要多久呢?最费力的是哪部分呢?一般来说,一个视频的制作周期3-7天不等,其实最费力的主要还是创作环节,拍摄和后期都不会遇到多大的困难。对我们来说写剧本是最难的。最快的时候,如果我们导演有灵感,10分钟就可以出个本子,但是遇上没有灵感的时候,就很费力了。
咱们有个创作公式很火,可以跟我们分享下吗?这个创作公式是我们自己研究出来的一套公式,我们创作标准,只要能满足三个或以上,基本数据就不会太差,不过这只是针对我们的一些MV歌曲。“高质量制作+热点+话题+经典恶搞+方言+网红+传唱歌曲”
可以跟我们分享一个你们的网红案例吗?去年12月31日,我们做了一场爱洛阳全明星跨年演唱会,我们7个网红出场表演,定了99元一张票,最后成功卖了1000张。但是他们加起来火的也没有3个月,所有其实当时我的心里是没底的,但是这个就是网红的力量吧。还有小毛,签约前只是一个爱好者,没有好的设备,也没有什么策划,但是现在已经有非常多粉丝了,也让我们很意外。小毛在朋友圈火的时候,有一个段子就是学车的经历,我们通过这个段子延伸做了一个商业定制片叫小毛学车记。通过这个活动,招到社会上学员1700组学车用户。我们针对的是驾校,报了6万,他们有6个驾校,片子播出之后,他两个月的名额就报满了。
咱们在打造网红的成本和盈利大概是怎么样一个情况呢?所谓成本,就是看投入多少媒体资源,每个视频投入的都不一样。当然还有一些其他的小成本,例如人员成本。目前来看,我们是盈利的。
后期在网红的发展上有什么规划?以及还有什么想跟大家分享的吗?我们后期想在行业上对网红的流量输出,增加高附加的变现能力,不过这个目前还在尝试中,具体的成效还待定。除了视频之外,配音也是一种趋势。微视频相对于名目繁多的活动,用户参与成本极低。最后,我想跟大家说的是:地方网站,如果你不做视频,你不做,就是给别人机会!所以要行动起来。航加公开课(openhangjia) 
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