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上海迪士尼乐园今天开幕了，米奇大街、奇想花园、探险岛、宝藏湾、明日世界和梦幻世界六大主题园区都将为游客开放。啊，每每到这种时刻都会激起喋喋的童年梦，按捺不住内心激动的小公举。好想去好想去好想去！然而听说里面的东西都贵得惊人，好吧...果然像喋喋这种咸鱼是去不了的...迪士尼虽然不能去，但是！玩了这些游戏一样能重拾迪士尼的玛丽苏（杰克苏）梦啊！
《王国之心》系列
《王国之心》系列是一个日美合制，由史克威尔艾尼克斯制作和发售的一系列动作角色扮演游戏。最大的特色便是结合了 SQUARE ENIX 与迪士尼的众多知名角色，在经过改编的迪士尼故事中来段不一样的冒险。它是一个虚构的平行宇宙，其中有不同的迪士尼作品中的人物、地方和事情存在。这个系列的角色全部由人声配音，其中包括很多迪士尼人物的官方演员、配音演员和一些名人。
《迪士尼：无限》
这是一款迪士尼与皮克斯联手打造，由《玩具总动员3》开发商Avalanche Software负责制作的一款以众多迪士尼动画明星为主角的开放性沙盒游戏。玩家可以在这个全新的游戏世界中随意的行走，使用交通工具甚至是自由飞行。游戏还将把丰富的要素都融入其中，包括包括赛车、射击以及模拟经营等等。
《迪士尼公主：我的童话冒险》
它是一款休闲益智类游戏。在游戏中,玩家将会选择扮演某一个角色并经历一系列的事件,最终导致Sprites转变成Imps.邪恶的Imps将进入Cinderella,Rapunzel,Ariel,Belle和Tiana的公主世界中,玩家必须追逐Imps并阻止它造成任何伤害.通过使用他们的魔棒,他们将可以把Imps重新变回原来的Sprite形态,然后回到他们的家园中。
《迪士尼小熊维尼》
这是基于同名电影制作的一款冒险类游戏，游戏的剧情和电影一致。游戏分为几个章节，每个章节都代表着不同的故事。每当完成一个章节时都会奖励蜜糖罐，可以用于解锁打印中心的内容。迪士尼小熊维尼相信对于很多玩家来说都再熟悉不过了，它玩起来就宛如在看一部剧场版动画。非玩不可的迪斯尼游戏
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左手砍游戏右手推VR软件 迪士尼到底要干什么
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砍掉游戏发行业务之后，迪士尼公司在游戏平台Steam上推出新款VR软件应用，该应用集成了自家的VR游戏和体验，完全免费。
5月17日，美国科技网站Engadget报道称，迪士尼公司在游戏平台Steam上推出新款VR软件应用&&Disney Movies VR，该应用集成了自家的VR游戏和体验，完全免费的同时还兼容主流VR设备HTC Vive和Oculus Rift。 加强利用VR？ 据媒体消息称，Disney Movies VR包含几乎所有迪斯尼自主开发的VR游戏和体验，例如：《星球大战（Star Wars）》、《复仇者联盟（The Avengers）》和《奇幻森林（The Jungle Book）》等知名IP。即只要你拥有虚拟现实设备，就可以在家体验迪士尼的游戏。 但是，备受期待的星战题材VR游戏《星球大战&塔图因之旅》可能不会出现在Disney Movies VR，这款游戏由迪士尼旗下的ILMxLab工作室（工业光魔）开发。此前有报道称，该游戏将会直接登陆HTC Vive平台。 迪士尼在VR方面动作频频。有媒体报道称，上月底（4月27日），迪士尼宣布将与诺基亚合作，利用其虚拟现实相机Ozo打造虚拟现实体验，并借此辅助迪士尼电影的制作。报道显示，迪士尼用诺基亚的Ozo相机摄制了两个关于《丛林之书》这部新电影的360度视角视频。 为什么砍掉游戏发行？ 据报道，5月11日， 迪士尼2016 第二季度财报发布。在财报发布会上，迪士尼宣布公司旗下的&toys-to-life& 系列游戏《Disney Infinity》将停止运营，同时该游戏背后的工作室Avalanche也将关闭。此举会致使300名员工失业，同时给公司带来约1.47亿美元的亏损。 300多人失业、1.47亿美元的亏损，迪士尼为什么宁愿付出如此重的代价也要砍掉这块业务？ 实际上，游戏发行之于迪士尼而言，一直是一项花钱不讨好的大工程。据媒体报道，迪士尼游戏部门创立于1995 年，之后2 年内毫无起色。 1997年和1998年，迪士尼相继收购由微软创始人Paul Allen创立的Starwave软件公司以及搜索引擎公司Infoseek（李彦宏曾是这家公司的员工）。 后来的故事更惨，迪士尼花了10亿美元试图打造一个叫go.com的产品，然而以&低估一个网站所需要投入的内容和资源&告终。在此之后，迪士尼重整旗鼓，于2004年重启业务并展开一系列收购，包括Living Mobile、Playdom、Tapulous等开发商。 上述开发商中，单一个Playdom就花掉了迪士尼超过5.6亿美元。此后，Playdom的创始人John Pleasants成为了迪士尼互动部门的联合总裁，而他此前曾经在EA担任过首席运营官。之后迪士尼四处挖人，最终建立起一支还算完整的团队：联合主席James Pitaro来自雅虎分管媒体的副总裁、Tapulous的创始人之一Bart Decrem担任了迪士尼互动部门高级副总裁。完全不懂电子游戏的迪斯尼即便挖来了这些懂游戏的人，但成绩仍然差强人意。 此后迪士尼游戏的发展路径如下：
有媒体对迪士尼为什么做不好游戏给出了以下分析： 错误的定位。游戏的付费人群主要是青少年和***，然而迪士尼的游戏针对的大多是低龄人群。 缺乏对相关人才的吸引力。如果你自身是技术人才或者年轻的设计师，你更可能选择Google 或者创业公司而不是大型传媒巨头。 庞大的官僚机构。Epic Mickey 这款电子游戏花了六年时间策划，因为当中的一个角色需要数个管理人士的批准，在这段时间他们选择的平台任天堂Wii的受欢迎程度下滑，而且也错过了感恩节促销季。 资源投入不足。内部人士表示，由于互动部门不能推动股价，所以在内部话语权很小，无法吸引公司内部的人才。 没能掌握新技能。Jessica Reif Cohen美林的高级分析师表示，对于传统传媒公司来说，数字化是完全不同以往的技能。 精力分散。每年迪士尼游戏要开发很多不同的项目，以至于没有足够的经历开发精品游戏，其中最成功的《王国之心》系列就首次影响质量下滑。 受困于诸多因素，即使迪士尼对游戏的付出如此之多其业绩却还是表现平平，并未给迪士尼带来与付出相比相应的回报，所以砍掉这一部门也在所难免了。 致力于IP的塑造和输出 迪士尼公布的2016 第二季度财报数据显示，其Q2营业收入57.9 亿美元，其中主题公园业务营收39.3 亿，逊于预期的40.3 亿美元。但仅仅《疯狂动物城》和《星球大战：原力觉醒》两部爆款电影就为迪士尼带来了高达21亿的收入，营收增长22%，可谓表现不俗。 与此同时，值得注意的是，2008年迪士尼曾斥资40多亿美元收购了漫画业巨擎漫威公司，从而拥有了包括&蜘蛛侠&（Spider-Man）、&钢铁侠&（Iron Man）、&X战警&（X-Men）在内的5000多个Marvel漫画角色资源。 作为好莱坞几大电影公司之一，迪士尼买下漫威一直被外界认为是强强联合的双赢。 作为一家创建于1939年，以漫画、影视起家的老牌公司，漫威执行副总裁Peter Phillips在5月4日曾阐述了其在游戏版块上的布局思路，即&尽量做轻&、&尽量做自己擅长的事情&。而此次迪士尼宣布砍掉花钱多、赚钱少的游戏发行业务，似乎验证了其&尽量做轻&的思路。而这也更有利于迪士尼将精力集中在其&最擅长的事情&上，即电影制作与角色周边授权商品方面的开发。 因此既然拥有富足的IP资源、又擅长制作能赚大钱的爆款电影，那干嘛还要去搞出力不赚钱的游戏制作发行呢，如此般卖卖IP、拍拍电影、围绕电影再赚赚周边的钱岂不是&避重就轻&的最好选择？至于VR，那或许只不过是能让迪士尼更好的发挥其优势，赚更多钱的工具罢了。
[责任编辑：赵建波 PG001]
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