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在美国有两个地方不是常人呆的地方，一个是华尔街，另一个是硅谷。硅谷科技公司高福利的背后：81%员工工作不开心(组图)
文章来源:&综合新闻&于&
导语：近日英国《经济学人》杂志印刷版刊文称，虽然谷歌、Facebook等科技公司一贯以高薪、高福利著称，但实际上这背后也充斥着很多心酸、悲观的情绪；广受关注的“独角兽”公司也可能会变成“独角尸”。
以下为文章全文：
瑜伽教室、健身房、攀岩，这是度假中心吗？no no
no，这是硅谷许多科技公司提供给员工的福利。一位硅谷负责招聘的人士表示，签约奖金、健康保险、精致午餐等福利已经被看作标准福利。
软件公司常被认为是人才荟萃的“天堂”，这不仅是因为员工的薪资丰厚，还有一个很重要的原因是各种福利待遇超乎想象。他们吃的东西可不是随随便便做出来的，而是由蓝带厨师精心烹饪的(注：法式蓝带厨艺学院是世界上第一所西餐与西点人才专业培训学校)；这些人午睡在哪里？沙发上？那岂不是太low了，人家可是在能保证高质量睡眠的睡眠舱(nap
pod)中小憩；要是还有精力，他们还可以选择去健身或者练练瑜伽；除了班车接送外，有的公司甚至为员工提供干洗服务，真的是一应具全。
事情真的像多数媒体报道的那样吗？硅谷高科技人才的福利果真那么好吗？
对于硅谷的公司来说，最宝贵的资源就是员工的头脑。而在数字革命重塑商业世界的大背景下，这些头脑要之间的竞争正变得越来越激烈。像
Google 或是 Facebook 这样的巨头对研发的投入越来越大，目的就是为了巩固自己的地位。
过去的5年时间谷歌的员工数增长了157%，总数近6万人；小一点的创业公司也在四处搜罗人才，传统厂商更是通过吸引更多程序员和技术性人才来保住一席之地。像通用公司、福特、尼桑还有丰田这些厂商纷纷在硅谷建起了研究机构。
由此，便激发了薪资福利的军备赛。好几个科技巨头都在紧锣密鼓地搭建自己地总部：苹果地“太空飞船”，由 Norman Foster
设计，占地达26万平方米；谷歌新总部就像一座“可移动的中央公园”，总占地26万平方米，除了跑道、自行车道以及停车场，还慷慨地规划了12万平方米绿地。像Netflix等一些公司有新招，Netflix为员工提供的是“无限期”的休假；Facebook
为女员工提供 2 万美元冷冻卵子的补贴；Uber 和 Airbnb 则从 Google 挖走了几位蓝带厨师。
但是，那些软件开发者和工程师对自己的职业生涯并不是很满意。去年，一项针对5000名科技及非科技公司员工工作满意度的调查显示，很多人都觉得自己被孤立、能力发挥受限、职场上面临很多困惑。只有19%的科技公司员工觉得自己工作开心，17%的科技公司员工觉得自己在工作中实现了价值。但是大多数情况下，科技公司员工比非科技公司员工的不满要更多；36%的科技公司员工对自己有较为清晰的职业规划，但是在商业和金融领域，这一比率为50%；28%的科技公司员工了解所在公司的发展前景，而在非科技公司，这一比率为43%；47%的科技公司员工和同事相处融洽，在非科技公司，这一比率为56%。
你要是觉得那些科技公司提供高薪资、高福利是出于善意，那么你就大错特错了。相反，他们之所以这样做是希望员工能够更加卖命工作。这样一来，员工们就无需为吃饭、穿衣、出行等琐事耗费心力，省下的时间可以更好的为公司工作。正如南加大商学院Gerald
Ledford所说的那样，那些科技公司用“金手铐”将员工拴在了工位上。其实细究起来，很多福利都是假象：“不限期的假期”意味着“尽可能少休假，多休一天都需要胆量”……
事实上，科技行业充斥着大量的冷血精英。比尔？盖茨曾经说过：“一个伟大车工的工资是一个普通车工工资的数倍”，但是时代发展至今，一个牛X的程序员的工资可能是一个普通程序员工资的上万倍！那些最牛的员工甚至可以和boss讨价还价。据报道，谷歌曾给一位员工价值350万美元的股票，为的就是防止他投奔Facebook阵营；而Facebook斥资10亿美元收购Instagram，背后的用意也是为了将那13位员工收归麾下。相比那些能得到股份的员工来说，一般的员工就只是“陪衬”了。
在这个行业里，如果选错了公司，那么无论你再怎么努力都是无济于事。举个例子，如果你当初去了Sidecar而不是Uber 或
Lyft，那么现在你该捶胸顿足了。
除此之外，有一些初创公司会通过给予股份来吸引人才，员工累死累活得到的却是最普通的那种股票。而且随着公司后续不断融资，普通员工手中的那丁点儿股票还会继续稀释。
照现在的形势来看，消极的情绪仍在蔓延。一大波创业公司像Square 和 New
Relic的日子也不是很好过，都在上市后“贱卖”了他们的股份。另外有些公司则选择放弃上市，最终以低价被别家公司收购，像电子商务公司
Gilt Groupe ，2.5 亿美元被 Hudson's Bay收购，要知道它早期估值可是 10 亿美元。风险投资家
Michael Moritz 将这种现象称之为“独角兽们的次贷危机(subprime unicorns)”，而企业家 James
Clark 则将其称之为“独角尸(unicorpses)”。
科技行业位那些处在金字塔尖儿的幸运儿提供了相当丰厚的回报：世界上40岁以下的亿万富翁一半出自科技行业。但是，这个产业也同样充斥着悲观的情绪：无休止的工作与微薄的回报，原本重塑世界的豪情壮志被现实残酷踩在了脚底！
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。梁山夫妻大办离婚庆典，两人亲自把喜字剪开。
让人意想不到的是，其中还有产妇和6个月孕妇。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　编者按： 埃里克&普瓦里耶（Eric Poirier）是 投资管理软件公司 Addepar 首席执行官。
　　戈登&盖柯（Gordon Gekko）的追求也折射出这代人中最具才华、最聪明的一批人的梦想。今天，优秀的大学毕业生不再将华尔街作为职场上的第一选择，而是纷纷涌向硅谷和其他顶尖高科技中心，试图用改变世界的应用和机遇来挑战现状，给这个世界带来真正且持久的影响。有关“硅谷与华尔街人才争夺战”的讨论热度仍然不会消减，而且根据常理，你一定会被吸引到硅谷，从事对这个社会很有意义的工作。
　　这种说法越来越常见，但准确吗？***也很简单，不准确。这种争论往往会以“我们 PK 他们”的心态展开，这种心态具有误导性；事实是，一些看似毫不相关的行业，却得益于新出现的机遇和金融科技领域的创新，越来越有可能走到一起。
　　不过，在深入探讨这个问题之前，我们先来看一看引发“硅谷 PK 华尔街”讨论的相关统计数据。
　　条条大路通硅谷？
　　科技行业正在走向复兴，而且当前这个阶段完全可与受到互联网热潮推动的 20 世纪 90 年代末期和 21 世纪初期的科技繁荣时期相媲美。涌向科技行业的毕业生比例 逐年稳步上升 ，就如同 越来越多的学生进入 STEM（科学、技术、工程和数学）领域一样 。
　　另一方面，美国顶尖大学中从事金融工作的 MBA 比例却逐年下滑，即便金融行业已经从 2008 年金融危机的阴影中走了出来。例如，在 2013 年哈佛大学商学院的毕业生中，最终只有 27%的人从事金融工作，这一比例甚至低于 2008 年和 2009 年金融危机最为严重的时候。
　　这些数字进一步模糊了金融与科技之间日益密切的联系，这种联系在对金融科技投资的快速增长中体现地尤为明显。根据 Accenture 的最新调查结果， 全球金融科技在 2014 年获得的风险投资已经突破了 120 亿美元 ，大概是金融科技公司在 2013 年获得的投资（40.5 亿美元）的 3 倍。这充分表明金融服务行业正在越来越多地采用新兴技术，而科技行业与金融服务行业之间的相互依赖越来越明显。
　　有鉴于此，核心问题也就变成了金融服务机构如何才能吸引那些最近流向硅谷创业公司的年轻人才，如何才能充分利用金融科技当前不错的发展势头。
　　与金钱无关
　　简而言之，千禧一代人觉得，他们可以在科技行业发挥最大的作用；在科技行业，创新无处不在，非传统思维也成为最新时代思潮的一部分。随着大学生的职业目标从常春藤联盟转向谷歌园区，以及他们纷纷加入前途远大、有机会成为“下一个大事件”的创业公司，很显然科技行业已经超越金融行业，成为一个对众多顶尖院校毕业生更具吸引力的地方， 即便科技公司的平均收入仍然低于大多数金融服务机构 。
　　这最后一点不应该被忽略。尽管工资以及相关金融期权仍然是主要的招聘工具，但毫无疑问，有才华的毕业生进入就业市场的方式正在发生变化。
　　除了收入，他们还希望自己的人生更有意义：参与打造某种新的东西，或是改变某个进程的基本性质。金融服务一般被看作是一个广阔市场内更为传统的行业，如今，谷歌、苹果、Facebook 和各种各样的小型创业公司经常被打上“创新”和“灵活”这样的标签，但在我们提到大型金融服务机构时，却极少会用到这样的字眼。
　　这并不意味着金融服务机构吸引后备人才的关键，在于改变他们的“休闲星期五”（Casual Friday）政策（这是一种几乎完全遭到华尔街排斥的做法），而是更多地与改变组织构建和运营的方式有关，鼓励他们在科技利用方面更加灵活，对改变传统流程的态度更加开放。科技如今是而且一直是支撑金融行业发展的重要推动力。
　　因此，金融服务机构越来越侧重于转变外界对他们的误读，即他们厌恶改变，崇尚“尝试、失败、再尝试”的理念，这种理念已经深深扎根于硅谷和其他高科技中心。在硅谷创业公司工作，意味着你可以直接对社会带来影响，以有意义的方式“拥有”成果，相比之下，华尔街传统上给人的感觉更官僚。
　　合二为一
　　放眼未来，几年内我们会看到金融和科技的联系越来越大——到时做一些你既感兴趣又有意义的工作，就不一定是在硅谷了。
　　这篇报道的内容已经开始有所体现。我们可以看到，除了传统上的风险投资公司，传统金融服务机构（如摩根大通、 Fidelity 和 T. Rowe Price），也越来越多地参与到快速增长的私营科技公司的大规模融资中来。最近几年，IPO（首次公开募股）的比率一直在下降，因此， 共同基金和其他一些机构投资者不断转向私营科技公司 ，寻求提升回报率的方法，这确实是合理的选择。
　　同时，硅谷的公司也在改变针对消费者的金融服务流程，为了完成这些流程，他们开始与银行系统合作，而不是竞争了——这种趋势越来越明显。变化最明显的是借贷、支付和加密货币领域，Prosper 和 Coinbase 等公司身上就在发生着这种变化。
　　在这个信息时代，金融领域未来的领导者已经不像从前了。他们是一个按需团体，习惯于看到立竿见影的效果。如果需要做出改变，那么就可以进行改变。如果一项计划庞大且无效率，那么就需要放弃它而制定更简单的方案了。
　　金融服务相对于其他行业更加顽固，不愿改变现状，这已经不是第一次了；就在 30 年前，场内交易的自动化是不可想象的（还有人记得那种公开喊价的方法吗？）。今天，在很多大型交易中，很难再找到场内经纪人了。同样，在出现彭博终端（Bloomberg Terminals）之前，也很难想象华尔街的作用不可动摇——但是，交易者们曾经要用笔和纸谈论股票的价格，现在只能通过手机进行交易。
　　现在，金融领域进行着同样的争论，而且声音越来越大。金融服务组织机构的各个阶层都出现了新一代的投资者和经纪人，我希望看到 20 年来我们熟悉的世界也发生同样的巨变。
　　现在是那些金融机构愿意放弃“我们 PK 他们”心态（这种心态源于硅谷和华尔街之间的较量）的绝佳时机，他们可以成为具有深远意义的合作伙伴：科技人员和金融人员一起工作的话，他们的效率会更高，工作方式也会更透明。这种新思维必将推动新技术的推广。
　　毫无疑问，时代在变；那些能更快意识到这种现实并顺势而为的人，将在竞争中占据优势。
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硅谷如何影响华尔街
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认识的人越多，交流的越多，做的决策就越好，挣的钱就越多。
（图为Alex Pentland）
把硅谷的大数据研究方法应用于华尔街会发生什么？
围绕Smart&Society and Beyond主题进行的百度The&BIG Talk硅谷论坛上，MIT人类动力学实验室主任Alex Pentland是唯一一位在演讲中谈到金融相关内容的嘉宾，他说，在投资行为中，“社交越广，交流越多，挣的钱就越多”。
这个结论还蛮有趣的。
经济学假定每个市场参与者都是理性的，可以独立做出自身利益最大化的判断。但是实际情况可能并非如此。
2008年有一篇论文《银行家的生态学》研究了当年的金融危机，认为金融参与者之间是有互相联系的，而且很大程度上是正相关，单独分析每个金融参与者的风险是不准确的。
也就是说，在投资中，考虑他人的行为是非常重要的。Pentland用etoro举例子，这是一家欧洲的投资网络公司，它给用户提供在线的外汇交易服务，但是与传统投资公司不同的是，etoro具备了社交属性，用户的交易是透明的，如果你不擅长投资，可以简单复制高手的投资组合。
“如果通过社交互动，你根据大家的意见汇集在一起做决定的话，这个决定是更聪明还是更愚蠢？”Pentland认为，认识的人越多，交流的越多，做的决策就越好，挣的钱就越多。不过一个前提是这个社区要足够健全。公开数据显示etoro在140多个国家拥有400万名注册用户。
但是这个结论并不总是有效的，如果大家都相互模仿，最终效果是会下降的。所以更为关键的是要增加多元性。Pentland认为，在社交网络上很多人会形成“单独性”，也就是说总关注一类人，模仿一类人，导致最终效果受到影响。
由于时间关系，这个话题Pentland并没有讲的太细。如果考虑了足够的多样性，足够的意见交流，最终投资决定究竟应该怎么做？这个问题他没有讲，所以我也还想不明白。
但是我觉得Pentland提供的思路是由启发性的，也就是说在金融市场的相关性，投资者相互影响形成更好的回报，亦或者更大的风险。
Pentland研究的领域实际上是社会物理学，金融是其中的应用方向之一。社会物理学是什么？Pentland说:
“社会物理这个词已经有两个世纪之久，法国自然科学发展成物理科学，政府怎么发挥作用，这就是社会物理。后来这个词就放弃了，因为没有数据、机器学习这种方式。现在有机器，头一次开始了解人类的行为。我们现在可以把社会心理学写下来，变成数学公式，解释社会怎么运作，非常了不起。”
也就是，有了大数据的方法，我们可以更科学地研究社会的方方面面，大数据解释人们过去的行为，预测未来的行为。所以，我猜测，是不是可以说，社会的发展将是可预测的，包括金融危机，华尔街可能不再因屡屡爆发的危机而被千夫所指了。
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