SNS网站“井喷”后集体疲软_网易科技
SNS网站“井喷”后集体疲软
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除了开心网不开心，整个SNS行业也都开心不起来。
根据艾瑞咨询即将发布的《2010年第二季度数据产品监测报告》数据，2010年第二季度交友社区类别网站覆盖人数有所下降。6月此类网站月度覆盖人数1.8亿人，网民到达率51.1%，比5月下降2.4%，比4月下降11.5%，第二季度整体的网民到达率较第一季度整体有所下降。
在日前召开的Chinajoy游戏展上，千橡互动董事长兼CEO陈一舟更是表示，今年SNS网站整体用户数没有上升。他同时坦承，公司的营业额在7月份首次出现了下降。
360圈和蚂蚁网的倒闭
2007年开始，国内兴起了一股SNS网站兴建热潮，以开心网、千橡旗下校内网（前身）为代表的SNS网站一夜走红，抢车位、偷菜、钓鱼、***奴隶等社交小游戏吸引了众多用户尤其是办公室白领们的眼球。国内社交网站实现了井喷式增长。
不过，爆炸式的增长之后，SNS行业迎来了瓶颈期。
日，圈倒闭；7月30日，蚂蚁网关站。一度火热的SNS行业开始愁云密布。
蚂蚁网是一家社会化商务社区网站，2006年，蚂蚁社区曾获得红鼎创投的天使投资。不过，和大多数社交网站一样，蚂蚁网一直未能盈利。
360圈此前共获得三轮融资共3300万美元，均由一家名为Koolanoo集团的公司注资。和国内的众多社交网站一样，360圈长期处于亏损状态。从去年第四季度开始，投资人拒绝再向该网站“输血”。由于现金耗尽，360圈不得不宣布彻底停止运营。
事实上，360圈和蚂蚁网不过是整个行业的一个缩影。UUzone早在2007年就已经倒闭。目前，一起网、占座网、亿友、亿聚网等中小SNS网站，也处境艰难。
调查显示，目前很多SNS网站处于亏损状态，国内80%以上社交游戏的月收入只有数千元。
产业规模破7亿
易观智库近日发布的《中国SNS市场年度综合分析报告2010》数据显示，2009年，中国SNS市场用户规模达1.76亿，比2008年增长68.3%。易观预测2010年中国SNS市场用户规模将达2.16亿，较2009年增长22.7%。
开心网方面的数据称，目前其注册用户已经达到8600万；人人网方面更是宣称注册用户已经达1.4亿。
不过，庞大的用户规模并没有带来相应的收入。
有业内人士称，目前各大社交网站更多都面临“叫好不叫座”的情况。
除了开心网自称在去年完成了1亿元的销售额，包括人人网在内的其他SNS网站盈利依旧不太明朗。
有消息称，目前人人网和同处千橡旗下的猫扑网的广告放在一起捆绑销售，两者加起来的广告收入在1亿元左右；51.com最近一年的收入则约为3000万元。
易观国际数据显示，2009年中国SNS市场规模达7.766亿元，比2008年增长达55.9%。易观国际信息服务事业部研究总监李智表示，在去年基础上，今年中国SNS市场规模有望突破10亿元。
“SNS产业市场规模小，主要原因是用户对于SNS和互联网服务的付费习惯没有形成。”李智认为，依靠用户付费而获得收益将是SNS网站未来发展的重要盈利渠道，但目前中国互联网用户的付费习惯还需要一个培养阶段。
广告依然是目前SNS网站核心盈利模式，通过页面广告、植入广告、品牌主页、虚拟物品、公关活动等，SNS网站向广告主提供广告服务。
中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的数据显示，SNS网站约80%的收入来自网络广告，15%来自于会员及各种增值服务收费，5%来自于其他收入。
不过，专家表示，与各大门户网站相比，社交网站在广告上并无优势，过于依赖广告盈利并不是最佳的途径。
虽然认为从用户付费获得收益将是未来SNS网站的重要盈利渠道，但是李智认为，几年之内这一模式并不会成为现实。
洪波说，开发第三方平台以及电子商务成为SNS网站拓宽盈利渠道的可靠途径。
事实上，目前国内很多SNS网站也正在朝这个方向发展。
开心网目前已和网合作，如果开心网上的会员有购买行为发生，另一个朋友看到后也去买了，淘宝就会给开心网一些特定的分成。
今年6月末，千橡借助其SNS的关系网，又推出了团购平台糯米网，成为国内首家社交化电子商务网站。与此同时，一起网也进入了团购领域。
本文来源：东方早报
作者：曹敏洁
责任编辑：王晓易_NE0011
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一个草根SNS营销人员的困惑：微信5.0动了谁的奶酪？
在微信明确“非营销”平台的思路后，“每月只能发一条信息”的规定，让那些曾经靠微博、微信等SNS虚拟社区来赚钱的草根营销团队们失去了方向。这些营销团队是集体死掉？还是另谋出路？
钛媒体注：微信的风头盖过了微博----无论你如何争辩，这已经是业内很多人以及网络受众最强烈的感受。曾几何时，微博以及人人网、开心网的不同类型SNS社区的火热，带动了互联网背后一群“社交媒体营销”团队。遍地都是的营销策划，催生了一批区域化的小规模创业者。而据钛媒体此篇投稿人的自述，自微信诞生以来，他们就十分盲目的投入到所谓的“微信营销”中，而他们的模式十分粗暴而简单，无非是有奖转发、从微博上“偷”用户到微信端；如今，微信的“非营销”定位已经十分明确，这一群草根创业者何去何从？看看一名从业者的吐槽：
微信5.0刺激了众多人的神经
7月3日的腾讯合作伙伴大会，是一个让中国搞互联网和移动联网创业的都关注的盛会。本次大会透露了不少消息和各种数据，腾讯公司总裁刘炽平介绍称，向开发者分成达到30亿元，超过40万的应用。规模，社交，变现，是开放平台的三大基础；而用户体验，健康生态，完善服务是三大坚持；也明确提出未来的三个趋势：移动化，多元化以及国际化。
当天下午的分论坛微信让众多传统企业、微信营销机构、微信创业者等都翘首期盼。微信产品助理总经理曾鸣明确了微信5.0将推出支付功能，用户可通过微信公众账号，购买与服务相关的内容（车票、充***费等）；此外，对未来公众账号进行分类（详见钛媒体报道《微信阉割推送功能，又给自媒体发传票》链接：），主要的变化是订阅号每天有一条群发权限；服务号有群发限制，每月只能发一条。
微信目前坐拥超4亿国内用户，国外用户超过7000万。那么，微信到底割了谁的命?
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草根大号：借势微博的运营思路过时了
此次大会上微信官方再次强调“微信公众账号不能作为营销渠道”；另外公布细则称“服务号有群发限制，每月只能发一条”----这让很多营销公司和草根创业团队都心碎的一把。微信5.0发布，最先遭受打击的应该是那些曾经是“微博草根大号”的创业者，如果这部分人还想按照微博的操作思路来运营微信，恐怕已经落空。
拿成都某微博草根的经验来举例，目前其拥有200多万粉丝，他们曾经的做法是，通过策划活动、每天提醒微博用户关注微信。经过半年的微信运营，目前其微信公号拥有1万多粉丝（同样每个月只发一条信息）。
过去，微博草根大号的运营思路是“不断的推送信息给用户”，让用户尽可能看到自己的微博信息，从而提到自己微博阅读量，转发量来增加粉丝。现在，微信每月只能给用户推送一条信息，那么未来的定位正如腾讯所说，就应该是更多的“服务”用户，而不是将信息“推送”用户。例如，我的微信公号是做区域性的美食推荐，那么，未来的微信内容主要就是推送该地区的美食为主调，而与用户分享美食为互动。用信息与互动相结合的运营方式来维护账号，才行形成有效的口碑营销。
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微信营销机构：微信路还很长?
IT茶馆自身也是早期的微博、微信营销团队，曾服务过成都当地的一系列传统企业。而曾经的节奏也是“每天推送一条信息”，积累了万级别的粉丝数，策划活动的参与人数众多。前期的模式很简单，主要是通过微博有奖转发，将用户导入到微信上来。面对微信5.0每月只能发一条信息规定，让运营人员感觉有点失去了方向。
微信营销机构的微信运营思路是“技术+活动”，即通过微信开发模式开发后台应用，目前市场上也出现了一些微信平台例如“微库”、“微信加”等产品。然后通过微信活动的形式，刺激用户关注和参与进来，从而达到增涨订阅者的作用。
微信5.0，让一部分营销公司觉得微信失去了营销的价值，更有人说“微信是在打压营销公司”。
我个人觉得，作为微信营销机构，更多的应该关注用户需求、用户体验以及用户诉求了。微信极力推动的招行***案例、南航案例都在说明一个事情：那就是，微信更多的是服务用户而不是营销用户。通过定制化去满足用户的需求和诉求，通过互动管理的方式去提供用户的体验。对于一味的最求粉丝数量最终还是去失去粉丝。因为前期是通过活动,奖品等形式去吸引用户，里面很大部分人员都是冲着奖品来的。对于一个企业的价值也不是很大。
所以我认为微信粉丝的数量不等于质量,数量的多少不能体现你微信价值的多少。体现你微信价值是用户的活跃数,互动量,转化率等实实在在的数据指标。
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微信创业者仍有机会
现在的微信创业者可以分为三类：“微信营销创业者”、“微信自媒体创业者”、“微信技术流创业者”。
既然微信已经明确，微信公众账号不能作为营销渠道，第一类创业者的生存希望就很渺茫了。对于微信自媒体创业者，目前来看自媒体人只有极少数人赚钱了，其他的微信自媒体人都还在苦苦挣扎中。目前，微信微信技术流创业者越来越多了，例如“出门问问”、“景点打折门票”等微信公众帐号，用户可以通过微信的功能，实现各种查询和预订。对于这群微信创业者，通过一款产品去吸引用户，留住用户，我觉得比较靠谱。一个微信公众帐号相当与一个APP，满足用户的需求,提升用户体验。
对于准备在微信路上创业者们我想说得是微信不适合做营销，适合做服务。微信不适合做粉丝，适合做定制化外包，微信不适合投机人，适合志存高远,脚踏实地的人。
（IT茶馆 时时关注移动互联网动向，关注西南创业者；本文作者新浪微博:
@IT茶馆剑锋）
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