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蚂蚁?蜘蛛?蜜蜂
每当看见蜜蜂在大自然的花丛中翩翩飞舞的时候，就不由得想起近代伟大的哲学家兼科学家弗兰西斯?培根（Francis Bacon，）在《新工具》一书中所做的比喻：“历来处理科学的人，不是实验家，就是教条者。实验家象蚂蚁，只会采集和使用；推论家象蜘蛛，只凭自己的材料来织成丝网。而蜜蜂却是采取中道的，它在庭园里和田野里从花朵中采集材料，而用自己的能力加以变化和消化。”细细品味这段话语，不难看出，培根对从事科学研究的人进行了惟妙惟肖的刻画。“蚂蚁--实验家”似乎只擅长于不断地搜索，东奔西走，一旦觅得自己的目标----例如白糖、米饭、肉类等东西以后，就开始不断地搬运，身驮重物，送入洞穴之中，作为今后的食物储备起来。与此不同，“蜘蛛--推论家”似乎满足于躲在一个角落里，从自己的肚子中吐出银色的丝线，编成蛛网，自鸣得意。而“蜜蜂--科学家”似乎采取“执两用中”的办法，既辛勤地飞到百花丛中，采集花粉，又注重加工处理，酿造出甜蜜无比的蜂蜜。培根的比喻既形象又深刻，在今天仍具有一定的启迪意义。反观我们当今一些领导干部的工作方法和思维方式，“蚂蚁的方式”和“蜘蛛的方式”是何等地多，而“蜜蜂的方式”又是何等地少？如同蚂蚁一样，不少干部工作上确实辛辛苦苦，勤勤恳恳，能够“身先士卒”，吃苦在前。有的身为处长，总是担心下属干活不力，兢兢业业地干起办事员或科长该干的活，或者身为局级领导干部却干着处长该干的活，乃至于群众暗里把他们称为“大科长”或“大处长”。这种事无巨细都要自己亲自来干的“事务主义”、“经验主义”、“眉毛胡子一把抓”的做法，确实类似于“蚂蚁搬家”，往往是“拣了芝麻，丢了西瓜”，忘记了一个领导者本应该干的决策、引领、激励、鞭策和监督的工作。与之相反，另外一类领导干部高高在上，脱离实际，不愿深入工作的第一线，很少与基层群众打交道，干什么事情往往只凭“头脑一热”或“长官意志”。他们不是让自己的思想或认识符合客观实际，反而总爱自以为是，恨不得从自己的一孔之见推演出整个客观实在。这种“吾心即是宇宙”的主观主义、本本主义、教条主义的做法，恰似“蜘蛛吐丝”，沾沾自喜于自己编织的“网子”，脱离实际，不解决现实工作中的具体问题。我认为，我们的领导干部应该多学习一下“蜜蜂的方式”，即“采取中道”，懂得唯物辩证法。就是说，领导者既要重视从实践中来，到实践中去，又要善于不断地进行逻辑分析和深入思考；既要长于利用经验归纳法，又要合理地运用理性演绎法；即要留意身边、本部门、本地区的繁杂的事物，有要关注国家的大政方针，把握世界的风云变幻；既要脚踏实地，一丝不苟、求真务实，又要心存高远、锐意进取、不断创新。正如培根意味深长地说，科学的真正任务是：它既非完全或主要地依靠心的能力，也非只把从自然历史和机械实验收来的材料原封不动、囫囵吞枣地累置在记忆当中，而是把它们变化过和消化过而放置在理解力中。这样看来，要把这两种机能，即实验的和理性的这两种机能，更紧密地和更精纯地结合起来（这是迄今还未做到的），我们就可以有很多的希望。
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有2个蜜蜂很相爱,后来母蜜蜂却嫁给了蜘蛛为什么?
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