马化腾指责国内游戏行业太过利欲
腾讯去年至今共向14家公司的9款游戏作品提出版权申诉，主要涉及旗下游戏《英雄联盟》相关的角色形象和游戏模式。且腾讯CEO马化腾本次以全国人民大会代表身份出席两会时，指出网络盗版是产业挥之不去的“阴霾”，极大制约了数字内容产业生态良性发展。
马化腾认为，移动互联网的快速普及带动了以移动终端为载体的数字内容产业进入发展的快车道，这将是我国文化产业振兴的重大机遇。但数字内容产业仍然处于重产量、轻质量的阶段，专业及非专业群体和个体的创新能力尚未得到充分释放。
在马化腾看来，政府的监管与审批政策尚有优化空间，相关立法工作需要提速。面对新型网络犯罪不断转化升级，传统打击手段明显滞后，应全面构建我国移动互联网生态安全体系，建议“大力推进，重点打击，多位一体，共同治理”。
然而，马化腾的此番正义表态却引来的网友们犀利吐槽。
前不久腾讯起诉了14家公司的9款游戏因涉及侵权《英雄联盟》，其中8款产品为移动游戏。包括中青宝旗下《英雄联萌传》、光时信息旗下《英霸联盟》、魔力红联盟旗下《英雄撸联盟》、分播时代旗下《撸啊撸》、乐趣工坊旗下《复仇英雄联盟》、萌乐无限旗下《英雄大联盟》、仁游信息旗下《超神联盟》、触控科技旗下《召唤师联盟》和楚枫网络旗下《战争学院》。其中触控涉嫌侵权英雄联盟商标权
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阅读并接受1688玩服务条款孙正义、马化腾的江湖以及权力的游戏
6月21日。夏至。下午收盘后，腾讯控股(00700.HK)突然发布公告：
　　“董事会欣然宣布于日，经与Supercell协商后组成及现时由本公司全资拥有的财团已同意透过买方(财团的全资附属公司)收购Supercell的大部分股权。该交易的条款载于由软银联属公司、若干Supercell员工股东及Supercell的若干前员工(统称卖方)、Supercell、本公司(作为担保人)及买方于日订立的有条件股份收购协议。根据有条件股份收购协议的条款，买方将向卖方收购卖方之Supercell已归属证券，合共占最多约84.3%的Supercell证券。总对价分三期支付，目前预计约为86亿美元。”
　　这是一桩事先张扬的并购，结果在人们预料之中，但数目字却又出人意料。“Supercell是一家在芬兰注册成立的私人公司及移动游戏开发商，其研发的游戏在使用苹果iOS和谷歌Android操作系统的平板计算机和智能手机上运行。自2010年成立以来，Supercell已在市场推出四款主要游戏，分别为‘部落冲突’(Clash of Clans)、‘部落冲突：皇室战争’(Clash Royale)、‘海岛奇兵’(Boom Beach)及‘卡通农场’(Hay Day)。”
　　Supercell号称“手游暴雪”，公司在2015年内共实现营业收入23.3亿美元，净利润达到了9.64亿美元，约62.8亿人民币。腾讯控股2015年财报显示，上一年度其营业收入1028.63亿港元，利润288.06亿港元。
　　“商业人物”发现，此番收购Supercell，尽管公告中没有提到腾讯领投财团组成买方的股权结构，但提到了在签署时买方仍然透过财团由腾讯全资拥有等措辞，这意味着腾讯已经成为事实上Supercell最大的股东。
　　“腾讯控股拥有中国最大的社交网络和最大的移动游戏分发平台，是全球最大的游戏厂商。腾讯控股旗下的知名游戏有《穿越火线》《英雄联盟》等。”
　　在一个特殊的时间进行的一场特殊的并购，很容易使人产生宏大叙事的冲动。腾讯的这桩并购，极有可能载入史册;除了它的象征意义之外，还因为它能巩固腾讯“游戏之王”的地位，为整个腾讯“连接世界”赢得足够的时间与空间。
　　除此之外，这一桩并购也容易使人联想到阿里巴巴2005年夏天与雅虎的那场大交易。阿里巴巴除了获得了来自雅虎的美元外，还“并购”了雅虎中国，其象征意义被拔擢至极高之处。
　　2005年8月，当雅虎注资阿里巴巴、阿里巴巴收购了雅虎中国时，很多中国人对此评价为一桩“奇怪的交易”，但马云用自己的行动创造了中国互联网行业的奇迹，收购雅虎中国的举措甚至被《华尔街日报》和《金融时报》形容为中国互联网公司反攻纳斯达克、侵吞美国互联网权力的开始。它被描述成了一个象征事件。马云被描述成了一个象征人物。
　　2016年夏至的这场并购，也可以被赋予一种象征意义。因为这是一场真正的“权力游戏”，除了因为Supercell是“手游暴雪”之外，还因为这场并购将对中国互联网格局产生深刻的影响。
　　在Supercell背后，是那个叫孙正义的矮个子男人。作为阿里巴巴最大的股东，孙正义所控制的软银集团正在沽售其所持有的阿里巴巴股票。今年6月1日，阿里巴巴集团宣布，同意从软银集团手中购买其持有的价值20亿美元阿里巴巴股票，所需资金由阿里巴巴自有现金支付。此外，由阿里巴巴创始人和高管组成的阿里巴巴合伙人同意，从软银集团手中认购另外4亿美元的阿里巴巴股票。
　　沽售阿里巴巴是孙正义的无奈之举。受收购美国移动运营商Sprint Corp影响，软银自2013年以来一直债台高筑。据彭博数据汇编，软银当前总债务高达1082亿美元。也因为负债过高，投资人看淡软银的未来。
　　阿里巴巴堪称软银创始人孙正义一生最为荣耀的投资，但现在孙正义不得不出售手中最为优良的资产----阿里巴巴，以及全球最佳游戏公司Supercell。Sprint已成为软银的泥潭，孙正义只能以更多现金为Sprint输血。
　　当孙正义面临着1082亿美元的巨额债务，因一场判断失误的并购焦头烂额时，权力的格局开始改变。当孙正义被迫从阿里巴巴撤退的时候，阿里巴巴的股权结构开始变得更加均衡;当孙正义将73%的Supercell的股权卖给腾讯及其财团的时候，他拿走了“救命”的现金，而腾讯们则拿走了“现金奶牛”，以及未来。
　　我们很难说Supercell到底能为腾讯带来多少利润，这在某种程度上取决于腾讯希望它能在多大程度上变成一家带有“中国情感”的游戏公司。但可以确定的是，Supercell作为优质资产，其所提供的利润，将会为腾讯在“连接世界”时所进行的各种尝试提供时间和空间。某种意义上，Supercell代表的是当下，决定的是腾讯的未来。
　　不给予充分的观测时间，我们很难从一桩并购上发现其象征意义。有时候它只是一桩并购而已，有时候却又会变成一个时代的分水岭。
　　因为偶然性，孙正义突然横亘在了“二马”中间，成为“二马江湖”的一道分水岭。除此之外，他或许只是一个见证人。他不得不将自己珍视的阿里巴巴股票卖回给阿里巴巴，又不得不将自己珍视的Supercell卖给腾讯。当一个大买家突然成为大卖家的时候，我们不得不慨叹一个时代的终结。
　　今天腾讯收购Supercell会被描述成一个象征事件。在孙正义主导的权力游戏当中，主角正在退场，曾经清晰伟岸的形象正在模糊，“二马”的时代已经到来。这是毋庸置疑的权力游戏。
　　它同时也意味着，在全球互联网格局当中，除了要在数量上寻求势均力敌之外，中国公司正在重要性上开始与美国公司进行均衡的较量。这种较量会很难，有时候看不到什么希望，但至少我们可以发现，中国公司正在潮头。
　　除此之外，由于“二马”各自的扩张，他们已经拉开了与追赶者的距离。他们已经成为中国乃至全球互联网真正的巨头。BAT的时代已经结束了，AT才是对当下的最佳定义。
　　这就是权力游戏。潮水往哪儿去，权力就从哪儿来。“权力存于人心。信则有，不信则无。惑人的把戏，如浮影游墙。即便是矮小之人，也能投射出巨大的影子。”
腾讯总裁刘炽平和SupercellCEOIlkkaPaananen
(图片来自Supercell官网)
　　附件为Supercell公司CEO Ilkka?Paananen的公开信，标题：THE NEXT CHAPTER: OUR PARTNERSHIP WITH TENCENT，我们戏译为《翻篇儿：我们跟腾讯过了》。
　　以下为公开信正文：
　　Hey Everyone,
　　I wanted to write a quick post to announce the world's worst kept secret :) Yes...Tencent, the world's biggest games company, has taken a lead to purchase SoftBank's investment in Supercell and will be our new strategic partner.
　　在此，我想对于这个最“不是秘密的秘密”写一个简单的回应。
　　是的……腾讯，这家世界上最大的游戏公司主导了这次Supercell的收购，他们在收购了软银此前的投资并成为了我们新的战略伙伴。
　　There have been a lot of rumors in the media about this in the past month, so I wanted to use this opportunity to tell y ou what happened, why and what makes me so excited about it.
　　媒体们在过去一个月已经对此事流言纷纷，所以我今天想借此机会和大家说明一下真实的情况、合作的原因和我为什么对此充满兴奋。
　　Some background first. A while back, Masa (the founder of SoftBank, and our Chairman) told me that if we were able to find a new partner, he would like to sell SoftBank's shares in Supercell to finance what he called SoftBank's 2.0 transformation strategy.
　　先和大家交代一下背景吧。前一阵子，孙正义(软银创始人兼Supercell主席)和我说如果我们能找到新的合作伙伴，他愿意出售软银对Supecell的控股部分以便他推行他所说的软银2.0转型战略。
　　This meant we at Supercell needed to think hard and do some soul-searching. What is it really that we want to accomplish with Supercell? What is it that we value in a partner? It may sound funny, but when we finally got our thoughts together, the choice was actually surprisingly easy. Let me explain why.
　　这意味着我们需要沉下心来思考并拷问我们自己的内心。我们Supercell到底想要达成怎样的愿景?我们对于新的合作伙伴该用什么评估方式?这听起来可能有点不真实，但是真的当我们把各自的想法都拿出来看的时候，我们发现原来要作出这个选择其实是如此惊人的简单。让我们来说说为什么吧。
　　For us, today is all about chasing a future for Supercell that we have always dreamed of. We founded this company to make great games that people all over the world would play for decades. We have been very lucky as over the past six years we've released four top games that are now played by over 100 million people every single day (you may have seen our little celebration here). But more than this, we dream of our current and future games becoming a part of the rich history of games, living onto the very long term. And if you take this very long-term view, you quickly realize that we are still at the beginning of what will hopefully be a very long journey.
　　As we started to spend more time getting to know potential strategic partners, it became apparent to us that a partnership with Tencent would secure everything that has made Supercell a success, while also enabling us to take a few pretty big leaps on this journey I mentioned above. Here's why:
　　对我们来说，今天是为了追寻 supercell的未来，那个我们一直梦寐以求的未来。我们创立了这家公司，全世界的玩家玩我们制造的游戏，经久不衰。我们非常幸运，在过去六年我们制作了四款顶级游戏，每天有超过一亿玩家在玩它们(你能感受到我们这里的小小自豪)。我们梦想，梦想着我们现在和未来所制作的游戏，可以成为游戏浩瀚历史的一部分，并长盛于此。而如果把眼光放得足够长远的话，您可以很快发现我们仅仅是在万里长征第一步。
　　所以我们一直在寻找潜在的战略合作伙伴，而显而易见与腾讯的合作能够给supercell带来达到成功的所有因素，并且使我们在我所提到的那段征途中有一个大的飞跃。
　　First, we have agreed with Tencent that Supercell will continue to be operationally independent, exactly as it was under SoftBank's ownership. They understand that our unique culture of small and independent teams (or "cells" as we call them) is what makes Supercell. We want Supercell to continue to be the world's best place for creative people to create games. Also, our headquarters will stay in Helsinki and we will pay our taxes in Finland. All of this is very important for us.
　　首先，我们与腾讯达成共识，Supercell接下来将继续独立运营，与和软银的合作别无二致。腾讯非常理解Supercell之所以是Supercell是因为我们独特的小而美的独立团队(我们内部称之为“细胞”)文化。我们双方都希望Supercell可以继续为世界上最有创意的游戏人提供最好的工作环境。 并且，我们的总部会依然定在赫尔辛基并且在芬兰纳税。对我们来说，这些都非常的重要。
　　Second, China is home to more gamers than any other country. Tencent's platforms reach around a billion users (yes, a billion!). And, they have around 300 million unique users playing games on their platforms. What this means for us is that together with Tencent, we can bring our games to so many more players. Also, their social platforms offer many new possibilities for our games, particularly for social play. All of this is very exciting!
　　第二，中国拥有全球最多的游戏玩家，而腾讯平台能够触达近10亿用户(没错，十亿!)，其中约有3亿游戏玩家。这意味着，我们和腾讯携手，能为我们的游戏带来更多的玩家。此外，腾讯的社交平台能为我们的游戏带来更多的可能性，尤其是社交游戏。所有的这一切都非常令人兴奋!
　　Third, Tencent's people seem to love games as much as we do. In fact, in one of my meetings with Martin (their President), he had just dropped out from Clash Royale global top-100 players, and it was almost impossible to get his focus back to the topics we had to discuss… talk about being passionate about games! J On a more serious note, Tencent has built a hugely successful partnership with Riot Games, a team we greatly admire and that has inspired us over the years in so many ways. Now we'll have an excuse to call Riot and talk shop more often!
　　第三，腾讯的用户看上去和我们一样热爱游戏。事实上，在我和Martin(腾讯公司总裁)的一次会面中，他刚刚从CR的全球前100强玩家排名中掉下去，搞得他根本无心回到我们讨论的话题上来----额，就是讨论对于游戏的狂热!另外还有一个细节是，腾讯和拳头公司的合作非常成功，我们一直很欣赏拳头团队，过去几年，他们的作品一直以各种方式激励着我们不断创新。现在，我们终于找个接口给拳头公司打个***，经常聊聊应用商店的事!
　　And fourth, this deal enables us to keep Supercell privately held. That is a better match with our small size and unique culture than being a public company where our concern would be the pressure from financial markets to think short term. However, while enabling us to stay private, the partnership with Tencent provides us with some of the benefits of being public: as part of this transaction, our employees will be able to sell their shares in Supercell over time (everyone at Supercell is an owner). The total equity value of $10.2 billion dollars also recognizes the value of the phenomenal company that our people have built.
　　第四，这次交易能够让我们继续保持私有，免去上市的压力。这与我们一直坚持的小团队创作和独特文化更加契合，而如果上市，成为一家公众企业，就意味着我们必须承担市场压力，进而变得短视。但是，与腾讯合作，不仅能让我们继续保持独立的同时，还能享受上市的好处：我们的员工可以在这次交易变现自己手上的股份(每个SC员工都是股东)。102亿美元的估值，就是对我们一起携手建立这家现象级公司的一种认可。
　　Finally, I would like to thank a few people (because I am Finnish I will keep this short :)
　　First of all, a huge thank you to all the players whose passion for our games both inspires and humbles us. It is because of you we come to work excited every day! We feel so grateful to all of you!
　　最后，我想感谢一些人(作为芬兰人，我尽量保持简短：)
　　首先，我要感谢SC的玩家，感谢你们对SC游戏的热情，这一直激励着我们，鼓舞着我们。也正因为你们，让我们每天都可以对自己的工作感到兴奋。我们衷心得表示感谢!
　　Also, I want to personally thank Masa, the founder of SoftBank, for his support during the time I had the honor of working with him. He truly is an incredible entrepreneur, and I learned enormously from him during our time together. Luckily, as Masa said to me, our business partnership may end due to changing strategies, but our friendship will stay forever.
　　其次，个人要感谢孙正义先生，作为软银的创始人，感谢他过去给予我们的支持，和他共事我感到十分荣幸。孙正义先生是真正了不起的企业家，在过去一起合作的日子里，我个人获益良多。幸运的是，孙正义告诉我， 因为策略变化，我们在商业上的合作结束了，但友谊永存，
　　And, of course, thank you to my fellow Supercellians, all 190 of them. It really is incredible to work alongside people who work so hard to provide our players with the best possible experience, every single day. I feel so proud and lucky for the opportunity to be part of this incredible team.
　　当然，我也要感谢190位超级细胞们!跟这群家伙一起共事，实在是太神奇了!他们每一天都在努力工作，为我们的玩家提供最好的游戏体验，能有机会成为这个了不起的团队中的一员，我感到十分幸运和自豪。
　　Perhaps this post was not so short after all :) Anyway, here's to the next chapter! I have worked in games for 16 years now and I have never been more excited.
　　可能上面这些话也不算太短…：)总而言之，现在我们要开始新的一章!我已经在游戏业工作了16年，但现在，我还是感到前所未有的兴奋!
　　Kiitos!
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责任编辑：AP017
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马化腾“兴趣”创业：玩也是一种生产力
作者：宋振杰
发现自己的兴趣、渴望、理想，专注地去发挥自己最擅长的那个部分，就是有梦想有行动力的创业者，在哪都能创造和贡献自己的价值。这也是我们国家、我们民族重点倡导的创业精神。
技术达人不是攀比而是实用
熟知马化腾的人都知道他有一句名言：“玩也是一种生产力。”从玩中找到乐趣，把玩的心态和现实结合起来，不仅是马化腾发展事业的原则，也是他开发聊天软件的一个宗旨。
一、从技术达人到赚钱能人
在深圳大学，马化腾很快在计算机专业找到了更大的快乐。痴迷于计算机程序的海洋里，马化腾的PC水准突飞猛进，令老师同学刮目相看，他是各种病毒的克星，为学校PC维护乐此不疲;同时又经常干些将硬盘锁住的恶作剧，显示自己的能耐，让机房管理员哭笑不得。这时候的马化腾很像一些技术达人----通过显示自己的技术，显摆自己的存在感与价值。
中国第一波股市的浪潮袭击着深圳，也影响者马化腾。1993年毕业前夕，马化腾设计了一个“股票分析系统”，很快一家公司看中了这个软件，就问他多少钱才肯卖，当时马化腾和家人也不知道这软件究竟值多少钱，就让对方出价。对方给了5万元，这一下可把马化腾乐坏了，这是马化腾的第一桶金。从此，马化腾明白了一个道理：好的技术可以转化为金钱与财富。
尝到甜头的马化腾从此一发不可收拾。当时深圳炒股几乎是一项全民“运动”。马化腾也参与其中，炒股的同时，他发现一种***在计算机上的板卡，能通过网络实时显示股票走势，股民待在家里就能够看到股市的即时行情，而不再需要天天往证券公司跑，这无疑是一个巨大的商机。马化腾就和几个朋友把市场上已有的各种股票板卡买过来，一一拆解研究，很快就开发出了一种性能更强的股霸卡，一投放深圳市场就出现了断货的情况，最高的时候一台卖到2000多元。股霸卡让马化腾的第一桶金更加丰盈，也奠定了他创业的原始积累。
二、理性务实的腾讯基因
从技术达人到赚钱能手的转换，体现了马化腾的实用态度，而这种理性、务实、实用的风格也成为了马化腾一贯的行事原则，并决定了后来腾讯的企业基因。开发“股票分析系统”和“股霸卡”的经历不仅让马化腾收获了金钱，更让马化腾收获了三个方面的成长：
第一，马化腾明白了一个道理，技术达人不是攀比而是实用。开发软件的意义就在于实用，而不是写作者的自娱自乐。回顾这段经历，马化腾说到：“许多软件技术人员往往对自己的智力非常自信，写软件只是互相攀比的一种方式，而我希望自己写出的东西被更多的人应用，也愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。”
第二，技术创新不一定就是闭门造车的原创发明，了解其他技术与产品的缺点与短处，以此为契机进行创新与升级，是创业成功的捷径。学习借鉴先行者的优点和长处，站在前人的智慧与肩膀上参与竞争，也从此成为了马化腾和他的腾讯竞争制胜的法宝。
第三，个人兴趣与市场的需求相结合将产生巨大的生产力。这时的马化腾已经明白了兴趣转化为技术，技术转化为商机，商机转化为财富的过程和意义。
玩儿出来的QQ
1993年，马化腾从深大毕业，进入当时深圳最大、全国知名的寻呼公司----润迅通信发展有限公司担任软件工程师。也是在这一年，一些日后叱咤风云的互联网大佬，大都和马化腾一样默默无闻。网易的创始人丁磊在这一年走出大学校园，在老家宁波电信局上了班；阿里巴巴的创始人马云，还是杭州的一名英语老师;搜狐的创始人张朝阳还在美国麻省理工学院，为博士论文通过答辩忙得不亦乐乎。也是在这时候，一个概念悄悄流行，一种趋势暗流涌动，这就是互联网。
一、互联网上的ICQ
参加工作的第三年，马化腾被公司派到美国一家电信设备企业哈里斯集团接受培训。此时，计算机网络在新科技的推动下出现爆炸性增长，也正是在那儿，马化腾才第一次无拘无束地接触到了Web网络。当时的互联网，是黑白的、无声的、无趣的，每天花几分钟处理一下邮件，花半小时把当天新闻看完，就没多少事可做了。在漫游网络的过程中，一款名为ICQ的聊天工具引起了马化腾的特别注意和兴趣。
ICQ是以色列四位大学毕业生制作出来的一种互联网聊天工具，ICQ是“I Seek You”的谐音，意思是“我找你”，它可以让天南海北的人通过互联网实时进行对话沟通。这种软件被赋予一个新的类型名称：即时通信(简称IM)。令人意想不到的是，正是这个小软件，将为互联网行业带来一场巨大的变革。
二、QQ的前身：OICQ
马化腾觉得ICQ这个东西很好，但没有中文版，用起来很不方便，于是他想，自己能否做个类似于ICQ的集寻呼、聊天、电子邮件于一身的聊天工具呢?一不做二不休，1999年2月，马化腾开发出了中文版ICQ----“网上中文寻呼机”，简称“OICQ”。这就是OICQ 99A Beta1作为QQ历史上第一个版本。“当时我也不知道怎么赚钱，只是觉得让别人可以在互联网上找到你，肯定会有用，就做了。”
马化腾他们预感到了即时通信的巨大前景，悄悄地挂在了线上，免费提供给互联网用户下载。一时间，从来没有见过这个新兴玩意的大学生们人头攒动地涌向了下载OICQ的门户网站，OICQ在大学校园里迅速走红。就连马化腾本人也没有料到，这个不被人看好的OICQ在不到一年的时间就发展了500万用户。
QQ当时并没有直接为马化腾带来任何经济效益，甚至想靠QQ顺手牵羊捞点“外快”都很难。可是，谁也没有想到，马化腾不经意间打造了一个庞大的QQ帝国，改变了中国人沟通的方式，甚至有许多年轻人可以不用微博，不用Email，可是万万不能没有QQ。《福布斯》指出，QQ改变了中国人的交流方式，这意义重大。
启示1：兴趣×财商=财富
马化腾拥有令人敬畏的商业本能，这就是：把兴趣转化为商机的能力，把技术推向市场的能力，或者更直白地说是：把兴趣、技术变成金钱与财富的能力。而这种能力则是财商的关键要素。
财商(Financial Quotient)一词最早由美国作家兼企业家罗伯特?T?清崎在《富爸爸穷爸爸》一书提出的。财商是指一个人对财富的认知、获取和运用的能力，是一个人与金钱(财富)打交道的能力。清崎认为，使一个人富有的，并不是房地产、股票、基金、生意或金钱，而是信息、知识、智慧和实践技能，这些统称为理财智慧，也就是“财商”。财商是与智商、情商并列的现代社会能力中不可或缺的素质。智商反映人作为自然人的生存能力;情商反映社会人的社会生存能力;而财商则是人作为经济人在经济社会中的生存能力。
一、财商是对自身兴趣产生商业价值的敏感性
财商是一个人对商业价值的敏感性，而当这种敏感性与兴趣相遇时，将会碰撞出惊人的能量，成为巨大社会价值与财富孕育的温床，世界首富比尔?盖茨，以及被称为“比尔?盖茨第二”的Facebook(脸谱)的创办人马克?扎克伯格，他们的创业神话就证明了这一点。
当有记者问到马化腾的成功秘诀是不是拥有超人的财商时，马化腾摇头说道：“应该说我开公司之前也没有什么对商业上的理解，虽然做过一些项目，有些别的收入，但是主要还不是从做商业的角度去看，而是以技术的角度去看。我觉得做一件事情能够用自己的编程技术、能够做出一个产品去卖，或者是能够帮到别人，能够提高效率等等，这些对我来说更有意义。”马化腾尽管否认自己拥有超人的财商，但他的回答却恰恰印证了财商构成的基本面：把自己的兴趣转化成产品，能够对别人有用，而且能卖出去，产生经济价值和社会价值。
二、让兴趣转化成有益于社会的正能力、正能量
应该说，类似于马化腾的“技术狂人”、“技术潮人”与“技术痴迷者”不在少数。但是，不少“技术狂人”仅仅是痴迷、自恋于自己的技术本身，至于自己的技术能够为社会、为他人带来多少效率效果，他们毫不关心。为了彰显自己的技术功力，这些“技术痴迷者”会像那些武林高手一样争奇斗狠，争相显示自己的绝活儿，为的就是证明自己，超越他人，有的甚至因此触犯了道德与法律底线。
最典型的例子就是2014年“七夕”前夕，一款名为“××神器”安卓系统手机病毒在全国范围蔓延，很短时间内超过百万用户“感染”，一度引起全国恐慌。病毒制造者李某是一名19岁的大一学生，因为学习软件专业，所以“想做一款能够大范围传播的软件来证明自己”，说到底就是“为了好玩”、“逞能”。李某因涉嫌非法获取公民个人信息被深圳罗湖警方刑事拘留。类似李某这样的令人遗憾的技术天才时有出现，可惜的是，他们的技术转化的不是财富而是危害与麻烦。这些人拥有超高的智商，但是缺乏基本的财商，以至于让自己走上了歧途。
三、务实：兴趣×财商=财富
基于“务实”的财商本能，与一般的“技术狂人”不同的是，马化腾坦言自己很少对技术有强烈追求的愿望，更多的是从用户需求的角度思考问题，自己的兴趣、自己痴迷做的事有没有价值，能不能给社会、给他人带来价值，能不能让自己从中受益，这样思考的结果是利人、利己、利社会。在他看来，技术做得再好，如果没有人用，意义就不大。马化腾希望自己写出的东西被更多的人应用，“愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。”他终日游荡在网络里，不是聊天，不是娱乐，而是在各种犄角旮旯里寻找商机，一旦发现什么合适的创新，就立马“移植”到腾讯来。
马化腾的成功，有人总结原因说是运气太好。而马化腾自己总结说，是对QQ的兴趣与专注成就了今天的自己。“其实我只是个很爱网络生活的人，知道网迷最需要什么，所以为自己和他们开发最有用的东西，如此而已。”马化腾的创业故事向人们说明了这样一个道理：热爱某一个事物，并执著地挖掘兴趣的商业价值，就一定会有所成就。
启示2：兴趣创业的三大关键
“兴趣”一词在心理学上的解释是：在需要的基础上产生的、认识某种事物或者从事某项活动的心理倾向，表现为从事活动的选择性态度和积极的情绪反应。可以说，这种“倾向性”是人从事某项活动的基本动力，这种原动力决定人对现实的态度和选择趋向。
一、“千金难买我愿意”，认清你的原动力
我们常说：兴趣是最好的老师，这是说人们如果对一件事物产生了兴趣，就会调动自身的潜能、时间和精力去接触、去体验，不管遇到什么困难险阻，都会一如既往地进行下去。其实，这种精神状态就是创业者所必须具备的创业素质。而因为兴趣的出现，你就无形中拥有了这一重要的素质，比起其它的创业者，就增加了一个成功的砝码，也可以说你在起跑阶段就占有了一定的优势。
每个人都有这样的切身体会，当我们做自己真正感兴趣的事情的时候，我们会花很多时间在上面，即使废寝忘食也会乐此不疲。研究表明，在创业上，当创业者从事自己感兴趣的行业或项目时，比做自己不喜欢的行业或项目成功的机率要高得多。
兴趣是最好的创业后盾，是一个人做事的原动力，靠别人打鸡血不可能长远和成功。因为有了兴趣，所以挫折就不再是挫折，痛苦也不再成为痛苦，这一切都成为了追求兴趣路上的美好体验，成为了一种享受。如果一个人是因为兴趣而去创业，那就没有失败，因为是顺应自己身心对美好事物的向往，这本身就是一件很惬意的事，成功，只不过是对坚持这种行为的一个小小奖励。
所谓“千金难买我愿意”，搞清楚你自己想要什么，往往是开始一份事业的基石。而精明的投资者也越来越注重考察创始人做事业的“原动力”，当初孙正义投资马云，看的不是马云的商业报告多么美好，而是他看到马云是一个互联网痴迷者，对自己梦想与兴趣的义无反顾让孙正义下定了赌注和决心。
因此，想创业的人需要思考：我的兴趣是什么?我的特长和天赋是什么?我对什么东西感到痴迷、忘我和陶醉?我到底有多喜欢自己做的事?
二、你的兴趣能解决别人什么问题?
罗伯特?T?清崎认为，解决问题会让人变得富有。你一旦解决了自己的问题，也会解决别人的问题、社会的问题，就会前途无量。也就是说，有亿万种方法可以赚更多的钱，也有亿万个问题需要解决。关键是，你想要解决哪一种问题?而你解决的问题越多，你就会变得越富有。
你有多少次被创业的梦想感召过?自己喜欢美食，又发现身边的人下厨时往往手忙脚乱，迫切需要指导，那就做一个菜谱类的手机应用如何?你沉迷于设计，但是很多作品仅仅是自我欣赏，无处发布，那就搭建一个设计师社区如何?你是个编程高手，却纠结于超级烂的微博客户端，那就鼓捣一个简单好用的软件如何?因此，现在就开始想想你需要解决什么问题，你身边的人需要解决什么问题，然后正视和处理这些问题，钱就会自动流入你的口袋。
陈罡是蚂蜂窝的CEO，他的公司已经成为国内知名UGC旅游服务社区。2006年陈罡还在新浪工作的时候，最大的爱好是旅行，是朋友圈中知名的自助旅行“达人”，常常热心给朋友们散发旅行攻略。尽管当时各种各样的网站、旅行论坛、博客都是旅行信息的来源，然而在使用各种产品的过程中，陈罡总是觉得“别扭”，不顺畅，不过瘾。于是，他和另一个朋友一商量，很快鼓捣出了分享旅行经验的公益性社区“蚂蜂窝”，在他们的精心维护下，四年后，蚂蜂窝的注册人数就已经超过10万。之后陈罡决定辞职创业，成为蚂蜂窝的CEO。
不管是马化腾还是陈罡，他们都是因为自己喜欢，并且用自己的产品帮助别人解决实际问题，进而得到用户的信任，然后逐渐发展壮大。
三、个人兴趣结合行业发展的缺陷更容易成功
马化腾搞QQ是从使用ICQ这个软件，并发现这个软件很多不如意、不方便的细节开始的，发现了不满意的地方，自己就想做一个更满意的，就这么简单。史玉柱做网游也是这样的套路。史玉柱平时没有什么别的爱好，就是喜欢打游戏，而且是喜欢带着问题、换角度去看待游戏和玩游戏。在痴迷于网游、成为骨灰级玩家的过程中，史玉柱找到了游戏的切入点，才让他有了《征途》玩游戏免费、买道具付费的颠覆性商业模式。
所以，行业的发展趋势固然非常重要，但是更重要的是你自己发现了什么，行业有一个热点，你看到了，大家也都看到了，跟着热点做很难成功。重要的是要看你自己有什么兴趣，有什么独特的发现。把自己的兴趣跟这个行业发展趋势、存在的问题、用户的不满意结合起来，也就是把自己独特的发现和优势跟行业发展的软肋、缺陷结合起来，找到新的切入点，才更有机会成功。很多时候，虽然大家看到的是同样的开头，但是聪明的人看到的是不一样的结尾。
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