为了应付度娘的由来任务

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& &哪位大神告诉我,我圣骑士玩到110神器等级都30了才发现没做过职业战役任务,度娘上也没看见解决方法,求有没有遇见一样问题的玩家解决这个的呀?谢谢好心人了,祝大家必出核心橙!
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无图无真相~
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这个其实很简单,因为QS职业战役比较奇葩,不像别的职业是一条任务线。在你职业大厅的任务做完后就没有后续了。开启的方式是做一个卡加德的任务,名字忘了,好像叫圣光之心吧(每个职业都有,是一个很长的任务线)。不用全部做完,貌似是在德莱尼主城的任务打完后回到职业大厅就有后续的职业战役了。
我QS也是找了半天。。。
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这个其实很简单,因为QS职业战役比较奇葩,不像别的职业是一条任务线。在你职业大厅的任务做完后就没有后续 ...谢谢,是的,刚联系GM ,说是做了那个任务线才行,正在做,谢谢
花不了的心
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阿苏纳那里没做吧!
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mije000 发表于
阿苏纳那里没做吧!
是的,看没是主线任务就没做了,结果悲催了...神器都30级了职业战役都没做的,哈哈,还是要去补做
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显示可接任务,做到无任务!问题就解决了!
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&&&&第二百九六:百度为啥叫度娘?&&&&当然陈佳对百度什么恶感其实他不收购百度不过为了唐朝公司安他是打进百度公司内部起码达控制股份时候百度不会与唐朝公司为敌而且不会插手进入唐朝公司领域当中&&&&其实当初陈佳刚刚回年时候他便机会控制住百度只是当时陈佳搞即时通讯于是大时候便进入了即时通讯里面加之当时也才1万美元随便弄了个公司也就钱头来再百度时候他已经融资了次已不需唐朝公司&&&&为此陈佳错过了插手百度机会&&&&现在钱了可惜是百度亦不可能再让出如此股份如果不采用别些手段靠正常谈判合作基上是不可能&&&&“百度现在已成火候直接与百度硬拼反而给了别人渔翁之利我策划是先去百度试下刘彦红以hao13为机向其坦陈利弊或许能够通过合作方式取得些股份”&&&&硬性收购基不可能因为人家不可能卖给你不卖话你只采取逼他卖较好办法那就是自己开发个搜索引擎与百度硬拼可是这搜索引擎起来虽但其中所涉及技术唐朝公司个人精通若开发个普通搜索引擎虽半个月时间就ok但打造出款如百度这样搜索工具估计这个可能&&&&所以就算唐朝公司hao13平台进入搜索领域只能与其他搜索引擎合作纵观国内百度搜索引擎为高端效果好所以张子贤重&&&&“如果只是言语中威逼就算效果可能取得股份也不我们威胁那就来狠些时候让百度来找我们唐朝公司而不是我们唐朝公司去找百度”&&&&百度搜索引擎棒陈佳眼红只是唐朝公司互联网技术并不在搜索这块所以他就算控制了hao13也难在短时间内打造出款强大搜索引擎不过搜索市场在未来潜力大甚至可以过即时通讯由不得陈佳不上心&&&&现在百度虽然了点点火候但大势未成如今国内搜索市场正是“战国”时代百度如果支持者恐怕面对大搜索巨头也失败这个时候唐朝公司若是插手进来或许是个非常好机会&&&&“即日起结束与百度合作业务向外界公布收购hao13消息”&&&&这时陈佳下了个命令这样战略那可是相当狠至少对于百度来来应付国内大搜索巨头就难现在又来个唐朝公司而且将他佳合作伙伴收购这打击瞬间可以让百度陷入泥潭&&&&“那hao13上面搜索任务我们与哪个搜索服务商合作呢?”&&&&结束与百度搜索合作那么hao13里面便去掉百度搜索引擎只是hao13与搜索已经相互相成了久甚至可以搜索引擎hao13他就是个不完整hao13如果hao13继续发挥他门户点优势那么他界面当中个搜索引擎&&&&“这块业务我们自己做”&&&&hao13用户大只是手手成为老用户之后瞬间就会抛掉hao13陈佳直考虑着hao13应该如何利用好这批用户如果继续在hao13上添加别人搜索引擎哪怕是收再费用是为他人做嫁衣裳就像雅虎以前在他官网上面添加谷歌搜索引擎样结果养虎为患现在谷歌越雅虎潜力&&&&“自己做?”&&&&张子贤以为自己听错了于是弱弱回道“虽然搜索引擎理论公司技术员大至了解了些但他们做个不错搜索引擎估计些困难”&&&&“谁我们做个好搜索引擎?”&&&&陈佳可过自己弄引擎他对百度引擎可是非常喜欢&&&&“那怎么?”&&&&张子贤是些迷糊不过陈佳解释起来“这只不过威胁下百度罢了”&&&&“原来如此”&&&&刚才陈佳就已了为就是威胁百度这圈下来张子贤以为陈佳真让唐朝公司直接进入搜索领域市场呢?&&&&“不过我们这个搜索引擎可不能如百度这样单调”&&&&现在国际上各大搜索引擎只搜索网页与搜索闻厉害点加上了搜索图片音乐但是他们只是个冰冷搜索工具自从陈佳开辟“人人网”之后对于社区化概念陈佳得深所以让个搜索引擎直保持活力除了强搜索功能之外他应该与用户产生互动达完美交流&&&&“或许我们可以在搜索引擎上面加上个论坛功能”&&&&这时陈佳提出了后世百度为经典创意&&&&这个创意正是&&&&可以他是中国火爆个社区化论坛就算是浪天涯网易摸p……大类也不上其中中较出名wow吧只是个贴吧他便能抵得上个疯狂网络论坛从中可见个贴吧威力&&&&“棒个主意”&&&&当听陈佳出在搜索引擎上面加入个论坛时候张子贤些激动果然每每与老总闲聊时候能得启发正如搜索引擎上面添加论坛创意别人就不出论坛自然能守得用户以hao13优势大可以将这些进用户完聚集在自己地盘里面而不是为他人贡献&&&&“不过我论坛并不是普通论坛”&&&&这时陈佳话锋转继续道?&&&&“不是普通论坛?”&&&&“是”&&&&陈佳点了点头道“现在论坛大缺陷那就是什么主题如论坛当中个“灌水”子板块大家灌啥水呢?再如个计算机论坛大家似在该版块只能讨论些计算机东西如果我讨论三国那怎么办?当然互联网中自然讨论三国论坛但是如果我去找岂不是麻烦我们为何不将这个论坛设为任何关键论坛……让他成为民社区”&&&&后世贴吧与论坛功能其实样但又不样&&&&他大特点那就是万千网友可以在贴吧对同关键话题进行不断讨论如我讨论足球那么我们大可以足球贴吧如果讨论苹果手机也可以苹果手机贴吧……或者谈情爱也可以爱情贴吧&&&&这些关键大大丰富了论坛功能当初这个贴吧产业亦是与搜索关键联系在起正是这些关键他却组成了个又个趣论坛&&&&“我好像明白了”&&&&如果按这样创意论坛功能又将再次飞跃&&&&原来老版社区论坛随着即时通讯涌入已经在近年死了大片只些较大专业型论坛能存活原互联网大家以为论坛模式已渐渐了市场可是现在陈佳这个创意又将给论坛附了生命&&&&如果按“关键”组成论坛那么这个论坛就是个完整虚拟社区&&&&“除了这个我们这个搜索引擎可以再开发个“知道”功能”&&&&既然无法在搜索引擎上面打败百度那么陈佳便弄出些不需少技术但却是天才创意以此来撼动百度地位如贴吧强后世百度知道&&&&“知道?”&&&&对于陈佳天马行空张子贤已经见怪不怪了不过他也好奇陈佳能出什么功能个论坛能被陈佳玩转如此厉害恐怕这个“知道”功能亦不是等闲&&&&“这样吧”&&&&为了解释这个“知道”陈佳对张子贤举了个例子“我知道唐朝公司哪些业务?情况下我只能唐朝公司官网细查是不是?”&&&&“不错查了也就知道了”&&&&“可是你不觉得这浪费时间么?而且这个是可以查得万我问下为什么我电脑会黑屏为什么我电脑输入法不见了为什么失恋之后会心痛我该怎么查?”&&&&这时陈佳连续问了个互联网当中较难查找得内容&&&&“这个……确实浪费时间”&&&&“那如果我在我们搜索引擎里面制作个功能就是专门来回答用户提出问题例人在“知道”里面提问为什么电脑右下角输入法不见了那么我们便可以将这些问题例举出来供国网友来回答而回答正确者我们便会给予积分奖励就像子贤你样你知道这个问题怎么回答你回答完毕之后当下次别人搜索同样问题恐怕他就不需再问直接就可以在知道里面了解关信息……”&&&&这样程序出大大方便了用户需求&&&&为什么后世百度叫度娘?&&&&就是因为了知道从而使得百度如大娘样每日关心倍至你问啥问题度娘会给予你正确***
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你有评判事物好坏的标准吗?
序#在学校里,我特别喜欢一种人,那就是他们能够独立地对一件事物做出好与不好的评价。每个学期,有些老师会以小组合作的方式布置一项期中作业。每个小组一般都是六个人,通过合作,我慢慢地总结了以下三类人:?第一类:没意见型小组讨论问题时,一般不发言甚至多数是犯困状态,对谈论的过程消极懈怠不参与对于讨论的结果,就三个字「没意见」在小组任务执行过程中,度娘找***,应付了事?第二类:挑毛病型小组讨论问题时,这类人是会议的推动者,甚至是最终的决策者,因为这类人始终掌控着组内的信息沟通和所有事项的衔接对讨论的结果,他们经常会说「这样好」或「这样不好」在小组任务执行过程中,也会找度娘,但会经过精心筛选信息然后和组内同学商量?第三类:任务执行型这类人最大的特点是提交结果,例如一个PPT展示、一份统计数据结果汇总在以上三类人中,我属于第三类,我最喜欢的是第二类。在我提交结果时,第二类人总会给我提各种意见,这点我深有体会。一起在办公室值班,我做一个表格,这类人会在旁边会说「这样做比较好」「那边有点偏啦」「那条线再往下拉拉」,即使他们不会用word实现,但是最起码知道有自己好与不好的判断。这么做,虽然心里会有点不爽,心想究竟是你会做还是我会做啊,但是回头发现,没有这类人的指点,你肯定会犯一些不必要的错误。其实,很多场景中,对于新人,我们首先应该学会辨别什么是好的?什么是不好的?去年在做简历时,在网易云课堂搜到@逛逛诳诳 老师的,在里边提到一个观点「找对高手去抄」,言外之意,我们先去找到领域内好的东西,然后去模仿。在做PPT时,你看高手作品的数量越多,则很容易判断出任何一页PPT水平如何;在看书时,你看的同类书籍越多,思考的越多,则很容易判断出哪些是作者用心去书写的,哪些是拼凑出来的;在求职时,你分析过高手简历的内容,你比较过他们面试的准备经历,你比较过他们过去为之付出的努力之后,则会发现他们为什么会被录取;等等等这一切都是源于内心对「美」的追求以及不断地挑战你对「美的定义」的底线。
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参考资料

 

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