你好自私,为什么就不是先帮我赎身呢。。。
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俩小孩,幸福啊!~
穿靴子的猫 发表于
呵呵,小孩子都抱着梦想哈!
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我们打***也有说这个,他说中了的话就到他部队那边买个房子,到时候他就可以经常看到我了。。。哈哈哈
泪花下的笑窝 发表于
中奖了就不在部队了,直接退伍!
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呵呵……好幸福……:kiss::kiss::kiss:
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我觉得像咱们这样有个可想可念可等的人也是很幸福的。。。痛并快乐着嘛:kiss:
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等待也是一种美
愿我爱的人和爱我的人健康快乐每一天!
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我跟他说要是我中五百万了就先分他一半,呵呵~
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幸福的小丫头
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我觉得像咱们这样有个可想可念可等的人也是很幸福的。。。痛并快乐着嘛:kiss:
憨憨 发表于
是呀,我就觉得自己好幸福
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哈哈,你要说你的就是他的
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苹果的滋味
姐姐,最近很少看见你啦
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好幸福啊!我和他打***都不知道说什么了?
伊人月下戴红妆&&不知伊人为谁伤 鸟儿尚成双相依对唱忙 怎奈伊人泪两行 ..
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好幸福啊!我和他打***都不知道说什么了?
boloveya 发表于
打***嘛。,就随便聊聊嘛。什么都聊!
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:kiss:呵呵,这话题我们曾经讨论过,在昆明的时候说道买彩票,我说“你要是中了500万想怎么安排?”
他说“先把一般捐给灾区,剩下的,分给需要帮助的亲戚朋友,自己留50万买车。”我说给我妈50万吧,她把我拉扯大送我出国不容易。”他说“你妈要那么多钱干嘛啊,你觉得给钱好还是养老好?”我无语“哦,那好吧,还是养老吧。”
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呵呵!记得他说过:如果他中了500万,他第一件事情是:带我私奔!我就晕得啊!
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《律政少女赎身记》将播
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青春爱情网络电影《律政少女赎身记》将在3月4日于爱奇艺独家播出。该片讲述了灰姑娘李小七与霸道总裁孟一凡的爱情故事。
《律政少女赎身记》海报《律政少女赎身记》男主角郭凯《律政少女赎身记》主创合影网易娱乐3月2日报道&说到炸裂“少女心”的作品,你可能会联想到《灰姑娘》、《蓝色生死恋》、《一起去看流星雨》、《杉杉来了》、《来自星星的你》等等票房和眼泪齐飞的影视剧。韩国无疑盛产此类电视电影剧目,国内也不乏此类作品。网络大电影在野蛮生长两年之后,终于不再一窝蜂地拍摄道士捉鬼,而是题材多元化,有制作方开始关注细分市场、为女性用户拍摄出主打“少女心”的类型电影。譬如即将在3月4日于爱奇艺独家播出的青春爱情网络电影《律政少女赎身记》。说到几年前的爆款青春爱情剧《一起去看流星雨》,大家一定记得因为此剧走红的一线花旦郑爽。没错,《律政少女赎身记》的男一号正是郑爽当年北影的同班男同学郭凯。而记者无意中在一篇爆料中发现,郭凯竟是郑爽传说中的“初恋男友”。当年两人曾有不少亲密合影被记者爆出。让我们期待一下爽妹子的疑似“初恋男友”在该剧中的表现吧!爽妹子身为一线花旦,相信她看人的眼光也不差吧!还是收起八卦的心,来谈谈这部网络电影吧。据该剧的导演兼编剧陈淑蓉介绍说,《律政少女赎身记》讲述了灰姑娘李小七与霸道总裁孟一凡的爱情故事。李小七出身于民工之家,而孟一凡是那种英俊多金、开着法拉利住着豪华别墅的人设。颜值爆表、穿衣显瘦脱衣有肉、信用卡任刷“买买买”,你认为这就是霸道总裁的正确打开方式吗?当然远远不止。除了这些,孟一凡对李小七的爱还有挺身而出、帮助她解决真正的困境。电影开场第一个镜头就是三辆价值600万以上的超跑在路边集结准备去飙车、然而另一辆姗姗来迟的超跑却因李小七勇救流浪狗差点酿成事故。李小七被车主尹浩骂得狗血淋头、却也因此认识了临时救场的霸道总裁孟一凡。李小七在孟一凡的律所打工的过程曲折而艰辛,被同事嘲笑捉弄之余还要操心父亲的官司。总是犯错的李小七是如何俘获霸道总裁孟一凡的呢?一个灰姑娘是如何实现逆袭的?先不剧透了,还是期待这部带有轻喜剧性质的网络电影在爱奇艺的独播吧。看看这部电影是如何诠释宣传海报的那句slogan的:“为何偏偏喜欢你”。
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来源:新浪创事记
阑夕(新浪微博:@阑夕)
在进入主题之前,让我们先把目光回到2012年11月,李彦宏在百度内网上发布了那封著名的“鼓励狼性、淘汰小资”的公开信,正文里的第一句话就是“在战略上,首先是Rectify the underinvestment problem(整顿投资不足的问题)”。而这句话的背景,建立在百度2011年拿出了100亿人民币现金用于购买银行定期存款和短期货币基金,在财务上获得了相当不错的收益,但全然与互联网无关,最后也导致百度账上的现金流减少,被迫发行了15亿美元的债券融资。
现金不够导致的后果就是,很多收购行为变成了“战略注资”,而注资的对象,也多并非行业里的第一名,被打上“百度系”标签的互联网企业,数量虽多,堪称重量级的,一个也没有。
不过,塞翁失马,焉知非福。在花钱上的浅尝辄止,也让百度付出的失败代价被压缩到了一个极为安全的界限之内,并且间接的降低了修正成本,比如已遭放弃的“中间页”概念。
破产的“中间页”
“中间页”的定义,多数人都语焉不详。业内大牛曹政(@caoz)2011年曾经分享过一个数据上的趋势:2007年到2011年,百度搜索关键词“小游戏”的指数上涨了2-3倍,而“4399”及“4399小游戏”的指数上涨了30倍;“购物”、“视频”、“招聘”等关键词的指数每况愈下,而相应的,“淘宝”、“优酷”、“智联”等关键词的指数却都呈5倍以上的涨幅。而且,百度用户在搜索某些品牌类关键词时,喜欢加上“官网”作为后缀,比如“dnf官网”、“神仙道官网”等,但是Google用户并没有这个习惯。
这种趋势和特征意味着什么呢?曹政认为是“百度丧失了作为入口的用户信赖”。而这种缺失,直接催生了垂直领域的二次搜索供应商的崛起,用户通过百度搜索接触到淘宝、优酷、携程、搜房,然后再在后者的站内搜索商品类型、视频名称、旅游行程、房产楼盘等目标信息,百度的潜在企业客户就这样被二次搜索供应商给消化掉了。
而百度,就将淘宝网、优酷网、携程网、搜房网等网站称为“中间页”,指其介于搜索引擎和用户/广告主的中间,前掠流量,后夺利润,使搜索引擎加速沦为管道。
管道对于搜索引擎而言,并非贬义,Google的价值观就是希望用户在访问之后能够尽快离开,离开得越快,表示Google的搜索结果品质越高。Google不介意充当管道,是因为它出了Adwords之外,还有着Adsense等广告产品的延伸,即使用户跳转到了所谓的“中间页”,Google仍然能够获得收益。只有当拒绝搜索引擎爬虫进入的社交网络兴盛,Google才感到受阻,不得不推出Google+作为对抗。反观百度,生于“流量为王”的中国互联网那个,从来都不甘心充当管道的角色,百度贴吧、百度知道、百度百科等产品的设计,都是为了让用户能够在百度体系内一站式的解决需求。
大众信息领域大可如此自给自足的供销,但到了专业信息领域,UGC的模式很明显玩不转了,通过百度搜索细分行业关键词的精度,远不及垂直网站的梳理。见招拆招,百度做了两层应对,一是推出“框计算”,付出搜索结果的黄金区域,换取垂直网站的数据支持,使用户仍然感知能在百度的站内解决问题;二是大打投资牌,安居客、去哪儿、爱奇艺、乐酷天……把热门行业里的“中间页”要么纳为己有,要么保持控制权。
李彦宏的容忍度一直很高,爱奇艺的烧钱、电商业务的亏损以及诸多“中间页”的惨淡业绩,都可以在汇报上以“还未达到回报期”为由得到接受,直到360一夜之间拿下了10%的搜索份额。从百度的虎口下夺取10%的份额,360其实没有做太多的功夫,只是把360浏览器(以及360导航)上的默认搜索框从百度替换成了自己的搜索引擎而已,用户根本没有感知。
这就是“端”的力量,远非“页”可比----前者是货真价实的单选项,而后者仅是多选项之一。这亦是中国互联网的丛林法则,占据桌面、占据C盘、占据进程,都是为了能够随时给用户夹带私货,在新的机遇被发现后即可用“端”的力量把自家的产品或服务推送到用户眼前。这才是真正的狼,能够把鼻子插进泥土里去闻猎物的气味,而不是踮着脚走路避免泥垢的沾染,一手缔造3721插件神话的周鸿?,给反对小资主义的小资代表李彦宏上了这一课。在百度望洋兴叹的移动互联网,360更是市场角度的经典标本,“先用安全卫士的海量装机量推手机卫士,再用手机卫士猛推手机助手,再加上360浏览器的资源一起上,于是便如你所见,360手机助手这个和豌豆荚一样的应用市场如今就好比‘梨花开遍了天涯’”。
迟来的“抢端登陆战”
一个月之前,百度3.5亿美元收购P2P网络电视软件PPS的消息,还在被百度和PPS同批“扯淡”,双方高管抢着抖机灵“这事儿我都不知道,你(媒体)就在瞎猜了”。
中国互联网的墨菲定律:只有在被辟谣之前,传闻才不可信。
艾瑞今年4月提供了一份“单周网络视频互联网用户数据调查报告”:
在Top 5的名单里,网页视频占据两席,客户端视频占据三席,而爱奇艺加上PPS的浏览时长,是高于优酷加土豆的。在视频领域的网页及客户端双布局,也让百度战略投资部拿到了能够说服领导的定心丸。
在数字上,风行、PPlive、PPS之所以能够紧跟优酷土豆等第一集团,并且甩开腾讯、搜狐,其实正是利用了客户端的独特优势:后台运行。客户端视频的软件,通常都包含两个进程,一是主程序,另一个是P2P加速程序,当用户使用完毕关闭主程序后,P2P加速程序残留在后台,除非手动在进程内结束程序,否则会一直保持运行直到关闭计算机。对于第三方调查报告而言,这些“掺水”数据也会被统计到总体数据中去,所以客户端视频的用户浏览时长会显得“高出常理”。
“停留率”,即是“端”的核心价值,不必借助任何中转渠道,即可直接与用户产生沟通,这是所有互联网企业梦寐以求的境界。搜狗输入法的弹窗,给搜狐网贡献的访问次数,占搜狐网总访问次数的多少?5%?10%?真实的数字,是31.8%!换到腾讯,这个占比更是惊人的37%。用户或许的确反感弹窗,但是在弹窗出现后,仍会产生点击行为的用户超过了七成。(以上数据源自CNNIC、CNIDP)
除了份额尚且有限、隶属金山网络的猎豹浏览器之外,百度旗下投资的产品,没有一款装机量过千万的PC客户端,面对360以及未来更多的竞争者,百度的防御壁垒显得十分薄弱。
在PPS之前,百度曾经想过联姻迅雷,一开始是把迅雷拉进了百度联盟,将搜索框放到了迅雷软件的界面里,后来还想全盘收购迅雷,无奈邹胜龙一心想要上市,对迅雷的估值期待极高,百度三思之后决定暂时放弃。早年,遨游也是百度的收购目标之一,同样因为价格原因没能谈拢。出于对技术基因的继承,百度内部也有声音,认为工具类的产品,对百度而言门槛都相对较低,能够自己来做,只有内容类的产品,才有收购的价值。所以百度接连自己做了播放器、浏览器、输入法甚至即时通讯工具,却都未成大气,反倒是眼睁睁的看着快播、360浏览器、搜狗输入法一个接着一个的崛起。
3.5亿美元收购PPS,相当于付出了百度2012年Q4全部利润的77%,这笔生意略为不值,但是再往后拖,百度真找不到愿意卖身的主了,连暴风影音都憋着一口气等着上市呢。PPS的日覆盖用户超过3000万,装机量据称突破5亿,扣掉水分,一美元换一个客户端级的用户,对百度来讲,不算太亏。更重要的是,有了客户端的驻入,不仅有利于百度在视频行业的开拓,也方便百度扩大移动互联网的想象----比如,只要用户产生了用数据线连接手机与电脑的行为,百度就能通过PPS弹出百度系移动应用的***提示……
百度借PPS补齐视频平台的短板
中国互联网历史上,被收购后的视频产品,大都命途多舛,酷六在盛大手底下已经快被玩儿死了,56在人人那里也不怎么好过,PSS到了百度,恐怕也会遭遇大刀阔斧的改造。深受李彦宏信赖的龚宇,职权得到进一步的提升,PPS的高管如果不出意外,会在保险期过后平稳让渡权力。相比盛大4400万收购酷六、人人8000万收购56,PPS的高管应该庆幸赶上了一位好金主。
百度旗下,与视频相关的产品,总计有四:
百度视频----视频内容网页搜索
爱奇艺----视频网站
PPS----视频软件
百度影音----桌面播放器
这一手牌,不说绝好,也是赢面过半。
PPS可能会和爱奇艺整合打通数据,共享用户、版权和营销产品,上接百度视频在网页端口的引流,下撑百度影音在桌面的云播放内容。“海陆空”并行的布局,让百度有机会继续玩着把流量从左手导向右手的游戏。PPS在被百度收购之前已经是盈利状态,加上因为版权共享带来的成本缩减,对于爱奇艺的亏损应该也算一个有限的弥补。
收购PPS也表现出了百度坚持Hulu模式的决心,与Google对Youtube的运作不同,爱奇艺和PPS都是长视频、主打影视内容的视频产品,Hulu在2012年做到了7亿美元的营收,还拿出了进入Apple TV的产品,这对百度的视频战略是一个能够用来效仿的案例。
不过,整个中国互联网视频行业的格局,恐怕不会因此而发生太大的改变,优酷土豆的领先地位,不会受到太大影响,苦的是腾讯、搜狐等追赶者,因为百度的动作,它们的投资部门接下来一段时间都会很忙。而偷着乐的,毫无疑问,是风行、PPTV、UUSee等PPS的“同行”们,坐拥水涨船高的估值价格,据传某门户已经率先开始接触上述公司,谋求投资或者收购机会。
2013年IT领袖峰会,李彦宏说在整个公司成长过程中,百度、腾讯、阿里巴巴,最终都变成一个类似于平台的机构,在这上头附着生长着很多企业。现在看来,百度是其中走得最急的一个,腾讯倒是一步一坑走得温吞,阿里更是砍掉中国雅虎在做减负运动。
原标题:百度赎身PPS:查漏补缺生意经
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