氪星年货 #2：年末图个好彩头，给科技圈一线大明星们颁个奖
导语：科技圈儿之所以有趣的一点，是因为有这么一批致力于改变世界的人，他们或是梦想家、或是商业天才、或是奇葩一枚…总之，科技圈有他们才热闹，年末了，我们为小伙伴整理了今年红极一时的明星人物，看看偶像们的事迹，为新一年加油打气，期待一个更好的世界，更好的自己。如果让你给明星们颁个奖，你会怎么颁呢？以下排名不分先后，只图好彩头。
年度科幻人物 现实版钢铁侠，梦想和现实没有界限，每周工作 100 小时的工作狂，这就是 Musk。Tesla 自行研发的马达、电池组和能量管理软件颠覆了电动车不中用的成见，其股价也由年初的 35 美元上涨至如今的 150 多美元。尽管其间 Model S 出现了 3 起失火事件，但德国联邦汽车运输管理局调查后认为，Model S 不存在制造缺陷，美国《消费者报告》更是打出了 99 分的超高评价。
“在火星上老去是一件很酷的事情。”于是就有了 Space X。今年 10 月，“草蜢”火箭第八次发射，飞行高度达到创纪录的 744 米，并成功着陆。12 月 3 日 SpaceX 成功发射猎鹰 9 号火箭，首次将通信卫星送入轨道。Elon Musk是除美国、中国和俄罗斯外掌握卫星发射和回收技术的第四者。有 Space X 在，生活在这个年代的我们也可能会有一次太空之旅。
他的最新发明胶囊”运输工具 Hyperloop，时速 4000 英里，Musk 甚至已经拿出了初版设计方案，但却鲜有投资人愿意在这种概念项目上下赌注（基础设施建设需至少 60 亿美元），这一度让连续创业者 Jerzy Gangi 对投资界普遍存在的犬儒主义展开了批判----“保守的投资人都患了，趋之若鹜般争投 Instagram 这样的玩具，而对 Hyperloop 这样的改善人类生活的发明避之不及。”
Andy Rubin
最酷机器人男神 如果提到科技圈的隐士是谁？无疑就是 Android 之父 Andy Rubin 了，今年 3 月份 Google 宣布他退出 Android 加入了一项保密项目。原来，50 岁的 Andy 将要完成一项打造真正机器人的使命，正是在他的牵头下，Google 今年成功收购了包括 Boston Dynamics 在内的。
Andy 打造机器人的梦想并不是一时性起，他早年就是德国光学和精密仪器制造商卡尔蔡司的机器人工程师。作为一个把自己称作机器人（Android）的人，Andy Rubin 之举不足为奇。“我向来擅长将我的兴趣打造成事业，于我而言，这也是世界上最好的工作。”感觉真像是飞屋环游记里的老男孩！
福特说过," 我雇的是一双手，怎么来了一个人。”如果将来，Andy 的机器人军团进入制造业的话，现有的供应链，从工厂车间到向消费者配货送货的公司，都可能成为 Google 机器人的服务对象，部分地被它所自动化。那时，大部分“人”真地就被边缘化了。
Hugo Barra
最拽跳槽帝 因为与老大 Sergey Brin 抢女人而赌气离开 Google 加入小米？科技圈的娱乐新闻比娱乐圈的新闻更热闹。Hugo Barra 原在 Google 主管 Android 产品，曾与某 Google 女员工关系甚密，后来该员工离开了 Hugo，正当 Hugo 离职后，Brin 与结婚 6 年的妻子分手。
这且当段子看吧。且看 Hugo 为什么来小米呢？原来 Hugo 并非第一个来自 Google 的小米员工，小米总裁之一林斌曾是 Google 中国区移动业务主管时与 Hugo 在北京某会议上有过一面之缘；后来林斌加入了小米，Hugo 因为对小米感兴趣，“他们像做软件一样做硬件”，常常来北京拜访他们。一开始小米团队只是向 Hugo 咨询如何打入国际市场的话题，但后来“关系升温”就变成了邀请他一起玩。Hugo 很认可小米“关注用户”的特点，既然各种机缘巧合，Hugo 索性就投入了小米的怀抱。他说，“如果我做得好的话，若干年后，全世界都将和讨论 Google 和苹果一样讨论小米。”
年度设计达人 乔布斯称 Ive 是除他外苹果最有发言权的人。iOS 7 正是亮相 WWDC 后，Ive 由“工业设计副总裁 " 升为 " 设计副总裁 "，除工业设计外，同时担起用户交互设计的责任。他主导的 iOS 7 和 iPhone 5 c 今年都走了多彩路线。
iOS 一改往常的拟物设计，更扁平，“颜色过艳，图标傻大”。以致人们对它的感情很纠结，发布伊始骂声一片，可后来又爱不释手，充分说明人就是个习惯动物。“不过深入去看，可以看出 Jony Ive 的着力点在于提升整体操作系统的使用体验。我们倾向不去怀疑 Ive 的审美。”
也许你觉得 iPhone 5c 很尴尬，但这才是 Ive 的专属作品，其糖果色的塑料设计与当年初代 iMac 如出一辙。不过在其上市前，5C 的”C“就广受猜测，Cheap 这一最流行的解释足见其营销上的失误。
Stephen Elop
年度木马奖 在微软以区区 72 亿美元收购诺基亚手机业务这一风波中，“木马”便一度成为了网络热词。Elop 是微软三年前在诺基亚植入的木马么？看看这个人的履历：Elop 曾担任微软商业部门总裁，负责领导了 Office 2010 系列产品的研发工作；2010 年 9 月，临危受命出任诺基亚 CEO。从时间点上看，诺基亚开始走下坡路。他上任不久便决定与微软合作，还在公开场合对刚面市的 meego 泼冷水，当人们以为诺基亚会与势头迅猛的 Android 平台合作时，它却站在了 WP 阵营一边，当即诺基亚股价下跌至 1998 年来最低水平。直至微软终于收购诺基亚手机业务，ELop 暂时回归微软。如果从影视剧的角度讲，这出“木马入侵记”还是很引人胜的。
不过也有人说，Elop 上任时接手的就是一副烂摊子，以 Elop 的职业经理人素质他应该不是卧底。诺基亚 2007 年底就试图向互联网转型，但一直拿不出一款能与 iPhone 相匹敌的手机。最后也是因为诺基亚放风说“要与 Android 合作”，微软才痛下决心收购诺基亚手机部门。嗨，谁知道呢？
Steve Ballmer
年度辛苦奖 Ballmer 下台当天，微软股价当即应声上扬 7%，算是市场对 Ballmer 不留情面的贺礼。市场之所以如此无情，是因为 Ballmer 错过了苹果和 Google 引领的移动设备浪潮，结果重挫微软的垄断局面。Zune、Windows Vista 等一系列失败的产品也让人们厌弃不已。守成者宿命如此。
最后一次出席微软员工大会上，Ballmer 向员工挥泪告别，并称微软是自己的孩子。而 13 年来，Ballmer 为自己的孩子做了什么呢？正是从 Ballmer 起， Microsoft 才开始拥抱云的时代，比如开发出了 Office 365 和 Azure 这样成功的在线服务和平台类产品，收购了 Skype 和 Yammer 之类的热门公司。通过获取 Yahoo 和 Facebook 所有搜索流量，微软不起眼的搜索业务实现了 30% 的市场份额。同样是在 Ballmer 时代，微软甚至开始拥抱开源及其竞争性平台。
无论如何，鲍尔默退休的召示着科技史上一个垄断体系的正式终结，微软会迎来一个新 CEO，一个未知的新时代。
Marissa Mayer
年度购物狂 此前雅虎高层调动频繁，历任 CEO 都在节省开支和产品创新上下苦功夫，前任 CEO Scott Thompson 也因学历造假被迫离职，不过梅姐一上任就秉行 mobile-first 的策略，疯狂购物（已达 20 余单），她甚至重建了一支“移动开发团队”，希望“移动业务有朝一日会成为雅虎最主要的收入来源”。过去一年中，雅虎的股价上涨了 104.6%, 周二时收盘于 41.05 美元，接近 52 周以来最高点。其间，雅虎发布了饱受市场和业界好评的 Yahoo Mail 和 Yahoo Weather 应用；人员流失率（包括跳槽员工在内）也在第二季度下降了 59%。二季度营收同比下降了 7%，净利润却上升了 46%。9 月份时，梅姐称雅虎月活用户上涨 20% 达 8 亿，其中移动月活用户占了 3.5 亿。雅虎此时此刻还未实现复兴，但起码重拾了信心。
如今，梅姐已经攒了这么长的购物清单：语音识别初创公司、电商平台 Lexity、视频编辑工具 PtchStamped、在线视频聊天服务 OnTheAir、社会化书签收藏服务 Snip.it、基于地理位置的推荐应用、个性社交推荐服务、新闻摘要技术、任务管理应用、在线投票公司、Tumblr、专业摄像和图片处理服务、***会议服务、个人团队 Bignoggins、视频工具、通讯管理应用、移动广告初创公司 Admovate、智拓通达、图像识别初创企业 IQ Engines、游戏开发后端平台、移动浏览器....... 让姐喘口气，唔......
Craig Federighi
低调新星奖 在 Scott Forstall 被扫地出门后，一向深居幕后的 Federighi 成为了新晋苹果移动软件主管，成为苹果三巨头之一。他之前曾在乔布斯创建的另一家公司 Next 工作，也曾两度加入苹果，是一位企业软件方面的专家。Federighi 的任务就是通过展示苹果最新的软件和设计来打动业内人士，维持开发者的信任。此前 iOS 7 开发者版的及时推出，Federighi 就功不可没。
今后了解苹果软件就得关注他的动作了。
[36氪原创文章，作者: Chloe]2017年普利兹克奖颁布 三位西班牙建筑师获奖
腾讯文化 吴永熹 综合北京时间3月1日晚11点，普利兹克奖官方网站宣布，将2017年普利兹克奖授予西班牙建筑师拉斐尔·阿兰达、卡莫·皮格姆和拉蒙·比拉尔塔。他们在普利兹克奖历史上首次创造了三位建筑师共同获奖的记录。这也是继拉斐尔·莫内欧于1996年获奖以来，第二次由来自西班牙的建筑师获奖。普利兹克建筑奖是国际公认的建筑界最高荣誉，在1979年由美国普利兹家族通过旗下凯悦基金会创立，每年评选一次，今年是第39届。该奖通常于每年3月初公布，奖项会授予一位或多位作出杰出贡献的在世建筑师，表彰其“在作品中所表现出的才智、想象力和责任感等优秀品质，以及他们通过建筑艺术对人文科学和建筑环境所做出的持久而杰出的贡献”。而对于第39届普利兹克建筑奖得主拉斐尔·阿兰达（1961）、卡莫·皮格姆（1962）和拉蒙·比拉尔塔（1960），普利兹克奖评委会称，他们三人紧密协作，“以一种对建筑严谨审慎而细致入微的方式耕耘至今，（他们）共同荣获2017年普利兹克建筑奖”。得知获得2017年普利兹克建筑奖后，三人中的皮格姆表示：“我们在喜不自胜的同时又感到责任沉重。三位专业建筑师一直合作无间，得到大家的认可，令我们激动不已。”阿兰达、皮格姆和比拉尔塔是西班牙加泰罗尼亚理工大学-巴莱建筑学院的同学。他们在1987年毕业，并于次年在家乡——西班牙赫罗纳省奥洛特镇成立了自己的工作室“RCR 建筑事务所”。建筑事务所的名字来自他们三人名字的首字母。三位建筑师从一开始就紧密合作，这种关系30年如一日，延续至今。多年来，他们植根本土，大部分作品都在西班牙完成，它们具有浓郁的地方特色。在近年来获得更多国际关注时，他们才将部分注意力转向国外。比利时霍夫海德火葬场 与库塞&格里斯建筑事务所合作霍夫海德火葬场普利兹克奖评论会称，拉斐尔·阿兰达、卡莫·皮格姆和拉蒙·比拉尔塔的作品充满了敬仰与诗意，满足了人们对建筑的传统需求，即协调自然与空间之美、兼顾功能与工艺，但真正令其脱颖而出的，是他们创造兼具本土精神与国际特色的建筑和场所的能力。在获普利兹克奖之前，三位西班牙建筑师和他们的RCR建筑事务所鲜少为公众所知，众多媒体的预测文章也很少提到他们的名字。不论是和前辈大拿斯蒂文·霍尔、大卫·奇普菲尔德，还是和更年轻但在国际上更活跃的马岩松、比雅克·英格斯相比，他们三人都显得低调安静得多。这种低调与他们的工作理念和建筑实践紧密相关。三十年来，RCR一直偏居安静的西班牙小镇奥特洛，作品多为社区建筑、小型建筑，鲜有夺人眼球的大型建筑，鲜少参与国际竞赛。他们的作品具有浓郁的地方特色，注重与建筑场地地貌景观的协调与融合。西班牙赫罗纳奥洛特Tossols-Basil 运动场 摄影：Ramon Prat他们的早期作品之一——Tossols-Basil运动场，就体现了这种将建筑与环境相融合的设计理念。运动场位于一片橡树林的林中空地，避开了树木，跑道被涂成绿色，完全与周围环境融为一体。贝尔略克酿酒厂外部贝尔略克酿酒厂 摄影：Hisao Suzuki他们2007年的作品——位于西班牙赫罗纳附近帕拉莫斯镇的贝尔略克酿酒厂，则是一座嵌入地下的建筑。这样的酒窖既可保证葡萄生长所需土壤和储藏陈年老酒所需清凉幽暗，同时也保留了大自然原本的色彩与厚重感。建筑大量使用回收再利用的钢材，使其与大自然融为一体，而钢板之间的开口可以将光线引入室内。卡莫·皮格姆说，对他们三人来说，思考与建筑场地的关系是至关重要的。“场地是自然景观，是一座建筑，还是城市景观？重要的是去探索新生事物与已经存在的事物之间强烈而独特的关系。”帐亭 摄影：Hisao Suzuki帐亭他们2011年的作品帐亭，是位于奥洛特的Les Cols餐厅供户外用餐和活动的空间，其特色是室内空间与室外空间紧密结合，完美交融。整个空间被建筑师根据地貌巧妙融入一处山谷，以火山岩建造的坚固墙壁支撑轻质透明的聚合材料屋顶，自然环境被引入室内。屋顶悬挂着一条条轻质的薄金属管，令人联想到藤蔓结构。室内的桌椅和用来分隔空间的立轴百叶帘也由透明材料制成，让人们能更好地将注意力集中到美食和自然景观上，树木在其间生长。这一空间在当地深受欢迎。Barberí实验室2007年，阿兰达、皮格姆和比拉尔塔在奥洛特修建了自己的办公室。这个建筑被称为Barberí实验室，它由一个20世纪初建成的旧铸造厂改造成。三位建筑师最大程度地保留了原有建筑，仅在必要处添加了新元素。这个亲切的作品融合了户内与户外，新与旧，传统与创新，是三人建筑理念的绝好体现。普利兹克奖评委会认为，RCR的作品之所以能实现建筑与地貌景观的无缝关联，既是因为他们对当地历史、自然地形、习俗和文化以及种种区域特征的充分理解，也是因为他们对光线、阴影、色彩和季节细致的观察体验。不论是建筑物的选址、材料的选择还是几何造型的使用方面，他们总在突出自然环境，并将其引入建筑内部。或许正是这种对环境的尊重使得他们的作品缺乏统一的建筑语言与形式风格，而后者正是许多明星建筑师赖以成名的关键。在关注自然环境之外，阿兰达、皮格姆和比拉尔塔的另一重要理念是植根社区。多年来，他们在西班牙赫罗纳参与了许多公共建筑。“即将住进建筑里的人”的需求始终是他们优先考虑的对象。多佩蒂特孔德幼儿园 与J. Puigcorbé 合作 摄影：Hisao Suzuki以2010年建成的多佩蒂特孔德幼儿园为例。它的外围由儿童喜爱的明亮的彩虹管道构成，透过绿色树脂玻璃的走廊则可以看到室外的群山。圣安东尼-琼奥利弗图书馆、老年中心和坎迪达佩雷斯花园 摄影：Eugeni Pons排屋 摄影：Hisao Suzuki而RCR的其他城市项目，如圣安东尼-琼奥利弗图书馆（2007)和排屋（2012)则十分注重嵌入城市肌理，自然融入社区民众生活体系中。位于法国罗德兹的苏拉吉博物馆（2014），是RCR极少数位于海外的建筑之一 摄影：K.Dolmaire借用该奖推特上的宣传语来说，很显然，今年的普利兹克奖表彰的是本土性，而非国际性。普利兹克奖评委会称：“我们生活在一个全球化的世界，我们必须依赖于国际影响、商业贸易、探讨商议、交易事务等等。但越来越多的人开始担心，正是由于这种国际化的影响力，我们将逐渐失去本土价值观、本土艺术和本土风俗……而拉斐尔·阿兰达、卡莫·皮格姆和拉蒙·比拉尔塔告诉我们，两者或许可以和谐共生。他们以最美好和充满诗意的方式让我们看到，问题的***不是非此即彼，至少可以在建筑中追求两者的共存；我们根植本土，心向世界。”关注本土化和人文精神，似乎是普利兹克奖近年来的一大趋势，王澍、坂茂和去年智利建筑师亚历杭德罗·阿拉维纳的获奖均是证明。这或许是普利兹克奖对于过去数十年来侧重表彰张扬凌厉的大建筑、表彰明星建筑师倾向的一种反拨。今年将奖项授予三位鲜少人知、耕耘本土的建筑师，或许释放了一种信号：在一个全球化日益吞噬传统与历史的年代，反思如何保存本土性与多样性，是建筑师应当负起的责任。据悉，今年的普利兹克建筑奖颁奖典礼将于5月20日在日本东京的迎宾馆赤坂离宫举行。
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[责任编辑：wyamelie]
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