（共1个回答）
tianlunboke
多练几个号 ，然后形成产业链 ， 如 珠宝 附魔 炼金 ，要是不想收矿石的话就练个双采(采矿，采药) ，炸的矿红宝石就卖， 杂色的就做成戒指项链***做附魔 ，或
一般有三种办法：
1、你直接去厂家找货！！！但是一般难度大！也不建议你去找！！
2、可以去相关的批发市场里找货！比如服装批发城什么的！
你可以先去研究研究同类商品的淘宝店，可以咨询他们是哪里进的货或怎么代理的。其实网上很多地方有代理。不过就看你怎么选择了。因为有的很不好。
不可靠，加盟是浪费钱
酒泉嘉峪关代理的顶级前档汽车太阳膜分析
　　前档主要考核透光率和隔热率
　　网上评价排名1:蓝冠陶瓷纳米金属膜;型号G999; 透光率75%;隔热率；突破9
一开始打算放弃了 但心一想 不甘心啊 我找的上级是皇冠信誉 人家忙 赚钱 哪有空理我
！每天晚上研究到 三点才睡 终于 第六天卖出软件 一个晚上睡不
你好。我是卖移动联通电信充值卡，QQ业务，点卡的，如果想做虚拟的可以联系我，Q 没必要做学徒的，因为他们教不了你什么的，本来网店
在没有任何信誉度和经验的情况下想要将店铺一步步壮大起来是非常困难的，不管您开什么店，都需要一定的信誉度别人才敢买你的产品，否则别人一看你的信誉度这么低，连你的产
我们这儿，有家灌汤包子店面，时时刻刻都是排满队买的。
样式很多种，都是一元一个。还有烧卖类一起。如果人手够的话，再加个现磨豆浆。
龙宫就比较赚钱，，带小号刷塔，这是首选，，然后大唐，天宫，狮驼岭起来了可以带小号抓鬼也可是双大堂或者狮驼，看个人喜好了，（大唐，狮驼也很费钱），普陀山是辅助，既
大家还关注
(C) 列表网&琼ICP备号-12&琼公网安备08请加陈安之老师微信：（长按数字可复制）caz9177马云说：员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：　　1、钱，没给到位；　　2、心，委屈了。 　　这些归根到底就一条：干得不爽。　　员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。　　带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？　　带团队做好这8条：　　（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。　　（2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；　　（3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；　　（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福 ；　　（5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。　　（6）授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。　　（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖更多相关文章请加陈安之微信caz9177每天为您更新励志，销售，管理，商战案例，等经典文章，免费学习。此微信改变了千万人的命运，欢迎您的加入！　　（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。　　一流管理者：自己不干，下属快乐的干；　　二流管理者：自己不干，下属拼命的干；　　三流管理者：自己不干，下属主动的干；　　四流管理者：自己干，下属跟着干；　　五流管理者：自己干，下属没事干；　　末流管理者：自己干，下属对着干。　　2.【九段管理者修炼】　　一段：以身作则，堪为榜样。　　二段：帮助下属，无私奉献。　　三段：教化下属，为人师表。　　四段：建立规则，打造团队。　　五段：高效激励，领导思维。　　六段：全面统筹，科学管理。　　七段：运筹帷幄，决胜千里。　　八段：机制励人，文化凝人。　　九段：组织制胜，天长地久。 　　3.【怎么样留住人才？】　　必须给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！　　必须经营员工4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！　　4. 【 什么是培养人才？】敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才！　　1、什么是人才？做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！　　2、什么是领导？指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！ 　　3、什么是使命？活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命◆一个人成功，不在于你赢过多少人，而在于你与多少人分享，帮过多少人。你分享的人越多，帮过的人愈多，服务的地方愈广，那你成功的机会就愈大。传递正能量，也有您的功劳！热门微信推荐 陈安之微信号：caz9766（←长按复制）陈安之 简介：陈安之是当今华人中最顶尖成功学专家，他的成功学，励志书籍，励志文章，成功学课程，激励了无数人发奋向上，突破瓶颈，实现梦想走想成功。李嘉诚微信号：yzzgggg（←长按复制）李嘉诚 简介：李嘉诚（日--），汉族，出生于广东潮州潮安 ，祖籍福建莆田，现任长江和记实业有限公司及长江实业地产有限公司主席。唐 骏微信号：msj266（←长按复制）唐 骏 简介：