打死马化腾个BB
大家都知道最近TX和360之间的矛盾
我就是想说说的这点事，11月4号晚上22:42时，TX那个大B
TMD就是因为我电脑上装了360的东西，TMD就把我强下了。他狗一样的不知道老子聊天聊的正欢着，MB当时就想把马化腾JJ给T断了，真不知道马化腾是不是伟哥吃多了，亢奋过头了，没精射射血去呀。你们跟360过不去发泄到我们用户身上算什么啊？还一定要我们用户删了360，威胁我们是不是？你还真当我们用户是奴隶啊！！！！MB，还真有胆做狗眼看人低的事，我真的很鄙视你的！！！！
我还真的是不想说TX你们抄袭人家，MB一样抄人家的人家都不计较了，你们还要自找没趣去找360的事，有本事你们也给用户来个全免费试试，你们敢吗？BB一样，就知道拿用户的钱，有为用户做过什么吗？你们问问自己的良心，过的去吗？？？？真是不想骂你们狗，但是你们这种表现能不让我骂你们狗吗！
据我所知的事，支持360的人比TX多很多，晚上把用户强下线的是估计就是TX气不过拿用户出气，我是一个受害者，我本来是不想写这些东西的，但是今天真的已经无法忍受了，我以前实在是被TX黑过很多次了。老子现在告诉你TX，老子玩过TX的很多游戏，感觉一直都是狗日的游戏，每一个都是，你们的行为又真的太低劣了，就知道抄人家，除了抄你们还会什么？?吗？难的找到你们一个不是抄的（DNF，只人家不要的游戏，给TX了，TX个狗也好意思要），老子去玩了，狗P一样，一天到晚维护维护，维护出个什么啊？不就维护出个P吗！老子从来不用G的都要用G了，人家用G用了N久，MB老子一用就把老子封了，你说你们狗不狗！
不好意思，刚才牵扯到私人恩怨了。在此向读者道歉。但是绝不向TX读者道歉。TX的人，老子告诉你们吧，你们去TX工作，你们以为是很骄傲的工作，那么我现在告诉你们好了，我们都是很B视你们的！***打个***狗一样打死打不通的，老子打网易的***，10秒之内绝对给你接通的，态度也很好。你看看你们TX，难的打通一个***，对面开口就是一句，你有什么事！口气什么一样，老子欠你钱了？多少？BB，你装个什么B啊！麻花藤教你的吧？还真不怕被雷P啊！？你不知道马化腾JJ和蛋是焦的吗？
老B太老B了，TX这狗日就会拿用户出气，真是大家给TX的面子，TX你以为我们不用MSN是因为你的QQ很好啊？P！QQ就是个B人出的B产品，老子告诉你，虽然MSN没有QQ那么花哨，但是我们有志气，就算精简我们也要用MSN的。还有老子告诉你，老子为了顶360现在已经和那些顶TX的朋友绝交了！！！谁怕谁啊，支持TX的人，我现在就可以说你们是TX的狗，TX的屎，TX的P！！！！！TX给你们什么好处了？要你们狗一样的跟着，还要顶？？？不就吃了P嘛，呵呵，我完全可以理解。TX的P对你们来说也是一种极大的诱惑嘛！！
对于TX这种狗一样的东西老子已经决定再也不会去用它的任何东西了，一个会让世人B视的东西也只有B人才会去用！
马化腾你也是有人家的人了，这种事你也做的出来，你还真不怕什么人有过激反应杀了你全家啊？！你是真不知道咱们用户是不好欺负的，老子告诉你，世界上最强悍的黑客就是咱们中国人的，你不要小看我们啊，要是哪天TX系统被弄死了，你也全家死的差不多了，我肯定第一个出来庆祝，老子不会心疼花几个月工资买几个烟花去你们总公司那里放的！
你们还认为你们经过这次事件之后你们还会想以前一样吗？我到是要看看你MB的TX以后会死的怎么样。
在此我想向大家介绍一种新的比较好用的聊天工具：miRC，这种聊天工具就像是当初QQ是中国的主要聊天工具一样是美国等大国家的主要聊天工具。或者还有一种：Twitter，这是澳大利亚的主要聊天工具，我本人是用Twitter的（常去澳大利亚的，私事，不好意思又提到了）
最后一次声明，老子是支持360的，老子感谢360为大家所作出的贡献，当我们没钱买瑞星，又怕金山不够用的时候，你出手帮助了我们大家，所以，我会一直支持360的，顶！！！！
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。兔死狗烹：腾讯称霸，都“牺牲”了哪些创始人？
稿源：品途网
周鸿?说，找个好的创始人就像找了个好&老婆&。不过腾讯说，最终都会被&情人&替代。
腾讯的五位创始人，坊间人称腾讯的&五虎上将&，个个身怀绝技，好比三国时期蜀国的五虎上将。可是外界对于腾讯五虎上将知晓的并不是很多，也没有阿里的十八罗汉那么让人津津乐道。
马化腾CEO（首席执行官）：毕业深圳大学，在创办腾讯之前，在中国电信服务和产品供应商深圳润迅主管互联网传呼系统的研究开发工作。一次偶然的机遇，马化腾接触了ICQ，一个以色列人开辟的即时聊天东西，马化腾感觉ICQ这个工具很好,非常实用。那个时候ICQ版本也没有中文版，用起来很不便利，那时候的马化腾就想弄一个中文的ICQ，1998年11月，与其大学同学张志东创建腾讯，这也是QQ的最初原型。
张志东CTO（首席技术官）：马化腾的大学同学，可以说非常好的哥们，一起创建了腾讯，张志东一个绝对的技术天才，深证大学技术最拔尖的一位，甚至比马化腾过犹而不及，QQ的架构设计者，在10年的时间里，QQ的整个架构依旧适用，张志东缔造了QQ，把QQ做成了全球最大的IM工具。2014年，这位腾讯的肱骨之臣以&私人&原因离任，而外界对齐离任的猜错也不断，最流传的则是QQ的没落，以及微信的崛起，张小龙开始走向腾讯的舞台。
曾李青COO（首席运营官）：毕业于西安电子科技大学，在腾讯和张志东创办腾讯之后的一个月，曾李青加入，在外界看来，曾在语言表达以及人际沟通方面更胜一筹。早年时期，曾与马一起去谈商务合作，更多的人会误以为曾才是老板，在市场和运营方面为腾讯开疆拓土，也是腾讯最后能上市的核心干将，2007年辞去腾讯职务，让位于更年轻的刘炽平。
陈一丹CAO（首席行政官）：马化腾的在深圳的中学同学，也算是老交情，自1999年起全面扮演负责腾讯的行政、法律、政策发展、人力资源以及公益慈善基金事务，帮助腾讯完成最终上市。在腾讯内部，公认做事稳重，考虑事情非常清楚、长远。2013年，陈离开了腾讯，主要工作由郭凯天接任，而腾讯也再无CAO一职，可见陈对腾讯的贡献可想而知。
徐晨烨CIO（首席信息官）：马化腾的大学同学，徐的一个显著特点就是性格比较随和，不轻易表达意见，是有名的&好好先生&，主要负责网站财产和社区、客户关系及公共关系策略规划和发展工作，作为腾讯的创始人之一，也是最后一个还在陪伴马化腾的创始人。或者是性格随和，为人低调（百度百科都没有其介绍），负责的业务也偏向内部和后台，与马化腾共事至今，不过不知道能否终身陪伴小马。
遥想当年，5个人共凑了50万元，马化腾出了23.75万，占股47.5%；张志东出了10万元，占股20%；曾李青出了6.25万元，占股12.5%；陈一丹和徐晨烨各出资5万元，各占10%。如今腾讯市值超过千亿美金在中国已经成为仅此于阿里巴巴的第二大互联网公司，3位最初的创始人却已经离开，很多人可能都唏嘘不已，但是他们其中每个人的离开似乎是腾讯在发展过程不可调和的牺牲品。
曾李青退位，刘炽平上位
刘炽平是继5位创始人之后腾讯的一匹黑马，刘炽平又是何许人也，为何在进入腾讯一年之后就瞬间成为腾讯总裁，并且挤掉曾李青，放眼整个全球互联网业界都很少有这么快上位的职业经理人。
刘炽平25岁时就已经拥有斯坦福大学和西北大学两个硕士学位，曾任麦肯锡的管理顾问，之后成为高盛亚洲投资银行部电信、媒体与科技行业组的首席运营官，在高盛期间，负责当时在国内投资界名噪一时的广东粤海集团重组项目，每天工作到凌晨两三点，整整花了两年的时间，中间涉及到100多家债权银行，400多家公司才完成了整个项目，这段经历对于刘炽平来说仿佛经过了4年，也为进入腾讯埋下了伏笔。
入主腾讯 成为马化腾背后最重要的男人
经过在高盛的职业经历，刘炽平感觉好企业20%是因为策略上的成功，80%的因素在于企业的执行能力。那时候的他萌生了投身企业，从一个给企业提供战略意见的第三方身份，成为战略执行者。
在2004年这个机会来了。在高盛操作腾讯上市项目的时候，由于刘炽平出色表现，才华横溢的他让马化腾极为欣赏，而刘炽平也在操刀腾讯IPO中感受到腾讯这家中国公司的优秀。不久之后，刘炽平受邀出任腾讯首席战略投资官，负责腾讯战略、投资、并购和投资者关系。刘炽平帮助马化腾提前布局海外市场(据业内人士称，在刘炽平主导下，腾讯把全球人口超过1亿人口的国家排名前列的游戏公司要么买了要么战略投资了)，战略投资金山、搜狗、大众点评、京东等，形成非常强的业务布局，为腾讯成为那个时代中国市值最大互联网公司立下赫赫战功。
刘炽平PK曾李青
2005年腾讯IPO以后，由于公司发展的需要和海外市场的拓张，开始陆续引进许多有国际背景的职业经理人，刘炽平就是其中一位。短短的一年时间，刘炽平升任腾讯公司总裁之后，负责腾讯互娱的COO曾李青改向刘汇报（之前直接汇报马化腾）。
在刘炽平主导下，腾讯开始了疯狂布局，为腾讯公司寻求业务增长点，支付、电商、搜索都是彼时的&秘密武器&。
流利的英语口语，深厚的国际投行工作背景，正是腾讯管理层所需要的，与马化腾、张志东相比较，刘炽平更适合。腾讯身处大陆，却是家外资背景的香港上市公司，亟需国际化面孔，刘炽平的上位显然只不过是时间的问题。
孤独的坚持者 两张之争
张小龙完成了腾讯社交IM工具的一次颠覆性革命，微信的诞生成功挤掉了QQ在腾讯的社交霸主地位，更重要的是微信在移动互联网时代承担着更大的产业布局，张小龙时代诞生。
张小龙毕业于华中科技大学，相比刘炽平的海外背景，张小龙则显得平淡很多，1997年，张小龙开发出了优秀的国产电子邮件客户端软件&&Foxmail，是张小龙精心雕刻的艺术品，一年后foxmail就拥有了200万的用户，成为国内用户量最大的共享软件。面对如日中天的Foxmail，腾讯当时的用户也只不过10万左右。由于没有很好的商业模式，foxmail难以为继，无奈之下，Foxmail出售给了一家并不知名的互联网公司博大。
张小龙是一位孤独的坚持者，走得很顺，直到这条宽阔的赛道中出现了障碍物&&商业和盈利。周鸿?评价他太单纯，与尔虞我诈的商界格格不入。在错过了第一波互联网冲击纳斯达克的高潮后，博大走向没落，2005年或许是张小龙人生转折点，张小龙和Foxmail被打包出售给了腾讯。张小龙在腾讯接手了QQ邮箱，并带领着QQ邮箱超越网易邮箱成为中国最大的邮件服务商，但这只是他再一次证明了自己的产品能力而已。
微信，打败了QQ 也打败了张志东
当张小龙决定做一款微信产品，立刻获得了马化腾的同意以及资源的倾斜。2010年11月，微信立项，张小龙带领广州研发中心的几十个人开始尝试做中国的Kik(美国一款手机即时通讯软件)。日，iPhone版微信面世。2011年10月左右，马化腾通发邮件，号召每个腾讯员工使用微信，QQ弹窗、QQ通讯录等也支持微信。2012年初，微信用户过亿，张小龙也一举成名，腾讯也因此被评为拿到了移动互联网时代的船票。
马化腾的知人善用，成就了张小龙，同时让腾讯再上一个台阶，腾讯市值因微信的巨大想象空间，市值突破千亿美元，张小龙从小圈子熟知的技术牛人变为众人知晓和媒体追逐的&微信之父&，甚至被&神化&。
如今，微信的风头早已盖过QQ，整个腾讯现在疯狂地以微信为基础，整合大众点评、京东等平台来抢夺O2O的机会，试图颠覆阿里。而此刻张志东主管的&基础即时通信平台QQ&受到的重视程度下降，也为张志东的离开埋下了伏笔。
纵观腾讯的发展历程，早期五位创始人立下了汗马功劳，刘炽平带领腾讯走向国际化，张小龙带领腾讯打下移动互联网的一片江上。刘张可以说是马化腾事业背后最重要的两个男人，而他们的为人低调的做事风格或许也是马最想看到的。挖掘人才，做最适合的事情，才有了腾讯的今天地位&&中国第二大互联网公司（最近波动较大，暂居第一了）。
30岁拼能力，40岁拼人脉。不管是企业还是个人，越是往后，人脉越重要。腾讯给所有中国互联网企业上了一堂课，初期寻找最好的合伙人，中期发现最优秀的人才。后期，留给大家去想象，因为腾讯还很年轻，移动互联网才刚刚开始...
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来源:卢弘言
作为一个互联网行业的记者，也作为曾经服役两年半的前腾讯员工，我一直在有意无意中关注一个问题的***。腾讯的核心能力究竟是什么？关注并不是思考，思考常常会扭曲事实，关注是保持开放然后耐心等待，如果有一天***出现在面前，能认出它来。
核心能力，是源头。其它的能力都是从一个源头生长出来的。一个参天大树，始于一颗独特的种子。很多人提到过腾讯各种的能力，但只要再问一个问题，就会立刻明白，那些能力其实只是表面。这个问题是：腾讯如何能具有这个能力而其它公司不具备？这个问题找不到***的话，我们每天都花时间关注的关于腾讯以及这个行业的很多问题都不会有***。这个问题有了***的话，很多假大空的问题也就不会再骚扰我们了。
2014年3月我采访了刚刚退休的张志东，根据他对腾讯历史的回顾和归纳，我们得出了一个概念，腾讯具有极强的“进化力”，随着行业变化而不断改变自己的能力。我们认为这是腾讯茁壮至今的一个关键点。
在互联网里必须不断的创新才能持久的健康。但创新只是一个点，进化则囊括了从上一个点到下一个点的无止禁的转变过程。创新可以是个表面形式，进化则包括了为这个形式所要做出的技术改进以及组织架构调整。创新更多被理解为一种产品或模式，进化则需要长时间的文化培养和支撑。创新听起来朝气蓬勃、青春亮丽，进化却必然是老成持重、艰难往复、左右互搏、断臂求生。
但问一个问题：为什么腾讯能有进化力？马化腾为了改变做了哪些的牺牲和平衡？为什么其他公司不具备进化力？难道其他公司没有这个意识吗？我觉得，进化力也只是一个表面的能力。它不是内核。
后来任宇昕在腾讯内部也解释了这个概念：相比起“变革”一词，“进化”这个词更能体现互联网精神。“进化”更多地体现自下而上的动力，由组织中的每一个体、每一细胞迸发出自我改变的能量，从而驱动整个组织改变；“进化”也反映了一种工作过程，它无时无刻不在自我纠错，且永不停息。
问题是：为什么腾讯的人能有自我改变的能量？腾讯的文化如何能促成这种员工品性？马化腾最近说，微信和王者荣耀都出自腾讯内部之前不被看好的边缘部门，腾讯鼓励内部竞争，给予边缘部门失败和休养生息的空间。那么，马化腾是为什么以及如何推进这一动作的？
这会是一个十万个为什么的游戏。你一直问下去，你发现得到的***可能一时会感觉很有力量，但其实总也经不住拷问，似乎永远都找不到最源头的那个东西。
有一天我忽然觉得对于这个问题，有了三个坐标，这三个坐标可以省下很多的精力的浪费。
第一，腾讯的核心能力，一定在马化腾身上。不要浪费时间在这家抽象的公司身上，不要浪费时间在那些看起来有意义，但经不住往上游问几个为什么的管理学概念上。腾讯的任何做法，比如马化腾最近说的鼓励内部竞争和培养边缘创新，移植到其它公司都可能效果平庸，甚至是一场灾难。因为当家人未必具有马化腾的品性。
第二，马化腾的核心能力，不是一个词语能解决的。因为他是一个人，你不可能用一个词语定义一个活生生的人。一颗种子，是包含了很多的基因的组合，你需要用一个组合来把这个人大致界定下来。就好像你不能用一个词语就说清楚***或者任正非或者胡雪岩一样。关注核心是关键的，但要避免把核心单纯化。
比如我们常说的“产品体验”，这似乎是马化腾最刻意向周边传递的一个内在的价值点，但仅有这个完全不够。李彦宏、周鸿?、张小龙、俞军、雷军们不在乎产品体验吗？再深一步，马化腾做产品的心法是“一秒钟把自己变成傻瓜”，那这种形式跟其他产品高手有什么不同？跟李彦宏的“简单可依赖”有什么不同？简单可依赖是不是傻瓜化的一种具体而清晰的解释？傻瓜化这种抽象的心法如何传递给员工？
第三，有诸内，必形诸外。一个人的核心能力必然是随时在向外辐射的。如果不是事事处处向外辐射，那就不是内核。我们不必每天呆在腾讯大厦顶层的那间办公室里观察他做的每一个商业决策，我们只要有机会看着他如何生活、如何跟人说话就行了。那里面一定有他的内核。
有了这三点坐标之后，我觉得***已经很近了。其实，真实的情况是相反。我觉得早已经看到了一些***，它每天都在眼皮底下，我渐渐认出了它，然后，脑袋里才反向推导，浮现出了这三点。我发现在微信朋友圈里，我前所未有的认识了马化腾。马化腾极少主动发朋友圈，但他会点赞和评论，这些内容出乎意料之外，却又在情理之中。很多次，我都在感叹，原来他是这个样子的。
举七个例子。看这七个例子，你可以问，如果是我，我会做出这些回复吗？如果我是一个掌管中国最大互联网公司的老板，我会做出这些回复吗？如果不会，为什么？
1、有个创业者贴了一个小程序的二维码出来。
马化腾回复说：随便一试有几个碰钉子。一路随便写下来保存，提示时间不对；提示没有选提醒，再选；开始就提示要读地理位置，其实根据ip就能大致知道所在城市，一般日程安排地点都是自己填，比如在某咖啡厅某餐馆，根本无需lbs。
2、有一个上市公司CEO说：晚上12点刚开完会，还是要锻炼，决定跑步回家。
马化腾就问：你是换了衣服再背着背包跑吗？那人说，办公室备了衣服，让司机把包送回家。马化腾又问：路上的人和车那么多，让司机送你到体育场或者室内跑，会更安全吧？
3、有一次腾讯请了很多媒体人在香港开“大湾区”的发布会。那天一个知名的媒体人在朋友圈发了一张照片，是从所在酒店房间向外拍的景色，桌子上有一本马化腾署名的书，猜想是发布会上发的。这条信息下面留下了定位到的酒店名字和地址。
马化腾留言说：你也来了？没人告诉我啊。
4、一个投资人贴了一张自己孩子在船上钓海鱼的图片。
马化腾说：孩子太轻小心安全。
5、业内人士发表对于行业和新闻人物的各种看法。
马化腾多次在下面简单回复：“赞同”，或者是，“不同意”。
6、一个腾讯总监级的朋友发了几张少年时的家庭照。
马化腾说：你跟你妈好像，你的手好长。
7、一个朋友说：《三体》里说，智子锁死了地球科技。我就问，其具体实现机制是什么？是能量场吗？
没料到马化腾回复了：不是能量场，是智能控制的能微观到基础粒子层面干扰地球基础科学家的实验结果而无从进一步发展基础科学。
更多的例子就不举了。我说说这些回复给我的感觉。
第一。马化腾是一个一眼看到底的人。柳传志说能人分三种，自己能成事，能带一帮人成事，然后就是一眼看到底。对于一件事，马化腾脑袋里出现的不是片段，而是能一下子看到具体实现的整个过程，然后把容易出bug的地方，或者他不明白的地方戳出来。比如，他问那个跑步的CEO，你的衣裤，你的包怎么处理？你是不是会被路上的车打扰？
一眼看到底，能省下大量的时间。一眼看到底，来自于长期的刻意的足够丰富的训练。
第二。马化腾不会因为一个事情太小而不去做它。我常常惊讶于马化腾会抽出那么几秒钟的时间来做一个微乎其微的动作，比如看一眼腾讯几百个总监之一的老照片并且表达给自己留下印象的细节。或者完全作为一个过路人，回答一个离开很多年的前员工的关于科幻的问题。或者仔细使用一个小程序再把bug都写出来。可能马化腾认为，似乎可有可无的细节其实决定了很多事情。
能做到这一点，我觉得马化腾几乎到了“事来则应，事去则静”的境界。
第三。马化腾不回避表达自己的看法。即使是在朋友圈里，在公司外部。即使不适合或者没有时间做解释，他也会简短表明观点。
第四。马化腾是温情的。我不太想说，马化腾是看起来温情的，虽然这是一个更为保险的表达。我不觉得马化腾是一个做作的人。作为一个世俗的强者，当他想要表示温情的时候，我觉得他是认为温情很重要。或者换句话说，马化腾知道人们在意什么，而他也乐意真实的给予。
虽然他会明确的表示不同意你的观点，但他不情绪化，不偏激，不伤人。老子说的，直而不肆，光而不耀。这个度是很多人做不到的。表面上是度的把握，本质是视野的深入，还有心的稳定。
第五。马化腾非常的精准，非常的务实。他永远踩在地上。他永远知道路况。
第六。马化腾保持着旺盛的精力。
第七。马化腾是一个平凡的人，他不是超人，也不是外星人。他是从平凡里走出来的。他是从平凡琐碎的事情里累积出来的。
这些能够勾画出马化腾的内核了吗？我的理解是，如果你也具备了这些能力，你也可以获得巨大的世俗的成功。也许不是腾讯，也许是阿里，也许不是商业，也许是政治或者艺术，也许不是现在，也许是将来。但凡是能磨砺出这个程度的这些品质，都是出类拔萃的。
那么，上面的这些品质，你是不是也愿意拥有？你是不是也愿意花时间和精力去达成？比如，一眼看到底，不因事小而不为，务实，精准，温情，精力旺盛，不回避，事来则应事去则静。但如果你做不到马化腾那样的丰富和深度，为什么呢？
我的***是心力。我们都知道什么是对的，什么是应该做的。但我们心力不足，总是多多少少、早早迟迟的妥协了。一个心力极其强悍的人，才能在许多年的日日夜夜里坚持着，把所有的想做的、想达成的毫不疲倦的一次次的练习，一点点的精进，一步步的成长。合抱之木，生于毫末。九层之台，起于累土。完成这一伟业的是最原始的心力。所有的能力都是现象，都源自心力的滋养。
我想起了《冈仁波齐》，一部就是记录几个西藏人一路磕头念经去朝拜神山的极为单调的电影。据说王兴观影之后有一段分享：虽然我没有去过冈仁波齐，但是我看到的是和创业很相似，一直在路上的状态，搭账篷、睡觉、念经、磕头……搭账篷、睡觉、念经、磕头……这和我创业非常像。就是在一个黑暗的房子里面，你看到了别人的故事，想到了自己的人生，想到了自己的生活。
为什么马化腾具有强大的心力？它是不是天生的？我不知道。但他说过的一句话透露了他的心法，我觉得这一句比其他马化腾说过的所有的话都要更接近内核。他说，只要埋头过完自己的坎，自然有人会分心落后。
埋头过完自己的坎，就像埋头磕完自己的路，都是在历事炼心。
延伸阅读:王者荣耀之父姚晓光：我和我最后的倔强
1993年，南昌，一个夏夜。
刚上初三的姚晓光坐在自己的房间里看书，他很早就做完作业了，虽然一个劲地摇着扇子，但是汗仍止不住的往下淌，他时不时的抬头望向窗外的黑夜，深邃，又寂静。
姚晓光的愿望，就是能拥有一台属于自己的电脑，因为这样就不用每次都跑到父亲办公室里，得瞅准没人的时候才敢小心翼翼的摸一摸了。可是当时一台电脑要好几千块钱，这对于一个普通的工薪家庭来说，是好几个月的生活费。
这时门嘎吱一响，父亲一手拿着蒲扇，一手拿着一本《Basic语言》走进来，他想考考儿子的计算机知识，可无论提出的问题如何刁钻古怪，姚晓光总是从容不迫，对答如流。
父亲很骄傲，他觉得自己的儿子就是个天才，无师自通，除了会编程，甚至还能用Basic语言，一个像素一个像素的画出三国游戏的人物和地图。
那个暑假，父亲带着他跑遍了南昌大大小小的商店，顶着30多度的高温，俩人硬生生扛回来一台386，到了晚上，姚晓光激动的愣是睡不着觉，虽然这只是个普通的夜晚，但他觉得，确实有什么东西变得不一样了。
大学时代就开始制作游戏，没想到被陈天桥坑了一把
姚晓光17岁的生日愿望，就是做出一款超越《暗黑破坏神》的游戏，他觉得这款游戏超?，但是他并不服气----姚晓光从小就喜欢按照自己的想法创造世界。
他一直是个很倔强的人。
进入大学以后，从Basic到C++，姚晓光对于这类开发工具的使用就已经到了出神入化的地步，在学校里也算小有名气。
大二暑假那年，老师找到姚晓光，希望他能帮忙编写一款多媒体制作软件，姚晓光二话没说就应了下来，他躲在宿舍里没日没夜的写程序，等他把软件交到老师手上时，整个人都瘦了一圈，作为回报，姚晓光得到了一笔200元的巨款。
从那以后，姚晓光对于开发软件这事简直就像着了疯魔，尤其是游戏开发，他几乎把所有的精力都用在了这上面。
这年姚晓光20岁，他觉得，是时候实现自己17岁时的愿望了，于是他开始没日没夜的研究《暗黑破坏神》，除了吃饭上厕所，他思考最多的问题就是如何才能编写出同样的效果，有时候走着走着路，突然想起来什么，他转身就往宿舍跑。
父母听说姚晓光在学校里捣鼓电脑游戏像被附了魂一样，担心的不行，在父母看来，一切跟游戏有关的东西都是玩物丧志，但姚晓光的倔强，似乎已经到了一种不可理喻的程度，父母气得拂袖而去。
没多久，姚晓光就用Visual Basic和DirectX7.0编写出了一个Demo，虽然模仿的是《暗黑破坏神》，但却比这款游戏更碉堡，他设计的人物可以在八个方向上行走，被障碍物挡住后，障碍物会呈现出半透明状，他还在Demo中实现了最短寻路的A*算法。
姚晓光怎么也没想到，凭着这个Demo，居然引来一个大人物。
2000年初，有个上海的创业者融了300万美金，他找到姚晓光，牛气哄哄的说要做一款叫《炸***史丹莫》的游戏，还说想打造像米老鼠一样的动漫IP。
姚晓光和同学兴致勃勃、没黑没白的干，刚一完成，就迫不及待的跑到上海，结果对方掂了掂钱袋子，觉得资金不是很充裕，就说不做了，这个人名叫陈天桥。
不顾家人反对硬要投入游戏行业，这是他最后的倔强
2000年，北京，中秋夜。
晚上的气温已经明显转凉了，姚晓光一个人坐在三环的马路边上，呆呆的看着天上的月亮，刺眼的车灯时不时在他身前呼啸而过，但他没有任何反应。
姚晓光刚大学毕业，父母就为他设计好了一条所有人看起来都很完美的道路----电厂双职工的子女，在大学毕业后可以直接进入电厂就职。
在现实和流浪之间，姚晓光妥协了。因为有着丰富的计算机知识，他被安排进了电厂机房工作，月薪1000元。300多平的机房，干净且宽敞，数十台高端电脑摆放的整整齐齐，一尘不染，这对于一个酷爱电脑的人来说，似乎是最好的归宿。
但姚晓光慢慢开始觉得痛苦，眼前的一切，似乎并不是自己想要的，他有点后悔自己过于轻易的妥协。
没多久，姚晓光就熬不住了，他向父母摊了牌，我就是要去开发游戏，给个痛快话，让不让吧。
父母一听气了个半死，他们从来没想过自己的儿子这么优秀，居然会选择把游戏作为职业，二流子才这么干！
“你究竟是怎么想的，你去做游戏我不管，但是你能保证收入是电厂的5倍吗？”
母亲歇斯底里，她觉得做这种不入流的工作是不会有出息的，也不理解。
姚晓光虽然心里没底，但他觉得这次一定不能再妥协，因为是什么样的人，就应该去做什么样的事。
这时，亚联游戏的老总戴红发现了姚晓光的Demo，如获至宝，他立即邀请姚晓光北上加入极致工作室，一起开发《网络侠客行》，嗯，对了，月薪5000块。
在北京，姚晓光见到了戴红。戴红对他说，你的程序写得不错，对游戏也有概念，但不能做单机了，一定要做网游。
戴红这么一说，姚晓光突然意识到此时正处在单机陷入困境，而网游还没兴起的尴尬阶段。
“网游一定是个巨大的风口~！”
为了做好网游，姚晓光除了租房和吃饭，每月都要花掉一半工资去北大参加网络技术培训，甚至还冒充北大学生到处去蹭免费讲座，然后晚上再疯狂熬夜自学，连上个厕所都是一路小跑。
姚晓光想干的事，基本上是九头牛也拉不回来的。
念念不忘必有回想，做游戏也需要拼命三郎
第二年开春，姚晓光从北京跑到福州，加入了天晴数码。
天晴数码的创始人叫刘德建，他后来给公司取了个新名字----网龙，这个网龙就是后来把91手机助手卖给百度，狂敛19亿美金的那个。
当时姚晓光是公司第一个员工，也是出了名的拼命三郎，他每天下午才上班，早上六七点下班，有时候还得加班到中午。
2002 年初《幻灵游侠》上线，没多久就冲到几万人同时在线，姚晓光每个月都能拿到3万的奖金。
但赚到钱的姚晓光还是觉得哪里不对劲，他感觉自己很受限制，不喜欢，倔劲一上来，又辞职了。
辞职后，姚晓光飞回北京，在北京三环边上租了一间小屋。他拿出自己所有的积蓄，重新开始模仿《暗黑破坏神》，准备搞出一个大制作。
没有社交，没有娱乐，没有收入，也不逛街，只知道天天窝在出租屋里，通宵达旦的写程序，虽然拼命往前爬，可姚晓光总觉得梦想离自己越来越远，他有些惶恐。
这种暗无天日，黑白颠倒的生活一过就是大半年，在他花干净最后一分积蓄之前，游戏终于上线测试了----
2002年，五一，《暗黑在线》开始测试，那天恰逢女朋友要离开北京，姚晓光就把她送到火车站，还没等女朋友进站，他转身就跑，气得女朋友在后面哇哇大哭，可姚晓光满脑子都是程序和bug，别的什么都顾不上。
那时候，盛大代理的韩国游戏《传奇》风头正劲，《大话西游2》和《梦幻西游》也紧随其后，结果《暗黑在线》的用户很快就流失没了。
姚晓光再次被现实击倒，而且血本无归。
后来姚晓光索性不再做2D游戏了，他开始研究新玩意，搞3D技术，此时的姚晓光已经身无分文，穷得连裤衩都买不起，一个包子都得掰成两半吃，中午一顿，晚上一顿。
2003年2月，姚晓光还是没能支撑下去，应陈天桥之邀，他带着3D技术加入盛大，成为《神迹》的首席制作人。
加入盛大的姚晓光，依旧玩命的干，有时候熬夜困得不行，他就跑到洗手间里往脸上使劲泼冷水。
这种状态持续没多久，拼命三郎姚晓光终于倒下了----他的左腿一直疼，实在撑不住了才去医院就诊，做了两次手术，左侧胯关节被取出，很长一段时间里只能拄着拐杖龟移。
后来《神迹》上线后，效果差强人意，于是不断有其他公司来盛大挖人，此时的姚晓光早就被腾讯给盯上了，腾讯副总裁唐毅斌专门来拜访他，并当场表示“I want you”、“只要你来好处大大滴”，可他愣是不答应。
姚晓光是谁啊，倔的一匹。
再次抓住手游风口，凭借“天天系列”开启王者之路
2006年，姚晓光被腾讯骚扰了一年多时间，他天天就想着怎么怼唐毅斌，后来实在是被烦的不行了，一咬牙一跺脚，进了腾讯。
姚晓光的第一款作品，就是《QQ飞车》，2008年1月公测，不到10天，最高同时在线人数就突破30万，后来直接飚到了300万，马化腾都疯了。
2012年下半年，微信轻轻松松把两亿用户收入囊中，马化腾觉得移动互联网最先规模化盈利的很可能就是移动游戏，于是腾讯内部当即决定，先开发几款手游，微信、手Q和应用宝必须全力扶持。
但是让谁来做呢？高层们瞅了一圈，问姚晓光，你干吗？
姚晓光当然干啊，他二话没说，跑到上海要来一支专门研究手游的团队，成立了新的手游工作室，取名“天美艺游”，但天美几乎没有任何产品经验。
管他呢，什么经验不经验，先干了，姚晓光的倔劲又上来了，整整一年，团队里就没有人夜里12点前下过班。
《天天爱消除》和《天天酷跑》在2013年8月和9月正式上线后均大获成功，尤其是《天天爱消除》，上线10天注册用户就突破4000万，日活2500万，在微信的导流下，大量用户迅速涌入，“天天系列”成了姚晓光的成名作。
2014年腾讯内部八大工作室重组，改成四大工作室群，原来的琳琅、天美艺游和卧龙，合并成天美，姚晓光担任总指挥。
然而合并后的成绩却没有很理想，卧龙花了7个月时间，做了一款手游《英雄战迹》，被光速的《全民超神》秒的哭爹喊娘。
整个卧龙工作室全民皆兵，又花一个多月的时间，把3V3模式改成5V5，在上线前顺便把名字也换了，叫《王者荣耀》，日活一下冲到8000万，垄断国内95%的MOBA手游市场。
腾讯这一战，姚晓光功不可没，马化腾一激动，直接给他发了2个亿的奖金。
2017年，腾讯一季度净利润创下近145亿的纪录，其中手游实现129亿元，同比增长57%，《王者荣耀》当仁不让，成为了一个恐怖的吸金怪兽。
在香港论坛上，姚晓光并没有在意鲜花与掌声，他对着台下数千名青年说，比起默认现状，青年人更应该相信自己，在不可能中寻找可能。言语之间，也是他惯有的倔强口气。
“也许你现在喜欢的东西，还没有被身边的人认可，但请不要放弃。”
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