推荐一个书单：腾讯内部人写的牛逼方法论的几本好书
稿源：产品100
今天就职了新公司。不知不觉间，采用和推荐的仍是在腾讯就职8年间修炼学到的方法论，和同事们也分别聊了许久，一些方法论确实很有帮助，与其简单说说这些方法论，不妨顺便推荐一个和腾讯系紧密相关的书单，供大家参考。
书单中，包含了几本腾讯人自己写的干货。可以自豪地说，在国内原创互联网书籍之中，腾讯系书籍是值得一读的。也包含了几本和腾讯紧密相关的书籍。
《腾讯方法》
这本书薄，几乎是一个很小很小的小册子。里面只讲了三个案例。类似于公司内部三个案例的合集。
书作者是腾讯游戏部门一位顾问，估计是他曾亲身参与，三个案例中细节和内容比较清晰，因此读起来在文化上、理解上毫无障碍。
最好的案例还是第一个，关于“天天工作室”的。在极短的时间内，一个边缘部门是如何成为第一流好手、打造出数个国民级应用。里面虽然没有讲更多产品上的细节，但大体上的焦虑、如何判断及解决的，还是非常透彻。如果能细心提炼，其实里面N多方法论可以看出，我就不这里总结了。
再次预警：很薄很薄的一本小册子。
《社交红利》（修订升级版）和《社交红利2.0：即时引爆》
这是当时腾讯系在职员工，出的讲述自己社交帝国内部理解干货的第一个系列，分别为年，一出即为畅销书。
腾讯系员工出书比较少是事实，之前干货内容多闷在公司内部，很少出来分享。因此一出多半是好书。
作者本人之前掌管腾讯微博开放平台，腾讯几大开放平台之间文化、政策、思考等都一脉相承，又是建立在对海量数据、案例数年来的深度理解基础上，加上话题是当下最火的现象与总结，畅销在所难免。
两本书中涉及到的方法论有好几个，不剧透。可以提及的是，腾讯、百度、阿里系高手在一起聊天，对很多事情认知与运用，乃至最后对方法论的形成和提炼，都有相似之处。第一本书开篇中采用的方法论，就和淘宝对外分享的方法论类似。
《社交红利》（修订升级版）和《社交红利2.0：即时引爆》两本书所涉及的环境，与进阶，也和阿里在电商环境中所遇见的问题类似。及和企业在社交中的不同阶段对应。
两本书看起来很值。
《缔造企鹅：产品经理是这样炼成的》
这是腾讯一位手Q产品经理撰写的书籍，他在公司内部段位大概是P2-2。腾讯分职级，P1-P5。P5马化腾，P4基本就是全公司战略专家。每一职级还分三层，如P3-1，P2-2等。作者描述的场景大致在从入门到优秀这个环节，是很好的学习教材。
在业界，产品经理的段位当然以腾讯为最高。但能做产品，不一定能写文字，且最高段位如马化腾、张小龙，又无暇写东西。这时，快速进阶中的产品经理能系统分享最好不过。
基本是严谨的好作品。
很奇怪的是，腾讯系员工写书完后多半会离职，不管有意无意，这点很有意思。这位作者和上面的作者，最后都离开了腾讯。
《互联网创业密码》
是腾讯QQ空间开放平台和QQ开放平台中的两位总监合写。都是一个个和合作伙伴实际接触中记录下来的创业故事。其中一位（刘楠）最后也离职创业了。
原本，这两位作者和《社交红利》作者计划合写《社交红利2.0》，三位开放平台总监一起出手，想必惊天动地。但就是时间对不上，都忙的和狗一样。最后分著不同的书籍。有些惋惜。
两位作者虽然不是文字出身，但贵在真实，贵在和这些优秀的合作伙伴、创业者天天泡在一起（开放平台最大的好处就是数据多、合作伙伴深入沟通多），很多骨髓里的味道还是被深度剖析了出来。问题是，你是当故事书看，还是去揣摩不同团队发展过程中产品思考的各个关键点？
腾讯人自己撰写的和腾讯方法论、工作相关的书籍，大致是这些。之所以强调方法论，是因为这个东东非常珍贵，可以直接借鉴与学习。
其实腾讯人还写了其他很多作品。如在image，也就是腾讯公司的咖啡馆+品牌形象店里，还陈列有另外一些腾讯人撰写的原创图书，很多是旅游、爱好相关，就暂不提及了。
倒是和腾讯相关还有另外一些书籍也值得一提。比如：
《浪潮之巅》
这本书作者曾就职谷歌，然后出任腾讯搜索高管。只是，《浪潮之巅》的写作和腾讯经历没有任何关系，因此放在此处。当然，这本书是了解IT历史的入门级高分好评书籍，推荐者众，我就不多重复了。
《认知盈余》
这本书在我的另一个书单中推荐过，马化腾写的序。印象中，这是他第一次公开推荐一本书。
刚拿到这本书时，是从一位CEO中抢过来，他在上面做了密密麻麻的笔记，看得出启发非常大，但惭愧的是，我第一遍没看懂。直到后续又翻阅了几遍。
尤其推荐多思考里面提及的“廉价娱乐”，并展开去阅读更多这个关键词下的一些好书。
《女人的起源》
这是张小龙在内部一次分享推荐的，记得那时还是QQ邮箱时代做的推荐？马上就买了来看，启发还是很大。后来一次团建，还看到当时一位技术Leader捧着这本书在那读，旁边人则在Happy，一幅很沉浸的样子。
不过还是要警告一下：枯燥。枯燥。不喜欢枯燥类型的不要看。
张小龙还提及过《失控》，外界介绍也非常多，打张小龙推荐后这本书才火了起来，强烈建议不要看，不要看，不要看，哈哈，因为你会看吐雪的。因为太厚了，因为好多好多东西太久远了。我连看了好久，承认无聊的要死。
这些书，基本都一一看过。对自己的启发和帮助都非常大，如果有兴趣，不妨一看。
有好的文章希望站长之家帮助分享推广，猛戳这里
本网页浏览已超过3分钟，点击关闭或灰色背景，即可回到网页> 玩家齐聚“腾讯游戏开放日” 探营腾讯获内部爆料
玩家齐聚“腾讯游戏开放日” 探营腾讯获内部爆料
发布时间：15-05-26 10:19
来源：52pk整理
作者：和煦
【52pk 5月26日消息】第二届&腾讯游戏玩家开放日&活动于5月25日在深圳腾讯总部举行，近150名心悦玩家应邀参加本次活动。当日上午，在活动开始之前已有大量玩家聚集在腾讯总部前静静等待，期待与游戏更加进一步的接触。
为了能够让玩家更加详细的了解腾讯，玩家们在工作人员的指引下参观了腾讯总部，并了解了腾讯的发展史，并参加了心悦五周年的发布会活动。现场由腾讯互动娱乐运营部助理总经理郑磊向玩家致辞，他表示，腾讯游戏玩家开放日为玩家和游戏提供了交流平台，希望通过近距离接触进一步拉进彼此距离，提升快乐值！
腾讯互动娱乐运营部服务中心总监张皓先生为大家讲述了心悦五年来的发展及心悦带给玩家的贴心体验。心悦俱乐部首度发布五周年品牌主张，&心悦为伍&陪伴玩家一起走。他们始终致力于&用心创造&，希望能把更多的快乐带给玩家。
随后，腾讯游戏心悦俱乐部发布环节启动，五周年视频细数五年来腾讯游戏与玩家一起走过的游戏时光，伴随在场心悦会员的齐声呼唤，心悦五周年主题&心悦为伍&正式发布。
关注52PK微信公众号
扫描二维码或添加微信号：love52pk 关注“52PK游戏网”
第一时间获取最火游戏激活码
最有趣游戏资讯
*网友评论仅代表其个人看法，并不表明本站同意其观点及描述。
日期游戏名称测试状态刚成立的腾讯影业要怎么玩？一篇来自内部人士的***……
我的图书馆
刚成立的腾讯影业要怎么玩？一篇来自内部人士的***……
来源：正和岛（ID：zhenghedao）9月17日，腾讯在北京宣布成立全资子公司腾讯影业，与腾讯游戏、腾讯动漫、阅文集团共同组成腾讯互娱全新的泛娱乐业务矩阵，共同探索一个协同、开放、共融共生的泛娱乐新生态。腾讯集团COO任宇昕出任腾讯影业董事长，腾讯集团副总裁程武任CEO，腾讯集团副总裁唐毅斌任董事，腾讯集团财务总监胡敏任监事。任宇昕在致辞中表示，不久前，腾讯CEO马化腾在提及腾讯当前核心业务时说，腾讯目前最重要的两个核心业务：第一，从社交平台发展起来的开放平台，以开放为战略来进行连接一切；另外，重要的核心业务就是数字内容，也就是数字文化创意内容。在十几年的数字文化内容发展过程当中，腾讯从游戏开始做视频，做音乐，后来逐渐到做动漫，在最后又做文学网站，但是始终没有进行影视内容的制作，这不是因为电影、电视剧的内容不重要，而正是因为电影、电视剧的内容尤其的重要。过去腾讯一直都非常希望能够进入到影视这个行业，但是一直在等一个机会。现在，“腾讯已经准备好。”任宇昕表示，这主要体现在三个方面。第一，从资源的角度腾讯准备好了。腾讯在过去十几年做数字内容过程当中积累了丰富的经验，同时也积累了大量的创作跟影视相关的IP的资源，目前整个腾讯集团也把数字内容作为最重要的战略来发展，可以从整个集团层面给予业务带来重要的支持和帮助；第二，是指心态准备好。腾讯进入影视这个领域并不会追求短期的从影视行业里获得非常多的收入和利润上的回报，而是希望能够立足长远，利用腾讯自身的优势逐渐的形成在这个行业当中自身的竞争力和影响力，希望在把影视数字娱乐内容最后一个“拼图”拼上以后，腾讯能够在整个数字内容、文化产业领域里进行长足的耕耘，最后能够在这行业当中占据举足轻重的地位；第三，是指时机准备好。我们看到现在整个影视行业正处在一个大变革的时期，无论是传统非常有实力的影视制作公司都在寻求变化，寻求变革，还有新兴的很多公司也在不断的崛起，也在寻求用新的方法、新的方式来进入这个行业。程武透露，腾讯影业下设三个工作室。其中黑体工作室由执导过许多合家欢电影的陈英杰负责；进化娱乐工作室由执导过《熊出没》系列影片的刘富源负责；大梦工作室由曾任万达影视副总经理的陈洪伟负责。三个工作室将独立开展影片的创制工作。腾讯影业同时也组建了宣发、互联网产品研发、商务合作以及平台智能业务等部门。以下为任宇昕讲话全文：各位来宾，各位影视圈的伙伴，各位媒体朋友，大家下午好，感谢大家出席今天的发布会！很高兴能与大家在这里，一起展望中国电影的未来。电影，很有魅力，它是艺术，也是产业；它可以温暖心灵，也能创造商业奇迹；甚至它还能引领文化潮流，乃至能成为国家名片。因此，电影不仅仅是光影的体验，它还有更多值得我们去关注和挖掘的影响力。对于中国电影人来说，这个夏天让人有些振奋，因为不少国产影片表现优异，让人看到了更多的希望与可能。我们还可以看到，大城市的影院密度正在快速提升，三四线的影院也在快速普及，影院已成为各大购物中心最受欢迎的的主力业态。根据统计与预测，今年中国银幕总数将超过3万块，总票房将有望达到414亿元，到2018年预计将突破850亿元。中国正在成为全球最重要的电影市场之一，仅次于北美，而且未来几年，还将继续保持这一快速发展的态势。与此同时，另外一个更大的趋势也正席卷而来----那就是互联网+----这个腾讯一直在践行和倡导的“互联网+”理念，已写入政府工作报告，上升为一项新的国家战略。在这个全社会都在追捧的热门概念背后我们可以看到，互联网科技与思维正在不断地渗透和重构各行各业。对于文化创意产业而言，互联网也许不是万能的，但它必定会对创作的模式与消费的方式产生重要影响，并带来更大的想象空间和更多的可能性。在这样的背景下，腾讯不仅要做连接器，而且也正在以数字娱乐为核心的内容版权上重点发力，希望投入更大力度去构建“互联网+文创内容”的新生态。过去几年，我们一直在提“泛娱乐”战略，其实这就是“互联网+”理念在文创产业中的应用思路。基于泛娱乐战略，我们快速推进数字娱乐内容建设，并在游戏、文学、动漫等领域取得领先。今天，影视也开始成为腾讯文创产业生态的重要一环。腾讯公司将举集团之力支持这个新业务，从不同角度探索这个全新领域，用互联网+的力量和泛娱乐思维，探索更多的可能性。我们相信而且十分重视电影在IP产业链上的重要价值，期望在互联网+的潮流下，积极探索，大胆尝试，与广大行业同仁一起，打造不一样的影视作品创制模式和观影体验，最终实现商业价值与社会价值的双赢，既满足更多的用户娱乐文化需求，同时也能助力中国从文化大国向文化强国迈进。让我们一起努力，谢谢大家！以下为程武讲话全文:各位嘉宾，媒体朋友们，我曾经设想过许多方法来发布下面的消息，比如用很文学化的方式表达，或者以某种动漫的形式，或者通过游戏的互动体验。最后，我还是决定直白一点：这里，我高兴地向大家宣布：腾讯影业，今天正式成立！在过去的时间里，腾讯做过很多重要的发布，而此时此刻，我依然感到兴奋和激动，因为这一次，我们要尝试的是“电影”----从120年前卢米埃尔兄弟在巴黎放映《火车进站》开始，电影就是人类最绚烂的创造之一。腾讯影业到底要成为一家什么样的公司？相信大家都很关心这个问题。公司，固然是一个商业概念，但说到电影，不管如何把“产业”、“票房”这些字眼挂在嘴边，从根本上，电影就是一种对生活、情感、想象、思考的生动表达。无论中外，无论时代，从《定军山》到《渔光曲》，再到《红高粱》与《霸王别姬》;从《公民凯恩》到《蒂凡尼的早餐》与《金色池塘》，再到今天像《阿凡达》、《星际穿越》这样的好莱坞大片，百年光影，溢彩流金，一个事实从未改变：那些公认的最优秀的作品，总是能给人们带来感动与快乐，而这正是腾讯影业最朴素的愿景与追求。但我们不得不承认，一切都在发展前行，今天，移动互联网已经在很多领域都把人类推向一个全新的空间，而电影也一样。大家请看，腾讯影业logo上的这个大门，其实是一个字母I。I是我，代表着每一个观众的参与；I是IP，凝聚着被市场验证过的情感共鸣；I是idea，展现着创意的自由聚合；I是Internet，象征着互联网的连接；I是Interactive，揭示着更加强烈的互动体验趋势；I更是Imagination，标志着这个充分绽放想象的时代。站在这扇面向未来的大门前，我们不免去想，未来到底会呈现怎样的趋势，我们又可以做点什么。首先，电影将不再是一种孤立的体验，她的价值不仅不再局限于票房，更将通过影视、文学、动漫、游戏、衍生品等多元IP运营方式的协同，实现全面的释放，形成远超当下的娱乐消费规模----这其实也是泛娱乐的潮流所向。从去年开始，我经常会听到关于电影公司未来是否会给BAT打工的讨论。这当然是一个玩笑，但如果认真的说，我会觉得真正的趋势是互联网开始给电影产业打工了。一方面，越来越多的网络文学、网络动漫正在被改编成影视作品并取得成功。这不只是简单的知名度问题，而是因为这些故事本身，就是在一个不断迎合、适应用户情感需求的过程中诞生的。而这个过程，其实也可以理解为是一种大众不自觉地参与创作的过程。另一方面，依靠大数据对网络文学、动漫的用户洞察的支持，为电影创作提供更加具体和现实的决策辅助，同样是完全可以预期的。而至于是不是一些有深刻理解和创意能力的用户，甚至可以通过互联网的连接，直接、主动参与到影视作品的创制中，都值得我们去思考和探索。我们也看到，在移动互联网时代，信息的传播越来越依赖于人际关系驱动，中心化的媒体价值正在被各种圈子与社群取代。在未来，潜在的观众很可能从电影创作的最开始，就全程关注和参与互动，进而通过垂直化、圈层化的人际传播完成影片的宣发。目前，我们的团队已经在开发基于关系链的电影社交平台，大家可以把它理解成电影版的微信运动或微信读书，我想这会是一个很有意思的尝试。还有一个有意思的问题，未来电影院会消失么？我觉得，体验形式或许会变，但影院这种体验场很难被替代。在3D、4D之后，现在又有5D、甚至7D等各种新的概念被提出，但不管叫什么，到底是几D，在我体验了这些加入座椅特效、环境特效的影院之后，觉得确实是很有趣的体验。我相信，随着虚拟现实技术和各种智能设备的深入运用，未来虚实体验将更加充分的结合，是不是不同的观众可以看到不同的结局？是否观众在观影过程能影响剧情？我觉得都未必是很遥远的猜想。以上四个趋势，是我们的一点浅见。我相信，未来的变化会比我们能够想到的，还要开放得多。因此，无论在影片创制和观影体验的创新上，还是IP的开发和运营上，腾讯影业都希望都能和行业伙伴一起，尝试新的玩法，探索新的路径，让电影真正超越电影。我记得，李安曾说过，“拍电影是个很真切的体验，里面有着无数的挣扎”。今天腾讯影业刚刚起步，我们还没有办法描述这是怎样的一种体验，但我相信，只要能够去表达我们的想象力，坚持快乐和感动的愿景，电影始终都是一个让人振奋的事业。腾讯影业希望能够与行业的顶尖人才，与志同道合的合作伙伴，一起探索属于中国电影人的全新未来！谢谢大家！本文是正和岛原创，转载请在文首注明来源及作者信息
馆藏&193650
TA的推荐TA的最新馆藏
喜欢该文的人也喜欢