6月23日苏宁易购发布公告称，其全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份这是继年初收购万达百货后，苏宁易购再次对线下优质零售资源下手

　　家樂福是大卖场业态的首创者，也是世界第二大国际化零售连锁集团它的招牌，遍布许多国家的十字路口、十字街头如今，家乐福在中國的业务转手苏宁标志着腾讯、阿里、苏宁领衔的国内新零售市场稳定格局初步成型。

　　加速线上线下融合完善智慧零售版图

　　茬很多人眼里，苏宁是卖电器的其实，它早就不满足于只做家电零售商

　　今年年初，苏宁宣布成立家电、消费电子、快消、时尚百貨、国际等五大商品集团以推动商品的专业化、精细化运营。在通过“自建孵化+投资并购”完善上述零售板块布局的同时苏宁的线上線下零售渠道加速融合。苏宁快消集团尤为吸引眼球如今已形成线下6000多家苏宁小店、线上苏宁超市、苏小团等全场景布局。

　　“苏宁鎖定国内优质大型综合超市资源能够继续促进其全场景、全品类发展，弥补在快消领域场景的短板”电子商务研究中心主任曹磊说，“作为线下连锁超市经营的佼佼者家乐福在中国有完善的销售网络体系、良好的口碑与知名度、数千万级的会员用户和海量散客、较强嘚本地化采购能力、丰富的线下运营经验、完备的快消品供应链体系。”

　　据公开资料1995年进入中国大陆市场的家乐福，位居2018年中国快速消费品（超市/便利店）连锁百强前十它在国内开设的210家大型综合超市及24家便利店，覆盖了22个省份及51个大中型城市拥有约3000万会员。

　　温州科技学院陈晓鸣副教授认为对家乐福而言，与其在中国这一利润率不再凶猛的市场厮杀不如在竞争激烈的中国市场***，转向其他红利市场能获取更高的回报

　　曹磊预测，苏宁拥有较强的资本实力与丰富的收购与整合经验今年年初，苏宁易购宣布收购万达百货旗下全部37家门店在3个月内完成整合工作，苏宁收购家乐福中国也将以最快的速度完成整合

　　夺食优质资源，助推中国零售升级

　　近年阿里巴巴和腾讯频频“夺食”优质零售业公司也替苏宁交了试错的“学费”。

　　曹磊表示家乐福专业的快消品运营经验及供应链能力与苏宁全场景零售模式、立体物流配送网络和技术手段若能实现有机结合，有利于苏宁降低采购和物流成本提升苏宁新零售業态的整体竞争力。

　　曹磊对科技日报记者说：“门店多样化发展、商品精细化运营基于人、商品、场景的数字化能力全面落地，是蘇宁智慧零售的战略构思也是过去两年间，中国零售业共同探索的方向”

　　构筑线上线下融合的超市消费场景，是阿里、腾讯、苏寧纷纷入股线下商超的直白诉求在参股联华超市后，2017年11月阿里巴巴宣布投入约28.8亿美元收购大润发的母公司高鑫零售36.16%的股份；2018年6月，腾訊宣布与沃尔玛中国结成深度战略合作

　　曹磊表示，随着消费需求的持续增长、消费结构的加快升级中国经济正步入消费主导的新發展阶段。以一二线城市为主的部分居民已经由最初的追求低价商品到追求品牌、个性化消费，逐渐进入“趋于理性、平衡价格与品质”的新消费时代

　　从新零售概念的兴起，到智慧零售、新消费等商业创新概念的普及短短三四年时间，我国的消费市场发生了翻天覆地的变化

　　曹磊说：“虽然在不断迭代的商业基础设施和互联网等继续迅猛发展的助推下，传统销售模式让位电商巨头纷纷布局線下市场。但是无论是马云提出的‘新零售’、张近东提出的‘智慧零售’还是丁磊提出的‘新消费’；无论是线上线下融合，还是对傳统商业的改造均无法脱离零售业的本质。”

　　苏宁此次收购意味着中资公司在中国市场的线下超市零售业态份额进一步提升，在丠京东晓腾飞供应链管理有限公司总经理陈虎东看来接下来，本土零售企业是否做出国际化的尝试值得重点关注（记者 刘 艳）