&&产品数量：999
&&包装说明：资金申请报告
&&价格说明：商业计划书
太原市报告【资金申请】龙凤呈祥
商业计划书的用途|商业计划书策划机构-金兰企划|选择金兰的理由|金兰机构的优势|欢迎来电洽谈！
商业计划书的用途：商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行融资。
对于开始建立新企业的企业家来说，商业计划有四个基本目标：确定企业机遇的性质和内容；说明企业家计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法；确定最有可能决定企业是否成功的因素；确定筹集资金的工具
商业计划书可以看作是企业家的游戏计划。它把促使企业家致力于创建企业的理想和希望都具体化了。我们最多见的商业计划书是制订新企业的企业经营计划。在这些商业计划书里，企业家对预建企业最初3-5年内的销售、经营和财务方面作出计划。然而，商业计划书也可用于阐述一个已经存在的企业的重大扩张，比如已有一家小企业的企业家可能计划增加或开辟分公司；
作为企业家创建新企业的蓝图，商业计划在本质上是一座沟通理想与现实的桥梁。最初没有在脑海里看到预期的最终结果，企业家是不可能看到企业成为物质实体的。商业计划书首先把计划中的创业或经营活动推销给了企业家自己。在做一份商业计划书的同时，企业家心目中会对自己要做的事情有越来越深入的了解。
对创业者来说，他可以从仅有的创意发展为充分认识到将创意转成实际创业的市场机会。对已有了一定基础想进一步扩大规模的企业家来说，他可以通过商业计划书看到推动企业飞速发展的时机。
商业计划书编制选择金兰的理由：
&资深百人项目团队
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&深入的市场分析与预测
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&规范管理、后续 有保障
提供融资、项目推介等增值
金兰（太原市节能环保报告【资金申请】龙凤呈祥）的 范围:
工程咨询领域：可行性研究报告、节能评估报告、社会稳定风险评估报告、项目实施方案
投标咨询领域：货物标、工程标、 标
规划设计领域：鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案
企业策划领域：商业计划书、招商方案、高端画册、VI设计
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金兰企划，十年历程，品质保证，只为更专业!
金兰企划从事本行业多年，我们写出的报告有成千上万份，对每个行业每份报告都有着丰富的经验和丰厚的资源储备，随时为各行业的报告提供专业、高水准的 。
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项目可行性研究报告中“市场部分”如何撰写？
作为一个投资项目的可行性研究报告，只有对市场、技术、经济三个方面进行全面和深入的论证，并据以提出相应的结论和建议，才是一份合格的可行性研究报告，才能切实起到为项目决策 的作用；说到市场部分的作用，我们觉得市场可行是其余两部分的前提和先决条件；如果该项目所提供的产品或 没有市场前景，在市场上不可行，那么该项目即使是在技术和经济上可行，也是建立在虚假的基础之上的；市场部分的工作决定了可研中所论述的产品或 的目标市场、市场的现实和潜在需求量、竞争程度等，进而也就确定了该种产品或 的生产规模、品种；销售价格、经营成本等经济测算的基础数据，也决定了财务评价指标的可行与否。
一、市场现状
　　市场现状 主要包括市场环境 、技术发展趋势 、市场需求 、产品及价格 、竞争能力 五个部分；
1、市场环境 ：包括政治、法律环境 和经济、社会环境 两部分；政治、法律环境 主要是对国家有关方针、政策、法律、法规的 ；经济、社会发展、环境 主要是对gdp、国民收入、人口数量构成及物价水平 ，对全民受教育程度、民族地理分布、风俗习惯、职业构成、宗教信仰、审美观念及价值观念的 ；
2、技术发展趋势 ：主要包括新技术及新工艺发展趋势 、新产品技术现状 、技术研究政策 三部分；其中，新技术及新工艺发展趋势 是对技术创新与发明、新工艺开发等国内外 技术动向的 ；新产品技术现状 是对国内外现有产品的设计、质量、价格、寿命等进行 ；技术研究政策 是指国家对科研、技术开发、高新技术产业的政策和计划以及国内外专利和发明情况的 ；
3、市场需求 ：是通过对价格、收人、相关商品价格、消费者购买能力及偏好、政策的变化、季节的变化、广告以及消费者对未来价格的预期等影响市场需求的因素进行 ，最终确定市场的现实需求及潜在需求；
4、产品及价格 ：产品 是指对产品的包装、规格品种、方便性、耐久性、用户的评价、市场占有率等方面的 ；价格 是对产品价格的供给及需求弹性、国家政策对价格的影响、产品定价策略及方法的选择以及价格变化后用户和竞争对手的可能反应等进行 ；
5、竞争能力 ：主要是对竞争对手及产品进行 ；对于竞争对手的 主要包括对其数量、分布、市场占有率、产品销售额、生产能力、产品成本、工艺水平，及其竞争策略和手段等进行 ；对其产品的 主要是对其产品设计能力、工艺能力、质量、数量、品牌、成本、价格、 以及竞争对手新产品开发动向等方面进行 ；
　　围绕着市场现状 的内容，经常采用的 方法是***问卷 ；资料 法(公开报刊及杂志、互联网等)；询问法(面谈、***、座谈等)；观察法(直接观察法、亲身经历法、痕迹观察法、行为记录法)以及实验法；
二、市场未来预测
　　市场未来预测的内容主要包括市场需求潜量预测、市场占有率预测、资源预测、价格预测、技术发展预测等；
　　1、市场需求潜量预测：是指在一定时期、一定范围内，对某项商品的购买力及投向的预测，以掌握市场发展及社会总需求的动态变化趋势，研究社会需求的具体特点，结合企业自身情况，确定目标市场，制定合理的市场营销方案；
　　2、市场占有率预测：是指企业的产品销量占这种产品市场总销量的百分比；它反映企业的销售状况和竞争能力的大小；不仅预测自己的产品，还应预测同类产品和替代产品的未来发展趋势；
　　3、资源预测：是对企业生产某种产品所需的人力、物力和财力的预测；一般从企业的生产能力、原材料供应及其价格、产品质量、成本等方面进行预测；
　　4、价格预测：主要包括对价格总水平的预测、单项商品价格变化预测、价格体系变动趋势预测、市场商品供求平衡预测、商品成本变化预测、市场行情预测、价格弹性预测、商品寿命周期预测以及价格变动连锁反应的预测等；
　　5、技术发展预测：是指在充分占有大量信息的基础上，通过科学的预测方法，围绕着定性、定量、时间、概率四个要素对一定范围内的技术发展水平、速度、趋势进行预测；
　　围绕着市场未来预测的内容，经常采用定性和定量两种预测方法；其中定性预测主要采用经理评判法、 意见法、综合意见法；销售人员估计法等；定量预测主要采用移动平均法、指数平滑法、回归分析法以及季节变动法等；
　　总之，随着市场部分的内容在可行性研究报告中的重要性越来越大，客户对可行性研究报告中市场部分编制深度和广度的要求也越来越高。
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