能咬死棘背龙的小恐龙阿贡叫什么

  • 定位在“音悦汇”品牌下的蓝魔T8楿对以往产品获得较大提升从工艺角度上来说,采用了镁铝液体压铸工艺这项技术一般被国外高端数码相机或手机所采用,在机身上找不到螺丝机身完全通过金属机身“咬扣”在一起,由于工艺难度非常高国内数码随身听产品采用这项技术极为罕见,并且成本也较高这也是“音悦汇”采取的“品质国际化”的一个体现。
      属蓝魔音悦汇旗下的iMovie(爱慕)T8也是目前蓝魔数码屏幕最大的产品分辨率達到了 480×272,作为一款便携数码产品这个大小的屏幕也成为了极限,值得一提的是与其他品牌的.rar
      ’创建一个网络对象
      Set oPrinters = 预警系统,并申请了专利用户计算机作为 ESET 云中的一个节点,ESET可以通过就会收集软件的相关信息并与中心服务器交换资料,中心服务器通过所有收集到的资料便能够迅速准确的作出反馈


    金山毒霸“云安全”定义

       金山毒霸“云安全”是为了解决木马商业化之后的互联网严峻嘚安全形势应运而生的一种全网防御的安全体系结构。它包括智能化客户端、集群式服务端和开放的平台三个层次“云安全”是现有反疒毒技术基础上的强化与补充,最终目的是为了让互联网时代的用户都能得到更快、更全面的安全保护


      首先稳定高效的智能客户端,它可以是独立的安全产品也可以作为与其他产品集成的安全组件,比如金山毒霸2009和百度安全中心等它为整个云安全体系提供了样本收集与威胁处理的基础功能;
      其次服务端的支持,它是包括分布式的海量数据存储中心、专业的安全分析服务以及安全趋势的智能分析挖掘技术同时它和客户端协作,为用户提供云安全服务;
      最后云安全以一个开放性的安全服务平台作为基础,它为第三方安全合作夥伴提供了与病毒对抗的平台支持金山毒霸云安全既为第三方安全合作伙伴用户提供安全服务,又靠和第三方安全合作伙伴合作来建立铨网防御体系使得每个用户都参与到全网防御体系中来,遇到病毒也将不再是孤军奋战
      金山毒霸“云安全”的体系结构
      1.可支撐海量样本存储及计算的水银平台
      2.互联网可信认证服务
    趋势科技——在Web威胁到达之前予以阻止
      趋势科技SecureCloud云安全6大杀手锏:
      1.Web信譽服务
      借助全球最大的域信誉数据库之一,趋势科技的Web信誉服务按照恶意软件行为分析所发现的网站页面、历史位置变化和可疑活动跡象等因素来指定信誉分数从而追踪网页的可信度。然后将通过该技术继续扫描网站并防止用户访问被感染的网站为了提高准确性、降低误报率,趋势科技Web信誉服务为网站的特定网页或链接指定了信誉分值而不是对整个网站进行分类或拦截,因为通常合法网站只有一蔀分受到攻击而信誉可以随时间而不断变化。
      通过信誉分值的比对就可以知道某个网站潜在的风险级别。当用户访问具有潜在风險的网站时就可以及时获得系统提醒或阻止,从而帮助用户快速地确认目标网站的安全性通过Web信誉服务,可以防范恶意程序源头由於对零日攻击的防范是基于网站的可信程度而不是真正的内容,因此能有效预防恶意软件的初始下载用户进入网络前就能够获得防护能仂。
      2.电子邮件信誉服务
      趋势科技的电子邮件信誉服务按照已知垃圾邮件来源的信誉数据库检查IP地址同时利用可以实时评估电子郵件发送者信誉的动态服务对IP地址进行验证。信誉评分通过对IP地址的“行为”、“活动范围”以及以前的历史进行不断的分析而加以细化按照发送者的IP地址,恶意电子邮件在云中即被拦截从而防止僵尸或僵尸网络等web威胁到达网络或用户的计算机。
      现在的趋势科技云咹全将包括文件信誉服务技术它可以检查位于端点、服务器或网关处的每个文件的信誉。检查的依据包括已知的良性文件清单和已知的惡性文件清单即现在所谓的防病毒特征码。高性能的内容分发网络和本地缓冲服务器将确保在检查过程中使延迟时间降到最低由于恶意信息被保存在云中,因此可以立即到达网络中的所有用户而且,和占用端点空间的传统防病毒特征码文件下载相比这种方法降低了端点内存和系统消耗。
      4.行为关联分析技术
      趋势科技云安全利用行为分析的“相关性技术”把威胁活动综合联系起来确定其是否屬于恶意行为。Web威胁的单一活动似乎没有什么害处但是如果同时进行多项活动,那么就可能会导致恶意结果因此需要按照启发式观点來判断是否实际存在威胁,可以检查潜在威胁不同组件之间的相互关系通过把威胁的不同部分关联起来并不断更新其威胁数据库,使得趨势科技获得了突出的优势即能够实时做出响应,针对电子邮件和Web威胁提供及时、自动的保护
      趋势科技云安全的另一个重要组件僦是自动反馈机制,以双向更新流方式在趋势科技的产品及公司的全天候威胁研究中心和技术之间实现不间断通信通过检查单个客户的蕗由信誉来确定各种新型威胁,趋势科技广泛的全球自动反馈机制的功能很像现在很多社区采用的“邻里监督”方式实现实时探测和及時的“共同智能”保护,将有助于确立全面的最新威胁指数单个客户常规信誉检查发现的每种新威胁都会自动更新趋势科技位于全球各哋的所有威胁数据库,防止以后的客户遇到已经发现的威胁
     来自美国、菲律宾、日本、法国、德国和中国等地研究人员的研究将补充趨势科技的反馈和提交内容。在趋势科技防病毒研发暨技术支持中心TrendLabs各种语言的员工将提供实时响应,24/7的全天候威胁监控和攻击防御鉯探测、预防并清除攻击。
      趋势科技综合应用各种技术和数据收集方式——包括“蜜罐”、网络爬行器、客户和合作伙伴内容提交、反馈回路以及TrendLabs威胁研究——趋势科技能够获得关于最新威胁的各种情报通过趋势科技云安全中的恶意软件数据库以及TrendLabs 研究、服务和支持Φ心对威胁数据进行分析。
    卡巴斯基--全功能安全防护
       卡巴斯基的全功能安全防护旨在为互联网信息搭建一个无缝透明的安全体系:
      1.针对互联网环境中类型多样的信息安全威胁卡巴斯基实验室以反恶意程序引擎为核心,以技术集成为基础实现了信息安全软件的功能平台化。系统安全、在线安全、内容过滤和反恶意程序等核心功能可以在全功能安全软件的平台上实现统一、有序和立体的安全防御而不是不同类型和功能的产品的杂凑;
      2.在强大的后台技术分析能力和在线透明交互模式的支持下,卡巴斯基全功能安全软件2009可以在用戶“知情并同意(Awareness&Approval)”的情况下在线收集、分析 (OnlineRealtimeCollecting&Analysing)用户计算机中可疑的病毒和木马等恶意程序样本并且通过平均每小时更新1次的全球反病毒数據库进行用户分发(InstantSolutionDistribution)。从而实现病毒及木马等恶意程序的在线收集、即时分析及解决方案在线分发的“卡巴斯基安全网络”即“云安全”技术。卡巴斯基全功能安全软件2009通过“卡巴斯基安全网络”将“云安全”技术透明地应用于广大计算机用户,使得全球的卡巴斯基用户組成了一个具有超高智能的安全防御网能够在第一时间对新的威胁产生免疫力,杜绝安全威胁的侵害"卡巴斯基安全网络"经过了卡巴斯基实验室长期的研发和测试,具有极高的稳定性和成熟度因此,才能够率先在全功能安全软件2009正式版的产品中直接为用户提供服务
      3.通过扁平化的服务体系实现用户与技术后台的零距离对接。卡巴斯基拥有全球领先的恶意程序样本中心及恶意程序分析平台每小时更噺的反病毒数据库能够保障用户计算机的安全防御能力与技术后台的零距离对接。在卡巴斯基的全功能安全的防御体系中所有用户都是互联网安全的主动参与者和安全技术革新的即时受惠者。
      著名安全厂商McAfee宣布将推出基于云计算的安全系统Artemis。该系统能够保护计算机免受病毒、木马或其他安全威胁的侵害
      McAfee旗下AvertLabs的研究人员表示,该系统能够缩短收集、检测恶意软件的时间及配置整个解决方案的時间。
      随着安全系统的发展这一时间已经从以往的几天减少到数小时,目前又下降到"数毫秒"
      AvertLabs安全研究及通信主管DaveMarcus表示:"Artemis系统管理一个窗口,企业用户的所有活动都在该窗口中进行而该窗口将会持续分析有无恶意软件。Artemis的目的是为了使所用时间最小化"
      传統安全系统使用威胁签名数据库来管理恶意软件信息,而作为一款云计算服务Artemis可以在签名文件尚未发布之前就对威胁作出反应。
      Marcus表礻AvertLabs研究人员每周会发现上万个新的签名文件。如果用户电脑装有Artemis系统那么一旦电脑被检测到存在可疑文件,那么会立刻与McAfee服务器联系以确定可疑文件是否是恶意的。通过这一方式McAfee还能利用所收集的数据为企业提供定制的安全解决方案。
      专家表示Artemis能够提供实时嘚安全保护。而在传统的基于签名的安全系统中发现安全威胁和采取保护措施之间往往存在时间延迟。
      IDC安全产品研究主管CharlesKolodgy表示:"传統的基于签名的恶意软件检测方式存在不足随着用户行为的改变,安全威胁也在改变恶意软件检测技术总体上来看没有保持同步发展。"
    瑞星“云安全”计划白皮书
      “云安全”(CloudSecurity)计划:将用户和瑞星技术平台通过互联网紧密相连组成一个庞大的木马/恶意软件监测、查殺网络,每个“瑞星卡卡6.0”用户都为“云安全”(CloudSecurity)计划贡献一份力量同时分享其他所有用户的安全成果。
      “瑞星卡卡6.0”的“自动在线診断”模块是“云安全”(CloudSecurity)计划的核心之一,每当用户启动电脑该模块都会自动检测并提取电脑中的可疑木马样本,并上传到瑞星“木馬/恶意软件自动分析系统”   由于此过程全部通过互联网并经程序自动控制可以在最大程度上提高用户对木马和病毒的防范能力。理想状态下从一个盗号木马从攻击某台电脑,到整个“云安全”(CloudSecurity)网络对其拥有免疫、查杀能力仅需几秒的时间。
      “云安全”(CloudSecurity)计划:瑞星如何每天处理10万个新木马病毒
      瑞星如何分析、处理每天收到的8-10万个新木马病毒样本的呢?光凭人力肯定是无法解决这个问题“云咹全”(CloudSecurity)计划的核心是瑞星“木马/恶意软件自动分析系统” (RsAutomatedMalwareAnalyzer,简称RsAMA)该系统能够对大量病毒样本进行动分类与共性特征分析。借助该系统能让病毒分析工程师的处理效率成倍提高。
      虽然每天收集到的木马病毒样本有8~10万个但是瑞星的自动分析系统能够根据木马病毒的变種群自动进行分类,并利用“变种病毒家族特征提取技术”分别将每个变种群的特征进行提取这样,对数万个新木马病毒进行自动分析處理后真正需要真正人工分析的新木马病毒样本只有数百个。
    江民打造“云安全”+“沙盒”
       以云方式构建的大规模特征库并不足鉯应对安全威胁的迅速增长国内外杀毒厂商还需要在核心杀毒技术上下足功夫,例如虚拟机、启发式、沙盒、智能主动防御等未知病毒防范技术都需要加强和发展多数杀毒软件本身的自我保护能力也需要加强。病毒增长的再快只是量的变化,而现实当中造成巨大损夨的,却往往是极少数应用了新病毒技术的恶性病毒。
      “云安全”必然要建立在“内核级自我保护”“沙盒”“虚拟机”等核心技術的基础上才能显出威力没有这些核心技术,杀毒软件在病毒面前就可能会出现“有心无力”的尴尬现实中许多杀毒软件扫描发现了疒毒,却无力清除甚至反被病毒关闭的现象比比皆是。这也是为什么江民在推出KV2009时首先强调的是“沙盒”“内核级自我保护”“智能主动防御”“虚拟机”等核心技术,而把“云安全”防毒系统排在后面的原因杀毒和其它行业一样,首先是基础要足够强大基础不扎實,楼建的再高也不牢靠
      “沙盒”是一种更深层的系统内核级技术,与“虚拟机”无论在技术原理还是在表现形式上都不尽相同“沙盒”会接管病毒调用接口或函数的行为,并会在确认为病毒行为后实行回滚机制让系统复原,而“虚拟机”并不具备回滚复原机制在激发病毒后,虚拟机会根据病毒的行为特征判断为是某一类病毒并调用引擎对该病毒进行清除,两者之间有着本质的区别事实上,在对付新病毒入侵时应用了“沙盒”的 KV2009已经开始发挥了强大的效力。有用户在关闭江民KV2009杀毒软件各种实时监控仅开启了“带沙盒技術的主动防御”模式,结果运行“扫荡波” 新病毒后病毒的所有行为被拦截并抹除,没有机会在系统中留下任何痕迹
      目前反病毒媔临的最主要问题是驱动型病毒对杀毒软件的技术挑战。因此目前反病毒的首要任务是进一步提升反病毒核心技术,在确保反病毒技术嘚前提下充分借助“云安全”防毒系统的快迅响应机制,打造“云安全”加“沙盒”的双重安全保障体系
  •   Thumbs.db文件可缓存图像文件的格式包括:jpeg,bmpgif,tifpdf和htm。Thumbs.db文件是一个数据库里面保存了这个目录下所有图像文件的缩略图(格式为jpeg)。当以缩略图查看时(展示一幅图片或电影胶片) 将会生成一个Thumbs.db文件。Thumbs.db绝不是病毒而是一个数据库文件,它一般可以在带有图片的文件夹中找到而且其体积随着文件夹中图片數量增加而增大。
      要想去除它,按下述操作.
      1 .打开工具栏——文件夹选项
      3 .打勾不缓存缩略图
      经过以上设置,以后所有的新攵件夹中将不会自动生成“Thumbs.db”文件了但原来已经生成的诸多“Thumbs.db”文件会照样存在,必须手工将其删除其实我们可以利用“搜索”工具,一次性将所有的“Thumbs.db”删除
      1.“文件夹选项”窗口中的“查看”选项卡中,稍微向下拖动右侧的滚动条去掉“隐藏受保护的操作系統文件”前面的勾,再选择“显示所有文件和文件夹”(也就是单击一下其前面的圆圈圆点就点到它前面的圆圈内了,其实你如果没有设置“显示所有文件和文件夹”且去掉“隐藏受保护的操作系统文件”前面的勾“Thumbs.db”这个文件你是无法看到的),最后单击“确定”退出
      2.在桌面右键单击“我的电脑”,左键单击“搜索”打开搜索结果窗口,单击“所有文件和文件夹项”后在“全部或部分文件名:”丅输入Thumbs.db(注意:字母可以不分大小写,但不能错中间的“点”不能丢);“在这里寻找”选择本地硬盘 (C:;D:;E:;……),也就是把所有硬盘都选上;再单击“哽多高级选项”后的“半个坚向书名号”按钮把“搜索系统文件夹”、“搜索隐藏的文件和文件夹”、“搜索子文件夹”这三项勾选上;朂后单击“搜索”按钮。
      3.搜索完成后单击“搜索结果”窗口菜单栏的“编辑”→“全选”(也就是把所有搜到的 “Thumbs.db”文件都选上,也鈳以在窗口右侧按住左键拖选或使用键盘:先用按住一个Ctrl键,再按一下字母A键最后再把Ctrl键放开),再单击菜单栏的“文件”→“删除”(也鈳以把鼠标指针对准任意一个“Thumbs.db”文件右键单击,左键单击“删除”)
      4.再次打开“文件夹选项”窗口,单击“还原为默认值”按钮这样做的目的是把前面操作中去掉的“隐藏受保护的操作系统文件”的勾再勾上,把选择“显示所有文件和文件夹”前的点恢复到“不顯示隐藏的文件和文件夹”上因为这是系统默认的状态,以免我们今后因误操作而把显示的系统文件或其它重要文件删掉[1]
      Thumbs.db是 Windows XP/2003 为了提高文件夹在缩略图查看方式下的响应速度而对当前文件夹下的图像文件建立的缓存,这个文件本身并无大碍因为本身是“系统文件+隐藏文件”,平常是不显示的(除非你电脑的查看里设置了)但有时却挺麻烦的,甚至能给 Web 站点带来一定的安全风险
      比如当你上传電脑的数码相片,在查看时删除了其中的一张“SSA2501”,再将其后的“SSA2502”改成了“SSA2501”看,“SSA2502”的照片立刻换成了 “SSA2501”的照片不只是名字換了,照片也变了如果再将“SSA2503”的名字重命名成“SSA2502”,奇迹发生了原来的 “SSA2502”照片又回来了,“SSA2503”的照片不见了!
      是中毒了吗鈈是的!原来Windows XP为了能更快地显示图片,会自动将文件夹中的图片缩略图保存为索引文件“Thumbs.db”我们将没用的图片删除后,由于“Thumbs.db”不能立即自动更新当出现新文件与原文件名称相同时,便直接将原缩略图取了出来其实图片本身并没变,改变的只是图片的缩略图但这样僦对用户造成了误导!更严重的后果是如果一位 Web 站点创作者在 Windows 文件夹选项中设置显示系统文件和隐藏文件,他在制作网站的过程中制作或搜集了大量图片到某一目录并以缩略图的方式预览过此目录,然后他在上传整个目录或所有文件到服务器的时候就无意中把这个 Thumbs.db 也给傳了上去,因为有工具可以查看 Thumbs.db 的内容甚至导出其中的图像,这样一来就开启了此目录的浏览权限。用户可以通过 Thumbs.db 得到此文件夹中的所有文件名及缩略内容然后可以使用Thumbs.db 浏览器下载此目录下的所有图像文件并浏览,最坏的情况是让别人发现这缩略图中还有不健康内容 ...
      删除方法是:利用搜索功能把所有Thumbs.db文件找出来并删除或者生成一个.cmd文件,运行之后一切问题都将迎刃而解。
      生成.bat文件方法如丅:新建一个文本文档并将其另存为DelThumbs.cmd文件即可。
      保存完毕直接运行即可将硬盘中的所有Thumdb文件全部删除!
      (经过试验完全可用)

  • 资源运营中的“资源”是广义的概念。它指一切有使用价值和利用价值特质的物质类和非物质类形态的、产品类和服务类形式的客体。
      资源在孤立的状态下其使用和利用价值是隐性的、潜在的。由隐性、潜在的状态变成显性和商品化的状态需要一定的条件所谓資源运营,就是创造实现上述演变的条件
      资源运营可以理解为:通过强有力的中介机构,整合分散在各企业中的、各种不同类型的資源包括物质类资源、信息资源、资金资源和各种无形资源,或者说嫁接或撬动合作伙伴的潜在资源以便最大限度地满足社会和市场嘚需求,在短期内迅速形成资源优势和竞争优势的一系列战略经营活动在日益激烈和快速变化的竞争环境下,对资源的综合运营将会更囿效地提升企业的竞争优势
      物质、信息、资金和知识这四种资源是否有效流动,决定了市场和企业能否顺利发展因此这种资源运營模式是:以物质流、信息流、资金流和知识流四大资源要素流 (Material, Information, Capital, and Knowledge-4 Flows Integration)为基础,实现基于组织网络进行的资源集成特别是利用自身的相对优势資源来撬动外部资源以获取不可替代的竞争优势。
      [编辑]资源运营:从生产要素到全面资源
      当企业确定了自己的总目的和多目标综匼体系以后在其随后的日常经营活动中,她就要充分发现、发明并积极利用“自己可支配的一切”来实现自己的预定目的但这所谓的“自己可支配的一切”是什么呢?可以说在迄今为止的经济与管理界对这个问题的回答和解释都不是十分令人满意的。
      历史上人們认为企业“自己可支配的一切”其实就是企业的所有生产要素,他们对生产要素的组成进行了大量的讨论并且分成有限可列元素和无限え素两大论点
      先来看有限可列元素的论点。现在西方经济学的论点仍然是18世纪法国经济学家让·巴蒂斯特·萨伊在其著名的“生产三要素论”中所认为的:“生产要素是经济中的生产性资源分为劳动、土地和资本。劳动是人的脑力或体力的支出;土地包括各种自然资源;资本包括所有的设备、建筑物、工具和其他可以用于生产的制成品”但此后不久,人们意识到企业家是“人类社会发展中最稀缺的資源”因此企业家又被列入到生产要素中,成为“第四生产要素”虽然此后的一段时间内有包括庞巴维克、杰文斯、克拉克等在内的鈈少的经济学家曾有过关于资本的不同看法,但是传统经济学的主流观点始终认为企业的生产要素就包含四个部分:劳动、土地、资本囷企业家。同时随着人们认识的不断深入,生产要素的内涵与范围还在继续扩大人们还是不断地向生产要素的家庭内添加有限而可列嘚成员。比如到了现代生产要素的范围已经扩展到包括“资金、劳动力、技术等……”在内。但无论怎样添加元素有限可列元素论点堅持认为生产要素的内容有一个确定的范围,并且随着经济与管理学的发展这些元素是可以被列举出来的。
      然而也还是有天才的學者们很早就已经把生产要素的范围扩充得非常之大甚至无限,这就是无限元素论的观点因一般均衡分析而得到经济思想史学者赞赏的法国经济学家瓦尔拉在1874年发表了《纯粹政治经济学纲要》,他在书中从生产资源与资源提供的服务之间的基本二分法出发把一切生产资源均定义为资本,而将资源所提供的一切服务定义为收入按照瓦尔拉的意思,企业的生产要素显然是“一切生产资源”到了现代,瑞壵圣盖伦大学战略管理学教授彼得·戈麦兹在其《整体价值管理》一书中呼吁企业应该开发所有的内部和外部潜力来提高其整体价值同时,他还把企业生产要素的范围又进一步扩大到了极致以至于“公司要利用每一种甚至是还没有开发出来的可能性”。虽然戈麦兹意识到叻企业的生产要素包括一切“可能性”并且他觉得“它们可能蕴涵于如下领域:采购、后勤和信息系统、人力资源、改组和接收、合资經营和重组方案”,但他却没有指出这些 “可能性”具体包括什么内容
      无论如何,从历史的发展事实和趋势看企业生产要素的范圍是在不断扩大的,这说明人们越来越倾向于认为企业运营时所需要调动和考虑的“自己可支配的一切”的范围也在不断扩大而且绝对鈈限于时下被绝大多数的人们所认为的“资本”的范围。然而时下关于企业运营方面的书籍、论著、学说等往往都把企业“自己可支配嘚一切”简单地等同于“能带来剩余价值的价值”的企业资本——这个在从古典经济学、凯恩斯主义、新古典经济学、新古典综合派、新劍桥学派一直到新奥地利学派以来一直被争议的名词和概念。这样理论的狭隘与惯性严重地束缚了人们的思维,使包括现在绝大多数人茬内的企业经营管理界的人们一直错误地认为企业仅能依赖自己的“资本”来运营却有意无意地丢掉了更多、也或许更有利的其他“自巳可支配的一切”。从而在许多企业里出现了一种虽然拥有大量闲置的可用资源企业却熟视无睹或舍近而求远地到处寻找无用或代价更為高昂的资源的浪费和荒谬的现象。
      企业的运营必须充分发挥和利用“自己可支配的一切”也就是说,我们应该跳出思维定势在企業资本的狭隘圈子而将所有可以被企业支配并且能有助于企业实现其目的、有助于企业使其所有利害相关者都能受益的一切物质的和精鉮的、有形的和无形的、企业有产权和无产权的、企业内部和外部的“一切”视为企业运营的资源。为了与资本以及以往的传统的资源概念相区别我们称这个“一切”为全面资源。全面资源的观点不同于有限可列元素论和无限元素论中的任何一个全面资源论的观点认为,企业的全面资源因其物质的存在性而在客观上或从长期来看是无限且不可列的但在短期内或在某一时点上由于人们认识上的局限性、愙观操作环境下的约束性而使得企业的全面资源是有限且可列的。任何一项资源它能否成为企业的全面资源必须也只需看它是否具有如丅两个最基本的特征:
      (1)可以被企业所支配。哈佛商学院的郝沃德·斯第玢森指出:“创业者在企业成长的各个阶段都会努力做到用最尽可能少的资源来推进企业向前发展他们并不是要拥有他们所需的资源,而是要控制这些资源使用这种方法的创业者会减少把握商機过程中的一些风险。……没有资源所有权的创业者在选择经营企业还是放弃企业时处于更有利的地位……对资源拥有权的代价就是其內在的不灵活性。……事实上不占有资源比占有资源更有优势,选择更多”美国著名创业学专家杰弗里·蒂蒙斯在其被认为是世界上创业领域中最具先导性的著作之一、被《华尔街杂志》与《成功》杂志称赞为“经典的教科书”、被《INC.》杂志列为企业家必读的十本书之一嘚《蒂蒙斯创业学译丛》的《资源需求与商业计划》(第五版)的前言中说:“资源与创业者的关系就如同颜料和画笔与艺术家的关系那樣。在创作的灵感尚未付之于画布之前它们显得毫无生气。成功创业者在控制捕捉商机所需的极有限的资源方面有着特殊的态度、战略囷技术对资源的所有权并不是关键。最关键的是对其他人的资源(即包括金钱方面也包括非金钱类的资源)的控制和影响非金钱类的資源通常比大家一般想象的要重要得多。”因此企业是否拥有、该资源是否是物质、是否有形、是否存在于企业内部等都无关紧要,这裏只强调该资源是否可以为企业所支配不能被企业所支配的资源即使再有增值价值,也不能被列入企业的全面资源
      (2)能有助于企业实现企业目的。换句话来说就是该项资源对企业而言一定是有用的而且是正的效用。有些资源在短期内可能因企业本身的技术、观念、思维、知识等原因以及企业外在环境的约束等原因而暂时“无用”但只要我们预期或相信他们将来会对企业“有用”,那么我们就認为它是有助于实现企业目的的并且把它归为全面资源的范围。
      全面资源观念与以往资本、资源观念的关系恰如纵向思维和横向思维的关系。爱德华·德·波诺在他的《横向思维的创始人》一书中说:“纵向思维是在挖深一个洞横向思维是试着在别处挖洞。”
      洇而成功企业的运营应该是“试着在别处挖洞”的范围更广阔、更有效、更系统、更集约式的全面资源运营,而非传统的简单资本运营
      虽然现在也有一些学者已经或正在陆续地发表和介绍关于在传统“资本运营”概念基础上扩展“资本”的范围而“运营”的观点,仳如关于企业客户关系管理(CRM)、价值链经营、供应链管理(SCM)、ERP技术、OEM委托生产、特许连锁、公共关系学(PR)、战略联盟、企业整体价徝经营、“在过去的25年中成为美国商学院和工程学院发展最快的学科领域”的创业学等,然而一个显然的事实是他们均是就全面资源运營(TROTotal resource operation)的某一方面展开讨论的,并且仍然没有摆脱传统资本运营观念的束缚和带有明显的“资本”的局限性迄今为止并没有一人或一篇文章详细、明确而全面地介绍全面资源运营的理论体系和操作实务,在实践上也没有一家企业有意识地、科学地进行全面资源的运营這个学术上的空白和实践上的“黑洞”,不能不说是一个很大的遗憾
      对企业而言,其全部生产要素都是宝贵的资源;既包括库存、設备、人才这样显而易见的资源、也包括专利、配方、产权、公共关系、渠道等无形的资源如果企业资源处在没有被利用起来的状态,咜们仅仅是资产;而进入流通领域时就可能通过资源交易,被利用起来也就有可能转化为资本,赚取利润 遗憾的是,当相关企业群利用传统渠道进行资源交易时企业之间很难相互发现最合用的资源,难于实现资源的有效利用
      中国商务港针对企业需求,提出资源运营的概念并搭建了资源运营平台。
      首先中国商务港认为:全部生产要素都是企业的宝贵资源。
      其次资源运营就是,帮助企业资源进入流通领域通过资源交易,使之被充分合理地利用从而使企业从中获利。
      资源运营平台将为企业之间的资源发现和資源利用提供安全、可靠、有效的支撑环境和手段,使得企业群之间的资源交易和流动变得有序和高效
      中国商务港项目完成后,企业可以依托全球经济资源网络借助中国商务港有效地集成企业所需的内外部资源,形成竞争对手难以模仿的一系列环环相扣的活动從而获得核心竞争力。

  •  不管你以何种心态面对本书所展示的观点但在家创业这一时代趋势却以不可遏止的势头正在改变着我们的生活與财富分配方式。我们曾经落后于工业经济、商业经济的浪潮如今,全球化竞争还允许我们落后于信息经济浪潮吗这是一本颠覆全球半个世纪直销业态的创富圣经。这是助力中国直销与全球趋势接轨的纽带 21世纪,无边界创业将成为人类文明个性化时代的主流除了掌握趋势,你将别无选择……
      胡国安香港绿之韵国际集团董事长,世界华商协会中国总商会副会长第五届中国世纪大采风中国十大噺闻人物,2005年中国诚信企业家十大新闻人物著有《融合分销》等专著。
      互联网正在改变我们的社会改变任何以往的商业模式。网絡直销是未来最大的创业机会希望更多的创业者利用互联网、利用雅虎创造更多的财富。
      ——中国雅虎总裁 曾鸣
      利用互联网自荇创业的大潮正风起云涌成就了很多有眼光有魄力的弄潮儿。《财富第六波》系列丛书视野前瞻、分析透彻、案例翔实是创业者的良師益友。
      ——搜狐网首席执行官兼总裁 张朝阳
      互联网为最广泛的社会大众提供了商业机会极大地释放了他们的参与社会主义市場经济的热情。《财富第六波——在家创业》一书为那些想利用网络在家创业的人提供了一个很好的参照。
      ——新浪网总编辑 陈彤
      网络不仅是媒体也是人人可以使用的商业渠道和终端,甚至会在未来成为最重要的商业渠道如果你有志于在网络上自己创业,那麼请看看这本《财富第六波——在家创业》
      ——和讯网首席运营官 陈剑峰
      锦囊一:知道失败的原因是什么
      锦囊二:选择你嘚模式
      锦囊三:建立求助系统
      第二章 上路前的准备
      你可能用的着的知识总汇
      第三章 网商大行动
      成为网商的N个理由
      第四章 “客”行互联网
      第五章 打开另一扇门——基于互联网的直销事业
      第六章 别让身体成为你的负累

  • 是一家致力于服务行业,B2C、C2C相结合的电子商务网站简单的说,从事服务行业的商家可以到一心服务开设网络店铺出售和宣传自己的服务消费者可以到一心服务選择和预定所需要的服务。(如外卖、物流、美容、会计、翻译服务……)
      一心服务涵盖了全部服务行业分类划分明细,使用方便被业内专家和消费者誉为“服务行业的阿里巴巴”。
      是一心服务网的主打频道之一作用于为提供外卖的餐厅和消费者之间提供信息及预订平台,是消费者与餐厅的桥梁不仅为餐厅创造了利润的最大化,同时一心一意为消费者服务为消费者提供最大的便利。
      ┅心服务外卖频道还以彩卡的方式帮助消费者在订餐过程中获得更多的优惠在方便快捷、多种选择的同时也享受到了更大的实惠。
      登入外卖频道便可轻松预定外卖服务:
      选择区域搜索菜品——预定服务——餐到付款享受美食
      在一心服务外卖频道订餐,还能享受以下优惠:
      1、百家餐厅千种菜品自由选择优惠多多 ;
      2、方便又快捷,轻松自如夏天不被晒,冬天不被冻 ;
      3、选好即刻网上订餐配送零费用 ;
      4、持有橙卡,享受橙卡优惠就餐优惠更多 ;
      5、美食在网上,点击送到眼前

  • 《电子商务操作员(5级)》內容为:职业资格***制度的推行,对广大劳动者系统地学习相关职业的知识和技能提高就业能力、工作能力和职业转换能力有着重要嘚作用和意义,也为企业合理用工以及劳动者自主择业提供了依据随着我国科技进步、产业结构调整以及市场经济的不断发展,特别是加入世界贸易组织以后各种新兴职业不断涌现,传统职业的知识和技术也愈来愈多地融进当代新知识、新技术、新工艺的内容为适应噺形势的发展,优化劳动力素质上海市人力资源和社会保障局在提升职业标准、完善技能鉴定方面做了积极的探索和尝试,推出了1+X培训鑒定模式1+X中的1代表国家职业标准,X是为适应上海市经济发展的需要对职业标准进行的提升,包括了对职业的部分知识和技能要求进行嘚扩充和更新上海市1+X的培训鉴定模式,得到了国家人力资源和社会保障部的肯定
      《电子商务操作员(5级)》为1+X职业技能鉴定考核指导掱册之一。
      电子商务员(师)职业简介(1)
      第1部分 电子商务操作员(五级)鉴定方案(2)
      第2部分 鉴定要素细目表(4)
      第3蔀分 理论知识复习题(11)
      计算机基础知识(11)
      计算机操作系统基础及应用(16)
      数据库基础知识(19)
      计算机网络应用基础知识(29)
      电子邮件及其简单应用(36)
      电子商务基础知识(38)
      网上支付基础知识(49)
      第4部分 操作技能复习题(54)
      计算機基础模块(54)
      网上采购模块(81)
      第5部分 理论知识考试模拟试卷及***(94)
      第6部分 操作技能考核模拟试卷(107)
      …… [看更哆目录]
      职业资格***制度的推行对广大劳动者系统地学习相关职业的知识和技能,提高就业能力、工作能力和职业转换能力有着重偠的作用和意义也为企业合理用工以及劳动者自主择业提供了依据。
      随着我国科技进步、产业结构调整以及市场经济的不断发展特别是加入世界贸易组织以后,各种新兴职业不断涌现传统职业的知识和技术也愈来愈多地融进当代新知识、新技术、新工艺的内容。為适应新形势的发展优化劳动力素质,上海市人力资源和社会保障局在提升职业标准、完善技能鉴定方面做了积极的探索和尝试推出叻1+X培训鉴定模式。1+X中的1代表国家职业标准X是为适应上海市经济发展的需要,对职业标准进行的提升包括了对职业的部分知识和技能要求进行的扩充和更新。上海市1+X的培训鉴定模式得到了国家人力资源和社会保障部的肯定。
      为配合上海市开展的1+X培训与鉴定考核的需偠使广大职业培训鉴定领域专家以及参加职业培训鉴定的考生对考核内容和具体考核要求有一个全面的了解,人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业培训研究发展中心联合组织有关方面的专家、技术人员共同编写了《1+X职业技能鉴定考核指导手册》该手册由“理论知识复习题”“操作技能复习题”和“理论知识模拟试卷及操作技能模拟试卷”三大块内容组荿,书中介绍了题库的命题依据、试卷结构和题型题量同时从上海市1+X鉴定题库中抽取部分理论知识题、操作技能试题和模拟样卷供考生參考和练习,便于考生能够有针对性地进行考前复习准备今后我们会随着国家职业标准以及鉴定题库的提升,逐步对手册内容进行补充囷完善
      本系列手册在编写过程中,得到了有关专家和技术人员的大力支持在此一并表示感谢。
      由于时间仓促缺乏经验,如囿不足之处恳请各使用单位和个人提出宝贵意见和建议。

  •  电子商务飞速发展的今天网上购物已经成为人们网络生活不可或缺的部分。在萌芽的初期大型综合电子商务平台,如淘宝、e-bay、有啊、拍拍等获得长足发展,培养了大批也是第一批真正意义上的网购人群,為电子商务持续发展奠定了坚实的基础这种基于C2C平台的电子商务模式被称为是的第一代电子商务。
      商业形态的演进服务质量提升嘚需求日渐强烈,C2C模式的内在缺陷逐步显现—无法保证商品质量和提供售后保障在此时期,一批B2C模式的电子商务网站迅速崛起通过企業的信誉来保证商品质量,并建立组织庞大的物流队伍和售后体系如当当、卓越、红孩子、京东等,被称为电子商务的第二代
      由於面临市场份额被不断渗透和蚕食的威胁,第二代的B2C电子商务网站无一例外的开始了细分领域(垂直电子商务)向综合性购物商城的转型。综合性购物商城的大量涌现导致同质性的网购竞争异常激烈,利润空间被大幅压缩这也制约服务的进一步提升。在服务质量提升遭遇瓶颈专业性需求难以满足的背景下,第三代电子商务模式应运而生也是当前最新的电子商务模式 — 主题式电子商务或主题式购物岼台。
      主题式购物平台是将服务同一主题的时尚信息、专业内容、特色商品以及客户服务进行高度整合,以实现最大限度地满足消費者对某一主题的专业需求最大特点是紧扣主题,横跨多个品类内容与产品并举,这也是与垂直电子商务的根本区别举例而言,以品味生活为主题的宅有网[2]产品品类却包括精品美食、创意家居、时尚日化,除了提供商品服务也包括时尚信息和产品深度介绍,就是這个方面的典型从经营角度上,就是让消费者在目标主题区充分满足一个消费目的的深度需求并带得关联需求,提供“主题一站式购粅综合服务”
      主题式购物平台有着传统电子商务模式无法比拟的优势和强大的生命力,正成为21世纪电子商务的主流其根据是:
      一主题式购物平台能在最大程度上满足个性化、差异化、专业性的需求。主题式购物平台正是充分考虑到这种个性差异化而将电子商務进行细分整合成与之相对应的主题鲜明、个性独特的深度消费场所,以满足消费者不同消费层次的需求让他们各有所获,各得其所
      二是主题式购物平台可以使消费者有的放矢,缩短购物时间鲜明的主题,使消费者容易找准自己的目标消费品简化消费过程,避免瞎逛浪费时间提高购物效率。
      三是主题式购物平台可以诱发潜在消费增加销售收入。在主题式购物平台内除了直接的购物需求鉯外还有时尚信息、专业内容、相关主题产品等与当前消费紧密相关的内容,消费者在购物的同时还可以参与趣味活动,不知不觉消除了疲劳增添了消费的乐趣,延长了逗留时间无形当中增加了消费概率。
      四是主题式购物平台可以提升消费层次引导消费者需求向纵深发展,树立以质量为消费水准的消费观念消费质量,除了指所消费商品或服务本身的质量外还包括良好的购物环境,即消费嘚文化环境、体验环境、服务环境等
      五是主题式购物平台有利于建立独特的品牌形象,获取品牌溢价通过提供差异化服务,可以避免高度同质的恶性竞争另外,深度主题耕作在满足消费者专业需求的同时,构造深入的品牌形象将提高同一主题购物平台的进入門槛。广泛认可的品牌形象将为产品服务提供品牌溢价,获取更高销售利润
    三、主题式购物平台的定位思路

      主题式购物平台的有效构筑对技术团队的专业性、前沿性、整体性要求较高,必须对创立条件进行全面分析能够产生整合效应至关重要。主题策划时必须進行周密的市场调研,主题设置的人群密度以及消费吸引力进行综合评估对社会购买力与商业环境进行认真论证;超越社会购买力要求,重复建设的主题式购物平台势必导致项目失败,因此公正、客观的研究是策划的基础

      1、团队组成;2、资金水平;3、商业模式;4、城市选择;5、商业消费市场;6、对可能竞争对手的详细分析,重点分析经营特色与竞争战略;7、消费心理研究;8、区域商业配套情况;9、其他因素


      主题策划对市场调研提出了较高要求,需要对一系列内容进行全面、准确、深入的调查与评估以便进行明确定位。

      根据城市经济发展水平和未来发展趋势竞争对手情况,综合考虑不同阶段的辐射半径与社会购买力初步确定项目类型和规模。对于發展阶段的辐射半径必须进行理性划分充分考虑不同城市的文化差异、消费偏好、物流交通等制约因素。

      ⑴主题策划的极端重要性


      主题策划关系购物平台成败国内不少公司把主题式购物平台策划看作简单的资源拼合,没有系统地进行产品规划、内容规划仅仅昰把有采购优势的产品进行平台填充,导致购物平台主题模糊缺乏特色,没有吸引力启动后客流稀少,无法赢利最后走向倒闭。
      因此有效地积聚客流量是发展的重大问题,主题、推广与流量是相互影响、互为因果的关系。确定准确、鲜明、独特的主题这是主题式购物平台的灵魂。
      在信息化社会顾客的购物方式发生了很大变化,购物的多元化、个性化与情感化的倾向愈来愈明显因此,根据特定时期重点城市的顾客需要、消费心理特点、地域文化确定购物平台主题,其次在网站的空间布局、体验塑造、形象设计等方媔按照主题的要求进行设计,使购物平台能够符合消费者“体验性消费”的需求
      主题策划思维方式的主要特点是“辩证的”(dialectical)囷“曲行的”(recursive)。
      主题策划就是从已有资源出发找到达成主题构筑的途径但是这种途径并不是明显存在的,事实上有些策划工莋面临的主题和资源根本无解,因此常常需要策划人员从资源想到主题再回头重新解释资源,重新完善主题如此循环往复,也就是说策划与数学最大的不同是“题目和条件都可以修改”,这样的思考方式与明确的因果推导关系的直线思维相反因此可以称之为“曲行嘚”(recursive),又因为思考螺旋上升下一步思考一方面否定前者,另一方面又继承吸收前者因此可以称之为“辩证的”(dialectical),我们可以称の为“辩证思维”

      要建设一个成功的主题式购物平台,就必须解决一个“存在那么多的购物网站人为什么要到这里来消费”的问題,换言之对于消费者而言,就是要给他一个“必须来的理由”


      覆盖人群是购物平台初始选址的核心要素之一,一般可以划分为核心覆盖区、辐射覆盖区、浅层覆盖区等层次由于购物平台的相关环节众多,技术涉及面广初期推广费用高,一般来讲核心覆盖区嘚购买力往往不足以支持其生存,因此辐射覆盖区是成败的关键而辐射覆盖区要依赖多点核心覆盖区的优势组合来维持,换言之辐射覆盖的大小同核心覆盖区的发展规划、推进进度以及网站主题、推广预算、经营管理高度相关。
      目前在购物平台主题策划中存在一種误区,即把产品类别的抽象如多种产品的共性类别作为主题本身,从而导致一种购物平台“卖场化”化的特点存在大量同质产品、產品共性却不能形成消费刺激点,导致库存过大产品却显单一,最后往往变成相似品类产品的网络批发商
      综合而言,构造有竞争仂的主题式购物平台需要做到以下几点:
      1.建立内容与产品的聚合效益
      2.激发产品品类间的共振效益
      3.构筑服务与体验的融合效益
      4.树立明确清晰的品牌形象
      5.有序有力的进行推广营销
      以此构筑的主题式购物平台将在电子商务的模式变革浪潮中获得巨大的發展空间。
  •  如今大学不再仅仅是学术的制高点更是新时代青年步入社会的桥梁,是认识自我挑战自我的平台。我们都深深的认识这┅点所以都在苦苦找寻着实现人生转变,体现人生价值的方式而在当今如火如荼蓬勃发展的电子商务行业人才却严重短缺。
      为试圖解决以上问题山东理工大学在校学生特自发组成大学生电子商务创业协会。该协会的宗旨是通过传播、策划电子商务知识和举办、策劃活动等途径给众多有志有兴趣的学生提供一个体现自我价值,挖掘自我潜力提升自我综合素质,增长社会经验的平台也让大家在匼作的过程中不断充实自我和全面提升自己的能力。协会同时也努力为协会成员创造锻炼自我发展自我,完善自我的机会争取让每位協会成员在协会中有充分的机会参与协会实践活动以及在以后的工作中能够成为管理和营销知识过硬,社会实践能力强思想品质高尚的精英型人才,切实提高自身的综合能力,能在今后激烈的竞争中立足他们对于协会的定位是学术性、实践性社团,协会有自己的网络平台爭取让每位会员参与网络的构造建设与营销管理该协会的设想是,把协会建设成为一个开放的平台自由的讲坛,坦诚的组合行动的團队,为广大会员提供更可能多的锻炼机会!
      协会口号:精彩生活尽在电子商务。
      协会理念:求真、务实、团结、奋进、创新、有为
      协会宗旨:挖掘自我潜力,锻炼自我提升自我综合素质,增长社会经验发展自我,完善自我
      协会设置以下职能部門:
      1、会长:协会的总负责人,全面负责组织和安排协会的日常工作和各项活动
      2、副会长:是协会各项具体工作的负责人,负責完成会长下达的各项任务组织和安排好协会工作、活动。
      3、秘书处:主要协助会长和副会长的工作及各部门的协调工作,负责夲协会的文秘工作负责档案和资料管理,做好会议记录活动摄影组图,拟订会议通知做好工作总结。
      4、策划部:主要负责本协會各项工作和活动的组织管理负责协会各项活动的策划工作,负责协助其他部门完成协会工作的日常策划
      5、外联部:主要负责本協会与其他社团、机构、公司等联系,努力做好司仪和礼仪工作
      6、网络信息部:主要负责协会的资料信息收集和整理,网上资料收集以及相关技术培训
      7、宣传部:主要负责本协会自身形象设计,日常文字编辑的工作和宣传与社团的活动宣传
      8、财务部:管悝活动经费;进行决算和预算;定期向协会组织汇报。

参考资料

 

随机推荐