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手机电视竞争延伸至供应链 上游厂商难做到利益平衡

[钉科技述评] 不久前,手机巨头OPPO和供应商汇顶科技矛盾公开化,OPPO宣布在供应链环节拉黑汇顶科技。后者在OPPO的压力之下选择道歉,并最终获得了OPPO一定程度的谅解。
这一事件爆出后,关于品牌商和供应商之间的关系问题,也日益受到关注。那么,终端品牌和供应链企业,到底应该维持一个怎样的关系呢?
在钉科技看来,完全和谐没有矛盾的合作关系,其实是不存在的,因为这其中有太多的利益博弈。



汇顶科技之所以开罪了OPPO,是因为因为其他品牌的缘故,导致了对OPPO的推迟供货。可以判断,汇顶科技主观上并不想得罪OPPO,但客观做法上为了维护一个更大的利益,不得不做出妥协,但这样的妥协又会伤害了OPPO的利益。
也就是说,汇顶很难做到品牌客户之间的利益平衡。而汇顶的这一尴尬处境,也是很多供应商面临的共同问题。
手机品牌的竞争,是综合实力的较量,必然包括供应链能力。关键零部件和技术的供应时间、供应量,都会传导到终端市场,影响品牌竞争格局走向。这也必然导致上游供应链企业在某种程度上需要站队,无法做到利益平衡。


手机企业和供应商是产业链上下游关系,相互依存。但在具体合作关系中,也要看哪一方更为强势。比如,苹果和供应商关系中,苹果基本都是强势一方,有时候可以决定供应商的生死。而如果供应商产品技术具有稀缺性或者难以替代性,则供应商会更强势,比如芯片巨头高通、AMOLED屏幕供应商三星。
不仅在手机行业,在彩电行业,强手的上游器件厂商也拥有更强的话语权。比如,面板企业就具有极强的话语权,大多数终端品牌都需要受制于面板企业。LGD是全球唯一量产大屏OLED面板的企业,任何想进军OLED高端电视市场的彩电企业,都必须仰仗LGD提供面板,LGD的OLED面板产能、良率直接关系到彩电企业在终端市场的生存状态。
终端企业当然也不会甘心受制于人。比如,之前提到的苹果,此前在供应链环节严重依赖三星,但如今或自研或参股,深度把控产业链。
中国品牌华为,也积极布局芯片产业,麒麟高端芯片已经不输于高通,并已经在华为高端手机上规模应用,在一定程度上摆脱了对高通、联发科的依赖,提高了议价能力。
一般来说,除了不可替代的器件,手机企业都会寻求供应商的多元化,而上游供应商也不会将宝压在某一个手机品牌身上。由于大部分零部件不具有不可替代性

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此号胜率53.6。自练。开通50个武将,火包武将除???外有诸葛恪及大小乔。未开通的武将为陈琳、张宝、SP蔡文姬、付完、曹洪、刘表、曹彰、马岱、其余全开通。。会员V7到13年12月份到期。包裹中手气卡、点将卡均几百个。三国秀有6页、除了标准秀外有绝版秀、商城购买的秀等。个人战功前一列基本都点亮、百胜的武将有三个为鲁肃、双张及陈琳。此号成本价为976元(成本价不含等级,免费秀、任务秀、会员,均为开通武将的价格以及商城购买的秀)现价500出售,不刀。上海地区可当面交易。地铁交通五号线东川路。联系QQ。如此高胜率,这么多武将,上手就成高手,您还犹豫什么。赶快联系吧。

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参考资料

 

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