同煤集团宏泰公司爱国爱党爱同煤员工演唱会
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品评校花校草,体验校园广场同煤集团宏泰矿建公司矿务局最黑的单位作为同煤集团的一份子,我不知道应该悲还是应该喜。因为我所在的单位叫宏泰矿建公司,是原宏远公司建井,成立公司的那一刻就注定了进入公司的员工都掉进了狼窝,开多开少经理说了算,下井时间经理说了算,是典型的土皇帝。作为公司的员工每个班至少要12个小时以上,早二夜班都是如此,并且项目部经理想给多少就是多少,不服就扣,吓的工人都不敢做声,曾经有人因为工资到总公司问。被项目部经理强行带回矿上,并且每人扣200作为处罚。原来项目经理和公司里的部分领导早就窜通好了,以闹事论。项目部作三份工资,一份给工人看,一份给公司看,一份报到局里,工人能看到的那份永远是最没有用的。哪个项目部经理没有二三辆好车,四五套房,就拿燕子山项目部的费新力来说,两部一百多万的车,三套房,试问经理工资高也不至于吧,钱从哪来的都是克扣工人来的。去年从宏泰公司一下调走了一百多人,如果是好单位谁愿意走呢?请张董事长和各级领导,还大家一个公道,让我们职工也有条活路,马上过年呀,项目部以各种名义,扣住局里给的一千五不给,还说这是局里不让给的,让不让我们普通工人活了。还有一回因为少开了奖金去工司劳资问,劳资的人说我们没有权力到公司查看工资,想看到项目部看去。
同煤集团召开2013年安全工作会议1月16日,同煤集团召开2013年安全工作会议,回顾总结2012年安全工作,安排部署2013年安全工作。集团公司领导张有喜、郭金刚、谷泉、刘敬、王宏、张忠义、靳华、刘文彦、陈旭忠、武望国、吴兴利、高峰、张良海、蒋煜、张存建、王存权、李云江,总法律顾问曹贤庆,董事长助理,总经理助理,副三总师以及各单位主要负责人、分管安全负责人等参加会议。集团公司董事长、党委书记张有喜主持会议。
同煤集团2014年瞒报矿难12起,张有喜董事长你是否知道?如果知道事故发生并且瞒报,哪个矿长该追责?山西官场“塌方式”沦陷多与“黑金”煤炭相关。山西官场“矿难”未了,然而煤矿矿难却频发。虽然近年来山西进行煤炭资源整合、加强安全生产等原因矿难有所减少,甚至山西省省长李小鹏突击检查煤炭安全生产,然山西一些大集团整合的煤矿仍然矿难不断,甚至出现恶意瞒报的情况,同煤集团便是其中“最好”的例子。同煤旗下煤矿矿难瞒报猖獗。据了解,全国各地煤炭资源整合基本上由大煤炭企业主导,目的是通过大型煤炭基地的建设,把大型煤炭企业集团培育成为优化煤炭工业结构的主体、平衡国内煤炭市场供需关系的主体、参与国际市场竞争的主体,更重要的是减少矿难的发生,山西省政府同样是藉此,但是同煤集团似乎并非如此。 张有喜董事长天天调研抓安全,同煤集团2014年瞒报矿难12起,你是否知道?记者在山西经过两月调查发现,同煤集团从2014年年初发生的矿难真是不计其数,而且全是恶意瞒报,这样的集团又是如何谈发展的呢?首先记者接到四台煤矿矿工举报称,该矿在日下午6点左右发生一起安全死亡事故,造成一人死亡。据知情人反映,死者叫‘席碧’,出生于日,家住大同市矿区文秀花园1-1-305,***号码(010018),系四台矿准备区一队职工。因煤矿井下违规作业,导致矿工‘席碧’被皮带上的电机砸中死亡,并赔偿150万元左右。矿上领导私下开会对该事故进行秘密处理,还下达命令:“如果有人来调查此次事故,只能说不知道。”
污水在源子河河道内形成的湖泊位于大油坊头村、小油坊头村、元墩村和曾子坊村已被煤矸石填平的沟《中国网-山西频道》位于山西北部的朔州市右玉县,由于环境治理突出,生态保护有力,拥有“全国绿化模范县”、“国家级生态示范区”等诸多称号和赞誉。2010年,右玉县获得了“世博中国年?2010中国品牌颁奖盛典”授予的“联合国最佳宜居生态县”荣誉称号,更是将这个塞北小城的生态奇迹推往全世界。肆意排污" />通往大磁窑村的村村通路两旁堆满了煤矸石,水泥路已被拉煤矸石的大卡车压得面目全非历年来,右玉县坚持不懈抓植树造林,在生态环境建设方面多有建树,并潜心打造出以“执政为民、尊重科学、百折不挠、艰苦奋斗”为核心的“右玉精神”,得到了中央领导和山西省委的充分肯定,在全国、全省引起了热烈的反响。然而,国有企业同煤集团在当地罔顾生态利益,肆意排污、乱倒煤矸石等现状,不仅破坏了环境,更一举染黑闻名遐迩的“右玉精神”。黑水直排7月中旬,记者在位于朔州市右玉县董半川村大桥西约100米的源子河河渠内,发现了一个排污口,大量黑色的污水从一处地下管道内汹涌而出,管道口的内径约有40厘米。周边
在几百万年前的史前,大同地区是一片浩瀚无际的湖泊,史称“大同湖”,这里气候温暖,雨量充沛,森林茂密。经过地壳运动,广袤的原始森林变成了丰富的地下宝藏----“煤炭”。随着人类社会由农业文明向工业文明的演进,科技创新正在成为社会发展的主导力量,大科技时代已经到来。科技作为第一生产力,对推动煤炭工业持续、健康发展起到了决定性作用。“十二五”期间,大同煤矿集团有限责任公司(简称:同煤集团)全面展开建设11座千万吨级安全高产高效矿井集群,建设深度融合的煤电一体化基地,建设高科技、高效益、高品味循环经济园区全攻略,企业的核心竞争力和抗风险能力进一步凸显。今年以来,面对持续下行的经济形势和煤炭市场,同煤集团提供的一组数字让人眼前一亮:一季度,实现营业收入535亿元,同比增加119.2亿元、增幅28.6%,环比去年四季度增加26亿元、增幅5.1%;完成利润1.2亿元,同比增加5191万元、增幅71.8%,环比去年四季度增加548万元、增幅4.6%,工资持平。“蝶变”成就“塔山模式”从同煤集团总部驱车向南行驶20公里,《科学导报》记者看到山上有一座辽代古塔,而塔山也正是因此而得名。但塔山扬名并非是因为这座历经风雨的古塔,而是山脚下那座规模宏大的现代化工业园区,这就是以成功开创循环经济模式而闻名全国的大同煤矿集团塔山工业园区,这里被人们誉为“塔山模式”。
按:在我国国民经济持续、快速、健康发展的进程中,国有企业发挥着支柱、中坚作用。而国企在改革发展中却面临着许多突出的矛盾和问题,如现代企业制度建设滞后、企业社会负担沉重、结构不合理等。同煤集团作为我国老国有企业的典型代表,率先在用工制度方面进行了有益探索和尝试,通过实施劳务派遣,改变了企业用工不规范、人员能进不能出、岗位能上不能下,缺乏竞争机制的现状,解决了企业劳动力富裕和矿区待业青年就业的难题,维护了企业的稳定。在今年金融危机的大背景下,不减员,不降薪,帮助2000多名待业青年走上工作岗位,实现了企业与社会的双赢,趟出一条老国有企业用工的新路子。推动用工改革 搭建就业平台同煤集团趟出老国企用工新路子
朱成基宣读了《山西省人民政府国有资产监督管理委员会关于提名张有喜等三人职务任免的通知》,《***山西省人民政府国有资产监督管理委员会委员会关于提名郭金刚、吴永平同志职务任免的通知》,《***山西省人民政府国有资产监督管理委员会委员会关于提名郭金刚等三名同志职务任免的通知》,张有喜同志任大同煤矿集团有限责任公司董事长,郭金刚同志任大同煤矿集团有限责任公司党委委员、常委,任大同煤矿集团有限责任公司副董事长、总经理。张葆在会上作了讲话。她首先对同煤集团近年来的工作给予高度评价,对吴永平同志在担任同煤集团主要领导期间的工作给予充分肯定。张葆说,同煤集团领导层主要领导的调整,充分体现了省委、省政府对同煤集团工作的高度重视和亲切关怀,相信同煤集团在新的领导班子带领下,继续传承同煤精神,不断开拓创新,奋力拼搏向上,在高起点上实现新的跨越。张葆对同煤集团领导班子提出四点要求:一、以坚强有力、奋发有为为目标,不断加强领导班子建设,为集团公司的改革发展稳定提供坚强的组织保证。怎么样坚强有力?就是领导同煤集团发展有感召力,协调各方有凝聚力,动员群众有号召力,干事创业有战斗力;就是令行禁止,令出即行,说话有人听、有人跟、有人干,不能做的事坚决不做,做到坚强有力,必须敢抓敢管,敢面对矛盾,敢面对挑战,敢不怕邪。怎么样奋发有为?就是建设想干事、能干事、会干事、干成事的班子,就是建设谋发展、敢发展、会发展、能发展的班子。建设坚强有力、奋发有为的领导班子,对同煤集团来讲,一是要加强思想建设;二是要善谋科学发展;三是要有强烈的忧患意识和责任意识;四是要加强作风建设和***倡廉建设。