只要做好这四点，可解决80%的团队执行力问题！
只要做好这四点，可解决80%的团队执行力问题！
在管理技能及领导力培训中发现一个普遍的现象，我们追求了太多的高大上的管理理论却忽视了最朴素的管理素养，对于企业大多数管理者他们缺少的不是共启愿景、激励人心的高管领导力，而是实实在在的具体管理技能，那么有哪些管理技能很重要，却被我们忽略了呢？如果你能够熟练地使用以下的管理技能，那么80%的执行问题将迎刃而解。管理第一式：澄清工作任务（听懂）在过去的培训项目调查中发现，员工的工作偏差有45%是由于双方对工作的理解不一致导致的。因此管理者如何确保下属100%理解工作任务是提升团队执行力的一个重要的前提，为了实现这一点管理者需要做好以下的四点：1）沟通前做好准备，想想任务的细节，想想怎样表达才能让员工正确的理解任务；2）在安排工作的时候，如何做到、简洁、完整、清晰；3）如果员工的经验不足，如何传递工作要点以及进行简单的辅导；4）如何告知员工执行过程中可能遇到的常见错误。Tita可以让上级将明确任务安排给下属员工，并且将相关注意事项以及相关文档放在任务上。员工如果有任何疑问或障碍，可以随时在任务上进行沟通，让听懂无障碍！管理第二式：培养胜任的员工(会干)管理者除了确保员工理解任务之外，第二个关键动作就是确保员工有足够的能力完成任务，这是执行的条件，因此管理者持续地辅导员工是提升团队执行力绕不开的话题，更重要的是在这个过程中员工得到锻炼、能力得到了提升，内心有了成就感，人对于管理者而言则可以从事务性工作中解放出来，做更有价值的管理工作，提升员工的胜任度可以包括以下的几个关键组成部分：首先是选对人。对的人其实包含两层含义，第一层含义是能力的适合，这个能力范围通常是在70%-80%比较合适，太高或太低都不是最佳的胜任。胜任的第二层含义是态度方面是否认可及喜欢所执行的工作任务；其次，通过优化工作流程及方法，降低员工完成工作的难度，也降低工作对能力的要求；再次，***工作，通过团队合作完成复杂任务；最后，持续地辅导员工与及时的反馈。Tita支持工作任务的层层***，让员工更清楚每个环节和步骤。任务执行过程中随时跟进，追踪过程变化，及时提供帮助。管理第三式：获得员工承诺（愿干）员工理解了工作任务，也有能力干好工作，但是这并是一个狼性团队的充分条件，除此之外员工高效地完成任务还需有发自内心地承诺，管理者需要认识到获得承诺所必须的三个重要条件：1）员工是否有意愿与热情想完成任务；2）是否具备了完成任务的条件与资源；3）不能完成任务带来的风险与完成任务带来收益的权衡；管理第四式：工作状态管理（预防）如果做好了前三板斧，员工的大多数执行问题应该可以被消灭，然而管理者还需要意识到一些意外与风险事情的发生，因为在互联快速迭代的时代，其实没有意外可能是最大的意外，为了防患于未然，管理者还需要做好工作状态管理。1）在事前主要做好：计划、澄清与确保胜任即可；2）在事中管理者需要做好及时获得任务状态并纠正员工的工作偏差；3）在事后做好总结与复盘；Tita支持按年/月、周安排工作计划，确保工作合理有序进行！每日、每周和每月的工作总结，及时总结和反思，配上领导监督和评价，让PDCA闭环管理运转起！总结：以上的四点是一套管理的长线策略，如果管理者在具体任务上能够做到高效澄清任务，在日常加强员工的训练，在机制与奖惩上能够激发员工承诺，在日常能够做好工作状态管理，那么6个月的时间则可以打造一支富有创新能力的狼性团队。请输入正文
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简介: 时事经济新闻，经济发展
作者最新文章战士做橙斧团队任务的一些小技巧
摘要：作为巫妖王之怒最强的武器 橙斧一直是众多近战职业的梦想，本文详细讲解了橙斧团队任务的一些小技巧，供大家参考。
　　在千魂宴任务结束后,就是教授-女王-冰龙这3个任务链了
　　由于1次raid肯定只能带1个人做任务,而且会对boss击杀造成很大的麻烦,估计绝大多数公会都不太可能帮多个人做这个任务,基本去做的就表示你已经是橙碎片的默认被分配人员了,所以为了给队友面子,肯定你也不希望因为你灭太多次,这个文章就是写给诸位要做任务的看的.
　　这3个团队任务,都需要在战斗中拿着影锋,然后通过特殊手段获得任务特定的buff(buff持续时间6min)之后,再带着这个buff(意思就是不能死,不能在拿到buff后超过6分钟击杀boss,但是根据实践表明,可以被干涉)击杀boss,才能够完成.
　　先说教授的：
　　教授任务中,buff获得的要求是这样的:
　　装备着影锋控制憎恶,使用憎恶新增加的1个技能(消耗100能量),对绿软使用.
　　需要注意的是：
　　1.这个技能读条时间非常长,所以尽可能在场面上还有1个绿水或者没有绿水的时候使用,防止绿水失控
　　2.由于使用技能需要100能量,所以意味着这个绿软无法被减速,25人下,很可能意味着会连续的绿软追人炸飞减员,团队需要小心再小心
　　3.由于buff只有6分钟持续,一般可以选择在2阶段的第二个或者第三个绿软的时候使用此技能
　　我个人不太清楚有了buff后,击杀boss的时候是不是还需要拿着影锋,不过教授p1-p2对dps的要求并不是太高,所以这个boss只要狂暴,p3像常规那样带着影锋打,注意别死就ok
　　然后是女王：
　　女王任务中,buff获得的要求是这样的:
　　装备着影锋,首先获得镜像debuff(就是2t承受mt同样伤害的那个debuff),然后咬人3次,获得buff.
　　另外,每次咬人,都会叠加1层debuff,对自己造成持续伤害并且降低自己的输出,可以说你的dps基本就是废的.
　　女王这里推荐做为坦克(2t)身份去,否则由于狂暴自保相对差,存活低,会对任务完成造成不必要的麻烦.坦克可以不使用防御天赋,直接狂暴天赋防御姿态,坦克装双持双手,或者用影锋加盾皆可,当然防御天赋也行,反正只要你不ot,就不会承受直接物理伤害
　　需要注意的是：
　　1.由于你必须咬人3次,而你抢到第一个吸血鬼又不太现实过于麻烦,所以一般由第一个吸血鬼去咬你,而你在2-4 4-8 8-16咬3次,获得任务buff
　　2.不要ot,毕竟你不是mt
　　3.让mt最大距离拉boss,你在boss身前最近距离打boss(防止近战被你咬的时候吃到镜像debuff),每次你需要咬人的时候,让被咬的人(一般近战)到你身边来,注意距离(凑近了咬),注意不要咬死人,还有就是让1-2咬你的时候,尽可能晚,否则你需要在上天期间咬2-4,当然这平时打也得注意
　　4.由于你现在身穿坦克装,应该不太会死了,不过还是注意自保.
　　5.由于你做为坦克,废掉了一个吸血鬼的dps,很可能boss会狂暴.但是一般对于能做任务的团队,肯定不会差多少时间,我们的经验是,直接在狂暴前让骑士干涉你,避免狂暴后被秒,拖延几秒把boss弄死,就可以完成任务
　　总之,就是自保自保再自保,这个boss的任务可能是最麻烦的.
　　最后是冰龙：
　　冰龙任务中,buff获得的要求是这样的:
　　装备着影锋,被boss p1的冰吐息喷4次之后获得buff.
　　每次被喷都会叠加一个dot.
　　由于冰龙对团队dps的要求并不高,所以这里依然推荐使用狂暴天赋或者防御天赋穿坦克装加冰抗去被喷.
　　需要注意的是：
　　1.可以站mt后面10码左右的距离,这样不会被顺劈到但是能被喷到.实在把握不好距离的,老方法,泰坦之握,主手影锋副手盾,这样吃到顺劈也无所谓
　　2.依然由于6分钟的限制,建议把第三次p1的第二次喷吐做为你吃的第四次喷,这样即使狂暴个几秒击杀冰龙,你身上的buff还在.
　　3.平均每个地上阶段会喷2次,被喷之后会被减速(尤其如果你选择在1个地上阶段吃2个喷,那会降低更多的速度),反正你也没dps,尽量在进p2前可以考虑提前站位,而在冰龙拽人以及p2跑位的时候,可以灵活运用援护,减少团队治疗压力,当然p1 p2实际也没啥压力...
　　4.反正你也没dps了,好好保命,这里存活不难吧
　　5.万一出现意外死坦克,由于你穿的冰抗外加防御装,上演下救世主技能全开嘲讽boss让剩余的1个t去消debuff也很好..
　　总的来说,这3个任务的首要前提就是得装备着影锋,第二前提就是别死,第三注意点就是不要让buff时间过了..
　　任务需要整个团队的配合,所以请诸位完成任务后不要忘记答谢队友..
　　最后,在此感谢团队,并祝各位早日完成任务早日开始收集碎片,早日完成橙斧
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