郎咸平说:智慧产业出没请注意 尼摩艇长的最后几句话听...

www.51yue.net    2012-07-27    标签：用首先然后最后造句
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节目制作经营许可证京字670号
药品服务许可证(京)-经营-近期热门当前位置： & & 商业智慧& 郎咸平说郎咸平说作者：播音：状态：连载,394集时间： 11:15:06我要打分0.0你可能感兴趣的：手机、平板等移动设备推荐访问：
标清音质“郎咸平说”简介《郎咸平说》是一档泛财经栏目，定位以百姓经济为基础，深切观照大经济生态下的寻常生活。通过具有不同观点的嘉宾、观众思想碰撞、语言交锋，以郎教授的独特思考精彩点评，犀利解析与财经相关的权威信息，透过不同现象与事件，深入浅出，抽丝剥茧，内容渗透财经，教育，法律等诸多泛财经领域。该栏目自2008年1月在全国60余家电视台陆续开播以来，收视率一路攀升。其中北京电视台财经频道、广东南方台经济频道、浙江经视、吉林电视台生活频道、山西太原电视台百姓频道、四川成都电视台经济频道等均有较好收视。 《郎咸平说》选题出自百姓最为关注的热点话题，如房价、股市、人民币升值...关于“郎咸平说”的评论& 徐明天：郎咸平忽悠的智慧产业是什么东东？
徐明天：郎咸平忽悠的智慧产业是什么东东？
作者: & &阅读1,257次
讲过制造业&过剩论&、讲过&6加1&产业链，讲过产业链控制论，讲过定价权，现在郎咸平又开始贩卖&智慧产业&。
郎咸平的微博解释智慧产业说：我们前所未闻的第四产业&智慧产业&革命已经在美国静悄悄的展开了,不但引领美国经济领先全球复苏,而且巩固其制造业大国地位,进一步淘汰中国制造业。
我们根本不懂服务业，很多人看着美国经济主体是服务业，就天天喊着做大第三产业，带动经济转型。美国服务业的主体根本不是中国餐饮足浴这种服务人的服务行业，也不是制造业的配套服务业。而是我们前所未闻推动制造业提升效率的第四产业&智慧产业&。近年来，一场静悄悄的智慧产业革命开始了，大幅提升美国制造业效率。十年来美国制造业产值增长51%，使得2011年制造业总产值高达41万亿人民币，实现十年来的最高水平。超过了中国的三分之一，不但带领美国经济领先全世界复苏，更加巩固其世界制造业霸主地位。而且智慧产业使得美国十年来用工具大幅下降28%，使得美国人从制造业解放出来投入到更高的行业。。不是只有世界五百强的大公司才需要智慧产业支持，快递。麦当劳的库存和支付管理效率提升都离不开智慧产业。而美国智慧产业的小公司，实现了水平井技术突破。带领美国完成岩气的能源革命，页岩气足够美国使用200年，中石油中海油现在都要求助于美国的中小型技术企业。这场智慧产业革命已经开始淘汰中国制造业。因为我们的智慧还停留在抢占工业时代制高点的水平，但是美国前占的却是智慧时代的制高点。
郎咸平制造的这些概念，都是聪明过头，夸夸其谈，根本不是那么一回事。
郎咸平的智慧产业，就是工程学，也叫工程管理学。国内企业家最近都在读《乔布斯传》，第二章&奇特一对：两个史蒂夫&，写他高中时认识了伙伴沃兹，后来两人共同创办苹果公司，苹果的第一台计算机就是沃兹设计。沃兹的父亲就毕业于加州理工学院工程系。他非常崇尚工程学，并且瞧不起那些从事商业、市场或销售的人。他后来成为洛克希德公司的火箭专家，设计导弹制导系统。&我记得他告诉我工程学是世界上最重要的&，&工程学将社会带入一个新的层级&。沃兹回忆说。
可见，工程学并不是近10年才在美国兴起，早在六、七十年代，在美国就已经很热，甚至还要更早一些。
工程学■运用到企业管理也叫IE，即工业工程管理。富士康总裁郭台铭说：人人参与，事事IE。郭台铭的儿子要去美国念书，问父亲应念那个科系，郭台铭告诉他去学IE。富士康有拿国家正式学历的IE学院，从专科到博士，都可念出***，现在已经有1万多人毕业，这些人学的就是IE。富士康培养各种各样的工业工程人才，并让学员在集团IE的实验基地，边学习、边实践、边应用、边改进。
郭台铭认为，IE的核心是用有限的资源去做更多的事。对于富士康集团，IE将发挥其三大功能性开创作用：第一是绩效管理;第二是价值工程;第三是经营管理。
郭台铭说，今天和将来，任何东西都没有暴利。我们已进入微利时代，随着信息技术的发展，任何技术都会很快被人模仿。除非你有高难度的技术壁垒，否则就无法保持暴利。进一步而言，将来即使你有专利保护，也必须在制造与服务的效率上战胜竞争对手，因为技术的升级换代是以十倍速在发展的。竞争的本质无非在于设计、创新、制造和服务的效率。
郭台铭说：&在我心目中，模具是工业之母，IE就是工业之父。母亲给你成长的基础，父亲给你茁壮的空间。所以我要求，集团推动IE必须达成三大功能和效用。第一是绩效管理。第二个功能叫价值工程，怎样做才能让它更有价值，做这件事有没有更好的方法，能不能花更少的时间?我常讲第一是抄、第二是研究、第三是创新、第四是发明。IE将来要和经管的职系合并，所有经管的人如果只会以会计角度看问题，而没有IE背景，那就不够资格。经管系统的人将来要&升官&，没有
IE背景就过不了我这一关。IE的第三个功能是经营管理，包括资源的分配评估和资源的有效运用。
将来的资源是什么?时间、人才、技术。IE的作用就是用有限的资源去做更多的事。就时间而言，高阶的、关键性人力的时间就是资源;就人才而言，关键性的人才是资源;就技术而言，基础的技术和创新的技术，这都是资源。时间、人才和技术构成了我们竞争力的资本和源泉，它们共同打造出富士康所卖的五项竞争力产品，那就是速度、品质、工程服务、弹性、成本。这五项竞争力产品，无不与IE工业工程的作用息息相关。
那么如何将IE运用到管理中?郭台铭进一步分析：经营就是对经营绩效的管理，等于是IE的分析方法。工业工程就是价值评估工程。这件事情我该不该做?我该怎么来抉择?都要分析。时间是我们最宝贵的资源，做任何事情之前，该做的、不该做的，先做的、后做的，主力去做的、协力去做的，首先要判断并选择一个优先顺序。当然，时间有限，资源也同样有限，所以还要确定资源分配的权重与比例，确保特事特办、专案专办。再者，必须对投入和产出的效率进行预计和评估。这样一来，事情值不值得做就不会犯迷糊了。
工业工程也就是成本分析工程。一定要设定目标管理，把目标量化、图形化、数字化，以此来做成本分析。分析还要有科学的手法，运用各种模型、数据库，甚至现场实测。成本分析也是提案改善的利器，IE技委会的多个改善案例都涉及到成本分析，从投入到产出的评估。在把&不合理&进行&合理化&改善时，一定要划算，要得到有形的经济效益和环境效益，以及无形的文化效益和社会效益。也许IE分析手法不能为你提供最完美的办法，但它总有更好的办法。经营效率管理所涉及的一切，从研究、设计、开发，到制模、产品制程
供应链管理，甚至包括衣食住行在内的员工关系管理、社区关系管理，以及对外的媒体关系管理，都是IE可以发挥的空间。
老实说，我没有读过工程学方面的书，知之甚少。但从企业管理的层面我理解，简单层面应该是流程、环节、拆解、简化和标准化的管理方法。再上升一个层面，就是系统、科学、均衡的更高级管理阶段。
我还认为，所谓IE就是管理泰斗泰勒管理的现代化。泰勒从&车床前的工人&开始，重点研究是企业内部具体工作的效率。他不断在工厂实地进行试验，系统地研究和分析工人的操作方法和动作所花费的时间，逐渐形成其管理体系&&科学管理。泰勒的管理实验主要有这样一些方法;第一，对工人操作的每个动作进行科学研究，用以替代老的单凭经验的办法。第二，科学地挑选工人，并进行培训和教育，使之成长;而在过去，则是由工人任意挑选自己的工作，并根据各自的可能进行自我培训。第三，与工人的亲密协作，以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去办。第四，资方和工人们之间在工作和职责上几乎是均分的，资方把自己比工人更胜任那部分工作承揽下来;而在过去，几乎所有的工作和大部分的职责都推到了工人们的身上。
泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率，最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础，要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。
这样，我就理解了，乔布斯的好朋友沃兹的父亲，为什么学工程学并运用工程学去设计导弹和火箭的制导系统。制导，就是一个IE的过程。
为什么说郎咸平讲的智慧产业就是IE，就是工程学?
郎咸平说，10年前，IBM把个人计算机产业卖给了联想，抛弃了旧的产业，进入了智慧产业。卖掉个人计算机之后，IBM把精力集中到了商用计算机和企业停息化管理、数据库等领域。并且把软件和硬件结合起来。企业信息化管理、数据库，就是IE管理的电脑化、软件化。IBM仍然是硬件商，还加上了软件商和内容提供商。
但是，郎咸平是没有资格讲IE的。因为他根本就不理解IE。从他对IBM的评价，他是把智慧产业和制造业是分离的，甚至是对立的。其实，IE与电脑制造、汉堡制造等制造及产业的方方面面是融一起的，割裂开来就，IE和智慧就是无源之水，就是不在河床上流淌的水。对立起来，制造出一个与制造业和三大产业对立的一个&智慧产业&，就不只是概念或者学术认识的不同，而是方法的，也就是哲学根本上的错误。
郎咸平对富士康的IE管理就多有批评，是把人当成机器。还建议富士康放弃流水线生产，回到小作坊生产。说明他不只是根本不理解IE，而且还是持反对态度的。他怎么有资格谈IE呢?
郎咸平的&过剩论&、&6加1&产业链，产业链控制论，定价权，等等，都犯了同样的错误，把这些东西和制造业对立起来。他的理论缺少一个灵魂，就是缺少制造业，没有制造业，没有产品，他的这些概念都是不着边际的。但是，如果讲制造业，这不是他的学术范围，他讲的这些就都是错的，就不会有他这些骇人听闻的概念制造出来。
我们已经被郎教授忽悠到天上去了，还要被他的聪明产业再忽悠下去。
如果你是做企业的，想学习和IE，我建议你，不要请郎教授讲聪明产业，反而不如去挖几个富士康学习IE比较好的员工，这些人不但有理论，还有实践，讲的肯定没有郎教授好，但做的肯定比郎教授好。
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