如何让大排档是什么起死回生

教你如何让店铺起死回生
2012接触淘宝做***,从***做到运营;同年下半年公司把开店1年,却无人管理的阿里巴巴店铺交付与我;并且约法三章,如果阿里平台能做出130单/天,把他的爱车赠送与我;不理想的是每天达到110单左右(时间节点为2012年),车虽然没送与我,却给了我5%干股; 俗话说:好汉不提当年功。个人介绍简单做到这里,下面展开本次我与众商友分享的内容知识点;看我如何把一家无人问津的店铺起死回生。
第一步:分析用户网购流程
我想说的是,看到帖子的相信大家都有一家属于自己的1688店铺,但是我们有没有想过,我们为什么要去做1688网站? 我们的初衷是为了什么? 是实体经济不好?还是实体店的费用支出太大,还是朋友推荐做网店一年赚了多少多少万,还是不得以而为之;
等想好了,想明白了,我们为什么要去做1688的问题,接下来我们就来谈谈;一家新店铺需要做的工作都有哪些,并且一个人基本也可以盘活一个店,省去支出的工资费用;
开始前先给大家 分享下,网购流程……
淘宝类,阿里巴巴,都是通过需求进行转化购买的流程;
而微商类是属于冲动型消费;既然我们知道了这个规律,我们是不是前期就需要 做好我们的搜索(也就是标题优化);那么关键词的获取方式都有哪些路径呢?下面我来给商友简单标注下:阿里搜索框、 行业类目词、百度指数、阿里指数、生意参谋、采购排行榜、网销宝、标王等工具;关键词的搜索占据全网60%免费流量!
大家先停一停,有没有发现一个点;在【查找】【询盘】之间,是不是要先有点击才会有客户的询盘或者转化呢?
那么【点击】我们怎么去优化呢? 下面就是关注主图的设计了;也就是【装修】;
电子商务时代,先征服人的眼睛,在征服人的心灵的过程;
第二步:【装修】法则
1个中心:如果你是卖冬季手套的,你的主图包含你的店铺装修定位和调性,都要围绕这个购买理由展开,研究我的客户群体;冬季手套客户的关注点无非就是防水、保暖、耐磨,主图可重点体现这些卖点; 如果这些大家都在玩,都在这么做; 个人建议,你去找出差异化的卖点来,比如你可以 做你的营销附加值,比如买就送口罩、比如满200元包邮等,以此类推***便可揭晓;
2个基本点释点:我有什么?你要什么?要想的问题是我们的产品定位,我们产品对应的消费群体;
有一句话表露的很透彻:您所需要的正是我所专注的!
4项基本原则:吸引眼球、激发兴趣、刺激想象、引导消费;通俗一点讲就是:色、情、电、影; 如果你的产品点击率低,如果您的店铺不知道如何装修描述,围绕描述的几点,相信你店铺的数据会有所提升;我们做电商的,不可以懒;一定要注重细节,想客户之所想;假如你是客户,你是需求者; 当你搜索到你的产品,你会去点击单品进去了解吗? 如果你连点击的冲动都没有,何来询盘?何来转化?
在这里我需要特殊去描述的是:我们为什么要先把装修放到前面,而要把流量放到后面,很多课程和培训都是讲怎么怎么引流量!很多朋友的店铺和莫名的商友 也常问我,我店铺没流量,怎么吸引流量,怎么做流量? 流量!你们认为你缺少的仅仅是流量吗?如果流量来了,你会说 怎么没转化?是不是这样子!我们先把装修 放到前面,不仅仅只是产品需要定位!装修也是需要定位的:让客人进来,第一眼就能清楚且快速的传达给客人,你是做什么产品的,你是做什么生意的,并且你的产品要文案有文案,要美观有美观,客人看了是不是很舒服,客户看了会不会给他潜意识的传达这是一家靠谱且正确的店铺; 客人的购买力才会加强!!
第三步:【流量】
当我们店铺装修内功做好之后,就可以放心去引流了 ;那么我们想想 阿里巴巴的引流渠道都是有哪些? ……….谈起流量,我们可分为 免费流量和付费流量,也可分为 站外流量和站内流量;
免费流量入口:官方推荐、首图、标题、价格、产品搜索、活动流量、平台流量、自主营销(SNS);
付费流量入口:网销宝、1688钻展、企业展播、标王、第三方平台、等等;
站外流量:QQ/QQ群、微信/公众号/朋友圈产品口令、企业官微、百度seo等等;
站内流量:以商会友、挑货、阿里头条、生意经、阿里智库、阿里之声等分享互动;
以上都是可以获取流量的入口,我也从中获益过,也可以说是经验之谈;具体怎么去做,最快速的方法就是融入圈子中,混圈子互动也发文章可以是你所擅长专注的点,只要坚持,就会有所收获;
通过以上种种流量入口,基本我们流量的问题就解决了; 那么流量进来 我们如何把流量变现,也就是我们常讲到的 转化;
第四步:【转化】
转化就是货值变现,就是销售额;销售额公式
销售额=流量*转化率*客单价 相信这个公式大家并不是很陌生吧; 流量的来源是什么,前面也讲到过的这个问题,是主图的差异化,起来的产品点击对吧? OK ,那么是不是可以这么说呢:流量=展现*点击,赞同吗?
下面我把这个整理到了一张 图片上,以及下面的注释;
与众商友分享;
影响转化的因素都有哪些呢?
第一:专业的***服务!
首先要主观意识给客户进行分级
售前环节:服务态度、相应时间、快捷回复;了解发货
了解客户需求:推荐产品、活动支持、会员专区;
售中环节:跟进客户(意向客户、代理客户);
售后环节:大客户物流跟踪、
第二:相应的活动!
比如:新品试用、新品半价、满包邮、满立减等自营销活动;
第三:有效的激励!
单笔订单金额达到多少万,一次性奖励多少钱,客户确认付款、收货后当月即发。
第五步:【复购】
复购=重复购买、也就是我们说的回头客;我们维护老客户的好处都有哪些呢?
好处一:可以在竞争激烈的市场环境下,一样可以有资金回流!
好处二:可以在提高店铺BSR动态评分(回购率)!
好处三:可以增加销售额!可以避免中差评!
好处四: 更少关注其他公司;更愿意提建议;
好处五:更愿意买增值服务!
好处六:对价格不敏感
好处七:等等……………
为什么说开发新客户的成本是维护老客户成本的6倍?
新客户开发的高营销成本;(市场调查、促销策划、付费推广、活动支出费用等)
新客户开发的高时间成本;(有意向的客户--跟进-跟进-跟进-跟进--成交;甚至很多时候,一个客户买产品,从早上9点一聊到晚上8点还不下单,第二天竟然还在问还在咨询,有时候,你都抓狂,都快疯了自己的感觉;相信有很多掌柜商友多少都会遇到过。 )
新客户开发的高服务成本;
我们做的所有的客户维护工作的目的:让客户的累计消费有价值。
分享到这里基本已经告一段落了,下面用思维破冰来缓冲、总结以上我们讲到的几点; 一家新店铺想快速做好,必须要有清晰的运作流程;同样在日益竞争激烈的电商常态下,我们电商人需要具备的素质:懂客户!懂产品!懂规则!懂工具!
最后送给大家三句话:扩散思维、差异化思维、逆向思维;
当我们的商品受到互联网冲击下,无路可走,想在阿里巴巴(1688平台淘金时)平台淘金时,用传统的思维是玩不转电商生意的; 当我们线下营销时,店员为主导地位,店员可以亲自引导客户去选购喜欢的款式,和物美价廉的产品; 但是到线上来,是买家为主导地位,他在看你店铺的同时,也在关注其他店铺;我们要做的就是如何把产品推出去、吸引进来的人,如何让他购买,买过的客户,如何让他再买;这是值得我们深思的; 也就是我说的 差异化思维,给我一个点击你产品的理由,你的产品与其他产品的差异点是什么? 然后放大 放大 再放大; 进来的客人 如何让他转化,除了需要专业的***、对应的营销政策、激励政策之外;还要具备换位思考能力; 如果你是客户,你买东西需要了解的东西都有哪些? 把你所能想到的统统的 做到产品详情页里面,必要时,做好自动回复!!
以上是我们分享给众商友新店开展需要做的思路流程,也可作为爆款打造流程;电商之道更多的是思维,道术结合才是我们电商人要学会的 组合拳; 有真理有实践方能做出事迹来;!
百变不离其宗,万法归宗;这就是电商的术;
感谢诸位 耐心看完,希望对您有所帮助!!欢迎志同道合之士,一起讨论;
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今日搜狐热点如何让频临倒闭的饭店起死回生?这几招也许适合你
来源:红餐网&&&&作者:刘克&&&&
文章写得久了,影响了许多人,有些朋友看了文章以后有启发,就加入了我的付费读者,也有的人,虽然没有加入付费读者,但看了文章以后感觉到对自己有很大帮助,也想帮助更多的人,于是就顺手把文章转发分享了出去。送人玫瑰手留余香。李建国是朋友介绍认识的,也是餐饮人,开了一家店,180平,80个餐位,店里现在6个人在管理,做的是传统的中餐。找我的人,肯定都是遇到了经营问题,我说,遇到什么问题?他说,好多问题。第一个,做活动的时候,红红火火,热热闹闹,活动一结束以后,没人了,冷冷清清。第二个,即使活动很热闹,来了人也不买充值卡,说啥也没有用,急眼了,真想把客户按到椅子上,不充值不让走,如果那样,客户就真的和我干上了。第三个,老顾客回来的太少,基本没有老顾客,每次搞活动来的都是些新人,还有好多明显都是占便宜的,这个问题总是解决不了。第四个,打折的时候,热热闹闹来的人多,接待能力就出现了问题,顾客等座排队久了要骂人。上菜慢了,上菜不及时,要骂人。人多菜品出现问题,更是骂人了,可是你别忘了,这菜是一块钱一份和三块钱一份的,你还这么多毛病,我们该怎么活下去?第五个,我们只是一个普通的家常菜馆,根本没有知名度,附近的人都不知道,更别说让店的名气更大一些,怎么样才能让名气更大呢?第六个,客人提出的意见,我们都对店里进行了整改,装修也换了,餐具也换了,现在就差换老板了,但还是没有结果。听完这些,我直接就乐了,敢情所有的店,都是这些问题。各自的店都有各自的不同,经营不好的店,遇到的问题都是相似的。1,活动人多,活动一过就没人,是因为来的不是老顾客,是临时看到便宜来的;2,这样的顾客不充值就很正常,占便宜的怎么会充值?3,总是搞些免费的看起来热闹,伤了老顾客的心,自然老顾客越来越少;4,打折吸引来的人就是为了沾点光,还不想让人觉得他们是占便宜,自然会咋咋呼呼,显示自己不是为了便宜来的。5,提高知名度,需要做招牌,要有让顾客可以提起来都知道的特色才可以。这只是根据你的描述,简单分析一下,下面我们来一点一点的剖析一下。这就像看病需要检查确诊后才可以对症下药,营销也是如此,不能生搬硬套个案例,必须先了解实际的状况和真实的数据之后,才能给出明确的解决方案!我先看了一下他带来的菜谱,详细了解了他店里面的情况。做的不好的店都有相同的问题,都是因为相同的原因做的不好,菜品超级复杂,都是想要满足所有顾客的需求。他说,是啊,顾客提出很多要求我们都是尽力改进和满足。我说,这是不对的,第一件事,您就先把菜单做简化,把你店里的菜筛选一下,选出一个特色菜,这个特色菜代表了你店里的形象。选这个菜,要结合你当地的饮食习惯,还有你店里的厨师制作水平,还有统计过去一段时间的经营数据。这个需要花费大量的时间,附近生意火爆的店家都要去试吃,分析当地人的口味以及竞争对手的状况,结合数据,进行综合考察,不能拍脑袋决定。有了成品以后,还需要找顾客来做口味评测,这方面,我之前的文章里面写过,具体在哪一篇记不住了,文章太多了,可以在公共号找一下。产品口味的测试,那是顾客说了算的,这些都是数据说话,不要主观判断。这个自己就可以根据数据分析出来,我们举个例子,假设最终结果是炒鸡,拿炒鸡来举例!如果您的厨师做出来口味不错,您所在地区的顾客对这个菜也有良好的认知,那您可以把炒鸡作为您的一个特色菜。倾尽全力去打造这个菜,让这个菜的品质做到极致,让这个菜变成你店里的招牌菜,必点菜!我问你个问题,假如我们晚上出来吃饭的话,是先选择到哪个店去吃,还是先选择吃什么菜?他说,在我们当地还没有那种做的特别牛逼的店,一般情况下都是先想好吃什么,比如说今天晚上吃烤串,然后再到哪里去吃。今天晚上吃川菜,到哪里去吃。今天晚上,吃鱼到哪里去吃。说到这里,他突然激动的站了起来,说,我明白了,老师。这不和你前几天文章里面写的填空题一样吗?当顾客吃炒鸡的时候就选择到我这里来吃。我说,没错,顾客想吃炒鸡的时候,让他马上就想起到李建国家常菜馆。这是你要做的第一件事,就是把顾客聚焦到产品上来,你要记住,你不可能满足所有人的需求,您原来的菜单就是想满足所有人,照顾到所有人,但当你要照顾所有人的时候,就是所有人都照顾不来的时候,当你要满足所有人的时候,就是所有人都不满意的时候。将炒鸡这个菜,打造成你店里的招牌菜,它的最主要的作用就是吸引回头客,因为回头客是最好的顾客,回头客有信任,不需要任何解释,回头客变成了熟人就更简单了,因为大家都爱到熟悉的地方去吃饭。招牌菜和特色菜打造出来后,顾客来了必点,根本不需要解释,来了就上菜,这个就简化了许多程序,减少服务员的压力,也减少厨师的压力,因为随着这个菜卖的火,备菜越来越简单,厨师越做越熟练筒。口味自然也会越来越好。他说,是的,这样一说我就明白了,我彻底的明白了,有茅塞顿开的感觉,我想通了,我回去以后马上就和厨师去研究。我说,开饭店,就要搞清楚用户想什么,用户想要什么。他说,我也搞了很多活动,他掏出手机给我看了一下里面的几个视频。其中有两个视频,一个是早上起来的时候,厨师服务员列队在门口,跳舞,走正步,做操。第二个视频是,给她的服务员和厨师发中秋节礼物,每个人一盒月饼。我说,你这视频给我看是啥意思?他说,这些视频是我们发到朋友圈里做广告做宣传的,让顾客知道我们的企业文化和精神。我说,这是扯淡,你这是自己在意淫,这都是十几年前的东西,根本没用,你怎么还拿来用呢。他说,这怎么就成了意淫呢。我说,你这是在自己想象中夸自己,像做早操啊,发福利啊,这些东西对于一个顾客有什么好处?比如说,我是你店里的食客,你跳舞唱歌对我有什么用?他瞪大了眼睛,啊了半天,看着我,好像还没有明白。我说,你搞了这个东西,只是忽悠自己,这个一毛钱作用没有。所谓的没有作用,是对顾客没有好处,站在一个顾客角度来说,你这个东西对我没有一点的价值。你做不做操不会影响到我的吃饭,你发不发福利不会影响到我,又不是给我发月饼,你菜做不好吃,大不了我不在你这里吃了,我到别人那里去吃。你们跳的这一套又不好看,我要看走正步的,那我不如去看国旗班仪仗队,我要看唱歌跳舞的,随便打开一个娱乐台,都比你跳的好。你是饭店,你的责任就是做好饭,把饭做好,一个饭店菜做不好吃就是耍流氓,你跳的啥舞?他好像还没有理解,我也不愿多说。我说,你做宣传可以,做微信传播也可以,宣传和微信传播,不是意淫,不是自嗨,要和顾客一起嗨。他说,那怎么弄?我说,很简单,跳舞没关系,你拉顾客来一起跳,一起来做游戏,跳完以后,发到微信朋友圈里面,根据点赞转发数量,评选最佳舞者,当天就餐五折,你看大家愿意和你玩不?通过微信,在店里搞活动,做互动,主要的目的是做粉丝做回头客,为你的用户进行画像,给你的用户进行一个定位,定位你的回头客是啥样的。一定要把前面的100位回头客,作为你的粉丝来管理。只有定位正确,你才会得到有效的顾客,而不是像之前那样。一搞活动来的都是沾便宜的,根本都不是你所需要的顾客,也不是你的精准顾客,这些人每次来就是沾光,沾光完了拍拍屁股走人,一句好话都不会给你传播。你搞一些3块5块特价菜的活动,吸引来一些这样的人,只是给店里徒增负担,没有任何帮助。他说,我这是做营销,增加人气啊。我说,营销做活动不是这样做的,像你这样的活动,看起来热热闹闹,只是给店里增加负担,活动过后没有任何效果,人走得精光,一个愿意充值卡买单的都没有。他说,是,现在的问题,就是在这里根本没人充值卡买单。我说,要想做好活动,就得培养店里的忠实顾客和回头客,这个只是靠免费打折赠送是没有任何效果,人气过后剩下的就是气人。他说,这样我大概就明白了,我先回去操作一下。一次学的太多了,我也消化吸收不了,回去以后我就先把这个单品做好。然后吸引适合我这个单品的顾客,来把她们作为我们的精准顾客和粉丝去培养,是不是这样?我说,没错,就是这样,别再搞那些自嗨的活动和意淫的活动了,那个搞了也没毛用,而且服务员和厨师还很累。他走了,过了几天,又回来了。说老师,我还有个问题,回去以后我也按您说的去做了。但是,顾客对我们菜的反应不是很好,这个应该怎么办。我说,这个菜好吃,不好吃,菜对不对路,是厨师的问题。你要和厨师去协调,要去看数据,看看周围生意好的饭店,看看当地的习惯。我可以给你几个建议:第一个,要好吃;第二个,价格和同行要一样;第三个,量要大;第四个,主料要多于同行;第五个,主料要精细;第六个,材料要绝对的新鲜。你只要把这六点都做足了,那您打造出来这个菜根本不可能不好。如果你的菜还没有得到顾客的认可,你就按照上面六条去做文章,只要按照这个去做,一定会做好的。我原来说过,菜做不好,就是耍流氓,你是开饭店的,把菜做难吃了,你还想干什么?你还能干什么?把菜做好以后,才能和顾客去搞互动,通过微信转发,让别人都知道你的店,知道你这个特色菜。来了点这个特色菜的顾客搞抽奖搞互动,让顾客更喜欢你这里,觉得你这里有气氛。通过这些活动去进行传播,让更多的人知道你这里。老顾客越来越多,变成熟人。就会建立起信任。当这些全部都做好以后,就可以进行充卡了。他说,老师,我也正想问充卡的问题,我现在充卡还是充不进去,顾客都不买怎么办。我说,你连菜都没有做好吃,你就让顾客充卡,你当顾客是傻子,这种难吃的菜,有人充卡才奇怪了。把菜品打造出来以后,然后再充卡。就非常容易了,其实充卡有很多方法可以去做,比如可以给服务员提成。他说,有提成,现在充一张卡给服务员提成五块。我说,什么?你才给服务员5块?他说,那提多少合适?我说,根据你当地的情况,要让服务员愿意给你卖卡才可以,如果3块5块的,谁愿帮你去卖卡?而且还可以借鉴一下其他店里的经验,我前几天指导了一个店,他们老板就比较有新意,他自己搞了这样一个活动,把卡卖给服务员。他说,把卡卖给营业员?我说,是的,没错,100块钱的卡卖给服务员七十块钱。他说,那服务员怎么去卖呢?我说,随便,七十块钱的成本,你卖八十也可以,九十也可以100块,随便去卖就是了。他说,卖的越多,赚钱越多,卖不了就砸到自己手里,那服务员能接受吗?我说,服务员能不能接受要看你的引导,如果你店里三个服务员,有一个每月光卖卡就能挣七八千块钱,你觉得大家能不能接受呢?他说,我明白了,树立一个榜样,这个方法听起来不错,我回去好好想想,看能不能用到我们店里。我说,很好,不要盲目的去做,要结合实际,要测试。上次说的顾客关心的三件事是什么,你还记得吗?他摇摇头说,哪三件?我说,第一,不能难吃,口味要好;第二,价格不能太贵,品质要好;第三,菜品,不能太少,分量要足。只要做好这三点,就能满足大部分顾客的需求,因为顾客关心的不是你店里能不能跳舞,会不会走正步?他说,老师,你不要笑话我了,那个我已经停了,现在不搞了。我说,开玩笑呢,那你知道什么样的顾客才是你的回头客吗?他说,今天吃了,明天还来吃的,就是回头客。我说,这只是个很很粗糙的定义,我跟你说一下吧,所谓的回头客就是:知道你的店,喜欢你的店,信任你的店,并且愿意传播你的店的顾客,就是回头客。具备了这四个条件就是回头客。他说,我明白了,我现在我这次回去就知道该怎么做了。大约一个月后,建国同志找到我,说,老师,我给你汇报下好消息。我说,我觉得你也该汇报了,都一个月的时间没有什么问题,说明生意不错。他说,是的,经过这段时间调整和测试,确实生意有了很大的提升,营业收入比原来高了两倍多,现在每天充值卡能卖到20多张,根本不用主动推,老客户,通过微信和他们进行互动以后,卖卡简单了许多,天天排队,而且,我的招牌特色菜现在已经打造出来。我说,好,这样的话你店里的生意就会越做越好。他说,是的,现在还有好多人,来问我招不招加盟,老师,你说我招加盟吗?我说,你说呢?本文作者刘克(又称万能的姐夫,微信:QQ 574321),红餐网专栏作者;转载请注明作者姓名和“来源:红餐网”;文章内容为作者个人观点,不代表红餐网对观点的赞同或支持。加入作者专栏请联系小编微信 :cjm1900
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刘克,自由作者,餐饮咨询顾问,擅长餐饮实体店现金流实战专家,有20年商业实体店管理经验,对餐饮会员营销有独到的理解和实操经验。(个人微信:574321) ...查看更多
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