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中小净水器企业如何创新商业模式发布时间： 13:12:14 由 华尔康净水器 编辑发布　& & &近年来，我国经济发展已经进入新常态，具体表现为，经济从高速增长转为中高速增长，经济结构不断优化升级，这就要求企业不断创新商业模式，在把投资作为商业发展战略的同时，也要积极开拓市场。&& & 一方面受全球经济下行影响，曾经我们的房“不差钱”时代也一去不复返，而在这样的大环境下中小净水器企业的发展也陷入了困境。那么，中小净水器企业在困境之下该如何生存呢？& & 控制成本，降低企业运营风险。众所周知，受美国退出QE、房地产倒闭等影响，企业的资金问题受到严重困扰，这是给企业施行适当的减负便显得尤为重要了。在这个关键时刻，中小净水器企业可以通过降低固定成本投资从而减少运营风险;通过适当的人员重组，即工人不养、技术人员少养的方式降低人员成本等实现良好的成本控制。& & 提升产品竞争力，添加产品附加值。中小净水器企业可以通过工作标准化、服务流程化、产品差异化即需求精准化等方式提升产品的竞争力，同时可以根据产品特性对其进行品质、品牌、功能定位、智能集成等多方面的附加值添加。 相关加盟项目>>华尔康净水器加盟_公司简介
深圳市华尔康净水科技有限公司是一家多年从事净水设备核心技术研发的专业机构，在中国广东省深圳市注册登记，成立“深圳市华尔康净水科技有限公司”，公司下设“华尔康净水设备生产基地、华尔康市场营销（管理）中心、深圳市国饮科...行业： > 　　区域：　　投资额：　联系信息公司名称：联 系 人：华尔康净水器联系***：联系手机：电子邮箱：企业网址：index.html详细地址：广东省深圳市龙岗区同乐工业区黄屋路1号，华尔康集团工业园　留言咨询　相关资讯
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熊津豪威净水器&困难重重&净水市场营销探索新模式
&当前家电企业进入净水机产业，还是按照传统的家电模式操作，所以一直做不大、做不强。同样，不少专业的净水机企业进入这一行业，也开始模仿和借鉴传统家电的运营体系和商业模式，其结果也是“市场做不旺、品牌做不大”。
&&从消费者属性的角度来说，家电与净水机，属于两种完全不同的产品。前者就是一个终端设备，后者却是一个家庭健康生活的工具和平台。
&如果沿着家电产业的推广普及模式，来推广净水机，只有死路一条。所以，未来净水机产业，不一定是家电巨头的天下，也不会是模仿家电企业的那些专业型净水机企业的天下，而是属于一个开拓“全新商业模式和客户服务关系”创新者的天下。​
&对于家电生产企业来说，家电卖出去了，就意味着产业链的结束。除了偶尔的产品质量出现问题，需要维修之外，再也不会与购买家电的消费者发生纠结了。
&&对于净水机生产企业来说，净水机卖出去之后，只是产业链的开始，接下来还要面临着“定期更换滤芯”等增值服务。
​卖产品向卖服务的迈进
&对于，净水机企业来说，按照家电的这种模式进入家庭，其结果就是“净水机一直未能实现大面积普及”。相反，消费者对于净水产品的信任反而出现了下滑。原因就在于“简单粗暴”将净水机卖了出去，其后的一系列的定期更换滤芯、***，都需要收费。对于已经习惯了“免费服务”的中国家庭和消费者来说，这无疑是一道难以迈过去的“坎”。
&&近年来，家电企业已经认识到了“只卖硬件设备”，盈利能力和空间，已经不足以支撑起整个企业庞大的规模和发展。特别是最近一年来，乐视、小米等互联网企业借助智能化浪潮进入电视机市场后，采取了“电视机硬件免费甚至亏本”，最终则是通过将“电视内容、海量视频”打包收费的方式来盈利。
&显然，就已经突破了传统彩电企业的“硬件盈利”，增值服务免费的路子。这不仅给传统家电企业带来的压力，也带来了启示和思考。意味着整个家电企业未来在智能化的过程中，都必须要完成从“卖硬件赚钱到靠服务内容等软件盈利”的商业模式变革。
&同样，对于净水机企业来说，其实有不少企业在商业模式的变革和探索上，其实是走到了整个家电企业的前列。“净水设备免费，收取月度或者年度的服务费”--这也就意味着，设备免费，服务收费，从而与顾客建立起一种深度的协作关系，变一次性的设备消费，为长年可持续的服务消费。
困难重重但前景看好
&不过，这对于净水机企业来说，就面临着一个巨大的挑战，即从专业的产品制造商，向系统的服务提供商转型。其实，这也是当前家电企业所面临的最大挑战：
&一是企业的角色和定位的变革；二是企业运营者的思维和理念的变化；三是企业运营体系和商业模式的变革。
&看上去，从制造商向服务商的变化，只有短短2个字的距离，实际上从企业的运营体系、商业模式上，都是千差万别。因此，从操作的角度来看，却是要从一个企业，完全转身变成另一家企业。
&因此，当前摆在净水机企业和家电企业面前的同等考验就是：如何从精于制造向善于服务变革，而且还要面临来自市场和消费者的传统习惯和思维的束缚？
&对于已经习惯了家电操作模式的净水企业来说，要想发展净水产业第一步就是突破自己的传统模式和经验。探索一条最合适的道路和模式。
(本博主在熊津豪威工作10年，熟悉公司全系列产品，现自己创业，代理出售公司全系列产品，让您享受实体店无忧服务和网店的价格，同时提供净水器、空气净化器等产品的免费咨询，咨询***（微信号）：）
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荣誉徽章：净水器会销成为了2016销售净水器最快的方法
经营模式：生产型
所在地区：湖南省 长沙市
匡娟(市场部 经理)
***：86-5
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所在地区：湖南省 长沙市
净水器会销成为了2016销售净水器最快的方法
发布时间： 16:04:06
& & & 2015年在家电行业中所占比例继续攀升，吸引了更多创业投资者的加入，经销、代理商数量逐年增加。到底什么销售模式最适合净水机市场的销售呢？&对于净水器厂家而言，重要的是如何开发更多的区域经销商，而经销商关心的是如何将产品卖出去，不断探索更有效的销售模式，2015年鲜时代总部为了支持全国各代理商及各分销商的净水市场推广工作，创新出有别于江湖马帮的会销模式（实体店加会销的模式），有品牌有实体有售后保障的会销才能赢得消费者的信赖，才能长久。火热进行中。& & & &在净水器白热化竞争的今天，品牌、杂牌混淆在一起销售，厂家的支持以及推广宣传各不相同，支持力度，营销方式也都不一样，从而导致销售情况差别巨大，有的一个活动下来三四十台净水器，有的就是七八十台，这块能有好的营销模式加上厂家的广告宣传等一定能有一个完美的活动效果的，在这就能给您一个与众不同的营销模式。& & & “会销”是一种高级的运作模式：经过当地的经销商组织策划，把城镇的中老年人集合起来进行健康知识讲座或家电下乡活动，由经销商或生产企业请来的几个专家讲授健康知识，讲授饮水与健康的关系，讲授自来水中的有害物质及其对人体健康的危害，讲净水原理，逐渐进入主题，讲使用净水器的必要性和效果，有没有作用?纯水机能否实用?讲自已产品的优点、特点和作用。最后再加上随着水污染的越发严重，人们已经有了健康饮水的意识，人们购买欲望也就随意而生了。& & & &为什么要加入鲜时代，鲜时代净水器拥有40个，会销团队100人，高级讲师28人，鲜时代净水器会销现场每一场都有300人&&，一场会销下来可以出售上百台机器，&而一般净水器的店面一个月也就三五个人进店&，一个月下来也卖不出多少机器，鲜时代净水器一场会销活动下来相当于你三年的宣传效果以及几个月甚至一年的销售量。加盟鲜时代净水器还有十大政策等着你：1、提供会销演讲资料；2、提供会销关于水的宣传视频、图片等影像资料；3、提供会销专业知识培训，产品知识培训；4、提供3*3户外广告帐篷伞；5、提供会销团队建设支持；6、提供5%会销物料（样机、衣服、电解器等、广告等）7、享受会销代理价；8、享受鲜时代会销现场参观培训；9、可申请公司派出讲师参与前期会销培训活动；10、连续3个月销售达累计达到300台可升级当地县级总代理，并享受更多优惠代理商政策；& & & 目前我们国内净水器的普及率仅仅只有百分之二，纯水机会销要是能在全国开展下来肯定会超越所有的净水器营销模式，成为净水器行业销售的主流模式。你还在等什么，赶快加入鲜时代净水器吧！鲜时代净水***网： ；期待您的来电，招商***：400-007-8511 ；5（湖南长沙）；地址：湖南省长沙市岳麓区麓景路2号；
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为什么净水器电商模式能够快速发展
淘宝、国美、京东等等电商的成功创造互联网的神话。如今，越来越多的行业加入的电商当中，净水器也不例外，代理商通过从厂家进货后不做传统的直营销模式而是直接放到网店里卖。这种家用净水器电商模式使得加盟代理净水器的经销商们赚到了大钱。
据分析，净水器电商之所以能够快速发展，主要有两个因素：
一是净水器品牌厂家企业入驻卖场的成本越来越高，再加上各类促销、管理等费用，最后都是巨大的一笔费用。如何减少成本、轻装上阵？电商很好地解决了这个难题，减少了净水器企业的前期销售成本。
而电商渠道的另一个优势整个市场都是开放的。不管是对于销售还是品牌范围延伸到互联网的各个角落。目前进驻天猫、淘宝、京东等平台的净水器品牌厂家有斯蒂格净水器、3M、道尔顿、爱惠浦、泉来等，形成进口与国产品牌激烈竞争的局面。此前，对于净水器投资加盟代理商来说，要想提高认知度、就要广泛开店快速占领家电市场。不过这需要充足的资金、人员支撑，而且要受时空限制。而相比较而言，电商则较少受限于以上因素，便能获得最快的传播、达到最大的扩张速度。
迎合电商汹涌大潮，近年来斯蒂格净水器品牌也建立起自己的专业电商运营团队，不断摸索电商运营之道，并保持稳定的发展增速，影响力逐年增强。
与此同时，他们也遭遇着难题：一方面，电商革新了销售渠道，帮助其优化并拥有更多的通路；另一方面，电商与线下渠道的巨大矛盾，也正成为我们的不可承受之重。
如何更好地使用电商，让线上、线下相融共生，完美地解决产品的售后问题，让品牌获得一个动力十足的渠道架构？对此，斯蒂格表示：我们一直在努力做中国最好的水家电品牌。
净水世界商城是一家专门做净水器的商城，目前已经有海尔、安之源、万泉达、超康、旭泰、净莱泉、好芯源、魅尚、奥
特弗、滨赫、青山泉、美凯诺、金品泉、卫泉、圣蓝等品牌入驻。我们保证所有产品都是厂家直供，零利销售，正品承诺，
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净水器行业网络销售有哪几大模式？
【导读】虽然净水器行业进军网购市场的时间不长，但很多网络商家都在力争抢夺网络营销这块新蛋糕。从网上净水器电子商务网站的类型来看，净水器行业网络营销有三大销售模式。
　　实体主营+线上销售
　　市场从来不缺少消费的需求，缺少的是吸引消费者创新的产品和创意服务。80、90后的逐渐成为新兴的消费群体，整个净水器行业的发展要顺应市场的多元化的需求，创新的理念显得尤为重要。净水器电子商务也就逐渐成为了未来净水器行业发展的新趋势，净水器网购市场也将成为商家的必争之地。
　　然而，不管任何企业，在网络销售的初期，必定会影响到实体店的销售。对此，净水器行业采用的仍旧是线上线下产品区分销售的形式;即是说，让实体店面来陈设和销售高价位产品及新品，而将低端产品及旧系列全部搬到网上销售。这样才能既保证线下实体店的销售不受影响的情况下，进行电子商务领域的开拓。
　　电子主营+线下展示
　　电子商城与实体店销售总是存在着一些无法解决的问题，但是行业的电子商务化已经成为整个行业的未来发展趋势。不顺应潮流，只会使自己的企业越走越窄，逐渐被市场淘汰。于是，不少企业开始尝试寻找新的运营模式，既能成功开辟自己的网络营销渠道，又不会影响实体店的销售。
　　有没有一种方式，是既能兼顾实体店的销售，又能成功开辟自己的销售营销渠道呢?某净水器就是这样一种经营模式。在同样的产品生产模式下，该品牌采用了全部均由网上商城销售的模式，并在线下租用样板间展示产品，消费者可以通过到店亲身感受自己感兴趣的产品。这样就可以避免因为网络销售而影响实体店经销商的销售。
　　线上销售+实景感受
　　线上销售+实景感受在某种程度上，能解决净水器电子商务发展的不少问题，但是，这样的模式并不适合所有的品牌。有没有一个平台，是既能集中净水器网络销售的线上优势，又是属于自己的成熟稳定的净水器销售模式?
　　网络销售是网站销售的主流，线下的实体店展示是为了让服务更加的周到。净水器属于大众消费品，目前，对于中国消费者而言，他们更习惯于传统的先感受再购买的购物方式。即使，网络上的图片再华丽，都可能是造假。
　　对于企业而言，电子商务这块蛋糕固然美味可口，然而，仅仅依靠体验馆来提升消费者的实际体验度，还远远不够。企业要在电子商务这块领域里长足发展，还必须解决物流配送、***服务等一系列的售后服务问题。企业一定要根据自身的实际情况，选择适合适合自己发展的道路。
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