马云长相很奇特，然而他家里人却很美貌，不行你看
如果你看了马云的爸妈 哥哥和妹妹 再看马云 你想说点什么
小时候的马云长的挺单薄的，瘦瘦小小的个子，你绝对想象不到就是这么瘦小的马云
从小就调皮、爱打架
据他自己说，上小学的时候打架最多
马云自己说，小时候的他很爱打架
他爷爷是保长，有一次出了点事，***就去他家里说：允许你老老实实的，不许你乱说乱动
小学课本上斗地主的场景下，也有这么一段话：允许你老老实实的，不许你乱说乱动
他前面的东西念到这句话的时候就刻意回过头来看着他念
这下马云就立马火了，拎起书包就给那同学脑袋上给顶了过去
听到这里小编表示不厚道的笑了……
看到这句话小编就表示放心了，原来不止我一个人觉得的他长相奇怪了
可是如果你看到下面这张照片后，你会更奇怪的
原本还以为马云家里人都长他这样呢
其实不然，除了马云，其他人，他爸爸很帅，妈妈很漂亮
哥哥妹妹也都长的很好看
就唯独马云长残了……
马云说，上帝给了他一张独特的脸
他知道自己长的不帅，但是丑肯定也算不上（你们觉得呢？哈哈）
不过他最大的希望就是全世界的男人都是帅哥，然后他一个人丑，那也很好的！
哈哈，这是赤裸裸的想要跟别人不一样的节奏啊，厉害了我的哥
对于马云一家的长相，你们感觉到好奇吗？
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今日搜狐热点实体店倒闭都怪马云的错,到底是谁出了问题?
实体店倒闭都怪马云的错,到底是谁出了问题?
&近些年来，电商不断发展壮大，无数电商品牌如雨后春笋般拔地而起，电子商务开始在中国流行至今已有十多年，以淘宝为首的几大电商巨头把电子商务推向了一个巅峰。相比于电商这些年的蓬勃发展，传统零售行业的发展可就不那么理想了，这一点从近几年的实体店倒闭潮中就能一窥究竟。
从零售业来看，2016年初世界性连锁超市沃尔玛就宣布要关闭全球269家实体店，万达也关闭了近四十家店；再看服装品牌行业，美邦3年关店1500家，七匹狼截止到目前为止有超过500家店铺关闭。
这就是实体店的现状，很多人都说这是因为电商的冲击造成的，这一点不可否认，电商的崛起确实给实体零售业的发展造成了阻碍。但是这只是导致实体店发展遇阻的其中一个原因，在实体店关门的背后，还有居高不下、不断上涨的店铺租金，竞争激烈、成本增加，用户消费需求升级，传统行业已经无法满足消费者的个性化需求等等原因，是这些原因共同发力才导致的这一结果。
马云透露商业社会就是大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，虾大虾吃鱼，鱼大鱼吃虾的世界。不适应的将会被全部淘汰掉。未来新兴商业将会完全覆盖掉今天的商业模式与种类。马云领先一步在支付宝上线网商银行就是一个讯号。
支付宝就是一个活生生的例子,支付宝在发展之初银行看不起,现在支付宝却成为银行最大的竞争对手,特别是支付宝的金融产品对银行的信贷打击很大,
1、蚂蚁花呗，类似于网络信用卡，很多支付宝用户都有开通。
2、蚂蚁借呗，这个是纯粹的互联网金融贷款，秒杀了银行贷款和线下金融公司。
3、网商易借，在微信公众平台推出低息贷服务，额度最低2万，最高是15万。
4、网商贷，为中小企业提供小额贷款服务，也可以自己登陆支付宝查看。
然而，很多实体店主却不这么认为，他们一味的认为实体店关门就是电商造成的，甚至归罪于马云，认为是马云创立淘宝，带动电子商务发展之后才使得传统零售业走下坡路。所以前段时间当马云说出实体店关门不是他的错，而是新的技术、新的年轻人、新的消费习惯所导致的结果之后，便引来了一大波人的口诛笔伐。
如果说把实体店倒闭这笔账算在马云头上，那电商倒闭的账又该算在谁头上呢？
做过电商、开过淘宝店的人基本上都知道，在淘宝上开一家店很简单，但是要存活下来却很难，能存活下来的店铺不足10%，存活下来的这10%也不一定都赚钱。而且最近几年，在实体店频频关门的同时，电商也出现了所谓的“倒闭潮”。
就拿2016年来说，比如经过两轮共计上亿元融资的蜜淘网在1月份暂停营业；比如同样获得两轮融资的博湃养车在今年4月5日宣布散伙；再比如知名度较大的95后“软妹子”王凯歆所创办的神奇百货也于今年7月正式停止售货……像这样的例子还有很多很多，现在不是只有传统零售业的日子不好过，电商的日子其实也过得非常凄苦。
或许很多人会说，电商倒闭那是他们自己作死，不关别人的事。是的，这其中也不乏有自己作死的，前面提到的“神奇百货”就是如此，在获得A轮融资后就开始盲目扩张，大幅增员，然后又被爆出数据造假，创始人专横拨扈，搬家裁员等负面新闻，最后这位17岁的辍学少女被拉下“神坛”，仅用了半年时间就从顶峰跌到了谷底。
但是“自己作死”这种说法似乎有点站不住脚吧，实体店关门就是马云的错，而马云所带起来的电商倒闭就是自己作死，这种说法未免也太不负责任了吧？
很多时候我们都应该先从自己身上找原因，而不是一味地怪罪他人，切记不要做那种“天上的繁星数得清，自己脸上的煤烟却看不见”的人。
记得有个朋友跟笔者说过，她家乡所在的那个小县城，一般人一个月的工资也就2000元左右，但是实体店处理过季的大衣1500元一件，不处理卖3000元一件。这种价格在大城市都算贵的，更何况是小县城，而且小城市的租金跟大城市比起来那简直就是九牛一毛，即便这样，还是卖得贵，甚至比大城市还贵。试问这样的实体店有几个人进得起？这是否也可以理解成为“自己作死”？
当然，也并不是所有实体店都是如此，不能一刀切，很多实体店确实是因为大环境不好而造成经营困境。笔者也没有要贬低实体店的意思，只是觉得与其喋喋不休的抱怨还，不如把精力放在如何解决当下的困境上。比如，要应对电商冲击，最好的方法就是自己也发力线上业务，线上线下双管齐下，充分发挥实体店的体验优势，这一点是电商所不具备的、实体店独有的优势。
编 辑：王洪艳
公司必须持续不断的、永恒的促进组织血液流动，增强优秀干部..
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