老有人问我美乐家是不是直销，今天终于找到***了
【CDM平台】老有人问我美乐家是不是直销，今天终于找到***了！
直购人CDM直购
CDM（直购）与MLM（直销）的区别
美乐家台湾分公司总经理TED来到新竹烟波大饭店现场，分享最近美乐家创办人范德士先生在国际部传达的精神《2014重要业务方针》：
划清美乐家与直/传销的界限，我们正在考虑退出直销协会。
✎这几个月来，不断有直销界的朋友和我谈起他们的公司，众说纷纭，希望有机会合作，感谢大家的厚爱。我的认知是：直销是一个趋势，未来的日子里，将会有越来越多的直销公司涌现在大家的面前，不论你接不接受，喜不喜欢。因为这也是社会经济发展阶段必然的产物和过程。至于选哪一家公司经营？就要看每个人各自的认知了。
✎我常和身边的朋友、直销人分享：就象传统行业的很多公司一样，未来直销公司会越来越多。客观的讲，在经营的路上，哪一家公司都有优、劣势，您要了解的不是要做哪一家公司，而是要先确定现阶段自己想要什么？再根据这家公司的产品、身边的人脉来等综合条件分析您是否能透过这家公司收获自己想要的。而且，值得提醒的是：您看到的某位成功者的成功不代表您一样可以，要看您是否和他有一样的条件。或者您愿意用多久的时间和他拥有想对等的条件后获得成功，这个时间长您能接受吗？
✎直销，是修建管道的过程；而建管道是需要时间的!&可是最近跟很多的行内朋友交谈，却发现很多朋友都换了一家又一家公司；做了一次又一次的选择，殊不知每一次的选择给自己带来的是最大的成本风险。在以前他们常说做直销成本低、资金投入少、没风险或零风险----实际上时间就是我们每个人最大的成本，而且在这个过程还是有很多的资本投入，只不过这种投入不是一下子拿出来的。毕竟直销也是生意，只是营销方式和传统方式不同罢了。
✎直销的本质就是打造一个长久的稳健的消费或者销售群体，一旦这个管道建成，你的团队将非常的稳固。而在建这个管道的过程中，初期你将承受非常大的压力，会有别人的不理解、会有暂时的经济上的损失、会有团队的各种各样的问题出现。这个时候你如果觉得累、无法承受、失去斗志、就会很容易放弃；而开始怀疑自己最初的选择、于是考虑是不是这个公司的制度不行、是不是自己所碰到的系统不行；或者是觉得这个公司的产品不行，从而做出新的选择。没有接触过的总是非常好的，一旦选择了、从事了，才发现原来跟以前的公司也差不多，反倒把自己以前建立起来的管道浪费了！从A到P到K，选择了一家又一家，心浮气躁的奔波着努力着；于是有的人成了直销难民，成了网投!见网就投、每投必悔!&经历了十几年的直销，很多人以为自己是直销行业的专家，每每别人一提到直销就摆起老资格，可却连直销的真谛都没有弄明白!
✎做直销，需要沉得住气！在前期做好选择，不要轻易下决定去做哪家公司，但可以学习每家公司的好的东西!一旦决定了选择好了，就要努力坚持下去，不要一碰到点困难就退缩！更不要把直销视为一个短平快的平台，如果这样想的话，势必急功近利；而让自己去选择一些不合法的、或做不长久的平台。待自己辛苦建好一条管道正要收成时，却发现管道里留不出水来，到时则后悔晚矣!
✎有时候在某一个平台，也许有很长一段时间都没有什么成绩。但你坚持了！正因了你的坚持，吸引了一些真正的合作伙伴与你合作，于是很快团队就起来了!&了解直销传销这些年，见到这样的案例挺多的!自己也经历了一回。&因此，请各位朋友一定要做好选择，不断充实自己、发挥自己的人格魅力，把心定下来，好好的去经营这个行业!&相信、再加上自己的用心，成功也就不远了!
喜欢美乐家的原因是：毕竟是直购公司，不需太多的考虑团队的建设问题，而更多的倾向于做产品专家和会员顾问。用心经营几个月后，就这些问题；真正的让很多普通人也拥有改变自己的机会。所以常有这句话：看懂美乐家不易，做却不难。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。赣州美乐家怎么样？
看懂美乐家就是要看懂美乐家的最大优势
那最大优势是什么？
很多直销公司的续订率是0%，能达到30%就不错了。
而美乐家在顾客导向三大铁律（吸引、留住、倍增）上皆有傲人的成果，采用会
员制（类似网络直购会员），会员续订率（上个月有订货，这个月也有订货的比
率）超过95%以上，消费者介绍消费者的比例也超过50%以上。所以看懂这个问
题很重要！
这个续订率就是美乐家的顾客留住率，那它凭什么可以留住这么多顾客呢？
1、美乐家不是卖产品，而是提出全新的生活"体验"
，强调健康是一种"生活态度
"（体验）。据统计，家里的空气污染程度比户外严重5倍，家庭主妇得癌症比例
远高于上班女性，因此美乐家呼吁："换个品牌（把污染环境、伤害人体的日常
用品换成符合环保、不伤人体的品牌），换个人生（富足人生）。"结果品牌诉求
获得消费者广泛的认同，有些人觉得，换个品牌，为环保尽一份心力"很有意义"！
有些人觉得，换个品牌，让家人（尤其是婴幼儿）安全且健康"很有价值"！还有
一些人觉得，换个品牌日用品可以越用越便宜"很有创意"！这些"体验"使得消费
者愿意持续使用该品牌的日用品，创造了超过95%以上的持续订购率（留住顾客
的能力）。
2、美乐家把赚来的钱，大比例的投入研发部门
，不断地研发"比如还有什么产品
可以改善人类的生活品质？"生产的产品坚持高环保、对人体安全（不含危险化
学成分）、价格公道，还提供完全满意保证（不满意全额退费）。
3、传道消费倍增顾客
：光留住顾客还不够，能有效地倍增顾客才厉害！跟亚
马逊网站一样，美乐家采用"传道消费者"制度，当消费者参加会员，通过网上购
物取得产品，试用后不满意，他就退掉了！（全额退费，完全没有损失）；如果满
意，就成了长期爱用者（忠诚顾客）。美乐家奖励忠诚顾客成为"传道消费者"，
也就是鼓动型消费者，影响（吸引）其他消费者成为美乐家的消费者。这套制度
非常成功，爱用者（热迷）介绍消费者（试用者），相当符合人性，而且当传道
消费者介绍的消费者"持续消费"，他就拥有"持续收入"！
4、消费者直购
：首创消费者直效行销模式（CDM），亦可称为消费者联盟，即
不透过销售人员去销售，而消费者通过直购环保超市或***、传真机、互联网路
直接购买所需商品。消费者即经营者，消费者可以从每个月少许固定重复消费过
程中得到奖金和佣金。
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