求问那个牌子的木地板好_装饰材料问答- 一起装修问答
短信快捷登录
请输入密码
您还可以使用合作账号登录网站：
还没有一起网帐号？10秒钟,
微信扫码&快速登录
验证即登录，未注册将自动创建一起网帐号
获取动态密码
微信账号登陆
微信扫一扫绑定/登录
求问那个牌子的木地板好
微信公众平台：搜索“一起装修网”或扫描下面的二维码：
你的装修预算约 ? 万元
整体橱柜、马桶、瓷砖等
人工费+施工辅材
设计费：?元4999元（测量、设计、报价）
求问那个牌子的木地板好
浏览35次 悬赏： 0
求问那个牌子的木地板好
回答该问题即可获得 2 经验值，问题被采纳即可获得 2 经验值！
我来回答&&
装修从哪入手？
从免费户型设计开始…
全部回答(4)
A：木地板十大品牌榜中榜
大自然木地板
(中国名牌,国家免检产品)
圣象木地板
(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
菲林格尔木地板
(中国名牌,国家免检产品)
德尔木地板
(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
升达木地板
(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
吉象木地板
(国家免检产品)
莱茵阳光木地板
(国家免检产品)
安信木地板
(国家免检产品)
扬子木地板
(国家免检产品)
瑞嘉木地板
(国家免检产
A：油漆品牌推荐
多乐士Dulux
(英国ICI集团世界品牌,中国一线品牌，涂料十大品牌)
立邦漆Nippon
(中国驰名商标,日本品牌,涂料油漆十大品牌)
嘉宝莉Carpoly
(中国驰名商标,中国名牌,油漆十大品牌)
华润Huarun
(中国驰名商标,中国名牌,十大油漆品牌)
三棵树Skshu
(中国驰名商标,中国名牌,十大油漆品牌)
紫荆花Bauhinia
(始于1982年的香港,中国名牌,十大品牌油漆涂料)
豪祺漆haoqiprint(十大品牌涂料、中国环境标志产品、广东省著名商标)
美涂士Maydos
(十大品牌油漆,广东省著名商标,中国环境标志产品)
万宝莉漆VABOLY
(十大品牌油漆涂料,广东名牌,中国产品质量500强)
巴德士BADESE
(十大品牌油漆涂料,广东名牌,广东省著名商标)
A：欧丰名窗帘不错，去年我朋友搬家看到，高档大气上档次，今年装修我也买了欧丰名的法式新古典，浪漫唯美，把家里的气质都提上去了。欧丰名设计灵感来源于欧洲新古典主义，繁复的艺术细节，色彩调性与家具融合，层次感丰富散发着高贵的气质。有很多种风格，建议你根据自己的喜好和家装的搭配选择。
欧丰名是中国最佳布艺知名品牌，以精品住宅开发建设为核心业务，并针对酒店业主、样品房、会所、别墅、豪宅等不同的风格，进行产品整合搭配、设计，开发出极具个性化及功能性的系列产品。
还有就是金蝉的，浙江金蝉布艺股份有限公司是国内窗帘行业领先的生产制造商和销售商，产品遍布全国各地，并远销世界60多个国家和地区，深受国内外消费者青睐和喜爱。
A：多层实木地板跟复合地板相比，多层实木地板要好一点。下面是两种地板的比较：
多层实木地板改变了以前的物理结构，稳定性能更好。希望有所帮助。
A：咖啡机品牌的话像飞利浦PHILIPS，伊莱克斯Electrolux，德龙DēLonghi，Saeco喜客，灿坤EUPA等等都是很不错的啊，都是我在中国品牌网买购上面帮你查询到的，楼主有时间的话可以自己上去看看吧，对选购还是很有帮助的。
(中国名牌,一线品牌/牌子,家纺十大品牌,上海)
(中国名牌,一线品牌/牌子,家纺十大品牌,深圳)
(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,上海)
(中国驰名商标,一线品牌,家纺十大品牌,江苏南通)
(一线品牌/牌子,上海名牌,家纺十大品牌,上海)
(中国名牌,家纺十大品牌,大型企业集团,宁波)
孚日(中国名牌,一线品牌/牌子,山东名牌,山东潍坊)
凯盛(中国驰名商标,家纺十大品牌大型企业,上海)
(一线品牌/牌子,家纺十大品牌,浙江名牌,浙江宁波)
堂皇(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,江苏丹阳)
希望我的回答对您有所帮助！
免费获取靠谱装修设计
个免费名额
我们承诺：一起装修网提供该项免费服务，绝不产生任何费用。
抢免费设计名额
每天限50个
请放心填写您的隐私将被严格保密
7年服务700万用户，中国家装十大电商平台
重复报名！
亲，您已经报过名啦，给别人留点机会呗
我们还有更多精彩活动，
向帮助了您的知道网友说句感谢的话吧!
提问期内，追加悬赏一次，可延长问题的有效期3天。悬赏越高，会吸引到越多的关注。
追加悬赏:&　　　　无语！我要被女老板炒鱿鱼了，求绝地反击的办法！无坚不摧的天涯朋友们请帮助我~~~　　=================　　这次帖子一定不能沉啊啊！版主高抬贵手别再扎口了……谢谢。我真的一边哭一边发帖子。　　=================　　之前发过个秒沉的帖子，吐槽我那将近更年期的女老板是如何嫌弃我的，但是今天没想到发生一件事，让我觉得不能坐以待毙了，所以再次厚着脸皮求助大家。我是个大，实在想不到办法……　　我在一家外企工作。快到年终了，公司要绩效考核。我们公司有三档：1，2，3。大多人（70~80%）都是2档，表现非常优秀的评1档，差不多可以卷铺盖走人的才3档（10%）。而且一个部门内如果没有人被评为3档，也就不能有人评1档。　　由于9、10月份的时候我得罪了顶头上司（以下简称H），已经被她天天甩脸色外加带领其他组员孤立了2个多月，我怎么低三下气她都不给我好脸看，所以我自己已经做好心理准备今年不可能拿1、2档了。咳咳，上周五，我写好自己的年终总结发给了H，然后她就一直没理我。　　忽然，今天晚上，我们部门另一个团队的领导（以下简称L）给我打***，先是问我工作顺利不顺路，然后说了几句别的，就告诉我：X给我评了3档。　　我听了大吃一惊。
楼主发言：33次 发图：0张 | 更多
　　我大吃一惊的不是我真的被评为3档，而是，L为什么打***告诉我。　　L在***里继续说，我们部门大老板（以下简称R）今天跟她说，由于我被评为3档，她的团队今年可以有人争取1档了。她非常意外，因为之前因为工作也跟我沟通过几次，觉得我很敬业也很出色，不知道我H为什么会给我评3档。　　L又说，虽然她的团队有人能争取1档对她来讲是件好事，但是，她不希望有人被不公平对待。所以私下问问我知不知道。　　我听了真的是心里各种想法，但是毕竟跟L不熟，不太敢多说。　　我就说：我之前工作中犯过两个错误（没有产生任何后果，因为我及时地纠正了，只不过都被H知道了），而且我是个比较慢热的人，不像我们团队其他3个女同事那么对H的胃口。所以，H给我评3档，我虽然很难过可也不算很意外。　　L接着说，工作中的错误谁都有，而性格问题不能做为绩效考核的参考点。如果真的是定下的工作计划没有完成，那或许是不好挽回，但是如果这之中有任何不公平的地方，我都应该跟R说。　　R就是整个部门的大老板啦。
　　说到R，我之前跟R只是偶尔谈过工作问题（我们这里大老板一般不跟普通员工之间沟通）；我感觉他对我印象可以。　　L告诉我，其实R也非常意外H给了我3档，但是，貌似H提供了我没能做好的证据。如果我能找到有利于自己的证据，我是可以据理力争的。　　L很豪气地说，如果是她，被评为3档一定会辞职的。　　我一直在感谢L，我不知道自己都说了什么。现在放下***我就在想，我该跟R说吗？我应该以什么方式说呢？　　在线等支招。谢谢先！　　不然我正好再次哭着睡去了。。。
　　呜呜，还是秒沉吗？　　我自己碎碎念好了……刚刚在想：到底为什么我会得罪了H呢？除了工作中有过两个错误，但是同类的错误其他组员也犯过啊，H却只是一笑而过。她对另外三个女同事真的很没架子：说笑打闹，嘻嘻哈哈。有时候我一边忙，就一边听她们在旁边各种聊天。　　那是因为我是太不合群了点？可是一开始也还好啊。我跟其他三个女同事相处得很好（自己觉得）。我还经常分享给她们一些工作上的技巧，她们也会让我教她们怎么写邮件等等。可是9月份的时候，H有一次找我谈话说，听说你在背后对我不满？我那时候第一次知道：有人会在H面前“转述”我无意对她们说的话----而且是篡改的。我根本没说过对H不满；可谁知道会被“传达”成这样。　　但那天还不是恶魔开始的时候。
　　你不要同意解除劳动合同不就行了，该干啥干啥呗
　　可怜的包子只能睡去来逃避了……　　我还是决定跟R谈一下，我要找足我工作不是那么差的证据。　　我打算从H对我的性格不满开始切入，再说她对我甩脸色和孤立；这样是不是可以让R觉得H的评判过于带入个人色彩？　　如果有好心人帮我支招，我先谢过了。。。
　　谢谢唯一回复我的----可是我不想被评为3档，我在想怎么跟R说。　　刚刚又想到：评为3档除了太丢人，还会损失差不多一个月的工资的奖金。。。　　T.T　　唉 ……我从前的公司也绩效考核， 我从来都1、2档……　　T.T
　　应该是l看中你想在这个时候笼络你。　　
　　虎摸楼主，工作中难免会遇到不对胃口的人，坚强点！不卑不亢，当然也不能不冷不热。。你现在当然要跟R说，首先表明你的态度，你热爱你的工作，也认认真真对待每一件事每一个人，但也许是你和你上司之间沟通过程中产生了误会，你感觉到这个误会的存在，也曾积极去解决沟通过，但是暂时还没什么成效；然后针对这件事，摆证据呗，不过要坚持你的观点：如果你确实犯了不可原谅的错误，那你得3档没关系，但是如果仅仅是因为上司喜好而被评3档，你不接受。
　　再高级点的阴谋就是l想通过你扮倒h，搞不好买通你们组员，暗示你辞职，这样就没人知道l的阴谋了。　　
　　@时尚的小记号 4楼
22:27:18　　你不要同意解除劳动合同不就行了，该干啥干啥呗　　-----------------------------　　第一位回复我的朋友，谢谢……　　虽说我原本想到今年评分会很惨，可是这事真的发生的时候，我不甘心。　　我几乎天天加班，因为H总给我很多又繁重又琐碎的事。。。那些我都熬夜外加周末加班加点做完了，就这样年终奖金还被砍掉一半，我真的不甘心 T.T
　　@橘子比苹果好吃 8楼
22:37:15　　虎摸楼主，工作中难免会遇到不对胃口的人，坚强点！不卑不亢，当然也不能不冷不热。。你现在当然要跟R说......　　-----------------------------　　谢谢你！你回复得这么贴心……　　我决定跟R说，昨晚几乎没睡着。评3档就少了一半的年终奖，虽说并不会耽误我发家致富（原本也不可能致富……），但这事我要还是忍气吞声，真的就包子透顶了。　　我在想沟通具体步骤，今天早上就找R！
　　既然被炒了，就继续努力去活啊。当积累经验了，反正都已尘埃落定了。　　
　　@prepair 9楼
22:39:32　　再高级点的阴谋就是l想通过你扮倒h，搞不好买通你们组员，暗示你辞职，这样就没人知道l的阴谋了。　　-----------------------------　　这个高级点的阴谋我有点看不懂……　　难道说L有可能会在之后，授意我们组员劝我辞职？　　这样既可以利用我在R前面反映了H的不公平，又可以在我辞职后，抹掉一切证据？　　=================　　唉，我这样的头脑真的不适合办公室政治……　　=================　　我挺喜欢L的，其实，她虽然也是个女老板，但是非常理性客观（根据平时说话做事的风格）。我工作以来碰到的全是女老板，虽然之前也又不是特别熟络的，但只有H如此讨厌我。　　昨天L还说，她一直觉得我挺好，可是有一次跟我问了些工作问题之后，感觉到H不高兴，就不太敢跟我再接触，怕影响我。　　这一点我也有感觉，就在前天，我早上问了L一个技术问题，正好H进办公室看到，我回座位的时候跟H问好，她就直接背对我不吭声。。。　　唉。 T.T　　我承认自己是有问题，之前的吐槽贴说过了：我慢热，融入团队会慢一些；而且不会说好听的，没有像同组另三个女同事一样对H众星捧月（包括夸H的孩子是个天才之类……）。也确实有过工作中的错误，但是谁没有错误？　　只有一个人喜欢你，才会想你有什么优点。如果不喜欢，根本不会在意你有优点。　　H讨厌我，所以在她看来我只剩缺点了。　　现在想想：就算我跟R沟通，并且能找出证据证明自己工作做得好，H也一定能找出我做得不好的地方，我又不是没犯过错的圣人……是有把柄在H那儿。　　不管了，事情不会更坏了，我就要现在找R好好谈谈。
　　楼主是不是在北京奔驰？　　
　　@塞塞TV 14楼
21:09:47　　楼主是不是在北京奔驰？　　-----------------------------　　不是。　　看来有可能是天下企业一般黑……？
　　@荒城废物 12楼
06:06:53　　既然被炒了，就继续努力去活啊。当积累经验了，反正都已尘埃落定了。　　-----------------------------　　还没有尘埃落定……　　标题是“要被”炒了……　　我是听 L 的意思是，还有跟 R 申诉的可能性。就算不能申诉成功，我也觉得不应该包子下去，让心胸狭隘用心险恶的 H 太得意了。　　==============================　　外面好多恶魔小女孩的帖子，我觉得跟原原比起来， 我只是遇到更年期的 H ，要好多了，唉……可怜的原原。T^T　　我还是写完这件事吧，不知道尘埃落定会是怎样，我是已经决定在走之前把胸中憋闷的恶气出了。
　　昨天早上我7点半就到公司了，等到8点40多，R 终于来了。　　PS.整个夏天我差不多都是7点半到公司，R 一般8点半到；公司正式上班时间是9点，也就是说，R知道我是很努力工作的。　　我现在后悔有一次没有搭 R 的车，那天在公司加班到9点，在大门口等班车的时候，R的车路过，他说可以让他的司机先送我回家，可是我竟然谢绝了。。。我这猪脑子。。。　　继续----　　我到 R 的办公室门前说，早，您现在时间合适嘛？我有个问题需要您的指导。　　R 倒是很亲切，他一直显得很亲切，老外就是这样子……　　然后，我就按照前一天晚上的思路，先说，我感觉到很明显的来着 H 的厌恶，我与她两次主动沟通没有回应，上周又发生两件事让我觉得她对我心存芥蒂（这两件事我都有证件）。现在是年终绩效考核期间，我担心我能否得到公平客观的评价。
　　l说如果是她就辞职。。这是暗示你吗?!　　
　　抱大腿　　
　　楼主思考2个问题　　1、为什么l会告诉你这件事，她的目的是什么，单纯做好人，你们平时关系好，如果都不是的话，她怂恿你去跟大老板去谈就很有深意了，外企没待过，你去谈的话，结果就是对你对你的顶头上司H都不会有好处，为嘛，你越级上报，没坐实的事情拿来讲，只能证明你智商低情商低，大老板会对你有好印象吗，当然你报复你顶头上司的H的目的也部分达到了，下属越级上报大老板，r肯定对h的工作能力和领导能力有怀疑，反正你们就是双输，l的目的显然达到了　　2、反思自己的问题，为什么会是你？自己工作尽责是一方面，人际关系特别是和领导关系为什么处不好，你首先你带着偏见去看h，为啥人家教其他人不教我啊，不是让你去搞拉拢领导那一套，放下对H偏见，看看她的长处可以学习的地方，就算她对你有偏见对你不公平的话自己吃点亏也没什么，建议还是主动找顶头上司r主动沟通，你现在就算平时矛盾已久到了爆发出来就不可收拾了
　　错了顶头上司h谈 不是大老板r
　　你反正都快被辞了，也无所谓啊，我不知道大公司的人际关系要怎么处理，不过看起来L目前想要拉拢你，R人也不错，那你就跟他们走近搬到H，说不定H的位置就是你的
　　回复第2楼(作者:@酒清夜浊 于
22:06)　　说到R，我之前跟R只是偶尔谈过工作问题（我们这里大老板一般不跟普通员工之间沟通）；我感觉他对我印……　　==========　　该说，即使你辞职，也要拌她一脚，尤其是她这样把私人态度带进工作的人。　　
　　马一个。　　L是何居心？她和H有没有矛盾？外企到是，你找R没什么问题，但R能为了你去找H？
　　@酒清夜浊 6楼
22:32:39　　谢谢唯一回复我的----可是我不想被评为3档，我在想怎么跟R说。　　刚刚又想到：评为3档除了太丢人，还会损失差不多一个月的工资的奖金。。。　　T.T　　唉 ……我从前的公司也绩效考核， 我从来都1、2档……　　T.T　　-----------------------------　　没有其他办法
他不让你生活
你也不让他生活
就这么简单
还用哥说别的吗
放手去干吧
　　@不过幻觉 20楼
09:22:46　　楼主思考2个问题　　1、为什么l会告诉你这件事，她的目的是什么......　　2、反思自己的问题，为什么会是你？自己工作尽责是一方面，人际关系特别是和领导关系为什么处不好，你首先你带着偏见去看h，为啥人家教其他人不教我啊……　　-----------------------------　　谢谢你！　　你的回复最中肯，我是该听听不同的声音。　　L 的目的我不想深究了，最坏是用我作子弹对付 H，因为她也被 H 的态度影响过。　　澄清一点“为啥人家教其他人不教我啊”----这个我上文说的是，我教同组其他同事写邮件。我是想说，在 H 忽然对我翻脸之前，我对其他同事很好，她们也经常让我教她们工作方面的事情。　　H 是在我十一回家休假之后回公司的第一天对我翻脸的。之前我们的关系没有其他人那么融洽但是也没有坏到我问早安她不理我。　　自从 H 在10月8日当其他组员给我脸色之后，她们几个就跟以前态度不一样了。　　我是在反思自己，我承认自己不够放得开，跟老板的关系没有其他人好，我也理解其他人为了不得罪 H 一起冷落我。但是，广泛的人际关系方面，我没有问题。公司其他部门跟我有业务关联的人的态度和评价我清楚。　　我就事论事讲，我工作层面的人际关系从来不坏，我的局限在私人的关系方面。。。。　　不过还是非常感谢你的建议。我已经跟 R 说了，我的每一句话我都有邮件为证，不怕三方对质。双输也没有关系，还会比现在更糟糕么？大不了不在这家公司做了。
　　@追风少年陈大乔 18楼
08:14:54　　l说如果是她就辞职。。这是暗示你吗?!　　-----------------------------　　差不多是明示了吧O(∩_∩)O~　　她说如果自己真的很差，而且真的还能在这里学到东西，那么再忍一年；如果不是，如果有不公平和个人偏见等因素，那么果断辞职。L 原话：“我最恨不公平！”
　　现在我已经忘记发帖的初衷了，我有鱼死网破的趋势了，谁来阻止我……　　我都已经跟 R 谈过了。　　算了，就当讲了个故事，现在我要继续了。　　===============================　　跟 R 谈话过程中，我始终表达一个思想，我想知道自己是哪些方面要提高，我自己反思了很多也找 H 主动求指导，没有得到 H 的回应，我非常困惑。我不是不能承认自己的不足，但是我需要知道，并且能及时知道，这样才能有针对性的改正和提高，不然，就是在浪费公司付我的薪水。　　R 听我各种墨迹之后，终于透露了 H 跟她讲的我的两点不足。其实我知道肯定不止这两点，如果只有这两点，那么我不至于 3 档。但是 R 在中国呆久了，肯定有一定的打太极的功底了，不会都告诉我的。　　我听了这两点反而气笑了，这两点，我都有清楚的邮件证据，是 H 的指示。比如第一点，说我一年了还只负责一个产品线，应该半年后就多负责一个。我6月口头提出申请，她没理我（这个不能算证据，因为口头的东西 H 喜欢推翻）；但是我有8月份的邮件，我清楚说我要多负责一个产品线，H清楚回复我，再等等，先做另一个小项目。　　好的，小项目我这个月可以交差。那这个指责不能成立吧。　　第二点，说我跟其他人没有交流。这个就更好办了，我经常指导其他人写邮件，虽然有一半都是口头形式，但也有一半有邮件为证，大不了我们拿出来看，一封一封看。还有，我经常关注其他产品线相关行业动态，每天去最新的官方网站查新闻，收集汇总发给其他人，H还在邮件中感谢我的分享。----这个，也可以推翻吧？　　我一边跟 R 解释，表示我有邮件，一边在心里怀疑 H 不会这么弱，她大概还有大招没发。
　　有证据就直接对质吧，大家都懂这里面的猫腻，就像你说的，最多就是双输，但是你也要考虑如果真的是双输，会不会影响你在行业里的名声呢？毕竟从别人嘴里说出来就是另外一码事了，
　　楼上有个关键错别字----　　“R 听我各种墨迹之后，终于透露了 H 跟她讲的我的两点不足。”　　应该是“他”。　　R是个白胡子老外。
　　@beita744 26楼
09:31:35　　没有其他办法 他不让你生活 你也不让他生活 就这么简单 还用哥说别的吗　　兄弟 放手去干吧　　-----------------------------　　兄弟我其实是个软妹纸……唉，一个人在异地漂着。现在没有后路我也就不顾忌了。　　谢谢兄弟给我鼓劲儿~
　　坐等下文
　　@森森Lion 29楼
09:48:22　　有证据就直接对质吧，大家都懂这里面的猫腻，就像你说的，最多就是双输，但是你也要考虑如果真的是双输，会不会影响你在行业里的名声呢？毕竟从别人嘴里说出来就是另外一码事了，　　-----------------------------　　我明白，这一点我倒是有底儿。　　H 之前跟我在同一家公司，虽然是不同部门，但是我知道她。我也跟以前与她有工作接触的同事保持不错的关系。他们都告诉过我，H的两任老板都对她很不满意。　　其实在我来这家公司之前，一个之前公司的朋友就告诉过我要小心 H。只是，我没有听他的。现在，我后悔了，我太自信自己的亲和力了。。。。　　我知道自己原先在公司的风评，我也知道自己在外面念书的时候同学和导师的风评，我是有点亲密障碍，但是工作方面绝对不会有问题。　　亲密障碍指的是：有很多人把我当朋友，经常找我说着说那，我内心深处，不觉得我是他们的朋友。就是这样。。。　　所以一开始来这个公司，H 跟我的关系表面也不错，但是我自己知道，她跟其他几个组员那种中国好闺蜜的模式我做不到。我后来确实在这个气场下，慢慢开始格格不入了。
　　@森森Lion
09:48:22　　有证据就直接对质吧，大家都懂这里面的猫腻，就像你说的，最多就是双输，但是你也要考虑如果真的是双输，会不会影响你在行业里的名声呢？毕竟从别人嘴里说出来就是另外一码事了，　　-----------------------------　　@酒清夜浊 33楼
10:00:35　　我明白，这一点我倒是有底儿。　　H 之前跟我在同一家公司，虽然是不同部门，但是我知道她。我也跟以前与她有工作接触的同事保持不错的关系。他们都告诉过我，H的两任老板都对她很不满意。　　其实在我来这家公司之前，一个之前公司的朋友就告诉过我要小心 H。只是，我没有听他的。现在，我后悔了，我太自信自己的亲和力了。。。。　　我知道自己原先在公司的风评，我也知道自己在外面念书的时候同学和导师的风评，......　　-----------------------------　　你自己还是多注意一点，从你的描述来看，你们公司的水还是比较深的，H的老板不喜欢她她还能一直坐稳着个位置，当然，怎么坐稳的我们不说，也是有点本事的，所以其实防人之心不可无这句话很有道理的阿，我也理解你这种性格，我们俩还是比较相似，我也经常这样，但是我不喜欢听别人比较私密的一些话题，一般一开头我就会打断，然后换个话题，
　　等楼主更新。。。。　　楼主遇到一个腹黑的上司，她如此对你，岂非你工作太认真，将来有抢了她饭碗的嫌疑？
　　楼主把你上司攻了。
　　接上文：　　我一边跟 R 解释，表示我有邮件，一边在心里怀疑 H 不会这么弱，她大概还有大招没发。　　==============================　　总之，我跟 R 的谈话就结束了。他最后问我，你还高兴在我们团队做么？　　我不知道这句话有没有双关，当时我回答：是的，如果我能从 H 处清楚地得到指导并了解自己要往哪个方向、如何改进。我很感激这个工作机会。我独自一人在这个城市，把自己的全部精力投入到工作中了，我不希望最后发现竟然是投入到了无效的目标上，并且在两次主动征求指导后没有被指出来。　　==============================　　R 告诉我他会找 H 了解一下，因为明显她传递的信息和我传递的信息岔了，他先确认下有没有沟通中的误会。但是不会告诉 H 我找过他。　　会后我确实看到 R 去找 H 了。然后 H 回来就发大招了。
　　@森森Lion 34楼
10:06:27　　你自己还是多注意一点，从你的描述来看，你们公司的水还是比较深的，H的老板不喜欢她她还能一直坐稳着个位置，当然，怎么坐稳的我们不说，也是有点本事的，所以其实防人之心不可无这句话很有道理的阿，我也理解你这种性格，我们俩还是比较相似，我也经常这样，但是我不喜欢听别人比较私密的一些话题，一般一开头我就会打断，然后换个话题，　　-----------------------------　　嗯……我还是没写清楚：　　H 和我之前是在另一家公司。现在这家公司都是我们跳槽过来的。她比我早来两年。　　谢谢你，我们隔着屏幕握握手吧~~
　　@森森Lion
10:06:27　　你自己还是多注意一点，从你的描述来看，你们公司的水还是比较深的，H的老板不喜欢她她还能一直坐稳着个位置，当然，怎么坐稳的我们不说，也是有点本事的，所以其实防人之心不可无这句话很有道理的阿，我也理解你这种性格，我们俩还是比较相似，我也经常这样，但是我不喜欢听别人比较私密的一些话题，一般一开头我就会打断，然后换个话题，　　-----------------------------　　@酒清夜浊 38楼
10:13:24　　嗯……我还是没写清楚：　　H 和我之前是在另一家公司。现在这家公司都是我们跳槽过来的。她比我早来两年。　　谢谢你，我们隔着屏幕握握手吧~~　　-----------------------------　　不会是在之前那就对你怀恨在心了吧，握手握手！
　　要么搞她，要么被她搞，这没什么的。　　你说是包子，但是你能为自己拼命争取公平那还不错，因此严格来说，你并不是包子。　　你现在要做好准备，一定要确定你不要再留在这个公司了，那么在这个前提下，你要给自己找个说法。　　因为不管这个事情究竟如何收场，但是你肯定是不能继续在这个公司呆了，这个你一定要有思想准备。
　　@beita744
09:31:35　　没有其他办法 他不让你生活 你也不让他生活 就这么简单 还用哥说别的吗　　兄弟 放手去干吧　　-----------------------------　　@酒清夜浊 31楼
09:52:35　　兄弟我其实是个软妹纸……唉，一个人在异地漂着。现在没有后路我也就不顾忌了。　　谢谢兄弟给我鼓劲儿~　　-----------------------------　　艾玛
原来是个软妹子啊
哥给你出气去　　有些人欺软怕硬
别太软弱了
　　marK看后续，说实话如果我是LZ我应该也会越级，因为实在是气忍不下去……
　　@酒清夜浊 37楼
10:11:04　　接上文：　　我一边跟 R 解释，表示我有邮件，一边在心里怀疑 H 不会这么弱，她大概还有大招没发。　　==============================　　总之，我跟 R 的谈话就结束了。他最后问我，你还高兴在我们团队做么？　　我不知道这句话有没有双关，当时我回答：是的，如果我能从 H 处清楚地得到指导并了解自己要往哪个方向、如何改进。我很感激这个工作机会。我独自一人在这个城市，把自己的全部精力投入到工作中了，我不......　　-----------------------------　　大招是什么
　　马克来看
　　我要看LZ的反转剧
　　坐等H放大招儿
　　@小何才露尖尖角02 39楼
10:16:48　　遇到问题，首先想到的不是和line mgr沟通，而是越级沟通，这样的下属，谁还敢继续带下去。。。。。。　　-----------------------------　　亲，我一发现 H 敌对我，就低三下四跟她沟通过两次无果了。　　我来复述一下：　　H，我在想最近是不是做错了什么让您对我这么生气和失望。我看了我上周写的邮件是有些不全面，我已经认真改过抄送给您了，您看到不合适的话，再告诉我。我对于您之前提出的我要改进的地方，一直记着也在努力去提高自己，希望我还能有这个机会继续进步。　　这是第一次，中间 H 几乎在看别的地方，偶尔支应，最后说，不是这个问题，我现在很忙，以后再说吧。　　第二次复述：　　H，昨天我跟***用S项目已经开会沟通好下一步方案了，上次类似的跟W部门沟通是我没经验，做的有疏漏，希望您不要再介意了，同样的错误我绝对不会再犯的。　　H 说，你再说哪件事？不是这个吧？再说吧。　　-------------------　　我是没有在前面叙述的时候这么详细复述出来，但是，你得出我“首先想到的不是和line mgr沟通”是不是有点仓促噢？　　我根本没有想到越级沟通，我是在 L 的鼓励下决定不再包子下去的。
　　一着急又是敲错，我居然现在也满篇错别字了……影响阅读实在抱歉；订正一下：　　“第二次复述：　　H，昨天我跟***用S项目已经开会沟通好下一步方案了，”　　应该是：　　“H，昨天我跟W部门关于S项目已经开会沟通好下一步方案了”　　===================　　H 的大招我现在也没有想好应对的办法。。。
　　简单说来是今年有个我们团队的大项目，本部门的总部领导都在看。这个项目的目标是完成“甲&乙”。　　这个项目在 H、我、以及其他几个女同事的绩效考核上都有。清楚写明要完成 “甲&乙”。　　项目初期，H 又让我写了一份计划书。我现在想不起来当时的想法了，但是不知怎么地我写成了要完成 “甲&乙&丙”。　　这份计划书，3月份的时候我曾经给 H 发过一稿，不是最终稿，里面还有问号表示待定的事项。　　然后这份计划书就没有人提起了。　　7月年中汇报的时候，R 的老板也来中国听我们汇报。我另做了PPT来汇报，里面没有提起 “丙”，只是汇报了“甲&乙”。然后没有任何人提意见。R 和 R的老板都表扬了我们，认为项目进展很好。　　8月的时候，我跟 H 的关系还不是这样的时候，我们进行项目进展自查，也没有提起“丙”。而且那时 H 还说这个项目我做得很好，老板们都满意。　　可是昨天，H 突然说，你的项目计划书里面的“丙”做了吗？我说没有啊，我应该把那一项删掉的，一开始的项目目标就是 “甲&乙” 。 H说，不对，计划书里写了什么就应该做什么。你这一项没有完成。　　我赶紧看了下说，我写的是其他几个人负责“丙”部分，H反驳，你写的计划书，当然应该你去落实。　　我被噎住了，不知道怎么回答。　　----现在仍然不知道。　　我只知道，我的绩效考核表上写的是完成“甲&乙”；可是H非要说应该以项目计划书为准。　　我真的想不到办法反击这一点了；这一点，有可能就是决定我绩效考核只得3档的关键了。这个项目实在太大了。。。　　我现在正在发愁。　　T.T　　今天开始什么工作都不想做了，之前每周70个小时以上的工作时间还不是一样得3档？　　唉。　　后来就没有更新。
　　L和 R 是什么关系？　　是否存在竞争关系 或者明争暗斗？　　感觉楼主是一颗正在被利用的棋子呢
　　如果楼主确实有傲人的成绩可以反击R 就直接越级找大老板并且向L示好表示接受这份人情。　　如果没有什么傲人成绩反击，楼主还是直接向你上司示好吧。人和人之间在于沟通，楼主也说自己是慢热型 所以没有其他几位同事和上司打得火热，这次可当做契机拼一下。就算走人已成定局，也可以利用你的上司的同情心，帮你推荐下个新职位，或者留个后路以后好再见面。不然就算你强干另找路留下也还是会被逼着自己辞职的。　　担心的就是 你已经注定要走了，还要临走前被人当棋子再利用一把榨干剩余价值，太冤了，而利用你的人还要被你当做好人感恩戴德的。
　　我是说 那个 让你走给你差评的你的上司 和给你通风报信的那个人 是什么关系
　　@墨染朱砂 52楼
12:24:52　　L和 R 是什么关系？　　是否存在竞争关系 或者明争暗斗？　　感觉楼主是一颗正在被利用的棋子呢　　-----------------------------　　我的代号用得太多了，不好意思啊……　　H 是我的顶头上司；L 是跟 H 同级别的一个领导，平时没有竞争关系（我猜的）因为负责的是不同的产品线；R 是L 和 H 的共同领导，也就是我们部门的大老板。　　我们部门剩下的人都是一个级别的。我之前说教同组其他几个人写邮件，是因为我工作年限长一点。有多一点的经验。她们几个常常凑在我身边，别的部门的人路过几次还说真像学习小组。不过这个场景我印象中没有被 H 看到过。　　现在没有可以更新的了。我去填另外一个坑。聊以解嘲。
　　楼主，我虽然不知道你们的流程是怎样的，但是你的计划书不需要和你的领导确认吗？如果是最终稿，没完成就是你的责任，但是如果你的领导当时没确认，现在却要你按计划书来，我不知道这是神马情况　　
　　@不过幻觉
09:22:46　　楼主思考2个问题　　1、为什么l会告诉你这件事，她的目的是什么，单纯做好人，你们平时关系好，如果都不是的话，她怂恿你去跟大老板去谈就很有深意了，外企没待过，你去谈的话，结果就是...　　-----------------------　　这位说得靠谱
　　@诶呀叫啥名呢 56楼
13:43:47　　楼主，我虽然不知道你们的流程是怎样的，但是你的计划书不需要和你的领导确认吗？如果是最终稿，没完成就是你的责任，但是如果你的领导当时没确认，现在却要你按计划书来，我不知道这是神马情况　　-----------------------------　　我也不知道这是神马情况，但是 H 说我既然写了我就该负责落实。　　至今这个项目计划书还是草稿，我能找到的最后一封邮件是我发给 H 求确认，但是她没回复我。　　其实 H 和 R 都知道，这个项目本来的计划就只有“甲&乙”，但是我真的手欠写了一笔“丙”，现在真成了把“柄”了……　　O(∩_∩)O哈！我都哭笑不得了。　　============================　　这帖子叙述得不全，我之前那个被扎口的又比较琐碎，简单补充一下背景吧。　　H一开始应该不讨厌我，我进这家公司就是她面试的。　　我起初并没有跟H关系不好，虽然也不像其他人一样对她众星捧月。　　我自己错在先，因为工作的事自己默默生气了两次，都被 H 看到了。而且工作中也确实犯过小错。　　H 开始对我产生芥蒂的原因可能是有组员跟她说我不满意她，也可能是那次她私下叫走两个组员去公司外面吃饭被我看到 。或者是其他我根本不知道的原因。　　H彻底不给我好脸则是十一假期会公司第一天。　　此后一周我找她沟通道歉过一次。　　两周后又试图沟通一次。　　此后关系没有改善。　　我们团队原本都一起吃午饭，后来 H 又有过两次私下叫走其他组员吃饭不带我，因为在公司食堂，所以我还是碰到也加入她们了。但是，之后我痛哭了一晚上，就决定不再跟她们一起吃饭。现在中午我要么找别的部门的朋友，要么自己飞速解决。　　这些是非工作方面。　　工作方面，自从大项目完成，我要求负责新的产品线未果，H就交给我了一个小项目，说实话确实比以前轻松太多，以前我一星期工作70小时以上，现在不会加班了。　　我意识到她有一些有价值的工作都开始不给我做了……跟别的部门开会还有一次很过分地叫上负责别的产品线的组员，而那个会议明明是我负责的产品线。　　她想让别的部门的人也知道我被孤立吗？　　本部门内，我们组反正很明显是孤立我；但是H出差的时候，其他几个组员还是会跟我说话，只是不再像以前围着我了。　　本部门另一个组，就是 L 的那个组，可能有意识到也可能没有，因为L给我打***的时候说她就没有意识到我会跟H的关系不好。　　本部门还有两个组，应该都没有意识到，因为座位比较远。　　所有我现在每天工作的状态是，上面面对 H 的脸色，和其他人的隔阂。　　下班一个人孤苦伶仃。　　唉，图什么？
　　@beita744 42楼
10:28:04　　艾玛
原来是个软妹子啊
哥给你出气去　　有些人欺软怕硬
别太软弱了　　-----------------------------　　我工作好几年了，说不定是你比我小~~　　工作了好几年我还这么软弱，这个确实要反省了！下家公司重新开始的话，我一定先摆正态度~　　我一开始低三下气跟 H 道歉也许才坚定了她不踩我踩谁的想法。。。
　　楼主，给你打打气！不论以后如何希望你下次有个更好的开始！我觉得计划书事件你也不要自己都扛下来，往你的那个领导身上扯扯，下属有错领导也有责任啊，按照公司制度来，不能她说什么就是什么，话不多说，祝你好运。　　
　　话说年前我也被女上司开了 整个就一个欲加之罪何患无辞 我都没反驳 我觉得没意义 已然干部下去了 还不如再找个别的公司 也许是个新的开始
在这个公司总结的经验教训 在以后得工作中要多注意
　　把她在电梯里打一顿，再从25楼推下去　　
　　lz抱抱
　　@半个姑娘爬上来 62楼
18:23:15　　把她在电梯里打一顿，再从25楼推下去　　-----------------------------　　汗，这个……公司总共也没有25层。
　　@下水道的鱼美人 61楼
18:19:08　　话说年前我也被女上司开了 整个就一个欲加之罪何患无辞 我都没反驳 我觉得没意义 已然干部下去了 还不如再找个别的公司 也许是个新的开始
在这个公司总结的经验教训 在以后得工作中要多注意　　-----------------------------　　你说得太对了，现在就是欲加之罪何患无辞。　　如果按照项目计划书来看，我固然有不落实的责任，那么同样在这个项目里的另外几个组员，H 为什么不追究不执行的责任？　　算了，她使出这一大招时，我就知道再反驳都没有意义了，她总能想出办法挑到刺，对我和对别人用双重标准。强留下来也真的没意思了，我本想在这公司多做两三年的，却不到一年就来了这么个结果；我不能让 H 把我以后也毁了，所以要尽早跳出这个泥淖。
　　谢谢所有看过、回复过的筒子们~　　我现在只愿走的时候大家都给彼此留点体面。不然太难看了。　　等一段时间后我再看这件事，希望能更加看得清自己和相关的其他人。　　无论是对我也算有知遇之恩的 H；还是摸不清在想什么的白胡子 R；无论是告诉我这件事的 L；还是平时跟我玩很好，风头一不对就站到我对面的“队友”；无论是在我最困难的时候宽慰我的其他部门小伙伴们，还是在工作中真的很喜欢的一些同事----我想，等今年过去我开始了新工作新生活，再回想他们都会有不同的心情吧。　　希望我可以更强大。　　----说得像告别一样。如果此事还有后续我会继续8的。。。　　=。=
　　认真看了下，没发觉有什么地方要说楼主的，找h聊天也找过了，照我的想法虽然l有可能是出于什么借口告诉楼主被评3档的事但我不会细想也不会想太多这方面的事，不管她有何目的总之她告诉了一个事实，其他管不着了。其实找r聊天也没多大用，如果楼主想留在这个公司就只能换个领导或调往别的部门，否则h是绝对不会对你如开始般的，你们的关系出现裂缝修补不回去了，我也跟楼主一样是个慢热的人，生活中无所谓，可是工作经常很尴尬而且困难多　　
　　不主动靠近领导的员工80%会有这样的下场；另外觉得I很有心机，不可太亲近。
　　mark..........................
　　我惨败……　　结局已经可以看到了。　　今天被 H 教训了2个小时，她不说 R 告诉了她我找 R 谈过 （老外也这样做事，唉……我彻底败了），也让我知道了一部分她讨厌我的理由。　　九月中有次我跟 H 汇报完项目进展后，H 问我对她的安排或者其他方面是否有觉得不满意的地方，如果有，可以很直率地反馈给她。结果，我很傻地说了自己的想法。　　对，我说了自己真实的想法。　　虽然，我很早就听过那个笑话“某皇帝装开明，让众大臣提意见，可有大臣提了建议就被拉出午门了……”，但是，这样的场景真的发生在我身上的时候，我竟然忘记了血的教训，自己就采取了被要拉出午门才有的做法。　　然后 H 承认，她听了之后就很不舒服，所以，十月国庆假期回来，她是在情绪上抵触我了……　　我听了有点意外 H 居然坦然承认了，看来，我这工作中的把柄，已经大到她确信我不会翻身了。。。　　还有，H 也侧面告诉我，我私下跟其他员工发的微信，她都知道内容。这样啊，只能呵呵了……　　最后，H干脆说，如果是她就会考虑新的工作选择了。好吧，这就是在劝退我。　　今天也算是明白了，我没有希望再挣扎了。我败了，输得彻底。　　虽然我还没提出辞职，可是也看这样子耗下去图什么呢？而且说不定，明天我就会收到人力资源部的邮件说，你老板提出解雇你。　　我等着。
　　@塞塞TV 14楼
21:09:47　　楼主是不是在北京奔驰？　　-----------------------------　　哈哈，北奔的内斗看来是全世界的八卦了
　　败了是不是意味着你工作的失误比你想象的大啊
23:00:22　　败了是不是意味着你工作的失误比你想象的大啊　　-----------------------------　　是的，H 说我这个失误极为恶劣。除了最早的那份项目计划书，我还每个月写一份项目进展报告。我在汇报中只提过“甲&乙”，H 说，她一直以为我没有在每月汇报中写到“丙”是意味着这一块没有问题，所以最后我竟然是没做这一块，她认为及其恶劣。　　关于项目计划书没有确认的事 H 也反驳了：没有提出不同意，就是确认过了，必须以项目计划书为准。　　所以我，彻底没有反驳她的话了。　　苍蝇不抱无缝的蛋，我确实是败惨了。
　　@zoemoon3 46楼
10:54:41　　我要看LZ的反转剧　　-----------------------------　　没有发转~~　　现在几乎可以把标题里的“要被炒鱿鱼”改成“被炒鱿鱼了”……
　　一边找工作，一边等着被炒，然后让公司赔你钱。
　　你老板等着你做出更多的成绩,担当更多的事情.一个部门出现两个对着干,并且两个人能力相差不是很大,这是老板乐于看到的结果,这是平衡之术.很多老板喜欢在一个地区安排两个人.最好是副主管跟主管有点不合,这样不至于一人独大,给工作带来不必要的麻烦.楼主不要辞职,等着看,也算是个锻炼的机会.你想负责什么产品线,直接跟R报告就是,多写上几个,这样R可以跟H讨价还价,让你负责其中之一.
　　H其实没错,人都得为自己.楼主为自己也博一把,反正你是要准备滚蛋的,怎么博都不亏.
　　楼主败什么啊，我一向觉得呆着比较闹心的地方就别呆了，你也是个北漂　　干几年回老家就得了，多去点公司攒经验。北漂一直没有看出什么好的。　　工资都不够房租的
　　@胖胖圆圆圈圈 76楼
11:34:52　　你老板等着你做出更多的成绩,担当更多的事情.一个部门出现两个对着干,并且两个人能力相差不是很大,这是老板乐于看到的结果,这是平衡之术.很多老板喜欢在一个地区安排两个人.最好是副主管跟主管有点不合,这样不至于一人独大,给工作带来不必要的麻烦.楼主不要辞职,等着看,也算是个锻炼的机会.你想负责什么产品线,直接跟R报告就是,多写上几个,这样R可以跟H讨价还价,让你负责其中之一.　　-----------------------------　　看起来不是这个样子。　　R 是 H 的顶头上司，我在 L 的建议下跟 R 直接说了我的担心和顾虑。可我没有料到 H 留着大招，直接从业绩上存在巨大纰漏来打垮我；而且可怕的是 R 居然事后告诉了 H 我找过他（H 昨天说的），所以 H 基本上就等于当众对我翻脸并且就差说出“你辞职吧”这样的话了……　　唉，楼主我的玻璃心全碎了。　　上面有一层的朋友说“越级告状的员工谁敢带”----昨天 H 确实表达了这个意思。　　果然是开始疯狂反扑我了……　　我且等等~~　　不过还是谢谢你回我这么多~~~
　　你要自己辞职人了,你就更加不清楚R的想法了.R找H谈是肯定的,得力干将要安抚,而且一般抛出你也是正常的,就算不抛出,H也猜得出.但H也极有可能拿R来压你,使计让你自己卷铺盖走人,这样你灰溜溜地走了.越级告状的员工大家当然都不愿意带,不过有点能力的员工还能越级告状的大老板都喜欢啊.你反正混成这样,唯有抱R大腿博一博了.只要不走,就有希望,我见过两个都是新任挤走前任的,要坚持,你是光脚,还能怕穿鞋的.就是这次失败了,也长了教训是不.H很会办公室斗争.你也可以找L再谈谈,看她能不能暗示点什么东西.
　　还好我没待过这么复杂的公司！想想都可怕。每天上班都累死了，还得小心身边的各种不知道什么时候什么地方打小报告的人。
　　死也要拉个垫背的
　　看来再外企也脱离不了中国宫廷戏那一套啊。。。始终是中国公司
　　@胖胖圆圆圈圈 76楼
11:34:52　　你老板等着你做出更多的成绩,担当更多的事情.一个部门出现两个对着干,并且两个人能力相差不是很大,这是老板乐于看到的结果,这是平衡之术.很多老板喜欢在一个地区安排两个人.最好是副主管跟主管有点不合,这样不至于一人独大,给工作带来不必要的麻烦.楼主不要辞职,等着看,也算是个锻炼的机会.你想负责什么产品线,直接跟R报告就是,多写上几个,这样R可以跟H讨价还价,让你负责其中之一.　　-----------------------------　　牛！　　楼主，如果老板没有炒你鱿鱼的话，你就不要主动辞职了吧！
　　@prepair 9楼
22:39:32　　再高级点的阴谋就是l想通过你扮倒h，搞不好买通你们组员，暗示你辞职，这样就没人知道l的阴谋了。　　-----------------------------　　我的想法跟你一样
什么"我要是你就辞职" 是劝退你的吧
　　回复第64楼(作者:@酒清夜浊 于
20:15)　　@半个姑娘爬上来 62楼
18:23:15　　把她在电梯里打一顿，再从2……　　==========　　先用常规手段，搞不定就叫人拍她裸照，发给你们公司所有人。　　
　　楼主，和你一样苦逼啊，我那个还是找我去那家公司工作的呢，可是去了又不给工作我做，我问她要工作她也不理我，对我冷暴力，我主动请缨直接无视我，打招呼不理我，做了2个月就辞退我了。我觉得你找领导说，很好啊，说清楚，摆明自己的立场，不是你的错就不要难过了，找个更好的工作吧，这个世上总有让你无法理解的人。
　　@酒清夜浊 5楼
22:29:13　　可怜的包子只能睡去来逃避了……　　我还是决定跟R谈一下，我要找足我工作不是那么差的证据。　　我打算从H对我的性格不满开始切入，再说她对我甩脸色和孤立；这样是不是可以让R觉得H的评判过于带入个人色彩？　　如果有好心人帮我支招，我先谢过了。。。　　-----------------------------　　千万不要！