YY公会管理心得|YY公会管理经验 - 黑旗教程网
#YY公会管理# 舆论的威力,确实不可小觊.一个流言,或许是谎言,但经过流传十次以上,就成了一个真理...这也是为什么各大公会借助发帖子来提升名气的原因.这个的必要性,很重要. 从最开始的招募贴来说,就是一种制造舆论的方式,成为一家灸口的公会,是各大公会都想看到的结果.毕 ##...
#YY公会管理# 说起来我也能勉强算个 YY 老手了，也当过管理，也和朋友创过公会，之后因为种种原因而没有做下去，其实说是种种原因也只是一个借口，基本上，让我坚持不下去的原因都是因为管理内部出现问题，处理人际关系一直是我的强项，但它其实也是我的弱项。 以上所说只 ##...
#YY公会管理# 招聘职位：外交、宣传、活动场记、活动场控。 特长职位：活动策划、活动主持、歌手、美工。 外交： 1.麦克风清晰流畅，等级25以上。 2.严禁在其他娱乐公会兼职。 3.有良好的综合素质,语言表达能力强。 4.对于ＹＹ相关知识有一定的了解。 5.在线时间4小时以上 ##...
#YY公会管理# 你们永远不知道为什么会长会批着紫马甲。 因为他自己知道，他虽然身披马甲。但赋予他的不仅仅是权利，而是需要承担更多责任和义务。 你们永远也不知道为什么会长对管理要求如此苛刻。 因为他自己知道，哪怕缺少一位得力的助手，使自己更加劳累，也不愿意看到 ##...
#YY公会管理# 人员不稳定制约公会的发展 发展到今天，公会早已和开始发生了巨大的变化，不管是规模还是需求都已不同往日。现在的公会早已不在局限某一款游戏，大多都会同时入驻多款游戏。会员人数也动辄成千上万，然而人数的飞升并不代表公会已经走上系统化的发展道路，所 ##...
#YY公会管理# 一个歪歪K歌公会场控老手的心得经验和大家分享 说起来我也能委曲算个YY老手了，也当过治理，也和朋友创过公会，之后由于种种原因而没有做下去，实在说是种种原因也只是一个借口，基本上，让我坚持不下去的原因都是由于治理内部泛起题目，处理人际关系一直是 ##...
#YY公会管理# 前两天在某个外交群中无意中发现了一个MM穿着暴露，在胸部上书：祝XX游戏开测之类的话，让我想起了曾经在大腿、手臂上写的祝贺词，是不是明天可以试着在后背、小肚子甚至更往下的地方写一些东东呢? 又在某论坛无意中看见了某MM公会的MM的出浴图， 让小编感叹 ##...
#YY公会管理# 1.裂土封王称侯 很多公会军团都是独立的，包括我上面提到的账号渠道和外交部门。也许独立的构架可以发挥管理的能力、使得军团强盛，但是独立出来的军团，是否还属于总会?取得的荣誉是否还是总会的荣誉，笔者没有见过公会的战报写过在总会的带领下在XX公会带 ##...
#YY公会管理# 关于竞技公会主要抓好2块，如果这2块做好了，那么成就一个千人公会也就不是什么难事了，下面请听我来详细分析，不同意的务喷 这2块分别为：(1)外宣 (2)组织 外宣有很多种方法去做：1：官方广告 2：人为手动广告 3：金钱广告 4：论坛广告 5：明星效益 6：视频 ##...
#YY公会管理# 会长: 会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积极性。 主要职责： 1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员; 2、负责公 ##...
#YY公会管理# 其实大家应该看看以下的文章，其实魔兽世界公会管理真的是一门学问。。 在魔兽世界3年的历史长河中，曾有过多少惊心动魄的大事件，曾有过多少不可思议的卓越进度，也曾有过多少令人惊叹的庞大工会。它们都曾在一定的时空中改变了玩家的命运和游历的轨迹，如 ##...
#YY公会管理# 作为一个老YY用户，我经历了YY的许多进步，许多的发展。感觉YY越来越好了。技术方面的建议我提不出来了。但是作为一个娱乐频道的老听众，我发现娱乐频道迫切需要改进了，要不改进，估计娱乐频道就要走到尽头了。 常在娱乐频道80的人都知道，80一统YY，2080,5 ##...
#YY公会管理# 铁打的营盘流动的兵会员是流动性最大的，留住会员也是我们yy公会管理当中的一个难点。 其实我认为想留住会员 第一、要从宣传入手 ，一张精致的海报，一行行简单明了的yy公会介绍，看到这些我会立马加进这个yy公会的新人群，我一加，就有人把我拉进去了，一张 ##...
#YY公会管理# 新人接待室为新人接待员、人事部成员的工作频道。此频道严禁挂机。每天要有一个黄马接待在接待室 新人接待室行为原则： 1、非公会接待成员，请勿在此频道长时间驻足。 2、严禁在本频道停止阻碍新人接待工作的活动，违者，值班人员文字正告1次并请入其它功用 ##...
#YY公会管理# 随着时间的流逝，不知不觉中我们的80年代娱乐休闲会所已经成立快25个月了。 在这一年半的时间中，我们有成功的欢乐也有失败的气馁，有争吵的愤怒也有理解的温馨。喜、怒、哀、乐、无奈、痛苦、骄傲、失败，人生百态在80这个大家庭中一一体现。很多人为了这个 ##...
#YY公会管理# 一.公会管理体制如何确立? 1.公会会长终身制，以会长为领导集体发展以下体制：副会长，元老，管理参与者。 副会长要经常改选，切忌终身委任，这会压制公会的发展趋势和会员的奉献上进。副会长要由公会投票产生，必须是由会长提名的候选人：想要进行选举的会 ##...
#YY公会管理# 1. YY频道管理管理员根本是公会管理，制止在公共场所停止争论而形成负面影响，有需要的话一定要用悄然话,弗成以用公聊。管理员在版面的谈话要契合论坛的管理规则，严禁由不文化的言语和停止人身进击，否则一概撤销管理权限，公会管理要维护YY的正常交流次序 ##...
#YY公会管理# ok 宝贝跟上我的节奏 大家一起挥挥你们性感的小手好吗? ok 再次准备好你们的身体摇起你们最性感的部位 来加快你的心跳跟上我的节奏大家一起摇 我会让你感受到人生中的另一个高潮 人生这个世界非常小 没有什么大不了 没有人弄阻挡 我们摇头的目标 ok 再次邀请 ##...
#YY公会管理# 一个成功会长对公会管理的一此经验分享，希望对各位OW有所帮助。 一、基础素质： 1 口齿清晰，会说话，会说一句完整的话，会说一句言简意赅的完整的话，会说N句言简意赅的完整的话。(管理的艺术在于交流，交流的根本在于说话，掌握说话的艺术，你就成功了一 ##...
#YY公会管理# YY娱乐公会走向商业化容易还是游戏公会容易 ##...
#YY公会管理# 有句古话说得好：创业容易守业难，YY语音的OW就跟创业一样。简单YY语音只要创建一个YY频道，再把频道设计一下，到YY频道设计网站上去找点可复制的设计图，个把小时之内YY频道就能成行，接下来就是招管、推广，推广过程可以说忙得红红火火，个中滋味只有亲历 ##...
#YY公会管理# 现实公司与网游公会的区别与联系 对于网游公会与现实公司有着一定的差距和联系。也就是说不能完全的把现实公司管理的一套流程完全应用于公会，因为在现实公司中人与人之间存在薪酬的关系，这是很实际也很硬性的东西，职员必须听从于领导安排，遵守规章制度， ##...
#YY公会管理# 第一、 要具备一定的推广知识功底 所谓任何行业都有基础需要学习，YY推广也是这样，想做好YY推广需要的第一步不是马上去推广，而是先学习如何推广。而这其中需要很多的推广基础知识，如果作为OW还什么都不会就开始茫然跟随别人，这样很难获得大成功，也会从 ##...
#YY公会管理# 这些文章，仅献给真正想做事的朋友。若您对频道管理的认识只限于满足虚荣心，这有点长篇大论的文章可能不太适合您。 回归正题。在YY玩了很久，做过中小型公会的橙马，也做过排行上大公会的部门主管，不敢说对YY的世界完全理解透彻了，至少对YY的整个大环境有 ##...
#YY公会管理# 公会发展最主要的是，稳住老骨灰，留住新会员。如果有实力的话，把以下八点做好的。。我想你们的公会，一定会发展状大的。 1、户外广告 这一类的发展方法好像也不多见，户外类的主要指广告牌和海报等。在广告牌上做宣传的网游公会目前还没见过，但是在海报上 ##...
#YY公会管理# 随着YY语音的名气越来越大和各大公会影响力的增加、会员的努力，每日都会有很多新朋友加入到YY公会的大家庭里。 怎样才能成为一个优秀的YY新人接待? YY接待的几点要求： 1、性格稳重，有亲和力，如果声音有磁性或者甜美那就最好不过了。 2、在线时间段比较稳 ##...
#YY公会管理# 上次谈到YY频道管理的核心要素，这次我想跟大家分享一下我对频道管理机制建立的观点。 YY频道的管理，主要有项目管理(策划、运营)、 人事管理(档案、考核、招聘)、***管理(接待、投诉、建议收集)、营销管理(联盟合作、宣传)，每一部分都是不可缺少、不可轻 ##...
#YY公会管理# 很多的游戏都会有针 对公会举办的比赛式活动，如大唐无双、争霸OL百战堂、三国群英传2OL。网游，在当今这种残酷竞争的大环境下，为了能让自己公司运营的游戏能被更多的玩家关注和尝试，因为公会作为一种玩家社团，能组织大规模的会员进驻。同时这种比 赛式的 ##...
#YY公会管理# 1、所有黄马甲昵称必须同一马甲，OW每天都会抽查各房间的管理名单，如果发现红马甲名单中有不同一马甲的，将直接取消其黄马甲。一个月内不得申请黄马甲。 2、所有黄马甲不得将账号借给任何人使用，一经发现有不是OW批准黄马甲，将立即取消其黄马甲。一个月内 ##...
#YY公会管理# 第一 核心会员有效授权 1911年科学管理之父泰勒在其专著《科学管理原理》中第一次提出了授权的概念,即高层管理者应该把处理日常事务的权力授予下级,而自己只保留对例外事务(即重要事务)的决策权。有效授权是建立在对下属进行科学、公平、客观的绩效考核和评 ##...
#YY公会管理# 公会的发展，选择好过渡游戏是非常重要的，不容忽视。 首先为什么要进驻过渡游戏，进驻过渡游戏有两点主要的目的，练兵和收人。集中现有的玩家进入游戏过渡练兵，训练团队感与默契程度。收人，就是在原有基础上在游戏中扩大宣传渠道，收到更多的人。 那么如 ##...
#YY公会管理# 公会是我家爱护靠大家，打造一个和谐的YY网游私服公会，YY公会成员必需要遵守以下几点： 1、要统一和家族一起玩一个F，不要单独进F。 2、保护好自己的账号，小心有人冒充管理骗取账号。 3、严禁家族自己人恶意PK.辱骂.为了蝇头小利争吵。 4、严禁乱杀小号欺 ##...
#YY公会管理# 转眼又是一年，这一年少了09年的大作涌现，缺了经典战役的热血澎湃，多了些公会的离离合合。总的来说，10年的公会界是非较09年多的不是一点半点，所有知名公会几乎统统榜上有名，无一例外。 1.珈蓝神殿转移论坛及开除副会白熊 珈蓝神殿在10年1月的这个公告震 ##...
#YY公会管理# 这个一直是公会发展的一个难题，下面几点希望对大家有所帮助 为什么我的成员总是在减少呢?怎么样才能增加他们的凝聚力和黏合力呢? 下面我就说说一些常见的方法，说的不好，请大家多多批评，要有更好的建议，欢迎指出。 1、及时知道道会员们之间的心声 事件： ##...
#YY公会管理# 10年上半年可以说，整个公会界的核心都是围绕《AIKA》展开的，超半数的知名都进入到这款游戏中一争高下，而下半年依然是以《AIKA》作为开始。 1.《AIKA》公测开服 《AIKA》的公测不可不谓精彩，在不删档内测服时，网通一服被北狼横扫、电信一服被三巨头联盟 ##...
#YY公会管理# 一个公会的成功在于集体的力量，在于会长，以及各级管理和分管理的共同努力，而且有一定的规则制度去遵循，否则及时短时间成功，也会如烟花般小时，此种例子举不胜举。下面会为大家一一分析各个职位的作用以及怎么做好自己的职位。 但是有时候你说了，给兄弟 ##...
#YY公会管理# 公会与散人形成对立这种状态绝对是一种不正常的表现，散人与公会的状态应该是一种相辅相成的关系，可以说所有的公会都是源自散人，大部分的散人都或是以前就是公会成员，或是以后会成为公会成员所以公会与散人其实就是一种鱼与水的关系，公会的诞生本身就源 ##...
#YY公会管理# 关于如何管理公会，每个人或许都有自己的一套方案!这里为大家送上自己的一些公会管理经验供大家分享，如有不足之处，欢迎拍砖! 1，公会管理体制。公会团小队。 公会下设一团二团三团四团等等。各团内再编制小队。在神魔里要想升级快，下本方便就需要成立固定 ##...
#YY公会管理# 自从当红人气接待大大自立门户成立1127美女本色酒吧之后，相信有一部分军团或者还没有成立军团的接待和管理也希望有一天成立军团并自立门户。下面给有这个实力的美女接待和管理门浅谈一些要注意的地方。( 我说的是要做成稳定5000+人气聊吧频道，5000以下的可 ##...
#YY公会管理# 公会雏形的诞生 一个散人玩家碰到一个兴趣相投的人，然后再通过他认识他的朋友，越来越多的人，慷慨激昂，相约下个游戏一起奋战、拿到名次。于是一个游戏帮派诞生了。大家用感情支撑着，团结一致。 公会的成立 当游戏久了，帮派大了，野心也就有了，队伍中有 ##...
#YY公会管理# 2010年是不平凡的一年，大大小小的公会不停的解散，也不停的冒出新的公回来，口水战场无疑是最热闹的一个篇章，那么我们来一一盘点一下： 1.口水 口水可谓为是2010年公会新闻永恒的主题，这个主角不知疲惫的从年初直唱到岁尾，各种大大小小的口水中KOK与AYU ##...
#YY公会管理# 如何做一个合格的会长，如何才能算的上是一个成功的会长，其实其中有很多因素，不一一去详细探讨。今天我们就来从外面方面来谈谈如何做到一个好的会长。 第一.你们跟厂商还有媒体有什么样的关系。 第二.你能用什么跟媒体和厂商去交换。 第三.你们自己有什么 ##...
#YY公会管理# 管理团队中，有的身披黄马甲;有的穿戴红马甲;有的带上粉马甲但是不管是什么马甲，颜色都是那么的鲜艳，那么的所谓好看。 游客羡慕者有之，嫉妒者有之，造谣污蔑诽谤者有之认为他(她)们有着各色各样的马甲，很好看，很威风。好吧，我们不可否认，他(她)们有着 ##...
#YY公会管理# 本人因对公会这一事物这一称呼这一个团体这么一个伟大的东西充满了好奇和憧憬，乃至崇拜。就冲着这个所以本人在冒着被人唾骂和鄙视的危机情况下，耗时几年的时间总结出了这篇文章，希望你看了后对你有所感悟。 废话不多说，下面进入正题(本人小学没毕业请多 ##...
#YY公会管理# 到底什么才是公会里的人才?在这里，我认为，不论其在公会身居何职，地位高低，只是能为公会做出贡献的人，都可以算是公会里的人才。所以说，人才并不是但指的是管理或者是公会里众多部门的人，那是错误的想法! 人都是有盲目从众心，越多人去越难去的地方他越 ##...
#YY公会管理# 通常公会头疼的小团体问题体现为，只顾局部利益以小部分人的利益为重忽视了公会整体的利益，很多公会初期放任不管导致日后发现小团体的危害性时已晚，因此导致很多人谈小团体如虎狼视小团体为毒瘤，那么今天就此谈谈关于小团体的问题。 首先我们谈谈小团体的 ##...
#YY公会管理# 你们永远也不知道为什么会长要掌控所有的权利。 因为他自己知道，他不是不会放权。只是他明白，一旦权利释放，他再也不能保证的到百分百的照顾你们。 你们永远也不知道为什么会长要制定复杂的规定。 因为他自己知道，只有在方圆之中，才能将更好的游戏环境提 ##...
#YY公会管理# 首先，作为一个管理必须要有目标，这个目标要与公会利益相挂钩 ，或许是为公会赢得更多荣誉，或许是为公会增加知名度，或许是为公会更团结增加会员福利等等，如果管理的目标只定在本部门利益或是本部门成员的福利上，那么这个目标就太狭隘了。 不管你是在哪 ##...
#YY公会管理# 新年的一年，纵观众多的网游公会，人气低迷，稍微好点的六，七百人，稍差的甚至直线下降至只剩余一，二百人。而公会中的军团内，甚至有部分在白天只剩余十几号人，并且全部都只是挂机的而已。 这个军团仿佛已经进入休眠期，垂死挣扎。而改变这样的局面，已经 ##...
#YY公会管理# 关于团队管理 每个团队，公会，家族，势力，帮会，都要面临一个问题，就是精英化，或者战队化。 先说精英化 精英化的代表有战狂。 要具备的因素是，有一个稳定成熟的管理团队，有一个人望厚重，被团队众所尊敬的决策者。这个决策者，和这三五人的管理团队， ##...
#YY公会管理# 有人的地方就是江湖，就得有个领导。公会这里的领导无疑是会长、创始人。一个公会的发展很多程度上都是依靠公会会长的努力，不管是资金还是招募发展等等问题都需要公会会长去解决，这使得公会会长在会员之中拥有很高的威望，在早期这也无可厚非，公会发展也 ##...
#YY公会管理# 一， 拿好印象分 做品牌公会 就中小型公会来说我们没有大公会的实力可能有的只是几个有着一起理想的朋友，那么该如何把公会发展的更好更大呢，首先劝告大家不要想着一步登天对于大公会的纷争持观望态度即可，纵观那些短时间人数暴涨的公会目前能够保持的基本 ##...
#YY公会管理# 一：FPS游戏的起源即早期FPS游戏的发展 如今在国内还有不少玩家在对哪款FPS游戏才是世界上最早的FPS游戏争论不休，我去搜集了一下资料，整理了一批可能是最早的即第一代FPS游戏：《VR特警》、《毁灭战士》、《重返德军总部》〔注：《重返德军总部》在当时的 ##...
#YY公会管理# 一个小小的公会中的OW,执行会长，人事，娱乐。外宣等等部门。既然这样，当军团处于鼎盛时期，风光正茂时，军团长们，是否会有何异动呢? ***是肯定的。笔者曾经遇到过一个公会高管，大吐苦水。他非常信任一个军团长，大肆宣扬着将本公会最具人气，并且是自己 ##...
#YY公会管理# 传奇的游戏模式 ：可以说最开始传奇很火，我记得我玩的第一款网游就是传奇，传奇的装备爆率低，升级慢，级别差异不是特别大，这也使得级别稍低一点的玩家也能体验到沙战的基情，传奇最大的好处就是不能一下子就秒杀对手，而且由于职业的缺乏和操作的相对不流 ##...
#YY公会管理# 请看这句：人们在出外远行时便会找地方投宿，而提供这些地方供人暂住的就称为客栈。公会界我们可以理解为：玩家在玩游戏时便会找公会一起玩，而提供这些地方供玩家一起玩的组织为公会。但是里面有个暂住，客栈是暂住，而公会却不想会暂住，但是暂住不暂住却 ##...
#YY公会管理# 在网站建设里，我们说到静态和动态网站时，通常会说到一个词，那就是交互性。而说到门户网站和论坛的区别，其实很大程度上就在于这个交互性。单向给用户灌输与用户讨论差异非常大，这里存在一个是否给用户话语权的问题，这个和主题无关，就不多说了。 既然论 ##...
#YY公会管理# 我现在是一个休闲玩家，对公会最大的，甚至是唯一的要求就是人多热闹。tbc的时候我比较稳定，公会的骨干(我也算是骨干吧)也还算稳定，所以公会很符合我的要求，我对公会感情也很深。 开80了，公会骨干好像都忙了，活动基本没有，人员纷纷退会，公会越来越冷 ##...
#YY公会管理# 一.初次接触YY，进入小型公会。 在之初的游戏战队不上YY就要被T出战队，还很不理解。 玩儿了一段时间之后发现YY比QQ更容易拉近人的感情，当时还没有YY号，大家想找 到对方只能进频道。 起初战队的YY只有十几个人，经常在线的也只有10个左右。 关于战队拉人， ##...YY里面为什么别人可以看到我的最近访问_百度知道后使用快捷导航没有帐号？
yy公会人员分工制度
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摘要: 公会顶级管理职务：首席会长（OW）、执行会长公会黄马职务：副会、全频监督、全频管理、K厅部长、K厅副部、人事部长、人事副部、外宣部长、外宣副部、规划部长、规划副部、接待部长、接待副部 公会分区红马职务：档 ...
说明: 本文(yy公会人员分工制度)来自发布，转载文章请说明来处！
公会顶级管理职务：首席会长（OW）、执行会长&&公会黄马职务：副会、全频监督、全频管理、K厅部长、K厅副部、人事部长、人事副部、外宣部长、外宣副部、规划部长、规划副部、接待部长、接待副部 &公会分区红马职务：档案管理、各黄马管理助理、K厅各种主持、分区接待 （剩余人员一律为公会会员马甲：蓝马）&&首席会长： &会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积极性。 主要职责： &1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员； &2、负责公会的日常重点事项审理、编排； &3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳； &4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等； &5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等； &6、制定公会的基本管理制度；领导和平衡公会的管理层运作； &7、安排副会长的公会工作分配； &8、制定公会的文化； &9、对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见； &&执行会长（主娱乐）：&执行会长主要协助会长管理娱乐区活动，领导娱乐成员，提升实力，加强公会的影响力。团结公会成员，带动新进成员能更快的融入公会这个大家庭。执行会长有权利检查各娱乐会员工作计划和工作状况。在会长不在的情况下执行会长有权代表会长下达有关娱乐方面的指示，相应成员必须无条件执行。 管理YY娱乐部内管理的提升&1、跟进公会发展动向，及时提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，具体落实并完善会长安排的工作并及时汇报公会一切工作进展情况。&2、有效率地拟公会娱乐部门的发展纲要、工作计划、制度草案等工作。&3、定期筹划公会内部交流活动，及各种与其他公会的合作等活动；&4、协助会长研究公会发展的目标计划，提出合理建议供参考。&5、及时解决成员间存在的各项问题，重大事项及时向会长报告。&6、负责领导和处理娱乐内各类问题。&7、协助公会娱乐部的管理，定期整理各部门资料和调整适当人员；&&宣传部、外交部长：&&代表公会对外形象，有发布公会对外公告的任务（发布的公告内容由公会管理层组讨论决定）。任何与其他公会的冲突都由外交部出面解决，任何人不得私自解决。代表公会负责去其他公会交流、结盟、和议、谈判等行为（由管理层审核）。负责公会对外联系和宣传，负责公会拜访和回访工作。与各大娱乐公会建立外交合作关系。并积极与外交伙伴搞联谊活动。积极参加友情公会、媒体举办的活动。，并申请合作公会，与各大娱乐公会联络好感情，&&宣传部、外交部主要职能与职责： &1、负责制定公会对外宣传方针及策略，有效地树立公会形象； &2、负责公会外交宣传、公会结盟、交流合作等事宜安排；&3、负责草拟外宣部管理制度，该部门各干事的工作安排和分工； &4、负责公会游戏信息宣传的拟订和宣传方案； &5、促进和维护公会与官方及各游戏媒体的联系和合作； &6、拟订外宣部及公会宣传发展规划、策略、方针和调整方案； &7、每月统计各周工作报告及汇报来访公会重要信息及合作计划； &8、制定每个月的本部门的工作计划；&9、任免宣传、外交副部及成员； &规划部长：&&负责公会网站的设计、美工、维护，公会会员各种名片的制作。积极配合和完成外宣部的拜访帖、宣传帖制作。 &舵主主要职能与职责： &1、负责公会一切技术支持和工程运作，及公会相关论坛的技术性运作管理操作事宜； &2、草拟技术工程部相关管理制度，工作准则和操作实施计划； &3、根据会员名片申请的要求，制作公会会员名片； &4、负责制作公会的宣传图片和宣传视频； &5、指导新会员的YY使用&6、负责制作公会的外交图片资料&7、定期进行公会频道和相关系统内容信息更新、发布及维护；&&8、制定每个月的本部门的工作计划；&9、任免规划部副部长及成员； &人事部长：&&负责监督公会制度的执行情况，接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，如须对会员做出降职、开除处理的可将名单提交给副会长。负责公会人力资源的管理，包括新会员人员的报道、接待、观察、考核、奖惩、职位升降、离职、考勤等办理、统查、审核，版主的考评和业绩评价，及时调解并制止会员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备；人事部拥有对公会版主以下人员的任免和处置的建议权。定期进行公会的人员统计整理工作。根据会员申请勋章的情况，进行考察和登记。积极配合各部门的工作。 公会内人事之间的纠纷由人事部门来调解。负责公会内部的后勤管理舵主主要职能与职责： &1、制定有效的考评和审核机制，负责人员的招聘、审评及转正等； &2、拟订人才培养计划、方法，并落实分配管理； &3、负责草拟人事管理制度，审评标准和招聘方案； &4、负责公会人员调整和调动的批审办理工作； &5、负责公会成员的管理员自荐申请及推荐优秀人才； &6、定期汇报公会各类统计和审核工作； &7、协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作； &8、对本部门的人员的工作安排和分工； &9、制定每个月的本部门的工作计划； &10、任免人事部副部长及成员 ； &全频监管： &负责监督公会制度的执行情况（包括会长），接受会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，如须对会员做出降职、开除处理的可将结果转仲裁发布。&1、不得随意开除会员。&2、不得恶意的刷屏、辱骂会员。&3、不得擅自移除其他会员注册的用户。&4、不得冒用他人ID者。&5、不得滥用权限。&6、任何管理不得随意给VIP，（除各公会高官或人事）&7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。&以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予论坛以及全屏通告，第三次立即下掉权限。望各位全频管理谨慎行使手中权限。用自己的权限帮助新人(最世网)
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