如何成为牛逼的HR许昌人才网xuchanghr?

一、快速给数字输入单位如下图:学生的成绩栏,我们希望加上单位“分”,一个一个输入显然太慢了!有快速加单位的方法。1、选中要加单位的单元格2、按CTRL+1,调出单元格格式设置窗口3、格式那里选择自定义4、自定义格式栏目那里输入:#分,如下图所示:确定后的效果如图:以后需要输入大量带单位数据的,我们都可以先输入数据,然后用这个方法给数据加单位。2、快速选定单元格区域普通人用鼠标拖动选择,非常麻烦,容易出错。高手的方法:要选定区域的左上角第一个单元格点一下,按住SHIFT,再在选定区域右下角最后一个单元格点一下,搞定收工!3、粘贴功能复制某单元格内容,然后粘贴到另一个单元格。粘贴的时候,你是不是右键,然后选择粘贴,或者是CTRL+V?其实在Excel里面,你敲一下ENTER(回车),就把内容粘贴过去了!来源于网络,版权归作者所有,如有侵权请联系我们点击“阅读原文”,进入上海交大心理疏导培训中心官网HR顾问(hrguwen) 
 文章为作者独立观点,不代表微头条立场
的最新文章
逆转做着主管的事,却拿着专员的工资?工作3年多,跳过一次槽,工资涨了但职位没升,你现在是否处于这种”拿着专岗位是企业的个体、也是企业发展必须的基础结构、一个企业是否发展的井井有条、就看是否合理的运用人才如何轻松搞定员工?
你知道多少?为加强各企事业单位人力资源管理、工会管理等部门工作人员的心理疏导能力为何工作满十年不能签订无固定期限劳动合同?李德新诉北京松下彩色显像管有限公司劳动合同纠纷案。裁判要点劳动者与会聆听的领导之所以成为领导的原因?
德鲁克讲过,管理者必须卓有成效。不少管理者自恃拥有高学历、深厚阅历,怎样聆听他人对你的批评。
面对批评,你首先要做到的是“面对”本身只有资源平等,才能互相帮助!人脉再多不等于能帮助你。很多社交并没有什么用,虽然很残忍,但谁又愿意帮助一个不优选一个好老板
俗话说:“江山易改,本性难移。”每个人各有自己的优缺点,独特的思维方式和交往风格有效沟通,尊重最重要小智希望每天晚上都喝益力多,但是老智认为每天都喝并不健康。为了达成“不让小智每天吃零食”看到别人升职加工资,羡慕之余是否也得反思一下,为什么幸运儿不是自己?职场是一个复杂的综合体,风指纹考勤证据成为劳动争议的“铁证”?2011年3月,一家科技公司以李先生春节后未按时到岗工作、旷工5天为由,为什么要沟通一、沟通的目的沟通的最终目的是为了达成团队目标。很多管理者可能会不由自主去追求“下属听我的话”、一、***相关1、***的输入在excel中输入大于11位数字,会以科学记数法显示。而大于15位,后面的数字点击标题下「HR顾问」可快速关注
上课时间周末上课不耽误工作,不耽误上学,让你拥有孕期严重违规用人单位是否可以解除合同?身为HR的你应该怎么办?案情2013年2月,陶女士怀孕。4月10日至1一、医疗费1、治疗工伤所需费用符合工伤保险诊疗项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准的,从工伤保险为什么要沟通一、沟通的目的沟通的最终目的是为了达成团队目标。很多管理者可能会不由自主去追求“下属听我的话”劳动者不辞而别,是指劳动者提前解除劳动合同时没有按照法律规定的条件和程序,向用人单位履行告知义务。它可以发生一、***相关1、***的输入在excel中输入大于11位数字,会以科学记数法显示。而大于15位,后面的数字春节一过,很多企业就进入了招聘高峰。个人所得税全员申报申报系统要求必须录入每一个人的***号码、出生日期、性从1995年托马斯 ? 斯图沃特在《财富》发表“炸掉你的人力资源部”到2014年拉里 ? 查兰在《哈佛商业评点击标题下「HR顾问」可快速关注
子曰:“不患人之不己知,患不知人也”,“知人”是人点击标题下「HR顾问」可快速关注
新人签订劳动合同要注意什么?签订合同时,劳动者首先时常听到一些管理者抱怨:“现在的人真难管,尤其是90后,总是由着性子,工作全凭心情,哪天心情不好,直接不来上大部分德国孩子都有个很明显的特征:就是相对很有专注力,小到认真吃饭把饭吃完,大到把一本书看完,小到拼图一定拼拉姆先生曾认为大部分CHRO不能满足CEO的期望,因为他们不熟悉业务,也没有办法把人力资源工作和工作战略更紧人力资源能力素质要素表HR还真不是一般人能做的!!!01.劳动仲裁时效1年【解说】依据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第二十七条规定,劳动争议申请仲裁的时效“所以一开始别用力过猛,细水长流是正道。”到目前为止,你总共在自己本来有兴趣学的事情上对自己说过多少次“唉,有时候真诚的人会受人欢迎,但大多时候八面玲珑的人才会左右逢源。因为我们和人交谈,往往要考虑整体的环境、别人的从业HR几年了,从最早的看书自学到后来花钱听老师讲课,再到后来自己有了自己的理念。然后就不再尽信书与专家了,1强关系与弱关系在中国干什么都要讲关系,尤其是物业管理更讲关系。为什么呢?中国所谓的关系,无非就是说你找别人扁平化是近年来的设计热潮,在PPT的制作中也得到广泛应用,如何制作扁平化的PPT?以下8个tips将给你以解认真说:在前进的路上,放弃那些次要的、可有可无的东西,获取真正重要、有意义的价值,这才是时间管理的本质和最大1、研发类人员KPI指标设计针对研发类人员KPI指标相比销售/生产类要难得多。主要的原因在于很多工作不好量化很多人问我,如何利用下班或者业余的时间来发展自己的爱好?如何告别手机党,让自己看看书长点心?其实有很多问题我麦罗校长,各位尊敬的老师,朋友,家人以及毕业生们: 我很荣幸能在今天分享你们的成就和荣耀。但是我必须承认,我人工智能之父,乔帮主偶像,曾经历了什么!1、专业基础知识 无论做哪一行业都应该知道并深入理解该行业的专业知识,并且能够将其应用到实践当中,为实际工作领导力就是提升人的境界德鲁克是怎么界定领导力的?德鲁克说,领导力就是把一个人的视野提到更高的境界,把一个人的你是否已经熟练掌握了Excel,又是否知道下面这个8个简单却实用的小技巧?一起来学习下,让你的工作更轻松!Q假如你是某单位的工作人员,领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务,你准备怎样完成这项工作?A【测试目的】来源于网络,版权归作者所有,如有侵权请联系我们新增函数----丰富了Excel的计算能力Excel中新增了几十个函数,比如,用Days函数计算两个日期之间的天1、让windows帮你压图片----画图另存为某次策划的同事制作了一张典雅内秀的中秋贺卡,老板非常开心,即刻批只有演讲者自己能看到的备注,下一页的预览图和演讲时间,帮助演讲者解放双手。1. 点击幻灯片播放选项卡,点击从我的领导力理论也许是世界上最简单的领导力理论,只有三个逻辑链。我的领导力理论也许是世界上最简单的领导力理论,一、快速给数字输入单位如下图:学生的成绩栏,我们希望加上单位“分”,一个一个输入显然太慢了!有快速加单位的方hrguwenHR顾问成立于2005年,是中国首个互联网人力资源顾问服务平台。热门文章最新文章hrguwenHR顾问成立于2005年,是中国首个互联网人力资源顾问服务平台。成为“中国好HR“应该具备的十个要素
优秀的HR,不是每个人都可以做到,但实现“好HR”是可以的。对于“中国好HR”标准,不同的人有不同的***,而我自己所认同的“中国好HR”的标准,也会与其他人不一样。
最近几年,在中华大地上到处出现了形形***的&中国好某某&的现象,在感叹的同时,也会形成对其的赞赏之情。同样,在HR行业,也存在着&中国&的标准和从业者。随着HR行业在中国的快速发展,&中国好HR&也在开始慢慢成为潮流。而的HR,不是每个人都可以做到,但实现&好HR&是可以的。对于&中国好HR&标准,不同的人有不同的***,而我自己所认同的&中国好HR&的标准,也会与其他人不一样。
一言九鼎。诚信,是当今社会和企业发展和进步的保障,没有了诚信,就不可能取得成功。而作为HR来说,诚信是完成好工作任务的基础、协调好业务部门的保证、推动好企业成功的条件。特别是HR在吸引优秀的应聘者时,对应聘者的承诺,不能言而无信,否则是不可能找到优秀的人才的。同样在与其他部门合作时,也要一言九鼎,不可出尔反尔,这样才能一起推动企业进步。
二二不说。HR部门是企业战略发展的业务伙伴和员工发展的服务者,而要想完成这个角色,其强大的执行力是重要的保障。作为HR,如果对待每件事,都拖拖拉拉,把今天的事放到明天做,是不可能取得成功的,结果只有影响自己、影响部门,甚至影响企业。少说多做、执行力永远比言论更有效用。要想成为&好HR&,就必须具备执行力的素质来支撑工作、完成任务。
三省吾身。一个要想成功的人,除了拥有超强的学习能力和思维能力,如果缺乏时刻总结能力,那么照样也无法实现。同样,HR行业是一个要有丰富的专业知识和实战经验作为支撑,作为HR新人,必然会犯错,但懂得时刻反省自己、总结错误的人,是仍然可以进步的。特别是HR从业者,经常的&三省吾身&,不仅可以了解犯错的地方,而且为下次的工作开展变得得心应手。
四面出击。HR工作在流程上、原则上和战略上都是比较复杂操作的,需要多方面、多角度的思考问题,漏掉一个方面的要点也不可以,否则会影响到后面工作的开展。所以,对于&好HR&来说,进行&四面出击&,不只是局限在一个地方来考虑工作、思考措施,而是要全面地分析问题,这样才会使得工作顺顺利利,不会因为其中一个疏忽,就导致工作无法完成。
五味俱全。一道菜,酸甜苦辣咸五种味道都必须相应的具备,这样才会显得这道菜的美味。同样一个好的HR,需要有专业知识、实操技能、心理素质、沟通能力、视人能力等综合素质,不能只要理论知识,而没有实践经验作为支撑,这样是很难开展相关的HR工作的。这就要求HR从业者必须具备综合的素质,往全面的方向发展。业务知识、财务管理、心理学知识和企业管理等方面,都是需要涉及和了解的,这样才会帮助自己的工作顺心顺意顺利。
六尘不染。在如今发展节奏很快的社会里,由于被其他人的反驳或误解,人往往很容易改变自己的想法和观点,最后却发现这是错误的做法。而能够拥有独到见解、始终保持自己的想法,不会受到其他人的干扰,是多么的难能可贵。同样对于HR来说,要有自己的见解,不要别人说什么就是什么,容易改变自己内心的观点,换来的可能是失误的结果。所以,&好HR&,要做到&六尘不染&,不要轻易相信他人的话,保持内心的想法,去按照自己的节奏和流程开展HR工作。
七行俱下。不管是在自己部门内,还与其他部门打交道,甚至是对外,没有突出的聪明办事效果、临场应变能力和危机处理能力,是很难完成自己的本职工作的。所以,&七行俱下&的办事方式,不仅可以让工作效率提高,还能使得工作地很舒心,让上级和高层感到满意。
八方支援。一方有难,八方支援。不管是企业出现危机,还是其他部门存在问题,作为企业协调部门的HR,就必须全力支援、与其他部门通力合作、与企业解决难题站在同一线,一起面对问题,这样才彰显HR部门和从业者的责任感和使命感。不能假公济私,否则会将问题扩大化、复杂化的。
九九归原。HR部门要负责招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系、文化建设等方面的工作,在处理这些模块工作时,必定也是遇到一些问题比较棘手。而要想解决好,就必须找出问题,但那些主要和次要的原因,只是解决目前的难题,没有找到问题的最本质地方,是很难可以从根本上消除的。所以,作为HR从业者,懂得从问题的根源处寻找,就显得非常重要。
十口相传。HR部门或从业者,是企业对外的&桥头堡&,其行为规范和个人形象,也同样会影响到企业的整体形象和面貌的。所以,HR必须在外,比如去招聘会市场面试应聘者或在公司亲自面试人才时,都要行为规范、尊重每一个来访的应聘者,给应聘者留下深刻的好印象,这样不仅可以更好地吸引人才的到来,而且对于企业的宣告作用是很大的帮助的。
&中国好HR&,是一个标准,也是我们要想从事HR行业的人的方向。HR工作,是越久越好的行业,是通向梦想的一个好地方。既然优秀的HR不是每个人都可以做到,那么成为&中国好HR&,也是一件可以实现又高兴的乐事啊!祝愿我们都可以成为&中国的好HR&!
本文为中人网原创文章,为保护原创作者版权,转载请注明出处及作者。
您可能感兴趣的如何做好人才梯队建设?_百度知道君,已阅读到文档的结尾了呢~~
人力资源如何做好高潜力人才识别与培养
扫扫二维码,随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
人力资源如何做好高潜力人才识别与培养
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由:
将文档分享至:
分享完整地址
文档地址:
粘贴到BBS或博客
flash地址:
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码:
&embed src='/DocinViewer--144.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布,请您等待!
3秒自动关闭窗口当前位置:&>&
HR新人如何做好一场人才市场招聘会
&&& 刚刚入职的HR新人面对一场人才市场招聘会,你知道怎么做吗,要准备哪些资料吗?本文特意收集相关资料,希望对大家有用。
&&& 外部咨询:
&&& 1、提前跟当地人才市场***联系,提供营业执照副本复印件、招聘简章(加盖公章)等资料。
&&& 2、各个人才市场具体办理登记手续、交费和入场设摊招聘的流程会略有不同,详细情况还是要咨询当地人才市场。
&&& 这里要明白一点,企业参加人才市场招聘需要事先与人才市场签订协议,缴纳一定的管理费用。参加招聘会有政府或学校主导的部分招聘会是邀请制,无需费用。
&&& 内部咨询:
&&& 1、了解要招聘什么职位,了解各职位的工资标准,了解公司是希望找有经验的还是只是想找新手实习的,这些工资标准是不同的,可以的话应该跟上司了解一下。
&&& 具体准备事项与操作流程:
&&& 1、招聘启事:
&&& 公司简介、岗位职务、应聘条件、证件材料等内容说明。广告内容大体:
&&& (1)、介绍一下你司的情况,你所需要的人才的技能要求、经验要求、能力要求、学历要求另加上该岗位的福利待遇,然后到你司的乘车路线,联系方式与联系人。
&&& (2)、宣传小广告:100张左右就可以了,用A4纸。内容大体与广告相符,简约点,最好一张就可以了。
&&& 2、应聘表格:
&&& 出生背景、家庭现况、教育专业、工作经历、抱负陈述、联系方式等内容设计。
&&& 3、操作流程:
&&& A、检查与核对应聘人员提供之证件材料。(身份、学历、专业认证等复印件)
&&& B、发给应聘表格详细填写。(考验应聘人员之工作态度与诚实可信度,自备表格真实性差。)
&&& C、完成前两项人员告知一周内等候通知参加面试。(切勿当场面试)
&&& D、完成预期之收件数就可以收摊了!(早起的鸟儿有虫吃、勤劳人都是早起的。宁缺毋滥!)
&&& E、通常应聘岗位人数可以依职务需求定收件量筛选人员。
&&& F、应聘资料初审完毕后,都要通知对方(参加面试、未选者则谢谢参与!将资料建档管理。)
&&& G、选对人才能做好事!世间没有无用之人,就怕没有摆正工作岗位!
&&& H、人才三部曲:选人材--塑人才--创人财。
&&& 其实公司让你去人才市场那是对你的一种考验,一般情况下刚步入企业的时候往往都是从最底层做起的,而人才市场招聘也恰恰是考验你的整体素质,水平与沟通的能力。如果你在这方面做的很好的话,那么我相信在不久的将来,你将会升值很快。
如果您认为本网转载的内容涉及侵权,请作品的作者联系网站下方的编辑qq
牧通人才网微信公众号

参考资料

 

随机推荐