传承家族好不好啊_百度知道富不过三代家族企业如何传承呢？_百度知道家族基金会一定会做得最好，家族后代不能给先人丢脸_基金会_慈讯网
家族基金会一定会做得最好，家族后代不能给先人丢脸
10:52:33　　来源：慈传媒《中国慈善家》 　
　　【家族基金会与家族传承】从左至右：徐永光（《中国慈善家》名誉社长、中国慈善联合会副会长、希望工程创始人）、雷永胜（老牛基金会秘书长）、Elliott Donnelley（芝加哥白沙集团投资基金合伙人、美国印刷大王唐纳利家族第五代）、曾宪章（全友电脑（Microtek）创始人、美国晓龙基金会创办人、美国百人会成员）、高千媛（三德慈善基金会副主席（新加坡、中国、台湾）、卢德之（华民基金会理事长）、金乐琦（香港科技大学陈江和亚洲家族企业与创业研究中心主任）
　　由《中国慈善家》杂志发起主办的&中国家族财富传承峰会&于7月26-27日在北京召开。26日下午举行的&家族基金会与家族传承&分论坛上，与会嘉宾针对主题进行了充分讨论，文字整理如下。
　　徐永光
　　徐永光：今天中午我们在吃饭的时候和易中天先生讨论关于天人的关系，接着今天下午我们要讨论的是关于家族财富、家族慈善、家族传承这样一个主题，我觉得这是一个小的天人关系。请金先生谈一谈。
　　金乐琦
　　金乐琦：两个方面：第一，家族企业中的女性更着眼于如何做好慈善；第二，你不需要变得巨富才能做慈善，尽管是一个小型的家族企业也仍然可以做慈善。
　　今天在场的很多观众都对慈善非常有兴趣，中国传统的观念就是，中国人是非常物化的，如果你到巴黎的话，大家可能都关心要买什么奢侈品。今天我很高兴在这里看到大家对慈善这个话题非常感兴趣，刚才我们也听到了很多不同的慈善运行方式，包括信托，包括家族基金会等等。在美国也是如此，美国之所以会有很多富人成立基金会，是因为他们想要以自己的方式，能够自己获得对自己财富的控制权，而不是想通过向政府纳税的方式把更多的钱留给政府处置。所以我觉得这是一种趋势。
　　徐永光：下面请卢德之先生给我们做一些解释，一方面他宣布要捐100亿做家族基金会，另一方面他的基金会资产越来越小，注册的时候是2个亿，当时全国最大的，现在资金缩水到了5000万，这个很奇怪，怎么越做越小了？
　　卢德之
　　卢德之：首先我对政府的相关政策表示理解，但是不赞成。所谓理解是中国要做的事太多，所谓不赞成是站在慈善界的角度，如果不改变现有的政策和法律，可以说我们的家族基金会是可以生，但是不能长。
　　别说100亿人民币，100亿美金、1000亿美金这个钱也只能站在基金会外进不去，这就是现在的政策障碍，这个法律现在允许我们生，成立基金会很容易，但是这个基金会长大几乎是不可能的，这就是我们遇到的障碍。在我看来，一个不尊重财富、不尊重财富创造者的社会是没有希望的。
　　中国未来10&20年依然是世界上最伟大的市场，将产生一代又一代伟大的企业家，得需要有一批伟大的慈善家相伴而生。我们的后代，你叫富二代也好，叫官二代也好，不管你是什么代都必须变成善二代，如果你不善，财富是没法传承下去的。不管现在政策有多少障碍，我们都需要改变。
　　我认为共享是人类的目标，你不愿意共享就可能被共产，我想我们还是自愿的参与到共享的行列中间来。
　　徐永光：下面请高女士谈一谈三德的理念到底是企业的理念还是家族的理念?而三德精神对于您的家族和企业的发展带来了什么样的正面的效果?
　　高千媛
　　高千媛：我解释一下三德基金会做些什么，三德基金会本身在新加坡和海外成立，我父亲的理念就是认为，只要有企业的存在，就有慈善的存在，所以他认为企业一边做，由我兄弟他们来管理，我就专注于做慈善。
　　从我5岁的时候就看到我奶奶在做慈善了，帮助孤儿院的小孩。我父亲做人、做事和教导小孩都是提倡三德，所以我们也必须要有三德的精神。我刚刚也仔细的说了我的兄弟，我父亲就是管家族事业，我就是做慈善，我们怎么样把这个精神融入在这里面呢?他很公平，他让我们每个人都扮演一个角色，我们是互相的股东。他主张慈善要由家里开始，如果你不从家庭开始做慈善，对家庭成员没有善心的话你到外面做慈善可能都不太真实，最大的精神应该取决于这里。谢谢!
　　徐永光：曾先生经验很多，请曾宪章先生谈一谈。
　　曾宪章
　　曾宪章：目前国内每一天有1.5家的基金会成立，一年超过500家，我深切的期盼政府能够在最短的时间把所有有关慈善公益所需要的财税配套，包括我们这几天所谈到的遗产税，为什么外国那么多基金会成立?因为50%要交遗产税。包括捐赠100亿、捐赠50亿为什么现在不捐?因为要先交税，包括各种基金会等等。政府财税配套完善的时候，我相信我们会有数千亿、数万亿的钱流入到慈善基金里面去，整个社会就会变得更幸福、更健康，完全符合了刘东华先生谈到的正和岛的理想就是提升整个社会、整个企业界的正能量，让我们企业界不但在企业上挣钱，而且在公益上产生巨大的影响力。
　　Elliott Donnelley
　　ElliottDonnelley：今年恰值我们家族企业150年的纪念日，通过今天这样一个研讨会，我们也对中国的慈善事业有了更好的了解，今天我们谈论家庭的遗产，家族的传承，家族财富的传承，是非常重要的。
　　1871年芝加哥发生了一场大火把我曾祖父的企业毁于一旦，我的曾祖父在当时有较好的商业信誉，在发生大火之后，我的曾祖父来到了GP摩根，跟摩根大通进行了很好的交流，他自己介绍称自己，GP摩根听到我曾祖父的名字以后，他就迅速的将我曾祖父的名字与信誉联系起来，GP摩根认为给予我们无条件的贷款不仅可以帮助我们的家族企业，还可以帮助整个社区。
　　另外一个非常重要的就是创新，我想今天所有在场的观众可能都用到过很多印刷机，你们用的很多印刷机可能都源自于我们的技术，我们的家庭从60年***始做的就是，在家族企业当中不断的贯彻创新这样的理念，后来还帮助很多公司做了公司黄页，不仅帮助我们的社区，也通过公司的平台做了很多的慈善事业，成立了很多的慈善基金会，也在不断的跟别的基金会取得合作。
　　我们还有一个基金会专门致力于教育下一代，也就是你们所说的&富二代&。我们家庭当中非常重要的一个理念就是，致力于服务社会的理念。
　　徐永光：下面请雷永胜回答两个问题：第一个问题，一般来讲一个人做事情肯定是怎么对我有利，牛根生把这么多财产捐出来，到底对他带来了什么好处?第二个问题，他建立的慈善信托基金很多人有兴趣，他是怎么建立的，是怎么运作的。
　　雷永胜
　　雷永胜：我只站在我的角度透视一下牛先生捐了这么多东西他到底得到了什么。
　　第一，牛先生对他自己人生有一个规划，在他50岁之前主要是学习、创业，得到更多的财富，通过度己来度人。50岁以后他想从善，把财富能够通过一个合法的方式回馈给社会。
　　第二，度人也好，度己也好，对自己的精神世界是有一定的考虑的，慈善是一个事业，对他的精神世界的完善和提高有很大的帮助。
　　第三，他经常说一句话&一个人快乐的大小就看爱你的人数有多少&，通过慈善事业可能有很多人获得了资助，可能对他有了爱心，他可能获得了大的快乐。
　　对他的家族来说，用这样的方式，可以说叫比较安全的方式，一种制度化的形式、一种高尚的形式把它传承下来也是一个比较好的方法。第二通过这种方式，整个家族成员上下对于爱心、善心、感恩之心这种高尚的价值观得以形成，并且能够形成一代一代传承下去。我认为这样的家风是最好的家风。第三从家族来看，这样一种举动和行为，整个家族的社会地位，包括他的形象会得到很大的提高、提升，能够使人们对他更加的尊重。
　　我们这个信托是由于蒙牛公司2004年在香港用红筹的方式上市，得以牛先生在境外有一定的持股，这个股份怎么处置?按照他的计划是要捐赠出去，他就可以考虑在境外的法律环境下寻找这样的路径，在律师的指点下，他作为委托人，把这部分股份捐出去，寻找一个国际上比较知名的信托机构作为受托方，之间有一个合作协议成立这么一个信托，共同再去寻找一个专业的理财机构打理这个资产，就是专业的人来做专业的事。
　　这个理财机构如果打理的好，把风险降到最低，把收益提高到最大化这个理想模式，只要每年赚的钱大于我们用于公益慈善的数额，日积月累，我们做的善事越来越多，财富也会越来越大，理论上会永续的传下去，我们正在尝试。
　　徐永光：我几年以前在哈佛大学讲过这样一句话，我说未来30年基金会将会是美国第一、中国第二(数量)。结果有一位美国的慈善界的朋友说，不对，30年以后会是中国第一。
　　家族基金会为什么重要？家族慈善为什么重要？因为家族慈善是最能够创新的。为什么洛克菲勒基金会做了那么多创新的事情？因为家族基金会的钱是自己的，不是向社会募捐来的，所以这些钱的投入可以做风险慈善，可以为解决社会问题进行创新，可以冒风险，所以家族基金会是能够改变世界的慈善模式。
　　第二，家族基金会一定会做得最好，因为家族财富的传承在慈善的传承下面，这个家族的后代，世世代代会通过做慈善来继承家族的光荣和梦想。他们不能给先人丢脸。
　　第三，家族基金会基本不会有贪污腐败，因为从逻辑上讲，我自己捐了钱，再自己贪污回去是不合逻辑的，要贪污只能是贪污别人的钱，让别人的钱进入到自己的口袋。所以家族基金会一定是最廉洁的。
　　所以有财富的家族一方面把我们的财富做大，我们要通过建立慈善传统，使家族的精神，家族的价值发扬光大，同时使家族的财富代代相传。希望我们的财富家族能够做创二代、创十代，善二代、善十代，使我们的世界在大家的支持下变得更加美好。
（本文为原创文章，转载请注明出处！）由三层规划出发，以家族和企业双重治理为路径，凝聚家族精神，实现家族成员、家族、家族企业及其他家族内外部利益相关者的权利合理配置与有效传承，并与家族（企业）战略规划有效融合。
在资本全球化的格局下，为了规避不同的法域、地域与市场风险，需构建家族全球化投资体系，并运用恰当投资结构与资产管理安排，向全球资产配置战略过渡。
以整体法律筹划融合专项法律筹划是家族生态系统运转的基础性支持，除家族（企业）保护、管理与传承路径及工具的法律实现外，更关注家族生态系统下法律结构的系统性、安全性和稳定性。
以整体税务筹划融合专项税务筹划是家族生态系统运转的重要支持，除家族（企业）保护、管理与传承路径及工具的税务实现外，更关注家族生态系统下税务结构的整体性、规范性和有效性。
家族需要将观念从“事后处理”转到“事前规划”，设定风险缓释计划，充分发掘保险工具的潜力，持续监控环境变化并及时应对，卓越风控系统将助力家族穿越时代起伏。
支持和引导家族成员的成长和发展，关注家族文化与精神的传承，通过家族成员和教育项目的有效匹配，培养合格的接班人，实现家族人力资本的可持续发展，助力家业长青。
家族慈善是凝聚家族情感、传承家族精神并承担社会责任的重要力量，明确慈善的本质与价值，理解家族可以追求跨代际目标的优势对于家族慈善的重要意义，以能够充分发挥家族社会价值的方式构建家族慈善体系。
伴随财富家族生活方式的多元化发展，以健康的脚步进入定制的家族生活空间。良好的生活支持系统围绕家族价值观展开，深入至衣食住行的方方面面及点滴细节。
家族办公室
与基业长青的家族荣耀共同成长为世代传承的家族使命保驾护航
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和丰家族办公室致力于运用专业知识与全球化的协作网络，为富裕家族（企业）提供高质量的咨询服务与产品。依托中国家族企业研究中心、中国家族经营研究中心和国际性的家族办公室行业协会等国内外学术及支持平台，集聚顶级金融、法律、税务等专家与机构，通过整合全球家族（企业）支持工具与智力资源，交付高度定制化的全球化集成解决方案，助力家族（企业）实现远大鸿图，创建富足未来。
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北京大成（广州）律师事务所高级合伙人
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华南师范大学兼职教授
广州仲裁委员会仲裁员
法律筹划专家
北京大成（广州）律师事务所高级合伙人
中国家族经营研究中心主任
中国家族企业研究中心兼职研究员
广东省律协公司法律专业委员会主任
华南师范大学硕士生导师、兼职教授
广州仲裁委员会仲裁员
财富管理专家
广东辰阳投资管理公司创始合伙人
金融业从业经验20余年，贯穿中国资本市场发展全阶段
曾任职于中国建设银行，中国银河证券，安信证券等金融机构
曾在不同券商担任营业部总经理、经纪业务负责人及资产管理部门负责人
在广东省高速公路债券发行、广州冷机上市等项目中担任主要负责人
在企业投融资、资产管理、财富管理等领域具备资深履历与丰富经验
蒋松丞 先生
财富管理专家
广州和丰传承投资管理有限责任公司董事总经理
曾任华尔街飞利凯睿投资银行副总裁
Series7、Series63、Series79等美国证券和投资银行执业牌照持有者
参与Quasha家族办公室投资平台全球投资组合运作
主导和参与了多起美国IPO融资以及PIPE融资，交易规模超过20亿美元
与北美和欧洲顶级家族办公室和财富管理公司关系密切，拥有广泛的全球化网络和深度的行业洞察
在投资组合管理，企业融资，并购重组方面具有丰富经验
法律筹划专家
广东广信君达律师事务所合伙人会议联席主席、高级合伙人
广东省检察院聘任的专家咨询委员会委员
广东省土地学会常务理事
广东省律师协会房地产委员会副主任
易奉菊 女士
税务筹划专家
中税咨询集团（广州办公室）高级合伙人
广州信恒税务师事务所有限公司合伙人
全国首批税务领军人才
澳门城市大学教授、博士生导师
中国家族经营研究中心研究员
广东省国际税收研究会理事
广东省地方税务研究会理事
广东省税务学会学术委员
前广东省地方税务局办公室副主任、中山地税稽查局长
曾任某四大会计师事务所高级经理
税务筹划专家
中税咨询集团（广州办公室）高级合伙人
广州信恒税务师事务所有限公司合伙人
工信部企业管理领军人才
中国家族经营研究中心研究员
曾任职某四大会计师事务所多年
李文杰 先生
财富管理专家
La Vintoll Capital Management Limited 负责人
香港外资金融机构协会董事及执行委员会成员
香港创业及私募投资协会委员会成员
香港证券和投资学会成员
香港董事学会成员
财富管理专家
广州至尚投资管理合伙人
第一至第四届中山大学校友总会企业家联合会常务理事
广州市开发区科技协会常务理事
曾于中国工商银行、中国银河证券工作十余年
2001年参与创办广州讯龙科技，2003年公司被新浪集团以2400万美元并购，后在新浪无线任职副总经理
2004年起涉足天使投资，项目先后获得德同资本，Sequoia红杉（中国）基金，KPCB（凯鹏华盈），赛富基金，启明创投，DCM，盛大资本，SIG（中国）基金等投资
王裕康 先生
税务筹划专家
中税咨询集团高级合伙人
前国家税务总局国际税务司副司长
前中国注册税务师协会副秘书长
国际财政协会（IFA）执委会委员
北京奥组委经济顾问
税务筹划专家
中税咨询集团高级合伙人
首批税务领军人才
中国注册税务师
中国注册税务师协会专业委员
中国财税法研究会理事
经济学硕士和法学硕士（LL.M in Taxation)
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多年税务机关工作经验
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用心聆听?并肩同行
用心聆听，细意策划，为家族提供妥善称心的建议，制定透彻易明的方案，助力家族自信迎接未来，实现鸿图远见。
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私家智库?世代伙伴
待客以诚，专心致志，建立和维系长期紧密的伙伴关系，相识相知跨越多个世代，代代传承，共守基业。
家族（企业）传承是系统工程，不是靠一个“点子”、一个工具就可以实现的，需要系统规划，精心安排，分步实施。
扎根家族情感，承担社会责任，这是家族（企业）保护、管理与传承最重要的前提。对于家族（企业）传承既要把握“道”即根本与规律上的规划；也要注重“术”即路径与工具上的选择。
庞大的家族财富管理在资本全球化的环境下面临新的挑战，那些率先将金融资产进行全球财富管理实践的家族，将更好的完成从产业家族向金融家族的转型。
家族财富的内涵，包括家族人力资本、文化资本、金融资本和社会资本。只有将四大资本进行协同考虑，才能有效实现财富的保护、管理与传承。
家族（企业）治理，根本上是所有权、控制权、经营权和收益权的配置，也是构建有序的家族生态系统的基础安排。
家族办公室是十分复杂的服务业形态，从法律筹划、税务筹划、财富管理和生活定制四条路径出发定制方案，并通过相互协调的策略进行整合。以专业实力和丰富经验为支撑，方能化繁为简，以简驭繁，实现家族目标。
面对当今国际复杂的税务环境，家族成员、家族和家族企业应当通过税务筹划实现税负和风险的适度平衡。务实、渐进的财务规范化，能够降低家族风险，最大化家族财富，并为有效的家族治理奠定良好基础。
当前的全球投资环境愈加复杂，家族投资者需要综观市场和投资种类，紧密跟踪形势变化，并通过一个包含全球股票、债券、商品及货币的均衡投资组合，分散投资风险，保有购买力。
如何传与如何保护、如何管理是一体两面的。家族（企业）传承之本也是家族（企业）保护与管理之本，家族（企业）传承路径与工具同样也是家族（企业）保护与管理的路径与工具。
随着中国资本项目逐步开放，金融市场的国际化与日俱增，全球化的最后也是最复杂的阶段&&资本全球化已经不可避免的到来。
家族?同行 | 和丰家族办公室与大成律师事务所达成战略合作协议
日，和丰家族办公室与目前全球最大律师事务所----大成律师事务所(Dentons)正式签署战略合作协议，强强联手优势互补，共同开拓家族（企业）服务市场。
家族?同行 | 工匠精神在家族（企业）传承中永续流传
7月27日，和丰家族办公室首席家族（企业）治理专家张钧先生、和丰家族办公室创始合伙人、董事总经理蒋松丞先生与和丰家族办公室首席信托筹划专家李海铭博士共同在极具匠人精神的公共文化空间方所，品读工匠精神，探寻中国家族（企业）传承之源。
家族?同行 | 和丰家族办公室携手民生银行私人银行：“光耀人生 家族传承”活动
5月19日，和丰家族办公室创始合伙人、董事总经理、首席财富管理专家蒋松丞先生，和丰家族办公室创始合伙人、首席家族（企业）治理专家张钧先生，和丰家族办公室高级合伙人、中投知本汇总裁刘洋先生及和丰家族办公室财富管理专家、中投知本汇副总裁乔飞先生受邀参与中国民生银行私人银行“智品?光耀人生 家族传承”活动，为在场的超高净值客户带来家族治理、世代传承的内容分享。
家族?同行 | 家族企业传承规划与路径选择
5月7日，由和丰家族办公室联合南海农商行和佛山电台举办的“南商营?家族企业传承规划与路径选择”活动在佛山南海圆满落下帷幕。
活动当天，和丰家族办公室创始合伙人、首席家族财富管理专家蒋松丞先生，和丰家族办公室首席家族（企业）治理专家张钧律师以及首席家族信托筹划专家李海铭博士来到企业家族云集的佛山南海，与众多一代二代企业家就家族与企业的传承问题展开热烈讨论。
家族?同行 | 和丰家族办公室落户北京 战略布局金融街
作为家族办公室模式本土化的领先研究者与实践者----和丰家族办公室，迈出了以全球视野整合跨文化智识构建本土业务网络的重要一步。3月30日，和丰(北京)家族办公室正式落户北京金融街富凯大厦。
家族?专题 | 新书发布：家族企业书系o治理系列《家族企业治理：家族与企业的平衡和繁荣》
有效治理的家族企业可以朝着目标毫无约束地前进。《家族企业治理：家族与企业的平衡和繁荣》为激发家族企业组织合理性和高效性提供了极有价值的经验，并以制度化和流程化的工具来发挥家族与企业的巨大潜力，实现家族与企业的平衡和繁荣。这些原则和流程包括：持续关注家族和企业；家族治理的焦点是建立有效的结构和机制，增强家族成员共同的身份认同感与使命感，关键流程是组建家族议事机构并召开会议；家族企业治理的焦点是服务股东与其他利益相关者，关键流程就是建立活跃的董事会，支持家族治理的完善；家族与董事会应当共同处理好家族与企业共同
胡润全球华人富豪榜发布：王健林成华人首富
胡润研究院8月19号发布《2015瀚亚资本&胡润全球华人富豪榜》(Hanya Capital& Hurun Global Chinese Rich List 2015)。这是胡润研究院首次发布&全球华
2015中国民营企业500强出炉 联想华为苏宁位列前三
日，由全国工商联主办的2015中国民营企业500强新闻发布会在京召开。全国政协副主席、全国工商联主席王钦敏出席并揭晓了2015中国民营企业500强、2015中国民营企业制造业500强、2015中国民营企业服务业100强榜单。榜单显示，联想控股股份有限公司、华为投资控股有限公司和苏宁控股集团位列2015中国民营企业500强前三名；联想控股股份有限公司、华为投资控股有限公司和山东魏桥创业集团有限公司位列2015中国民营企业制造业500强前三名；苏宁控股集团、大连万达集团股份有限公司和中国华信
99号文倒逼银信合作转型 家族信托多单试水
近日，银监会下发的《关于信托公司风险监管的指导意见》（简称“99号文”）要求金融机构之间的交叉产品和合作业务，必须以合同形式明确项目的风险责任承担主体，提供通道的一方为项目事务风险的管理主体，厘清权利义务。这一要求被业内认为将导致银信合作的通道业务相应减少。
高端财富管理蛋糕巨大 “家族办公室”谋进中国
随着高净值人群数量和财富的快速增长，高端财富的管理与传承成为现实需求。日前召开的金博会“中国高端财富管理与对冲基金高峰论坛”透露，高端财富管理这个神秘的领域在国内发展空间巨大。随着中国富豪财富的增长和理财意识的觉醒，富豪们对财产保值增值的要求越来越强烈，寻找更顶级的理财模式成为富豪们最紧迫的任务，“家族办公室”开始进入中国富豪的视野。
财富规划渐受关注 中国家族信托悄然兴起
伴随着中国高净值人群的不断扩大并开始进入“二代”传承的阶段，对中国企业家来说全面的财富规划是首先需要考虑的问题。今年以来，家族信托的兴起揭示了中国富豪阶层传承财富的需求日益强烈。
中国式家族信托“胎动”
伴随着中国高净值人群的不断扩大并开始进入“二代”传承的阶段，未雨绸缪对中国企业家来说至关重要，而全面的财富规划是富有人士首先需要考虑的问题。
家族?观点 | 《家族企业治理》总结及后记
本书篇幅虽小，却是作者以务实视角，聚焦了高效治理家族企业的原则与流程，解释了持续关注家族与企业的重要性，得出基本的治理过程：以家族会议或家族委员会解决家族关心的问题；依靠活跃的董事会解决企业的问题；同时，为了提升未来规划，本书还以家族代际传承规程中的动态视角展示了企业治理与家族治理如何不断演变。本书更是从实践出发，提供了翔实的描述和具体建议，是家族企业治理实践在中国本土化落地的有效指导手册。
家族?观点 | 如何随着家族企业的发展调整治理
随着家族的不断扩大与企业的不断发展，杰出家族企业治理的功能基本上会保持不变。
真正改变的是治理流程的形式。创始人及其小家庭没必要组建一个家族理事会或青年董事会。但是，到了第三代之后，随着企业发展为拥有一系列旗下公司的集团，家族也壮大为拥有若干第三代成员甚至十多个第四代成员的大家族，要实现高效治理就需要依靠更为正式的框架才能满足较为复杂的需求。
家族?观点 | 家族与董事会之间的共同担忧和沟通方式
井然有序的家族和董事会，在关注各自职责的同时，也会在广泛层面上共享协同效益。家族企业很多重要问题，会同时引发家族和董事会的担忧。在很多情况下，家族首先做出决策，而董事会则会帮助家族进行权衡和取舍，从而修正决策结果。
家族?观点 | 规划组织董事会
很多家族企业所有者忽略了董事会对私人企业的潜在贡献，意味着企业将丧失了一个改善企业治理的巨大机遇。很多致力于持续改进家族企业并且长期保持家族对企业控制权的企业所有者表示，组建一个由经验丰富的外部董事组成的活跃董事会，是他们的最佳实践。
家族?观点 | 家族与董事会的不同角色
按照我们的经验，平行关注家族与企业利益的原则，对成功的家族企业来说是最好的也是最持久的战略。
每个家族企业，无论规模大小，都涉及“家族问题”和“企业问题”，两方面都应该得到重视，同时也需要进行一定程度上的区别对待。虽然两者在很多问题上都有所重合，而且必须按照精心规划且深思熟虑的方式加以协调，但保持独立与重点关注对最大限度地发挥两者各自的丰富内涵和潜在贡献具有重要意义。
家族?观点 | 周全而有效治理的重要性
纵观家族企业历史，因为缺少有效治理而令人唏嘘的案例不胜枚举。即使只有几位股东之间心生罅隙，也可能发展为冲突，进而导致战略规划戛然而止，管理层几年之内都在对簿公堂，而与此同时企业资产却付诸东流。
如何借助有效的治理流程来避免这样问题的发生？
第一，有效治理需要建立股东对企业的责任感。
第二，有效治理需要制定家族政策，从而避免做出武断的决策。
有效治理可以定义为创建一系列的程序，从而让变革或革命变成多此一举。
家族o传承 | 德国企业如何基业长青
五代人走过 146 年。
家族o传奇 | 瑞典“无冕之王”瓦伦堡家族：长盛不衰的传奇
“在瑞典，这个名字是资本主义、权力和社会福祉的同义词。从19世纪中叶起，这个家族便作为最为成功的资本帝国典范，在历史上着意镌刻他们无与伦比的形象了。”传记作家凯迪?马尔顿(Kati Marton)在《消失的英雄》一书中这样描绘沃伦伯格家族。
这是一个恪守“存在，但不可见”信条的隐形家族。财富排行榜上虽然看不到他们的名字，但他们却几乎控制了一个国家的经济命脉。是什么原因让这个家族历经五代而长盛不衰呢?
家族o传承 | 伊藤喜传承法则
伊藤喜是日本办公家具行业不折不扣的巨头，除办公家具、建设工程设备制造、销售、维修主业外，还涉及室内装饰、物流、售后保养等多个方面。作为百年老字号企业，其目前拥有25家子公司，7个工厂，在亚洲市场如新加坡、印度等建立了多个办事处。2013年，伊藤喜取得了1034.61亿日元的销售额，尽管同比下降了1.9%，但净利润增长了44.7%。
家族o传承 | 万豪家族如何选择外来掌门人
家族企业面临的挑战在于，并非每个家族都能诞生天才的管理者。随着来自市场竞争与股东的压力越来越大，更多家族成员选择退居幕后，脱离实际的公司运营。因此，如何甄选经验丰富的职业经理人掌舵，就成为家族企业成功的关键。
家族o传承 | 刘永好：传承，传的不是人，而是体系
事实上，这并不是一个顺利的进程。十年前，刘畅就在美国完成了自己的学业归来。刘永好很快带她去接触自己的生意，走到养猪场这样的基层，并在新成立的乳业公司参与筹备工作。但很显然，传统的行业提不起喜欢海归女儿的兴趣，她更喜欢时尚，曾有一个歌星梦。
63岁的刘永好走上讲台，所有的人都在为他表现出来的活力感到惊讶。
家族o传奇 | 贝氏家族百年风云
坐落在南阳路上的贝轩大公馆，闹中取静，古典幽雅。入口处，一座玲珑假山，让人马上联想到苏州园林，假山旁，有一块铜牌，上面写着：“优秀历史建筑：原为贝宅（贝祖诒曾任中国银行行长，是美国著名建筑师贝聿铭之父）。”
欢迎您踏上荣耀家族的旅程，我们期待与您携手前行
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