食品仓库通风换气系统办法&大仓库闷热换气降温怎么做
食品仓库通风换气系统办法 大仓库闷热换气降温怎么做
&湿帘不仅是降温换气机组的核心组成部分，还可以直接用于车间降温加温等工业环境。湿帘是瑞典的专利发明，它是经过特殊处理的“多层波纹纤维叠合物”其特点是：有良好的吸水性和通风性能，质地结实
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（一）在平时使用过程中，如遇到换气扇不能正常工作，切记不可自行对换气扇进行解体、维修，应该请具备专业资质或经过厂家授权的专业人员进行检查，否则很容易产生或留下安全隐患。
（二）做换气扇的日常清洁时必须注意，首先应切断电源，防止触电事故以及有人误开，导致人身受到伤害。
（三）在对换气扇的扇叶进行清洁时，还应注意不要对某一片扇叶过度用力，防止折断。
（四）对应用在厨房的换气扇而言，防止因油烟过重导致换气扇扇叶被固定，这非常重要。因为，当扇叶被固定时，换气扇电机仍然在工作，此时，电机会发出大量的热量，轻则使电机烧毁，重则可能引发火灾。
（五）需要特别注意的是，对于这种被油污固定住的换气扇，如果您需要外出时，为防止发生意外，请一定要检查换气扇电源是否关闭。
通风设备***应该注意一下几个方面，作为专业的通风管道***公司，通风系统设计，给您说明一下：
1、类型、标准应契合规划规则，其出口方向应准确；
2、叶轮旋转应平稳，停转后不该每次停留在同一方位上；
3、固定通风机的地脚螺栓应拧紧，并有防松动措施。
食品仓库通风换气系统办法
大仓库闷热换气降温怎么做
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地下室库房通风可以怎么设计？
提问者：马光济|
时间： 11:15:19
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所有回答：&15114
地下室的顶棚也就是地面，设有风机，连接镀锌或不同材质的风管，另一端连接混凝土预留的风道，也叫风井;地下室的风道连接风管，风管上均匀布置风口。排烟和送风原理基本一致，***方法基本一致。
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【干货】仓库怎么管？五大最实用管理方法都在这了
很多经销商的仓库，位置，大小，布局各不不同。但是存在的问题却有着很多的相似之地。
仓库是每一个经销商的根据地，关系到货物的保存，物流，货物调配的速度，会不会出现大量的临期产品，会不会有大量的滞销产品积压……
如果不把仓库管理好，那么整个链条都会出现问题。
大多数的经销商在上都存在着同样的问题：
&1&仓库的选址和设计不合理
『能放货，安全就可以』很多的经销商对仓库的要求就是这么的简单，所以仓库的选择上更倾向于一些旧工厂，旧仓库，很少有人去租用专业的仓库。
而在仓库的设计上也十分的简单，『能搬货，能过人，方便』就可以了。最后的结果就是，仓库内部混乱，没有章法。搬货不方便，过人不方便，也影响仓库空间的利用。
&2&货物摆放没有章法
很多的时候，货到了，就直接的卸载下来，摆放的时候，也会就近的摆放。如果摆放不合理，不争气，不仅会浪费空间，还会造成产品的积压，滞销产品无法快速清除，甚至会发生内窃的现象。
&3&库房功能杂乱
对很多的经销商而言，仓库不仅仅是存放货物的地方，还是员工的宿舍，是车库。这样的状况下，仓库的环境变得更加的混乱。杂乱的仓库会淡化仓库本身的作用，造成生活区与工作区无法分割，会滋生一系列的问题。
&4&库房人员工作不明确
库管人员的工作并不简单，但是在很多的时候，往往会淡化成为看仓库的。造成库管很多的时候处于闲暇时间，真正用到的时候，对于仓库的状况一问三不知。职责的不明确，管理不到位，会带来很大的麻烦。
&5&产品滞销，临期产品
每一次仓库的整理，都会出现一大堆的滞销产品和临期产品。这些产品都是被遗忘在仓库的角落，或者是积压货物的最下方，而被忽略。
有些产品甚至是比较热销的产品，但是临近保质期，无法保存。这些也都是仓库管理没有做好，造成的结果，最后只能够忍痛处理。
小小的仓库，平时并不在乎，但是真正到出现问题的时候再去解决，就晚了。发现了问题就要快速解决。
我们就来看看怎么去解决这些仓库问题：
&1&合理选址，合理规划
仓库就是经销商的根据地，前期实力有限，没有办法租用专业的仓库是正常的。但是随着实力的发展，一点点改变，租用专业的仓库，甚至是建立自己的仓库，都是要一步步的计划去实现的。
无论是选择怎样的位置，都要做好规划设计，合理的利用仓库的每一寸空间。规划好产品的垛位，搬运通道，各个品牌区域的划分，仓库的装卸货位置，滞销产品的堆放位置，厂家促销宣传产品的位置。考虑人员的上下货，货物进仓的方便，还有货物的临时存放地。将仓库的空间利用起来，规范起来。
&2&功能单一化
避免员工生活区与仓库区的交叉。在条件允许的状况下，把员工宿舍，车库放在仓库附近的小区，居住地。尽量做到仓库作用的单一化，避免其他的东西占用仓库资源。
&3&明确库管责任
明确库管的责任，从产品入库时记录，库存管理，产品出库记录，出入库单据管理，报表汇总，对账。形成一系列的库管工作安排，规范化库管内容，规范法仓库的管理。不仅可以避免仓库管理问题，还能够让经销商更了解产品走向，销量。
&4&定期盘点，先进先出
对仓库的产品进行定期的盘点，汇总成为报表，避免出现产品滞销或者长期被遗忘，出现大量的临期产品。货物要做到每一个品牌，每一个品类都有固定的地点，堆码。
根据产品的销量，快慢，合理分配垛位，空间。每一个垛位都加上醒目的标签，标明产品，生产日期，规格。最后做到先进先出，避免出现大量的临其产品，或滞销产品。
&5&经常查库，认真审查
经销商一定要经常检查仓库的状况，做好监督工作。这样可以给员工留下注重仓库的印象，认真对待仓库工作。同时除了周期性的查库，还可以突发性的检查，不仅能够威慑员工，同时也能够发现平常不会出现的问题。
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