寻仙手游侍宠变异方向有哪些?变异宠物怎么获得
寻仙手游侍宠变异方法有哪些?大家可能不知道,下面就由小编为大家带来寻仙手游侍宠变异方法有哪些?变异宠物怎么获得,希望大家喜欢。
说到变异属性,每只宠物基本在选择变异属性时是有四种选择的,四种选择...
寻仙手游侍宠变异方法有哪些?大家可能不知道,下面就由小编为大家带来寻仙手游侍宠变异方法有哪些?变异宠物怎么获得,希望大家喜欢。
说到变异属性,每只宠物基本在选择变异属性时是有四种选择的,四种选择分为两种属性效果,如普攻或技能增强,和两种强弱效果,如普攻增强(弱),普攻增强(强),弱属性会为增加某单项属性5%,而强属性则会增加10%,当然在这其中也有像“小白虎”一样的特殊属性“双防变异”。虽然宠物在破壳而出的时候便有几率获得变异属性,但这个几率是非常低的,通常需要仙友们先提升侍宠的等级,然后在用道具“降尘丹”激发宠物变异属性,这一个过程是完全随机的,并且宠物在50级之前能够变异的次数也是非常有限的。那么在知道了变异的基本规则之后,我们就来看一看侍宠们的变异属性都有哪些吧。
首先在侍宠中最多的,莫过于防御属性的变异了,这些属性的变异几乎每一只都相差不大。
具体如下:
小海马:法抗变异(强弱)、物防变异(强弱)
穿山小甲:生命变异(强弱)、物防变异(强弱)
布老虎:生命变异(强弱)、法抗变异(强弱)
小螃蟹:法抗变异(强弱)、物防变异(强弱)
小白虎:物防变异(弱)、减免变异(强弱)、双防变异(双防各增加5%),讲道理首冲送的小白虎在防御类里面也算是佼佼者了,不论是双防还是减免,都有着不错的效果。
冰晶凤:生命变异(强弱)、减免变异(强弱),当然冰晶凤的属性也非常好,而且外形也很好看。
除了防御属性的变异当然也有许多攻击属性的变异,这类变异属性往往就比较令人喜欢了。
具体如下:
小竹羚:生命变异(强弱)、普攻变异(强弱)。
小雪狐:生命变异(强弱)、普攻变异(强弱)。虽然他们俩都有进攻型的变异,但是普攻变异这个属性,确实不太招人喜欢,不过因为小雪狐非常容易获得,倒是很多人前期都再使用。
黄四爷:法抗变异(强弱)、法效变异(强弱)。
幽兰雀:物防变异(强弱)、攻击(物攻)变异(强弱)。黄四爷和幽兰雀只需要花费六百绑玉就可以在商城中买到,虽然在前期六百绑玉并不是很难获得,不过万一洗出来的是防御变异,而又把次数用完了的仙友,可能就会比较难受了,不过物攻的朋友倒不用太担心,因为有另一只叫做***的侍宠,也拥有物攻变异,而且幽兰雀可以在空岛“蓝色的蛋”中获得,只是概率相对较低就是了。
浴火凤:普攻变异(强弱)、技能变异(强弱),浴火凤不仅外形好看,属性也非常不错,技能变异效果直接叠加在技能是,倒是比法效物攻来的更直接吧。
小火狐:普攻变异(强弱)、技能变异(强弱),哇!作为一个在新手村都能抓到的宠物,变异属性竟然无情的强,抓上一包小火狐,然后疯狂洗出技能变异(强),反正并不是很稀有,洗坏了也可以丢掉再抓,不像六百玉买的黄四爷,根本不忍心丢。不过缺点就是小火狐培养起来稍稍费力一些,因为它的基础属性一般都相对较低,一般为其中两个属性为5-8,另外两个属性为0-3比较普遍。所以准备一些融魂精魄也是很必要的。
常见的侍宠变异技能就是这些了,如果大家还有哪些疑问,就告诉小仙吧。
寻仙手游变异宠物怎么获得:
一、集市购买:玩家会在集市上出售一些闲置的宠物,道友就可以再次购买获得。
二、兑换获得:可到天墉城屠娇娇处兑换变异宠物,目前每只变异宠物的兑换价格是100召唤令。
三、玩家可以通过主线任务、门派系统、世界BOSS等渠道将它们收入囊中
如转载涉及版权等问题,请作者与我司联系,我司将在第一时间删除或支付稿酬。
正在加载,请稍后...
植物大战僵尸1
安卓平台下载
苹果平台下载文档分类:
下载后只包含 1 个 XLSX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,
下载前请先预览,预览内容跟原文是一样的,在线预览图片经过高度压缩,下载原文更清晰。
您的浏览器不支持进度条
下载文档到电脑,查找使用更方便
还剩?页未读,继续阅读
播放器加载中,请稍候...
该用户其他文档
下载所得到的文件列表供应商稽核检查表(1).xlsx
文档介绍:
供应商稽核检查表一、品质系统得分是=1否=01.1是否制定文件化的质量政策,质量目标和质量手册?11.2是否有形成文件的程序以确保质量政策在组织内各阶层得以了解,实施并保持?11.3对于管理,从事与产品质量,原材料或客户服务相关之工作的人员,是否明确定义其工作职责,权限和相互关系?(例如.程序文件,组织架构图,质量手册等)11.4是否提供适当的资源,以实施内部质量验证的活动.如:检验,测量,监视和产品制程评审?11.5是否指定一名管理者代表,应具有确保质量管理体系所需的过程得到建立,实施并保持的职责和权限?11.6是否按计划的时间间隔评审质量管理体系,以确保其持续的适宜性,充分性和有效性?(例如:质量体系是否满足客户要求)11.7所有管理评审纪录是否保持?11.8是否制定并保持文件化的质量管理体系文件?包括要求形成文件的程序和作业指导书?11.9是否有效地执行程序文件和作业指导书?11.10是否贯彻执行全面的内部审核,并且有计划性和文件化?11.11内部审核是否遵守质量目标,客户/制程要求和ISO要求进行?11.12负责受审核区域的管理者是否及时采取措施,以消除稽核时所发现的不合格项目?11.13是否有系统来明确识别从事与产品质量有关活动的人员的教育训练要求?01.14是否有系统删除不能胜任工作的人员资格和重新考核上岗人员资格?01.15是否保持教育训练纪录?0二、合同评审2.1是否制定合同评审程序?(例如:产品规格和质量要求)12.2合同评审程序是否能确保以下方面:2.2.1产品合同要求充分定义和文件化.12.2.2与以前表述不一致的合同要求已予解决.12.2.3供货商具备满足合同要求的能力.12.2.4是否制定新产品导入/产品变更管控的程序文件?(例如:作业指导书,文件点检表,设备点检表,产品试制程序,FAI等)1三、设计与开发控制3.1是否制定产品设计和开发的控制程序文件,以确保产品满足要求?13.2是否进行产品设计和开发策划,应确定设计和开发的职责和权限?13.3设计和开发策划是否随设计和开发的进展而予以适当更新?13.4作废的设计文件是否从生产和相关的使用部门中回收清除?13.5是否制定设计和确认活动的计划并由具备资格的人员进行?13.6是否对不同小组之间的接口实行明确化,文件化管理,以确保之间有效的沟通?13.7产品设计输入要求是否识别,文件化并对这些输入进行适当评审以确保要求完整,清楚,并且不自相矛盾?13.8设计和开发输入是否包括下列要求:产品功能和性能,相关的法律法规要求及其它所必需的要求?13.9设计输出是否予以文件化并且给出采购,生产和服务的适当要求?13.10是否制定文件化的设计验证计划,并由具备资格的人员依据计划安排进行设计验证?13.11是否进行设计验证来确保设计和开发输出满足设计输入的要求?13.12设计和开发更改时是否对其进行记录,识别,评审和确认,并在实施前得到批准?13.13在正式量产前是否核实产品是否满足设计规格?(例如:设计评审/设计验证)13.14设计评审和确认的记录是否予以适当的文件化和保持?1得分是=1否=0四、文件控制4.1质量手册?14.2设计文件和工程图纸?14.3制程控制文件?14.4作业指导书?14.5测试指导书?14.6稽核文件?(如:点检表)14.7是否制定形成文件的程序,以确保所有使用处的人员可获得有关版本的适用文件?14.8是否制定形成文件的程序,以确保所有作废文件在发布或被使用前被及时移除?14.9是否对质量文件进行评审并且在文件发布前得到专人的批准,以确保文件是充分和适宜的?14.10是否制定程序文件来管理工程变更,以确保文件的更新和现行修订状态得到识别?14.11若因任何原因而保留作废文件时,是否对这些文件进行适当的标识?14.12是否对工程变更进行评审,并在执行前得到专人的批准?14.13工程变更通知单一经批准是否及时分发到所有相关的部门?14.14是否确保工程变更通知单被确实执行?14.15是否有系统确认工程变更的有效性?14.16程序文件是否保持清晰,易于识别和检索?1五、供应商品质控制5.1是否制定程序文件,以确保所采购之产品符合规格要求?15.2是否依据承包商满足承包合同要求的能力来选择承包商,包括质量要求?15.3合格承包商的最新记录是否保持?15.4是否确保外包商的质量控制体系运作有效?15.5承包商评鉴合格的记录是否在规定的时间内得到适当的保持?15.6是否在采购单下发前对其规格要求的适宜性进行评审和核准?15.7是否制定材料规格的文件?(例如:模具承认规格,检验方法,检验数量等)15.8是否在产品量产前执行首件检验,以确保产品满足规格要求?1六、产品标示和可追溯性6.1是否制定程序文件对所有产品定义其标识要求?16.2是否对库存材料和制程上的材料进行适当的识别和管控?16.3产品追溯性是否有详细的说明?16.4单个产品或单位产品是否具备唯一识别性?16.5在产品组装的全过程中是否使用适宜的方法标记产品,以确保产品没有漏任何工序?16.6库存材料是否有充分的标识,显示材料料号,数量,状况,批号等.16.7在有可追溯性要求的场合,供货商是否控制并记录产品的唯一性标识?1七、产品实现7.1是否制定程序文件,以策划和开发产品实现所需的过程?17.2在对产品实现进行策划时,是否确定以下方面的适当内容:7.2.1产品的质量目标和要求.如产品直通率,出货良率17.2.2针对产品确定所需的过程,文件和资源的要求17.2.3产品所要求的验证,确认,监视,检验和试验活动,以及产品接收标准.17.2.4为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录.17.3是否确定客户规定的要求,包括对交付及交付后活动的要求?17.4是否对过程产品的质量状况进行监控,以日报,周报,月报的形式并运用品管图?17.5是否定期稽核产品制程,以确保制程状况与所策划的产品实现过程一致?17.6制程稽核记录是否保持?1得分是=1否=0八、制程控制8.1作业指导书是否明确定义每个制程/工位的制造方式和***设置?18.2作业指导书是否详细说明产品制造使用的机器,设备,模具,治具和程序状况?18.3作业指导书是否对使用的材料有详细的说明?(如:料号,品名,装配治具,检验治具等)18.4作业指导书是否注明***规格和机器设置参数?(如:焊接温度,电批扭力,调节/测试规格等)18.5质量控制文件(如:QC工程图/WI)的版本是否受控,并经有资格人员批准后发行?18.6关键制程和关键参数是否导入统计手法控制?(如:品管图,CP/CPK)18.7品管图中是否运用上下限?18.8当品管图反映制程/产品超出规格范围时,是否进行不良原因分析和采取改善行动并且记录?18.9当制程能力不能满足期望值时,是否及时采取改善措施?18.10是否定义造成生产停线或停止出货的制程异常或产品发生不良的程度标准并予以文件化?18.11所有活动的记录是否保持?1九、检验与测试9.1是否有形成文件的程序确定检验和测试的方法?19.2是否有效保证材料在被检验并确认符1
内容来自淘豆网转载请标明出处.