在团队负责人里都负责什么呢?

企业里团队的类型有哪些?在企业里都有哪些类型的团队? - 爱问知识人
(window.slotbydup=window.slotbydup || []).push({
id: '2491531',
container: s,
size: '150,90',
display: 'inlay-fix'
企业里团队的类型有哪些?
里都有哪些类型的团队?
大家还关注  总编室:王子枫
  ***:010- 手机:
  常务副总编辑:袁伟轩
  ***:010- 手机:
  运营总监:许晴晴
  ***:010- 手机:
  常务副总监:郭江
  ***:010- 手机:
  健康河北总监:王科
  手机:
  健康黑龙江总监:唐鑫祥
  手机:
  高端访谈栏目运营总监:李晓宪
  ***:010- 手机:
  中国饮食报道主编:张丰
  ***:010- 手机:
  编辑部:
  主任:郭江
  主编:刘振海
  编辑:薛勤勤
***:010-
  技术部:王丹
  ***:010-
  人力资源部:冯雪
  ***:010- 传真:010-
  事业部:张馨丹 张永生  ***:010-大学刚毕业做什么产品经理,团队谁都能喷你你扛得住吗?
本科毕业生求职产品经理应该做哪些准备?
王海时,我是一只大愣猫!
刚毕业做什么产品经理?
你以为经理这个title是在搞笑吗?这么复杂职位是你个菜鸟能搞定的吗?无尽的扯皮、看领导脸色、跟其他团队PK、代人受过当炮灰,这些糟心事儿,你做好准备去面对了吗?
技术渣、不懂市场、涉世未深,你在团队里就是那个弱爆了的人,谁都可以喷你,你觉得你扛得住吗?
混了2、3年,不幸一事无成,项目不是死球就是半死不活,你到时拿什么树立自己的信心和威信?人家搞技术、搞设计的活儿好就能戳起来,你能吗?人家市场和运营搞定KPI就能舒舒服服,你能吗?
你踌躅满志,渴望改变世界,结果拔剑四顾发现身边环绕着各种「傻逼」,而你,身处「傻逼」的中心不幸成为傻逼中的战斗逼,你能接受这个事实吗?
你天真的以为产品经理就是一切为了用户和「产品」,但磕得头破血流才发现干这行的精髓似乎是「经理」。上面都是泼冷水,讲讲现实的骨感,讲讲这碗饭有多难吃: 真想做PM的话,先做好「框图仔」和「文档小子」再说吧&&你要:
看dribbble等各种设计网站,玩转Axure。
搞清楚自己要做PC client、web、mobile app还是其他,并了解相应的技术架构,知道一些基本功能在技术上是如何实现的。
对一个你感兴趣的产品,找相关数据,并试着用其论证你对该产品的一些看法,写出一份调研或分析报告。
多体验各种App、网站,扒它们的逻辑,想想为什么人家这么做。
「混进」各大知名产品的用户群,去听、去看、去和其他用户以及官人交流,了解一些真相,培养不急不躁,7x24随叫随到的***心态。

参考资料

 

随机推荐