解析内功心法玩法攻略 - 921搜服网
解析内功心法玩法攻略
文章来源:921搜服网 作者:匿名 发布时间: 8:56:29
传奇这么久一来,通过时间随着版本的修改,游戏也越来越精彩了,如今都有内功修法了,接下来药给大家介绍的是内功学习的具体方法。获得内功心法书通过盟重土城酒馆二楼的酒神弟子来告诉你如何详细的区领取对应的任务,法师,战士,道士这三大职业的NPC位置。使用魔幻宝石来换取各大职业的内功心法书,每个魔幻宝石可以到相应的NPC兑换2本内功心法书,这些宝石的获取途径可以通过终极boss,还有重装boss,迷宫等地图,行会战中来获得。
通过得到的内功心法书来学习内功,有了这些就回到盟重土城酒馆二楼找酒神的弟子来学习了,当你学习这些心法后,在你的状态栏上会多出一项“内功”栏,新手的话可以通过新手任务来学习内功心法,完成任务的同时也是在学习内功。在学习了内功之后,会需要打通筋脉,打通第一个筋脉需要等级10级,第二个筋脉等级达到15,第三个等级达到20,以此类推。学习内功的好处就是可以聚集酒气,然后释放出致命一击这个技能,随着职业不同释放出的技能都是不同的,比如法师就可以释放出冰魄噬魂这个技能来,此技能是由三道冰形成,造成伤害相当于人物血量的百分之二十。
道士释放出的神圣龙魂,是由***形成的,伤害造成百分之十五,被集中目标无法移动,持续时间5秒,想想这个技能是不是非常好啊,但是道士本身PK都不是主要输出,所以道士在学会内功心法的时候配合战士一起PK的话,那么就百分之百的秒杀对方的,因为战士的致命一击人品爆发的话至少可以打掉一半的血。
上一篇文章:
下一篇文章: 没有了
| 招聘信息 | 网站地图 |
| 意见反馈
Copyright 2012-, All Rights Reserved. 重庆小闲在线科技有限公司 版权所有
渝网文[5号 备案号:沪ICP备号 本站为盛大授权传奇游戏广告投放站点,未经授权禁止复制或建立镜像本站!心意六合拳秘传内功心法_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员,立省24元!
心意六合拳秘传内功心法
上传于||暂无简介
阅读已结束,如果下载本文需要使用2下载券
想免费下载本文?
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑,查找使用更方便
还剩2页未读,继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢编者注:石鑫老师发起的行动学习社群【点石成金社区】现正招募运营组成员,感兴趣的小伙伴可关注公众号回复关键词“点石成金”,调阅“运营组招募说明”。行动学习之所以有效源自其背后的理论,我称之为行动学习的内功心法。行动学背后的理论基石主要源自心理学的分支组织学习理论,包括认知主义学习流派、社会主义学习流派、人本主义学习流派、建构主义学习流派、行为主义学习流派等。读者看到这里可能要大呼一声“吓死宝宝了”,不敢再往下看。大可不必如此惊慌,我不会展开讲这些理论,只介绍五个行动学习背后的最基础理论,帮助企业管理者理解行动学习双螺旋是如何发生的。这五个理论分别为:1.人类一般行为理论2.经验学习圈3.双环学习理论4.U型理论5.内驱力激发模型好,接下来,仍然结合许继集团的行动学习案例对五大内功心法逐一介绍,当然,只是简单介绍,想做深入研究的小伙伴可以阅读相关书籍。&理论一:人类一般行为理论1.理论介绍“人类一般行为理论”是雷格.瑞文斯提出的,包括三个相互作用的系统:α系统----需要解决的组织问题源头,包括影响决策的外部因素、经理人的价值观系统和经理人工作于其中的内部系统,α系统指一项战略决策的这三个部分的相互作用。β系统----对于战略的决策与实施,包括调查、假设、实验、审核和回顾。瑞文斯从科学方法中提取出了这个系统,并将β系统的步骤与学习流程等同看待。γ系统----经理人的心理倾向。经理人会不断地对他期望发生什么,而实际发生了什么进行对照。只有当经理人能够识别出他的最初认知和实际情况之间的差别,改变其看法时,学习才会发生。从三个系统的定义上可以看出瑞文斯对行动学习的远大抱负,绝不仅仅是作为一个解决问题的方法论,而是立足于发展出一套新的组织发展范式。瑞文斯给出的组织变革公式是L≥C,也就是说学习的速度必须大于(至少是等于)环境变化的速度,学习才会对组织发展有帮助,否则就是在做无用功。这对今天这个范式转变的时代的意义尤其重大,今天的环境的不确定和变化速度之快,超越过去任何一个时代,比特世界的发展一日千里,新科技面前我们是永远的菜鸟,不等学会,已经迭代升级,在这种变化速度之下,继续延续过去那种向历史经验学习的方法已远远赶不上环境的变化速度,我们只能在做的过程中学习,而这正是行动学习的价值。2.对实践的指导用α系统指导行动学习选题。并不是所有问题都适合拿来做行动学习,比如某次一位高管对我说,我们想解决的难题就是“干部的执行力问题”,按照α系统我们可以知道这是个伪问题,行动学习的题目要界定在三个系统交互的“业务”上,作为引导师要引导客户澄清,执行力不强导致了哪些不理想的结果?未来面临的有哪些重大挑战会受到执行力不强的阻碍?经过这样澄清就界定了真正要解决的问题,当这些问题得以有效解决,所谓的执行力问题自然获得解决。用β系统指导解决问题方法论。β系统给出了行动学习解决问题的方法论,从实践来看,我们可以通过工具充实这个方法论系统,但着重强调一下,在行动学习过程中,工具只是术,是方法论系统的丰富。用γ系统指导学习。γ系统指出有效的学习模式是解决复杂问题,因为复杂问题本身就是人的无效行为和无效的心智模式导致的,除非改变自己,否则就不能改变周围的任何事情,所以行动学习小组成员首先要保持开发态度,因为学习只能自愿发生。当组织人员想着手解决组织遭遇的复杂难题时,个人的心智模式倾向决定了个人对解决问题的期望,而实际行动带来实际结果,当期望和实际结果一致则强化原有的心智模式倾向,如果不一致,则带来认知的改变,学习就是这样发生的。&案例:许继集团行动学习项目许继集团的行动学习过程非常符合α、β、γ三个系统的逻辑:第一,解决重大的业务难题本次行动学习项目五个组所选择的课题,每一个都是2013年工作中的难点,因为各个小组都承担着业绩的压力,所以各个小组才有突破课题的动力,对课题有承诺,而组织也更愿意为这些课题提供资源保障,因为这些课题的突破正是组织今年的重点,而突破课题的过程,需要团队领导者必须不断地提高其效能,进而不断地提高团队效能,才有望解决课题。第二,通过行动不断验证假设行动学习解决问题的过程就是一个“计划--行动--反思--学习”的循环,各个小组都进行了调研,形成假设,建立原型,通过实践验证,然后再改进和提升,只有在行动中验证,认知才会提升。第三,转变范式才能让学习发生各个小组都分享了行动学习过程中发现现实与想象不符,进而转变了自己认知的案例。而且行动学习项目过程中营造了一个平等的氛围,团队成员可以相互进行有效性反馈,促进行为和心智模式的转变。在成果汇报会上,飓风行动组的组长刘建国非常有感触地分享了自己学习前后的变化,从过去听到不同意见就喜欢打断,到现在能够视不同意见为学习机会;从过去不相信团队能够完成这个课题,到最终相信团队的智慧与力量的无穷无尽,其“心智模式”发生了很大的转变,从而领导行为模式也发生了转变,变得更加有效,更能释放团队的智慧。行动学习过程中的知识学习也会更加有效,行动学习不同于传统的培训的纸上谈兵,是带着任务学习,可以有效地提升知识技能的学习和转化。飓风行动组、梦之队、金钱抱三个小组在学习的过程中主动补充知识与技能,并且马上对知识与技能进行了转化,开展了大量的对标学习,而且对标学习主要是通过课题小组成员在网上搜集公开资料后的分享,学习效果远远超过了以往的传统培训。石鑫行动学习(shixin_al)
文章为作者独立观点,不代表微头条立场
的最新文章
学习与发展是行动学习的核心目的!学习与发展是行动学习的核心目的!没有引导的会议要不是AB对话,要不就是鸡同鸭讲!且看生鲜领域的逆袭者如何从线下逆袭线上的!行动学习社群【点石成金】运营组招募!行动学习之所以有效源自其背后的理论----内功心法。经验学习圈让学习与解决问题同步发生。双环学习理论是学习深刻发生的理论基石。变革的核心是心智模式的转变,而“U型理论”为心智模式转变提供了有效的路径。行动的动力源自内驱力,内驱力激发模型为内驱力的激发探索了有效途径。行动学习知识贴,五大流派,究竟哪个流派更适合你?多元化的小组是行动学习发展的主体!幽默诙谐的管理小说,让你在娱乐中掌握管理知识,长期连载,敬请关注。幽默诙谐的管理小说,让你在娱乐中掌握管理知识,长期连载,敬请关注。诸葛亮的《隆中对》是古代战略规划的名篇,如果诸葛亮学习了《行动教练》课程,采用教练的方式引导刘备制定战略,结果又会如何呢?21世纪是合作的世纪,基于合作的教练技能是21世纪管理者必须掌握的一项技能。shixin_al行动学习实践分享平台热门文章最新文章shixin_al行动学习实践分享平台人人网 - 抱歉
哦,抱歉,好像看不到了
现在你可以:
看看其它好友写了什么
北京千橡网景科技发展有限公司:
文网文[号??京公网安备号?甲测资字
文化部监督电子邮箱:wlwh@??
文明办网文明上网举报***: 举报邮箱:&&&&&&&&&&&&