创业不是玩票(图)_网易新闻
创业不是玩票(图)
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　　毕业于复旦大学新闻系，近10年媒体从业经验。3年前，辞职创业，玩起现场文化产业。他创办的“西十区”，不同于团购网站的促销，也不同于“格瓦拉”、“大麦网”等电影票的直供，是一家做一手票务，还专业于二级市场票务交易的平台。
　　“简单说，我们搭建了一个文化演出与体育赛事的票务大超市，超市可以买，可以卖，别人没的票我们有，别人有的，我们便宜。”
　　他叫李明伟，正在创业的道路上奋力前行，甘苦自知。
　　离开媒体后仍感恩
　　做新闻，是李明伟从小就萌发的理想。1992年，他如愿考上复旦大学新闻学院。“如果能真实记录这个世界，做一些能帮助别人影响别人的事情，就觉得很有成就感。”
　　李明伟念研究生2年级时开始在《21世纪经济报道》实习，至今他还记得，实习一周后在报社发表的第一篇稿件。
　　“非常兴奋，把那篇上版的稿子看了又看，好像每一个字都流着我的血液，都显示我的价值。”实习2个月后，李明伟就成为正式记者，工作7年后成为上海新闻中心主任。
　　后来又去了《中欧商业评论》当主编，从无到有创办一份商业管理期刊。从2008年到2011年，《中欧商业评论》两年内实现收支平衡，第三年开始盈利，也成为国内最好的管理期刊。因为这份工作，他对文化和传媒也有了更多的思考。
　　其实期间有一次创业机会，深圳一家创投公司投资他做视频网站，那时国内的视频网站大多还没兴起。但是出于对媒体事业的热爱，李明伟放弃了。“大概自己也还没有准备好吧。”
　　怀念起十余年的媒体经历，李明伟说，虽然离开了，但是对这个行业还是充满着热情和向往。
　　创业后，采写报道的记者经历依然让他受益匪浅。“一是教会我从复杂纷繁的现象中把握本质、主流；二是学会坚持，不言放弃。”
　　从文化产业找切口
　　2011年9月，李明伟下定决心，辞职创业。“移动互联网对商业生态将产生巨大影响，文化产业也将有大爆发，两者结合会碰撞出什么火花？”仔细思考过后，李明伟想要做一件与文化相关的事。“我觉得自己方向看得比较清楚，创业就要找一个小切口，抓住行业痛点做文章。”
　　上海每天有上百场文化演出、体育赛事，出票与求票的需求隐藏在我们看不见的地方。李明伟却看到了这种需求。现在只要打开“西十区”网页，能看到“买票”、“卖票”等标签。无论卖家是个人还是机构，都可以在上面卖票，不需要应付你来我往的讨价还价，也不用安排见面或者同城交易，只需要提交票面信息，买家根据心理价位选择买单交易后，西十区就会安排物流把票送到买家手中。而对买家来说，不用担心买到假票，西十区会负责验证票面真伪，如果卖家不守信用登录了虚假信息，西十区还会支付给买家一定金额的赔偿金。相对于统一价格的票务代理机构，“西十区”的平台上时常能看到低价的打折票，或是个别抢手的稀缺票源。
　　除了二级市场，西十区也为主办方直接出票的一级市场票务提供服务。“西十区打通了一二级票务市场，就像个大型自选超市。我们负责提供服务，并对在超市中出售的货物进行质量担保。”李明伟说，目前西十区已经与上海几乎所有的演出主办方均建立了合作，包括大麦网、东方票务网、永乐等大型票务网站也与西十区开展了合作。“过去有不少人认为，我们跟大麦网等票务网站性质一样的，是来抢夺票务市场的。完全不是这个概念，我们做的一个共生共赢的‘平台’，此前所有的票源机构，包括票务代理公司，与‘西十区’都不是竞争关系，都可以利用我们的平台来售票。”李明伟解释说。
　　创业最重要在坚持
　　李明伟算创业道路走得比较顺畅的，小错误有一些，大方向没问题，但即便如此，过程依然百折千回，痛苦不堪。“之前做媒体，采访的多是商业大佬，到后面做出影响力了，都有很多人很想上版面，心态还是朝南坐的，但自己创业就是一切清零，尤其是心态上要转变。”刚开始的那半年，几乎很难睡个整觉，每天都是起早贪黑，“有些人问我自己做事业幸不幸福，说实话我忙得没感觉，谈幸福太奢侈。我只能说2年多没生过病了。”他笑言。
　　“最重要的是坚持，一个很小的波折都会导致一个团队崩溃，如果主心骨没有信念走下去，再好的商业模式也会被现实瓦解。”李明伟说，自己下定决心就从未想过放弃。“我们是过渡性打法，从传统业务起步，培育平台，所以去年交易额中有一半左右是销售额，一半左右是交易流水，流水在西十区停留帐期一个月左右。后续销售模式将停止，全部平台模式，我们不沾票。”
　　作为具有极强地域性的演出票务产品，现阶段西十区的服务范围仅限于上海与长三角地区。不过，李明伟透露，北京将成为西十区的下一站，随后会有越来越多的城市被纳入。“现场文化将成为虚拟时代的一个重要需求，西十区希望发扬现场文化精神，帮助用户更方便快捷地去到演出现场。在纽约、伦敦等著名城市有百老汇、西区等文化地标。西十区希望首先能成为中国互联网上的文化地标。”最近，西十区推出了“现场文化月”活动，让那些喜欢看演出的观众，在一个月的时间里有机会半价或1元看演出。活动共有87家演出场馆和主办方参与，涵盖上海几乎所有即将在12月份上演的130多场演出，有演唱会、话剧、音乐剧、儿童剧、戏曲等。这些演出均提供半价票和1元票的抢票机会。大部分半价票和一元票由演出主办机构和场馆提供，西十区也出成本贴补。“公益票能让一部分老百姓走进剧场，但不能从根本上让票价回归合理，市场的问题得靠市场解决。”
　　本报记者 叶薇
本文来源：新民晚报
责任编辑：王晓易_NE0011
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盛大Bambook手机与小米手机硬碰硬
关键字：Bambook 手机项目 小米
　　只见新人笑，不见旧人哭。去年8月份面世的小米，其身后的追兵越来越多。
　　继5月18日，奇虎360与公司联手推出360特供机之后，6月6日，备受瞩目的也推出了自己的手机，名为Bambook。在发布会现场，小米手机再度成为“基准”，盛大手机项目负责人、果壳电子CEO郭朝晖公开表示：“盛大手机与小米手机相比，就如同一个中学生和一个小学生相比，没有什么可比性。”
　　不过。一位小米手机内部人士对此不以为然，其对《证券日报》表示：“如果盛大手机是中学生，那么大学生是谁呢？”
　　一位不愿具名的业内人士表示：“从发布会现场来看，对于盛大手机与小米手机之间的对比，郭朝晖也只是一笔带过，大量时间是在拿盛大手机与、、HTC等高端机对比。”
　　盛大与小米硬碰硬
　　尽管大佬正在蜂拥进入行业，但是，在6月6日盛大手机问世之前，市面上只有小米手机一家是从硬件切入。其他互联网大佬们更像是“玩票”的性质，把系统、软件植入到现有厂商的手机中去。这样做的一大优点就是，风险较小。玩的了就玩，玩不了就撤，损失也不会太大。
　　不过，有过硬件经验(曾生产过盛大盒子和)的盛大显然下了更大的“赌注”，盛大和小米一样，要从最底端硬件制造切入，自己硬件并进行“攒机”，而且要树立自己的品牌。故而，相比于替他互联网公司的软性植入，盛大手机可谓真正在硬件上与小米手机进行“硬碰硬”。
　　那么，“硬碰硬”的结果如何呢？ 郭朝晖用图表的形式对此了盛大手机与小米手机的主要的硬件配置并特别指出，盛大手机是建立在A9平台上的，而小米手机是建立在A8平台上的。对于大多数对硬件不熟悉的用户而言，更形象的比喻就是，盛大手机是中学生，小米手机是小学生。“小学生考95分与中学生考90分，是不具有可比性的。” 郭朝晖表示。
　　事实上，对于小米手机的A8架构，360董事长周鸿祎发布360特供机时就表现出了不屑。而360特供机与盛大手机一样，用的都是A9架构。
　　智能手机遭遇摩尔定律
　　小米手机创始人雷军不久前曾经公开讲述其10余年来对互联网的感悟，其中一个重要的观点就是“天下武功唯快不破”。事实上，小米手机今天的成功正是由于其进入智能手机后，从0开始到产品问世只用了1年时间，速度之快以至于让传统手机厂商措手不及。
　　不过，一时快不等于一世快，而且多快才算是快，也需要有个标准。
　　这里，就不得不提到著名的摩尔定律。摩尔定律是由名誉董事长戈登·摩尔长期观察发现总结出来的，即指IC上可容纳的晶体管数目，约每隔18个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。外在表现为，随着科技的发展，商品性能会变得越来越好，而价格却变得越来越便宜。
　　因此，目前盛大手机、360手机纷纷欲把小米手机“踩”在脚下，也正是摩尔定律的体现。售价为1999元的小米手机是在去年8月份亮相的，时至今日，8个月过去，小米手机的配置和价格没有任何变化。5月份发布的360特供机价格为1499元，而刚刚发布的盛大手机，价格又降为1299元。
　　上述分析人士指出，“快的标准之一，至少是应该超过‘摩尔定律’的速度，否则，就会被后来者超越。小米手机领先了第一步，但是目前看，没有领先第二步。”
　　对此，360董事长周鸿祎也曾意味悠长的表示，“小米开了一个好头，但是你猜得到开头，不一定猜得到结局。”
　　不过，尽管郭朝晖没有把小米手机放在眼里，但并不意味着盛大手机就可以高枕无忧。就在6月6日盛大手机亮相的当日，推出了其第三款手机，而就在发布会后的第一天，6月7日。一直呈现出“供不应求”的小米手机公开宣布，从此以后开始敞开供应，而且还有赠品。
去年，手机江湖里的竞争格局还是…
甲骨文的云战略已经完成第一阶段…
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